污水管網(wǎng)工程成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾

污水管網(wǎng)工程成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾第一節(jié)現(xiàn)場維護和成品保護總體布署現(xiàn)場維護及成品保護是一項艱巨的系統(tǒng)工作，內(nèi)容多，涉及參建的諸多專業(yè)工種。成品保護的成敗對工程能否順利開展，能否及時投入使用產(chǎn)生直接影響，應(yīng)引起各方面的高度重視。從施工完成直至交付業(yè)主使用為成品保護期，在此期間，各專業(yè)應(yīng)密切配合，相互合作，既作好自身產(chǎn)品的成果保護工作，也應(yīng)加強他人的成果保護。必須建立成果保護、監(jiān)督、檢查執(zhí)行組織機構(gòu)，組建一支各專業(yè)工種派員共同參加的執(zhí)法隊伍，履行成品保護的責任，形成。第二節(jié)生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品保護措施1、加工半成品保護要制定專門的加工半成品保護方案，防止意外損壞，影響工程施工正常開展。2、施工過程中的產(chǎn)品保護：2.1、每一分項工程完成并經(jīng)質(zhì)安員檢驗后，移交下一分項工程作業(yè)人員。作業(yè)人員必須在確認上一分項成品、半成品完好后，方可進入下一分項工程施工。2.2、如在檢驗交接中發(fā)現(xiàn)成品、半成品損壞現(xiàn)象，必須追究操作人員責任，進行整改處理后，再予交接。2.3、當不同工程交叉作業(yè)時，由施工工長明確交叉作業(yè)各方應(yīng)承擔的防護責任和防護內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)有成品、半成品被損壞，應(yīng)及時追究責任并予以修復(fù)。2.4、在施工過程中，項目部派專人巡視，守護成品，加倍防護措施。2.5、在施工過程中，根據(jù)半成品材料的性質(zhì)和特點做好半成品的堆放工作，避免半成品的翹曲、變形、損壞。2.6、各種材料和加工定貨，在運輸、入庫、保管存放等環(huán)節(jié)中，由材料部門妥善管理，并制定具體管理辦法。3、加工定貨材料要求廠家必須有可靠的包裝保護措施。3.1、工程完工后，由項目經(jīng)理、工長指定專人對產(chǎn)品進行保護，定人定點分區(qū)域管理，發(fā)現(xiàn)損壞要及時報告處理3.2、對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員要進行成品、半成品保護教育，制定嚴格的管理制度和懲獎措施，確保工程產(chǎn)品完好無損地交付業(yè)主使用。4、防火防盜措施。4.1、加強防火措施：倉庫、油漆及加工廠地按消防防火規(guī)定設(shè)置滅火器材；動用明火需取得動火證，并具有效的放火保證措施；嚴禁廠內(nèi)私自用火取暖、煮飯、燒水；嚴禁廠內(nèi)吸煙；場地易燃物品要及時轉(zhuǎn)運；設(shè)置明顯放火標志；4.2、加強防盜措施：按有關(guān)治安制度執(zhí)行。第三節(jié)施工過程中的服務(wù)承諾1、本工程嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準，貫徹質(zhì)量計劃，實行微機管理，做到各類資料齊全、準確完整，使工程質(zhì)量確保達到合同約定的質(zhì)量標準。2、按業(yè)主要求準時開工，確保98日歷天完工。3、在部分分項工程施工時，嚴把質(zhì)量關(guān)，如某分部分項工程驗收達不到國家驗收標準的，我方將立即返工。4、在施工中，嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)部頒發(fā)的施工標準和施工規(guī)范規(guī)定，每一道工序施工前都得按照圖紙進行精密研究，制定可行的施工方案，經(jīng)監(jiān)理方認可，方可進行施工，施工后再經(jīng)監(jiān)理方驗證合格，方可進行下一道工序。5、進場的材料設(shè)備，嚴格按ISO9002質(zhì)量中的采購程序，對各種材料進行實驗，結(jié)果申報監(jiān)理方，杜絕不合格材料進場，制定相應(yīng)的措施，確保工程質(zhì)量。6、工程竣工時，實行逐房驗收制，使每一房間的工程質(zhì)量達到承諾工程質(zhì)量。7、為了確保我方投標工期的完成，我方將精心組織、精心施工，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和先進的施工機械設(shè)備，使用可靠的勞務(wù)層，保證節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)不停工。8、貫徹安全生產(chǎn)責任制，安全施工上做好臨街、臨路的防護，并實行封閉施工，在安全設(shè)施、安全教育、安全防護上嚴格執(zhí)行國家安全施工驗收規(guī)范。9、嚴執(zhí)行國家環(huán)保法和省市的環(huán)保規(guī)定，按照我公司文明施工和宣傳規(guī)定，確保本工程的文明施工。10、保證項目班子穩(wěn)定，特別是項目經(jīng)理和主要管理人員，不經(jīng)業(yè)主同意，不擅自更換。但因其不負責任、不稱職者，業(yè)主要求更換時，必須更換。11、生產(chǎn)中的各種資料、配合比、委托單等建立臺帳，保證跟蹤及時、數(shù)據(jù)準確、手續(xù)齊全、資料齊全，以備為分部工程驗收、階段性檢查和竣工驗收提供數(shù)據(jù)依據(jù)。12、在施工過程中，我方確保周邊的建筑物、道路管網(wǎng)、架空線和基坑的安全及正常使用。13、搞好與行人及周邊居民的關(guān)系，并互相配合，互相協(xié)助，尤其對業(yè)主分包的分項工程，我方將積極配合。如發(fā)生爭議和糾紛，雙方積極協(xié)商解決，確保工程順利進行。第四節(jié)工程質(zhì)量保修承諾嚴格執(zhí)行國家《建設(shè)質(zhì)量管理條例》，并堅持定期回訪制度，對業(yè)主提出的種種問題，保證在24小時內(nèi)落實處理。本工程的保修期按合同要求，根據(jù)本工程招標文件要求我公司自竣工結(jié)算后，將立即指派維修小組為建設(shè)單位服務(wù)。1、在維修保養(yǎng)期內(nèi)，當由于本身質(zhì)量原因造成的任何損傷和損壞，我公司將免費負責修理或更換。2、在修理或更換之后,我公司將損壞原因、補救措施、完成修理情況等,以書面形式提交建設(shè)單位。3、在保修期內(nèi)我公司將指派專人,定期對本工程各分部分項進行質(zhì)量檢查，對于在質(zhì)量檢查中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時予以整改。4、在本工程質(zhì)量保修期間,我公司還將定期對建設(shè)單位進行質(zhì)量回訪，對建設(shè)單位反饋的工程質(zhì)量問題，我公司將組織技術(shù)、質(zhì)量、工程部門進行查訪，及時編制整改修理方案，并選擇專業(yè)修理隊伍進行修理。5、在保修期內(nèi),除對有缺陷的部位進行無償?shù)亟o予修理與更換外，并承擔一切由此而引起對建設(shè)單位或第三者的直接損失，除非該缺陷是由于人為破壞或不可抗力因素造成的損壞。6、我公司將對工程一切所需的保證全權(quán)負責，其責任并不因其他材料生產(chǎn)商提供的保證書而減輕。第五節(jié)質(zhì)量回訪根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》的要求，公司工程管理部負責已交付工程的成品保護與工程保修。組織質(zhì)量管理部、施工人員征求業(yè)主意見，調(diào)查缺陷，項目施工負責人針對質(zhì)量問題指定糾正措施，及時組織實施維修。1、項目部要制定回訪計劃，在保修期內(nèi)建筑成品從移交業(yè)主之日起一年內(nèi)回訪不少于兩次，業(yè)主提出要求時隨時回訪和維修。2、工程交付業(yè)主使用時，應(yīng)向業(yè)主提交《建筑工程保修書》和《建筑工程質(zhì)量維修通知書》，并注明聯(lián)系方式和地址。3、本工程回訪方式，一是由工程管理部進行現(xiàn)場回訪；二是邀請業(yè)主代表召開座談會，或電話征求意見。4、保修期限：執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》要求，或按合同要求。5、經(jīng)回訪發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或業(yè)主要求維修的，應(yīng)在十日內(nèi)到現(xiàn)場觀察與調(diào)查，與業(yè)主協(xié)商維修事宜，并組織人員和物資盡快維修，修復(fù)完畢由質(zhì)檢員檢驗合格后，交付業(yè)主驗收使用。十一、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風險的措施第一節(jié)建立應(yīng)急小組項目建立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組，技術(shù)負責人為副組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)一指揮、調(diào)動，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對應(yīng)措施并組織實施。同時向上級和社會有關(guān)援助部門(機關(guān))報告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對造成重大損失的捫關(guān)責任人做出相應(yīng)處理。通訊聯(lián)絡(luò)組負責聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度事宜，同時與附近醫(yī)院和救援機構(gòu)聯(lián)系，讓他們做好接收傷員準備，經(jīng)項目經(jīng)理同意，對外上報事故情況。緊急搶險組：迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險情事故現(xiàn)場，實施搶險救火，并在接報后第一時間將火情向指揮部報告。疏導(dǎo)警戒組：負責組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主十道暢通，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產(chǎn)被破壞或丟失。救護組：負責對傷員進行臨時有效救護，組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況，并及時向項目經(jīng)理匯報搶救情況。第二節(jié)應(yīng)急處理措施1、報告：通過電話報告“在哪里”，“什么事”，“具體情況”簡單明了的重復(fù)二次。緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發(fā)生了緊急事態(tài)：通過電話向報告人問清災(zāi)害現(xiàn)場：通過電話或其它方式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告災(zāi)情。2、報告程序：事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或項目經(jīng)理報告事故發(fā)生情況。項目經(jīng)理在確定事故發(fā)生后，在第一時間內(nèi)向公司有關(guān)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。公司向廊坊市相關(guān)行政部門先電話報告事故情況，再以書面報告形式報告。3、啟動應(yīng)急預(yù)案3.1、事故初期：一旦發(fā)生事故，組織人員在現(xiàn)場的關(guān)鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場地內(nèi)交通暢通，讓停留在場內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時待命。緊急搶救組組長立即查明現(xiàn)場情況，并反饋情況：組織小組成員在最短時間趕赴出事地點實施搶救。搶救組組長根據(jù)現(xiàn)場實際情況通知：機電工長立即管理現(xiàn)場相關(guān)的機電設(shè)備，保證在實施救助過程中，機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)提供援助，不因機械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡；材料負責人隨時提供救災(zāi)所需工具、材料，相關(guān)材料的儲放信息、及搶救物資的臨時堆放場所的提供，不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡；安全人員隨時反饋被損事物或部位的原始安全風險等級，被損物體或部位的損壞嚴重程度，搶救人員在實施救助過程中是否發(fā)生二次傷亡，為如何實施救助提供方案；生產(chǎn)部門組織正常的施工生產(chǎn)，防止因人員圍觀產(chǎn)生混亂；組織部分人員參與搶險；組織部分人員參與被損部位的修復(fù)和加固；組織部分人員隨時聽候調(diào)度；要求所有人員嚴格遵守項目部所要求的紀律，聽從指揮。救護組組長立即組織人員將救護傷員可能所需醫(yī)藥物資運送至出事地點，成立臨時救護組，初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人員對傷員做臨時有效的救護；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運到就近的醫(yī)院；隨時反饋傷員的救護情況。通訊聯(lián)絡(luò)組組長打電話到就近醫(yī)院，訃醫(yī)院做好接收傷員準備；調(diào)動還能調(diào)動的車輛（救護車、的士等)2—3輛到工地門口隨時等候。項目經(jīng)理在第一時間向公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。3.2、事故中期：項目經(jīng)理根據(jù)緊急搶險組組長反饋的信息了解傷亡情況及火害的大小，根據(jù)事故大小決定是否需要請求公司或社會援助機構(gòu)的幫助。如果決定需要公司或社會援助機構(gòu)的幫助，先打電話向公司說明事故的嚴重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數(shù)量，請示公司是否需要求助社會援助機構(gòu)，如公司決定無需求助社會援助機構(gòu)，公司援助物資和人員立即趕到，項目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)指揮項目實施搶救，在待援助同時隨時將現(xiàn)場進展情況反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。如果公司決定可以求助社會援助機構(gòu)，項目經(jīng)理通知通訊聯(lián)絡(luò)組：與社會救援機構(gòu)取得聯(lián)系，報告事故發(fā)生地點、事故大小、事故的性質(zhì)，并請求援助；將與援助機構(gòu)聯(lián)系的情況隨時反饋到項目經(jīng)理。通知疏導(dǎo)警戒組：保持道路暢通，做好迎接援助機構(gòu)車輛的準備：將現(xiàn)場人員的心理動態(tài)及時反饋給項目經(jīng)理，以便做出捫應(yīng)調(diào)整。通知搶險組：如果災(zāi)情過大，搶救過程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡，應(yīng)積極組織人員安全撤離現(xiàn)場，等待救援：在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。3.3、事故后期：事故控制后，項目經(jīng)理通知搶險組：組織或配合事故調(diào)查組查明原因；組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患；組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。通知搶救組了解傷員情況，及時反饋情況；了解傷員家屬家庭環(huán)境，根據(jù)國家有關(guān)政策給予相應(yīng)補償。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預(yù)防類似事故的預(yù)防措施，對事故責任人進行相應(yīng)的處理，廣泛開展事故原因分析教育活動，教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力，向公司匯報事故的經(jīng)過和處理情況。發(fā)生事故時的緊急聯(lián)絡(luò)圖如下圖：4、每季舉行一次消防演習活動，增強員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。5、消防預(yù)備方案：5.1、發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊，并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。5.2、消防隊長負責現(xiàn)場總指揮，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)報謅。5.3、義務(wù)消防隊員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火。5.4、由電工切斷電源。5.5、義務(wù)消防隊員負責打開消防栓接上水龍帶火火。5.6、由安全員對火情發(fā)展勢態(tài)進行判斷，必要時，打119電話報警，并安排人員接車。第三節(jié)消防應(yīng)急預(yù)案1、成立義務(wù)消防隊。2、嚴格按廊坊市、國家文件規(guī)定建立相應(yīng)的消防防范設(shè)備。3、采取黑板報、觀看VCD等形式普及消防知識，提高全體職工的消防意識。第四節(jié)衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案1、建立應(yīng)急工作小組：現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的防疫工作小組，遵守《中華人民共和國傳染病防治法》和國務(wù)院第376號令《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責任，把預(yù)防食物中毒、預(yù)防傳染性疾病(如傳染性非典型肺炎、禽流感等)、防暑作為工作任務(wù)。如工地被市衛(wèi)生行政部門確定為受傳染性疾病污染的建筑工地，立即采取隔離控制管理，制止與外界的一切交往，杜絕疫情進一步擴散。同時成立疫情隔離控制指揮部，負責隔離控制協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由業(yè)主、物業(yè)單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負責人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機關(guān)負責人共同組成，總承包單位負責人負總責。項目成立現(xiàn)場應(yīng)急管理機構(gòu)，對工地疫情防治、隔離控制、生活保障、治安保衛(wèi)及對外聯(lián)系實施具體管理?，F(xiàn)場應(yīng)急管理機構(gòu)由業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理單位和分包單位項目負責人組成，總承包單位項目負責人負總責。2、衛(wèi)生防疫組織措施2.1、建立應(yīng)對食物中毒、傳染性疾病的應(yīng)急機制，編制應(yīng)急預(yù)案。2.2、現(xiàn)場全封閉，項目實行準軍事化管理，嚴防死守，嚴格實行出入登記制，避免群體山入，嚴禁外來人員在工地留宿。2.3、加強分包隊伍管理，保持勞務(wù)隊伍穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)動。項目部每天根據(jù)職工花名冊認真對民工逐人清理核對，發(fā)現(xiàn)外來人員一律清退。2.4、請專業(yè)衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場、工人生活基地和工程進行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲，以防止對施工人員、現(xiàn)場和工程造成任何危害。2.5、加強職工、民建隊工人宿舍管理，改善職工居住條件。堅持每天打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)通風良好、空氣流動，人均面積不少于2m2，每間宿舍最多不超過8人。2.6、食堂工作人員加強注重個人衛(wèi)生，工作時，戴上口罩和手套；食堂內(nèi)做到保持通風、換氣，定期對室內(nèi)外環(huán)境進行消毒，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。食堂內(nèi)生熟食品嚴格分開，決不允許山售剩余飯菜。2.7、現(xiàn)場設(shè)專用隔離間，如有疫情發(fā)生，立即進行隔離，并上報防疫部門。第五節(jié)疫情期間的具體措施1、對疫情工地實行嚴格封閉管理1.1、現(xiàn)場設(shè)立隔離區(qū)，隔離區(qū)設(shè)立醒日標識，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，防止疫情擴大。1.2、工地入門、圍擋的設(shè)置牢固嚴密，并保證切斷工地與外界的直接接觸。1.3、加強現(xiàn)場保衛(wèi)，做到每門24小時巡邏檢查和門衛(wèi)24小時值班，配備足夠的保安人員，保證發(fā)生疫情后，工地人員不外出。2、工地內(nèi)采取嚴密的隔離措施2.1、對于疫情密切接觸者，進行重點隔離，密切接觸者嚴格按防疫部門要求采取嚴密的隔離措施。2.2、加強對疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區(qū)外活動。2.3、做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預(yù)防知識，做好隔離區(qū)人員思想工作，排隊恐懼心理，積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。3、做好后勤保障工作保證隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資供應(yīng)，并隨時與政府及有關(guān)部門聯(lián)系，解決使用高峰期間的物資供應(yīng)困難。第六節(jié)突然停電應(yīng)急預(yù)案1、現(xiàn)場準備措施為防止施工過程中市政供電線路突然斷電，造成現(xiàn)場重要機械停止運行及重要部門尤照明等情況，引起安全意外事故的發(fā)生，采取以下措施：1.1、現(xiàn)場除利用市政供電作為正常狀態(tài)下的施工用電，同時現(xiàn)場配備1臺容量為205KVA的柴油發(fā)電機組，作為備用電源，給重要機械及重要部位的照明供電。1.2、現(xiàn)場配電室設(shè)置聯(lián)絡(luò)柜，柴油發(fā)電機組通過聯(lián)絡(luò)柜與市政供電線路相互切換，并形成上鎖，設(shè)置手/自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，當市電斷電后，叫通過自動或手動方式啟動柴油發(fā)電機組。1.3、項目部配備2名維修電工，進行施工用電線路的維護。2、應(yīng)急處理措施2.1、項目部每月由專人組織維修電工對現(xiàn)場電氣線路、燈具、配電箱進行檢查，每月啟動柴油發(fā)電機組一次，保證柴油發(fā)電機組能隨時正常使用。檢查結(jié)果形成文字記錄，并由檢測人員簽字認可，制定責任制。2.2、規(guī)定停電后在沒有照明的情況下，工人在作業(yè)原地等待，直到照明恢復(fù)后，方可離開。2.3、停電后，立即啟動柴油發(fā)電機，由維修電工攜帶手提應(yīng)急燈講入施工樓層，檢查樓內(nèi)的照明恢復(fù)情況，同時引導(dǎo)工人有秩序撤出。2.4、檢查施工機械