企業(yè)整體戰(zhàn)略與風險管理協(xié)調性試題及答案

企業(yè)整體戰(zhàn)略與風險管理協(xié)調性試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)整體戰(zhàn)略的核心目的是：

A.提高市場份額

B.降低生產成本

C.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.獲取最大利潤

2.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的層次結構？

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務單位戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.個人戰(zhàn)略

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，以下哪個因素不是外部環(huán)境分析的重點？

A.競爭對手

B.宏觀經(jīng)濟

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)內部資源

4.以下哪種風險管理方法強調通過識別、評估和應對風險來保護企業(yè)利益？

A.風險規(guī)避

B.風險分散

C.風險轉移

D.風險接受

5.企業(yè)整體戰(zhàn)略與風險管理協(xié)調性的重要性體現(xiàn)在：

A.降低風險成本

B.提高決策效率

C.增強企業(yè)競爭力

D.以上都是

6.以下哪種風險屬于戰(zhàn)略風險？

A.技術風險

B.法律風險

C.信用風險

D.操作風險

7.企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，以下哪個階段不是風險管理的關鍵環(huán)節(jié)？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

8.以下哪種風險管理工具可以幫助企業(yè)識別潛在風險？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩陣

D.波士頓矩陣

9.企業(yè)整體戰(zhàn)略與風險管理協(xié)調性的目標是：

A.實現(xiàn)戰(zhàn)略目標

B.降低風險水平

C.提高企業(yè)效益

D.以上都是

10.以下哪種風險管理方法強調通過制定應對措施來降低風險發(fā)生的可能性？

A.風險規(guī)避

B.風險分散

C.風險轉移

D.風險接受

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定需要考慮以下哪些因素？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價值觀

D.競爭環(huán)境

E.宏觀經(jīng)濟因素

2.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三個主要層次？

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務單位戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.個人戰(zhàn)略

E.市場戰(zhàn)略

3.企業(yè)在進行外部環(huán)境分析時，通常采用以下哪些工具？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.波士頓矩陣

E.技術分析

4.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的核心原則？

A.預防為主

B.綜合管理

C.適時調整

D.全員參與

E.重點關注

5.以下哪些風險屬于市場風險？

A.價格風險

B.供求風險

C.競爭風險

D.信用風險

E.政策風險

6.企業(yè)風險管理的主要流程包括哪些環(huán)節(jié)？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

7.以下哪些屬于企業(yè)內部風險？

A.組織結構風險

B.人力資源風險

C.技術風險

D.財務風險

E.信息安全風險

8.企業(yè)在實施風險管理時，以下哪些措施有助于提高風險管理效果？

A.建立風險管理組織

B.制定風險管理政策

C.加強風險意識培訓

D.定期進行風險評估

E.建立風險預警機制

9.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風險的管理方法？

A.風險規(guī)避

B.風險分散

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險補償

10.企業(yè)整體戰(zhàn)略與風險管理協(xié)調性的實現(xiàn)需要以下哪些條件？

A.高層領導重視

B.風險管理團隊專業(yè)

C.風險管理流程完善

D.企業(yè)文化支持

E.信息溝通順暢

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定完全基于企業(yè)內部資源的分析。（×）

2.企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次可以相互獨立，互不影響。（×）

3.PEST分析是用于評估企業(yè)外部環(huán)境的工具。（√）

4.風險規(guī)避是指企業(yè)避免所有風險的發(fā)生。（√）

5.風險分散是通過投資多個項目來降低單一項目風險的方法。（√）

6.企業(yè)風險管理的主要目的是確保企業(yè)實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標。（√）

7.風險管理團隊應該由企業(yè)內部員工和外部專家共同組成。（×）

8.企業(yè)戰(zhàn)略風險可以通過購買保險完全轉移給保險公司。（×）

9.企業(yè)整體戰(zhàn)略與風險管理協(xié)調性的高低與企業(yè)規(guī)模成正比。（×）

10.風險監(jiān)控是企業(yè)風險管理的最后一個環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)整體戰(zhàn)略與風險管理協(xié)調性的重要性。

2.闡述企業(yè)如何通過風險管理來支持其整體戰(zhàn)略的實施。

3.描述企業(yè)進行外部環(huán)境分析時，PEST分析的具體內容。

4.解釋風險規(guī)避、風險分散、風險轉移和風險接受這四種風險管理策略的區(qū)別。

5.簡要說明企業(yè)風險管理的主要流程及其各環(huán)節(jié)的作用。

6.分析企業(yè)整體戰(zhàn)略與風險管理協(xié)調性不足可能帶來的負面影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)整體戰(zhàn)略的核心目的是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，通過獲取最大利潤來實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

2.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的層次結構通常包括公司戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，個人戰(zhàn)略和市場競爭戰(zhàn)略不屬于這一結構。

3.D

解析思路：外部環(huán)境分析主要關注企業(yè)外部的因素，如競爭對手、宏觀經(jīng)濟和政策法規(guī)，而企業(yè)內部資源屬于內部環(huán)境分析的內容。

4.A

解析思路：風險規(guī)避是指企業(yè)通過避免風險來保護自身利益，這是風險管理的一種方法。

5.D

解析思路：企業(yè)整體戰(zhàn)略與風險管理協(xié)調性有助于降低風險成本、提高決策效率和增強企業(yè)競爭力。

6.A

解析思路：戰(zhàn)略風險是指企業(yè)戰(zhàn)略決策可能帶來的風險，技術風險、法律風險和信用風險屬于其他類型的風險。

7.D

解析思路：風險監(jiān)控是企業(yè)風險管理的最后一個環(huán)節(jié)，它確保風險應對措施的有效性和適應性。

8.A

解析思路：SWOT分析是一種常用的外部環(huán)境分析工具，用于評估企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。

9.D

解析思路：企業(yè)整體戰(zhàn)略與風險管理協(xié)調性的目標是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、降低風險水平、提高企業(yè)效益。

10.D

解析思路：風險接受是指企業(yè)愿意承擔一定風險以獲取潛在收益，這是風險管理的一種策略。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)愿景、使命、價值觀、競爭環(huán)境和宏觀經(jīng)濟因素。

2.ABC

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的三個主要層次包括公司戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

3.ABC

解析思路：PEST分析用于評估政治、經(jīng)濟、社會和技術四個方面對企業(yè)的影響。

4.ABCDE

解析思路：企業(yè)風險管理的核心原則包括預防為主、綜合管理、適時調整、全員參與和重點關注。

5.ABC

解析思路：市場風險包括價格風險、供求風險和競爭風險。

6.ABCDE

解析思路：企業(yè)風險管理的主要流程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)內部風險包括組織結構風險、人力資源風險、技術風險、財務風險和信息安全風險。

8.ABCDE

解析思路：提高風險管理效果的措施包括建立風險管理組織、制定風險管理政策、加強風險意識培訓、定期進行風險評估和建立風險預警機制。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險的管理方法包括風險規(guī)避、風險分散、風險轉移、風險接受和風險補償。

10.ABCDE

解析思路：實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略與風險管理協(xié)調性的條件包括高層領導重視、風險管理團隊專業(yè)、風險管理流程完善、企業(yè)文化支持和信息溝通順暢。

三、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定不僅基于內部資源，還需要考慮外部環(huán)境。

2.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次相互關聯(lián)，相互影響。

3.√

解析思路：PEST分析是一種用于評估企業(yè)外部環(huán)境的工具。

4.√

解析思路：風險規(guī)避是指企業(yè)避免所有風險的發(fā)生。

5.√

解析思路：風險分散是通過投資多個項目來降低單一項目風險的方法。

6.√

解析思路：企業(yè)風險管理的主要目的是確保企業(yè)實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標。

7.×

解析思路：風險管理團隊應該由內部員工和外部專家共同組成，以提高風險管理效果。

8.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險不能完全通過購買保險轉移給保險公司。

9.×

解析思路：企業(yè)整體戰(zhàn)略與風險管理協(xié)調性不足可能與企業(yè)規(guī)模無關。

10.√

解析思路：風險監(jiān)控是企業(yè)風險管理的最后一個環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。

四、簡答題

1.企業(yè)整體戰(zhàn)略與風險管理協(xié)調性的重要性在于：確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，降低風險成本，提高決策效率，增強企業(yè)競爭力，以及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.企業(yè)通過風險管理來支持其整體戰(zhàn)略的實施，包括：識別和評估戰(zhàn)略風險，制定風險應對策略，監(jiān)控風險變化，確保戰(zhàn)略實施的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

3.PEST分析的具體內容包括：政治因素（Politicalfactors）、經(jīng)濟因素（Economicfactors）、社會因素（Socialfactors）和技術因素（Technologicalfactors）。

4.風險規(guī)避、風險分散、風險轉移和風險接受的區(qū)別在于：風險規(guī)避是避免