有關績效考核方案

績效考核方案

有關績效考核方案的設計是指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的

紀律性以及其他工作要求等進行測評?？冃Э己朔桨冈趺磳懀？冃?/p>

考核方案寫的是什么內容，那么，關于績效考核方案分享給大家，以

下就是小編整理的績效考核方案，一起來看看吧！

績效考核方案1

一、被考核人員

財務部經(jīng)理、主管、會計人員

二、考核責任人：

財務部經(jīng)理的考核人為財務總監(jiān)

財務部主管的考核人為財務部經(jīng)理

財務部會計人員的考核人為財務部主管。

三、考核方法：

L所有人員均采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,

每月度及每年度進行。

2、述職報告：每月須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給上級主管

領導;每年須在12月底交書面述職報告給上級主管領導。

3、上級評價：采用級別評價法，即直接領導初評打分、上級主管

領導復評打分的方法。

四、考核時間：

1、月度考核：次月1日前將個人本月書面述職報告及下月工作計

劃交直接上級，直接上級及上級主管領導于下月5前完成上級評價并

交人事行政部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報人事行政部備案。

2、年度考核：所有在職員工應于每年12月25日前將個人全年工

作述職報告及下年度個人工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管

領導于12月30日前完成上級評價并交人事行政部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審

核后，報財務部。

3、在試用期間的管理人員不參加年度考核。

注：由人事行政部將考核資料整理歸入員工個人檔案。

五、考核內容：

考核內容以考核表的形式計分，具體內容包括以下幾項：

1、崗位職責考核（考核的重點）：

指對每個管理人員要擔當?shù)谋韭毠ぷ?、完成上級交付任務的完?/p>

情況進行評價?；究己艘赜蒊SO規(guī)定的部門質量目標、工作質量、

工作交期和工作跟進等構成，陽頁考核占總考核的70%。

2、能力考核：

指對具體職務所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評?；?/p>

要素包括擔當職務所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導和監(jiān)督能力等經(jīng)驗

性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

3、品德考核：

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責任感、工作勤惰、協(xié)

作精神以及個人修養(yǎng)等構成。

4、組織紀律考核：

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等

進行測評?；疽匕ㄗ窦o守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電

話語言規(guī)范等。

說明：2—4項考核占總考核分數(shù)的30%

六、考核等級：

1、A級（優(yōu)秀級）95—100分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。

2、B級（良好級）80—94分工作成果達到目標任務要求標準,且成

績突出。

3、C級（合格級）65—79分工作成果均達到目標任務要求標準。

4、D級（較差級）60—64分工作成果未完全達到目標任務要求標準,

但經(jīng)努力可以達到。

5、E級（極差級）59分以下工作成果均未達到目標彳壬務要求標準，

經(jīng)督導而未改善的。

考核紀律：

L上級考核必須公正、公平、認真、負責，不可對親自培訓或招

聘的部屬予以過高評價;上級領導不負責任或利用職務之便考核不公正

者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。

2、各部門負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付、

敷衍了事者，一經(jīng)查實，將給予扣分或免去全月獎金。

3、考核工作必須在規(guī)定的時間內按時完成。管理人員次月1日之

前未按時交總結及計劃者扣除考核總分的10%；每月5日不按時報送考

核表的部門，扣其考核總分的15%。

4、扣分必須要有依據(jù)，做到認真、客觀、公正。

5、弄虛作假者,一律按總分的50%記分。

績效考核方案2

為規(guī)范白云區(qū)檔案局事業(yè)單位工作人員績效工資考核分配工作，

建立健全科學的考核激勵機制，調動干部職工的工作積極性，根據(jù)績

效工資有關規(guī)定，結合我局實際，特制定本方案。

一、考核原則

以科學發(fā)展觀為指導，按照省、市、區(qū)有關績效工資分配政策，

正確行使績效工資分配的自主權。實行科學考核、績效掛鉤、按勞分

配，建立自主靈活、符合檔案工作特點的激勵分配機制，進一步擴大

單位內部分配自豐權、增強競爭意識，充分調動事業(yè)單位工作人員的

積極性和主動性，提高服務質量和效率，促進檔案工作全面健康發(fā)展。

二、分配原則

（一）堅持〃多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬、責益相符〃的‘原則。

（二）堅持〃公正、公平、公開〃的原則。

（三）堅持〃效率優(yōu)先、兼顧公平、科學合理〃的原則。

三、考核對象和時間

（一）考核對象

白云區(qū)檔案局20XX年底在編在崗、財政全額撥款的事業(yè)單位工作

人員。我局納入實施范圍的事業(yè)單位工作人員共2個。即：白云區(qū)檔

案局地方志科編纂科在編在崗、財政全額撥款的事業(yè)單位工作人員共2

個。

（二）考核時間

從20XX年1月1日起實施，對白云區(qū)檔案局20XX年1月-12月

在編在崗、財政全額撥款的事業(yè)編制工作人員進行績效工資考核。

四、考核機構

區(qū)檔案局成立由局長任組長，黨支部書記、副局長任副組長，各

科（室）負責人組成白云區(qū)檔案局事業(yè)單位績效工資考核工作領導小組，

負責績效工資考核分配的組織協(xié)調、指導和相關業(yè)務工作。領導小組

下設辦公室在檔案局辦公室，由局辦公室主任擔任領導小組辦公室主

任，負責對全局事業(yè)單位績效考核。

五、績效工資的構兩口考核內容

（一）績效工資的構成

事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資?；A

性績效工資占績效工資總量的70%,基礎性績效工資按月發(fā)放。獎勵

性績效工資主要體現(xiàn)工作紀律、工作態(tài)度、工作量、工作成效和實際

貢獻等因素，占績效工資總量的30%,每年考核一次，按照考核結果

一次性發(fā)放。

（二）績效工資考核內容

績效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績、廉等方面,具體

內容包括：對職工工作作風、政治表現(xiàn)、工作紀律、工作態(tài)度、工作

效率、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時

間、完成本單位規(guī)定的工作任務等情況進行全面考核，重點考核工作

實績。

1、基礎性績效工資設置

基礎性績效工資按月全額發(fā)放。對服從工作安排，履行崗位職責,

完成規(guī)定的工作任務的，全額發(fā)放其相應的基礎性績效工資。在職人

員在法定假期內休假的，不扣發(fā)基礎性績效工資，每月按照績效工資

的70%發(fā)放。

2、獎勵性績效工資設置

獎勵性績效工資實行百分制考核，由白云區(qū)檔案局進行考核，主

要考核職工的德、能、勤、績、廉四個方面（具體考核標準參照附件）。

每年考核一次，單位根據(jù)考核結果一次性發(fā)放.

3、考坳吩

年度履職考核為優(yōu)秀的加2分;本年度內獲得區(qū)、市、省、國家級

先進個人稱號或其他表彰的分別加2、3、4、5分，獲得市、省、國家

檔案局檔案工作先進表彰的分別加2、3、4分。（加分因素按照最后考

核得分后直接相加）

六、考核方式和計算方法

（一）獎勵性績效工資考核方式

L領導評（60%）。由白云區(qū)檔案局領導班子對事業(yè)單位工作人員

進行考評，最后得分占考評的60%。

2、同事評（40%）。由白云區(qū)檔案局其他一般干部和工作人員考評,

最后得分占考評的40%。

3、自評（10%）。由自己考評，自評得分占考評總成績的10%。

（二）獎勵性績效工資考核計算方法

白云區(qū)檔案局對事業(yè)單位工作人員考核的人員分布為：領導班子

共3人（考核加權總分為A）,全局其他考核工作人員共8人（考核加權

總分為B）,被考核人2人（自評考核總分為C）e

被考核人最后考評得分=60%*A/3+40%*B/8+10%*C

七、獎勵性績效工資的分配方法

（一）獎勵性績效工資的考核發(fā)放

白云區(qū)檔案局每年年底對事業(yè)編全體干部職工進行一次工作績效

考核,按照德、能、勤、績、廉及考核加分標準進行考核打分，最后

按照考核計算方法進行匯總，作為被考核人獎勵性績效工資的發(fā)放依

據(jù)。獎勵性績效工資的考核最高分值為100分，被考核人最后發(fā)放獎

勵性績效工資數(shù)額為激勵性績效工資總額的個人最后考核得分的百分

比。（如某工作人員年度扣取的獎勵性績效工資總額為1000元，該同

志年度獎勵性績效工資考核最后考評得分為95分，則應兌現(xiàn)獎勵性績

效工資金額為1000x0、95=950元）。

（二）排除性獲得獎勵績效工資情形

有下列情況之一的工作人員，不得享受當年獎勵性績效工資。

L因違法違紀行為受國家機關處理或其他有關規(guī)定停發(fā)工資的；

2、在工作中不服從工作安排，推諉扯皮，工作中不負責任，發(fā)生

責任事故，造成嚴重后果，影響全局或全區(qū)檔案工作進展的；

3、被解除聘用合同的；

4、年度履職考核為基本合格、不合格或未參加考核的；

5、一年內無故曠工累計15個（含5個）工作日以上、事假累計超過

30天（含30天）以上的（政策規(guī)定