質(zhì)量部管理制度

質(zhì)量部管理制度

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****車輛技術(shù)有限公司

二0二一年二月

質(zhì)量部管理制度

第一章總則

為加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理，建立并運(yùn)行公司的質(zhì)量管理

體系，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的順利開展，提高產(chǎn)品

的質(zhì)量水平。同時為加強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量的控制，保證產(chǎn)品

質(zhì)量符合客戶和要求，增強(qiáng)公司的市場競爭力，特擬訂本

制度。

第二章質(zhì)量部部門職責(zé)

1.目的

建立企業(yè)質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)質(zhì)量管理體系的

運(yùn)行與實(shí)施，全面提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平；全面負(fù)責(zé)公

司原材料、半產(chǎn)品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)、計量管理、標(biāo)準(zhǔn)制

訂等工作。

2.范圍

適用于質(zhì)量部管理、檢驗(yàn)工作。

3.職責(zé)

31編制質(zhì)量管理文件

3.1.1組織編制企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，報總經(jīng)理審批后

嚴(yán)格執(zhí)行。

3.1.2組織編制質(zhì)量管理體系的各種質(zhì)量手冊、程序文件、

管理制度，報總經(jīng)理審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

3.1.3負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制，報總經(jīng)理審批后嚴(yán)

格執(zhí)行。

3.2原材料檢驗(yàn)

3.2.1參與原材料的合格供應(yīng)商的評定。

322制定原材料檢驗(yàn)的程序、制度及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

323質(zhì)檢人員執(zhí)行公司的原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。

324規(guī)定原材料檢驗(yàn)記錄和原材料的保存監(jiān)督、復(fù)檢。

3.2.5對在原材料檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的帶有爭議的不合格品進(jìn)行組

織評審。

3.3過程檢驗(yàn)

331制定過程檢驗(yàn)的程序、制度及規(guī)范。

3.3.2對生產(chǎn)過程中的半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報告。

3.3.3控制不合格的半成品流入下道工序。

334對過程檢驗(yàn)的質(zhì)量信息進(jìn)行搜集、分析，并對異常情

3.5檢驗(yàn)儀器管理

3.5.1組織對檢驗(yàn)所需標(biāo)準(zhǔn)樣品的標(biāo)定和管理工作。

352負(fù)責(zé)公司的計量管理，組織對計量器具的定期檢定。

353對檢驗(yàn)儀器、計量器具進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)。

3.6質(zhì)量管理體系的建設(shè)與管理

3.6.1協(xié)助公司建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并確保其能得到保

持運(yùn)行。

3.6.2對質(zhì)量管理體系的運(yùn)行改善進(jìn)行監(jiān)控，并協(xié)調(diào)企業(yè)各

相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系能得到運(yùn)作和實(shí)施。

3.6.3對商標(biāo)、產(chǎn)品標(biāo)識等進(jìn)行協(xié)作管理。

364編制質(zhì)量信息臺帳、質(zhì)量月報表，為公司實(shí)施質(zhì)量目

標(biāo)管理和質(zhì)量考核提供數(shù)據(jù)和建議。

4.權(quán)限

4.1有權(quán)制止和處理不符合質(zhì)量體系運(yùn)行和實(shí)施的現(xiàn)象。

4.2有權(quán)處理不符合工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的現(xiàn)象。

4.3有權(quán)制止不符合要求的物資進(jìn)廠使用及不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)

品投產(chǎn)和出售。

第三章質(zhì)量部崗位職責(zé)

一、質(zhì)量部部長崗位職責(zé)

1.目的

在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、檢驗(yàn)技

術(shù)、計量管理、部門內(nèi)部管理等工作。

2.范圍

適用于質(zhì)量部部長的工作。

3.職責(zé)

3.1協(xié)助公司建立、實(shí)施、運(yùn)行質(zhì)量管理體系。組織參與編

制企業(yè)的質(zhì)量管理的各項(xiàng)質(zhì)量手冊、程序文件、管理制

度。

3.2對公司的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，協(xié)調(diào)各相

關(guān)部門的相互配合工作。

3.3對質(zhì)量部安全工作負(fù)全面責(zé)任。

3.4嚴(yán)格遵守質(zhì)量法，貫徹執(zhí)行產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn).積極推薦實(shí)行國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施原材料

標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作，做好新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制訂工

作。

3.5組織做好有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)文件的編寫，質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計工

作。

3.6組織實(shí)施對公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)監(jiān)督，把好出廠產(chǎn)品質(zhì)量

關(guān)和原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)，協(xié)助做好新產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。

3.7協(xié)助行政管理部門搞好質(zhì)檢人員資格管理工作。組織公

司質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)考核。組織制定本部門下屬

的崗位職責(zé)及內(nèi)部管理與考核，并進(jìn)行前期檢查、考核，

不斷提高崗位勝任能力。

3.8負(fù)責(zé)公司的計量管理，組織對計量器具的定期檢定。

3.9根據(jù)市場需要和客戶意見對產(chǎn)品質(zhì)量提出改進(jìn)建議，分

析產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生的原因并協(xié)助技術(shù)部、精益制造部制

定解決對策。

3.10協(xié)助總經(jīng)理做好一切與質(zhì)量相關(guān)的工作。

3.11參與原材料的合格供應(yīng)商的評定工作。

3.12完成其它下達(dá)的任務(wù)。

4.權(quán)限

4.1在質(zhì)量管理、監(jiān)督檢驗(yàn)工作中獨(dú)立行使職權(quán)，直接向公

司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

4.2對不符合質(zhì)量法的要求有權(quán)拒絕。

4.3對質(zhì)管部全面工作有決定權(quán)及部門內(nèi)人員調(diào)配權(quán)。

二、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.目的

在質(zhì)量部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的原材料、半成品、成

品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，對標(biāo)準(zhǔn)樣品、量檢具進(jìn)行管理。

2范圍

適用于質(zhì)檢員的檢驗(yàn)工作。

3.職責(zé)

3.1遵守國家、地方的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格

執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)

果，承擔(dān)檢驗(yàn)責(zé)任和安全責(zé)任。

3.2認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)水平與工作能力，掌

握新的檢驗(yàn)方法、新的檢驗(yàn)手段，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，適應(yīng)不

斷變化的市場要求。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，養(yǎng)成規(guī)范的工作程序、規(guī)范的操

作、規(guī)范的記錄、規(guī)范的計算等習(xí)慣，隨時糾正工作偏

差。

3.4加強(qiáng)競爭意識，樹立敬業(yè)精神，樹立質(zhì)檢為生產(chǎn)、為銷

售提供可靠保證的思想，保證進(jìn)廠原材料、出廠產(chǎn)品的質(zhì)

量符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.5樹立檢驗(yàn)成本的意識，逐步實(shí)施檢驗(yàn)成本核算，節(jié)約檢

驗(yàn)費(fèi)用。

3.6牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)

防安全事故的發(fā)生。

3.7保持工作環(huán)境的整齊、清潔、衛(wèi)生。

3.8依《記錄控制程序》做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。

3.9完成其它下達(dá)的任務(wù)。

4.權(quán)限

4.1有權(quán)對影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為進(jìn)行制止。

4.2有權(quán)對質(zhì)檢工作提出意見、建議、批評。

4.3有權(quán)拒絕執(zhí)行違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的指令。

第四章質(zhì)量部管理制度

1.目的

為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異

常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品品質(zhì)符合管理及

市場需要，特制定本細(xì)則。

2范圍

適用于質(zhì)量部全體員工工作

3,引用文件

MP04-LR02-10.2-6.1.2.2《糾正預(yù)防措施控制程序》

SP01-LR02-7.5.3《文件控制程序》

SP01-LR02-7.5.3.2.1《記錄控制程序》

SP03-LR02-8.5.1.5《設(shè)備控制程序》

SP05-LR02-7.1.5《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》

SP06-LR02-8.7《不合格品控制程序》

一、人員管理

1.目的

以公司員工績效評價制度為指導(dǎo)，以車間員工崗位職

責(zé)為基礎(chǔ)，通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等的評價，鼓

勵先進(jìn)，改進(jìn)落后，實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn)，并以此作為晉

升、提薪、教育等的依據(jù)。本制度旨在加強(qiáng)部門管理，規(guī)

范職員的行為，確定工作標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性和

敬業(yè)精神，倡導(dǎo)員工進(jìn)行精細(xì)化操作，使檢驗(yàn)員工的個人

素質(zhì)得以提高，有利于團(tuán)隊建設(shè)，樹立部門的良好形象。

2范圍

適用于質(zhì)量部全體員工工作

3.行為規(guī)范

3.1需要請假時，要提前到部門負(fù)責(zé)人處填寫請假條后，由

其審批。

3.2在工作期間到其它部門進(jìn)行工作溝通或取、送樣品，必

須盡快趕回，如果無故串崗按脫崗進(jìn)行評價。

3.3在工作崗位看小說，雜志、報紙、聽音樂、玩手機(jī)、閑

聊等以及做其它與本崗位無關(guān)的事情者，每次扣責(zé)任人5

分。

3.4無故串崗進(jìn)行操作扣責(zé)任人5分，允許到其他崗位學(xué)習(xí)

的除外。

3.5外來人員進(jìn)入質(zhì)檢，質(zhì)檢人員確認(rèn)其身份，方可允許進(jìn)

入，違反此規(guī)定扣責(zé)任人5分。

3.6當(dāng)班期間未穿工作服或未佩帶工作證，每次扣責(zé)任人5

分。

3.7酒后上崗者，扣責(zé)任人20分。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)不允許酒

后人員上崗。酒后不允許上崗的人員按曠工處理。

3.8無故曠工，曠工按公司規(guī)定處理并扣責(zé)任人50分，超過

2天者，上報公司處理。

3.9對挑撥事端、聚眾鬧事，故意打架斗毆，影響正常工作

秩序者，扣責(zé)任人50分，同時按公司相關(guān)處罰條例執(zhí)行。

3.10不能按要求參加公司或上級部門組織的會議及各項(xiàng)活

動，遲到或早退一次或不遵守會議紀(jì)律扣責(zé)任人5分；無

故不參加者，扣責(zé)任人10分。

3.11在部門內(nèi)吸煙，扣責(zé)任人10分。在重點(diǎn)禁火區(qū)吸煙，

扣責(zé)任人50分。

3.12無正當(dāng)理由，不服從工作分配和調(diào)動，不聽從指揮，扣

責(zé)任人20分，情節(jié)嚴(yán)重者，由部門酌情處理或上報公司。

3.13未經(jīng)車間允許進(jìn)入車間或進(jìn)行拍照者，要及時制止，并

及時通知管理人員，對陌生人員進(jìn)入質(zhì)檢，及時制止，通

知管理人員，交由保衛(wèi)處處理。

3.14私拿公司物品者，一經(jīng)查出，不論任何人都交到公司處

理。

3.15把本公司技術(shù)泄漏給非本公司人員的（得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)的除外），一經(jīng)查出，不論任何人都交到公司處理。

3.16在對外協(xié)調(diào)時，語言不文明，有損于部門形象扣責(zé)任人

10分。

3.17隨地吐痰，亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生，扣責(zé)任人5分。

3.18未按車間指定位置、隨意堆放雜物，扣責(zé)任人5分。

二、現(xiàn)場管理制度

1.目的

用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工

人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原

材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信

息）等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，

使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均

衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。

2范圍

適用于質(zhì)量部全體員工工作。

3.現(xiàn)場管理制度

3.1部門衛(wèi)生早會后進(jìn)行一次清理，下班前進(jìn)行二次清理。

3.2現(xiàn)場檢查時，環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生第一次檢查有不合格處進(jìn)

行警告，第二次檢查仍不合格者扣責(zé)任人5分。連續(xù)兩天

進(jìn)行警告者，直接扣責(zé)任人20分。

3.3物品擺放不整齊，如記錄未放在指定位置，崗位日常用

品或工具隨意放置，用后未放回原位，拖布擺放不齊，空

桶未放入指定地點(diǎn)等，第一次進(jìn)行警告，第二次扣責(zé)任人5

分。連續(xù)兩天進(jìn)行警告者，直接扣責(zé)任人20分。

3.4窗臺、暖氣等上放鞋、手套、工作服等或非放置該物品

區(qū)域內(nèi)放置以上物品，第一次進(jìn)行警告，第二次扣責(zé)任人5

分。連續(xù)兩天進(jìn)行警告者，直接扣責(zé)任人20分。

3.5部門內(nèi)垃圾下班前必須倒入垃圾箱（如果垃圾過多，要

隨時倒掉）。如不及時清理，每次扣責(zé)任人5分。

3.6工作現(xiàn)場，發(fā)生長明燈、長流水現(xiàn)象（允許的除外），

第一次進(jìn)行警告，第二次扣責(zé)任人5分。連續(xù)兩天進(jìn)行警

告者，直接扣責(zé)任人20分。

3.7設(shè)備儀器改善或維護(hù)后，沒有把工作現(xiàn)場清理干凈，使

工作現(xiàn)場出現(xiàn)廢料、廢件、及換下來不用的設(shè)備、零件

等，或沒有把弄臟的設(shè)備清理干凈，每次扣責(zé)任人10分。

3.8在公司建筑物上、設(shè)備上、桌椅上亂寫、亂畫者，每次

扣責(zé)任人10分；

3.9有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時處理，對解決者進(jìn)

行表揚(yáng)，并記入評價中。

3.10工具丟失，必須如實(shí)匯報，如不報者，扣責(zé)任人10

分。

3.11對備品、備件、試劑使用等的數(shù)量和用量交接不清或

記錄不清，扣責(zé)任人10分。

3.12對公共工作用品保管不善等扣責(zé)任人10分。

3.13在工作現(xiàn)場有違反勞動紀(jì)律如打鬧等情況一次警告，

二次扣責(zé)任人5分。連續(xù)兩天進(jìn)行警告者，直接扣責(zé)任人

20分。

3.14設(shè)備點(diǎn)檢計劃在規(guī)定時間內(nèi)沒有按計劃點(diǎn)檢扣負(fù)責(zé)人

5分。

三、工藝、質(zhì)量管理制度

1.目的

通過作業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)

量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。

2.范圍

適用于質(zhì)量部全體員工工作。

3,工藝質(zhì)量管理制度

3.1不認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢測操作規(guī)程，沒有保證各項(xiàng)工藝參數(shù)

處于受控狀態(tài)，無直接損失的扣責(zé)任人10分，有直接損失

的扣責(zé)任人20分。

3.2未按工藝要求操作或控制出現(xiàn)重大事故按公司相關(guān)規(guī)定

處理。

3.3對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象，不能及時發(fā)現(xiàn)，未及時采

取措施，造成重大損失，按公司規(guī)定處理。

3.4規(guī)定時間不能完成工作任務(wù)的，應(yīng)加班完成，公司不予

支付加班費(fèi)。因未完成任務(wù)，對工藝或公司有影響的，扣

責(zé)任人20分。

3.5未按時進(jìn)行設(shè)備儀器的維護(hù)，造成操作失誤如數(shù)據(jù)不準(zhǔn)

等現(xiàn)象，每次扣責(zé)任人20分。

3.6交接班問題交接不清的，扣責(zé)任人10分，分不清責(zé)任

兩方各扣10分。

3.7由于計劃或協(xié)調(diào)不當(dāng)，致使生產(chǎn)運(yùn)行困難或造成損失扣

責(zé)任人20分。

3.8違反操作規(guī)程，強(qiáng)行違規(guī)操作或野蠻操作扣責(zé)任人20

分。

3.9對于無故拖延工作，經(jīng)核實(shí)后對責(zé)任人扣10分。

四、記錄管理

1.目的

對質(zhì)量管理所要求的記錄予以控制。

2范圍

適用于質(zhì)量部全體員工工作。

3.記錄管理制度

3.1各種報表及記錄要認(rèn)真填寫，由相關(guān)人員進(jìn)行及時整理

歸檔，有遺漏或丟失的，扣責(zé)任人10分。

3.2記錄要求需要編號或記錄批號，如要手寫添加時要及時

記錄，如發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求的，扣責(zé)任人5分。

3.3保持記錄的清潔和平整，不允許亂寫亂畫。

3.4記錄書寫要字跡工整、清晰，表達(dá)清楚，及時填寫。

3.5記錄內(nèi)容要真實(shí)，完整，不缺項(xiàng)，相鄰表格中即使是相

同內(nèi)容也不能點(diǎn)省略號。

3.6記錄上的數(shù)字、關(guān)鍵符號、關(guān)鍵字填寫錯誤更改時，要

采用畫線更改方式，在錯誤的地方畫線，把正確的內(nèi)容寫

在旁邊；其它記錄或圖表更改時，還要注明更改日期，并

簽名。保持被更改內(nèi)容清晰可鑒。

3.7按時填寫現(xiàn)場記錄和圖表。如確實(shí)因忙于工作未能及時

填寫的，應(yīng)在下班前補(bǔ)填完整。如下班時沒有及時填寫扣

責(zé)任人5分。

3.8對于新員工，隨其學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人員要向其傳達(dá)本規(guī)定的內(nèi)

容。

3.9車間記錄不許擅自復(fù)制、摘錄和外傳，未經(jīng)允許不許帶

出車間。如公司內(nèi)部人員需要查閱時，要經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批

準(zhǔn)，并在限定的場所內(nèi)使用。違反上述要求人員，按公司

相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五.標(biāo)準(zhǔn)樣品管理制度

1.目的

本制度旨在加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)樣品的管理，以確保產(chǎn)品檢驗(yàn)

結(jié)果的準(zhǔn)確性、追溯性。

2.范圍

本制度適用于全廠原材料、過程產(chǎn)品、半成品及成品

檢驗(yàn)所需的標(biāo)準(zhǔn)樣品的管理。

3.標(biāo)準(zhǔn)樣品的管理

質(zhì)量部主要負(fù)責(zé)全廠原材料、半產(chǎn)品及成品的標(biāo)準(zhǔn)樣

件的制備、標(biāo)定、保管、發(fā)放工作，并對標(biāo)準(zhǔn)樣件的準(zhǔn)確

性負(fù)責(zé)。

4,標(biāo)準(zhǔn)樣件的制作和標(biāo)定

4」檢驗(yàn)人員將標(biāo)準(zhǔn)樣品檢驗(yàn)后，應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)樣品上貼有標(biāo)

識，注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號、取樣日期、及取樣人

等。

4.2檢驗(yàn)人員將標(biāo)準(zhǔn)樣件及時保存，并填寫標(biāo)準(zhǔn)樣件臺帳。

5.標(biāo)準(zhǔn)樣品的領(lǐng)用

5.1檢驗(yàn)員領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)樣品時，需填寫領(lǐng)用登記,

5.2標(biāo)準(zhǔn)樣品一般一年需檢驗(yàn)一次，標(biāo)準(zhǔn)樣品不得供應(yīng)和使

用。技術(shù)要求變更的標(biāo)準(zhǔn)樣品應(yīng)及時報廢銷毀。

5.3質(zhì)檢部應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)樣品的保管、領(lǐng)用臺帳。

七、儀器設(shè)備管理制度

1.目的

儀器和設(shè)備是測試產(chǎn)品及原材料性能和質(zhì)量情況的基

本工具，只有儀器和設(shè)備的質(zhì)量可靠，功能正常，正確使

用，才能提供出準(zhǔn)確、可告、真實(shí)的檢測實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

2范圍

本制度適用于公司內(nèi)所有儀器設(shè)備的使用和維護(hù)。

3,儀器的管理

3.1各種精密儀器（包括天平、電子測試儀等）應(yīng)分別安放

在不受環(huán)境干擾比較安全的地方和堅固的分析臺上，并注

意防震、防潮、防止陽光直接照射、防腐蝕和防止高溫?zé)?/p>

源的影響。

3.2不得隨意搬動拆卸、改裝精密儀器，如確有需要必須經(jīng)

部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并應(yīng)作出相關(guān)的備查記錄。

3.3使用儀器、設(shè)備必須及時驗(yàn)收調(diào)試，以便發(fā)現(xiàn)問題及

時解決。并妥善保管好使用說明書。

3.4精密儀器的使用操作方法必須嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行操

作，嚴(yán)禁盲目操作儀器、設(shè)備，以免損壞或發(fā)生意外事

故，出現(xiàn)異常情況時及時上報領(lǐng)導(dǎo)解決。無關(guān)人員不得隨

意撥動儀器旋鈕，以免損壞儀器，也不得挪作它用。

3.5建立儀器、設(shè)備登記冊，便于了解儀器和設(shè)備的使用

情況做好儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作。精密儀器技術(shù)資料應(yīng)作為

技術(shù)檔案妥善保管，并做好使用檢修記錄。經(jīng)常用的技術(shù)

資料應(yīng)統(tǒng)一存放質(zhì)量部保管。

3.6貴重、重要的精密儀器使用時要做好填寫使用記錄，

以便備查。

3.7儀器、設(shè)備使用完畢，隨手關(guān)機(jī)，切斷電源，經(jīng)常保持

儀器的完好性能。

3.8按規(guī)定及時搞好儀器、設(shè)備的衛(wèi)生，保持清潔的狀態(tài)。

3.9設(shè)備器具在正常使用情況下，由于主要零部件老化導(dǎo)致

精度降低不能使用，屬于

自然廢損：由于儀器設(shè)備本身內(nèi)在質(zhì)量問題，在使用時，發(fā)

生意外事故而造成損壞夕則

為非責(zé)任性損壞，按有關(guān)手續(xù)辦理廢損處理。

八、安全管理制度

為保護(hù)實(shí)驗(yàn)人員的安全和健康，防止環(huán)境污染，保證實(shí)驗(yàn)

室工作安全而有效的進(jìn)行聲實(shí)驗(yàn)分析人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)分

析規(guī)程和有關(guān)的安全制訂安全管理制度

能發(fā)生事故的原因掌握預(yù)防和處理事故的方法?；?yàn)室內(nèi)

禁止吸煙。工作時應(yīng)穿工作服發(fā)過火的大

3化驗(yàn)室內(nèi)必須貼有明顯的與內(nèi)容物相符的標(biāo)簽。嚴(yán)禁將用

完有原裝試劑空瓶不更新標(biāo)簽而裝入別種試劑。

4用電安全

4.1電器設(shè)備完好，絕緣好。發(fā)現(xiàn)設(shè)備漏電要立即修理。

4.2進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室應(yīng)徒手接觸金屬接地棒，以消除人體外界帶

來的靜電。坐著工作的場合可在手腕上帶接地腕帶。

4.3正確操作閘刀開關(guān)，應(yīng)使閘刀處于完全合上或完全拉

斷的位置，不能若即若離，以防接觸不良打

4.4新購的電器使用前必須全面檢查，防止運(yùn)輸震動使叫

線連接松動，確認(rèn)沒問題并接好地線后方可使用。

4.5使用烘箱和高溫爐時，必須確認(rèn)自支控溫裝置可靠。

不得把含有大量易然易爆溶劑的物品送入烘箱或高溫爐加

熱。

4.6電源和電器的保險絲燒斷時，應(yīng)先查明原因，排除故

障再按原負(fù)荷換上適宜的保險絲。

5防火滅火

5.1化驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)備有滅火用具，急救箱和個人防護(hù)器材。

化驗(yàn)員要熟知這些器材的使用方法?；?yàn)室內(nèi)的滅火器材

要定期檢查和更換藥液，臨用前須檢查噴嘴是否暢通，如

有陰塞，應(yīng)用鐵絲疏通，以免造成爆炸事故。

5.2操作、傾倒易然液體時應(yīng)遠(yuǎn)離火源，瓶塞開不開時，切

忌用火加熱或冒然敲打。

5.3一旦發(fā)生火災(zāi)，化驗(yàn)員要臨危不懼，冷靜沉著，及時采

取滅火措施。若局部起火，應(yīng)立即切斷電源，用濕抹布或

石棉布覆蓋熄滅。若火勢較猛，應(yīng)根據(jù)具體情況，選用適

當(dāng)?shù)?/p>

滅火機(jī)進(jìn)行滅火，并立即與有關(guān)部門聯(lián)系，請求救援。

6防毒、防腐蝕

6.1實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)了解毒物的侵入途徑、中毒癥狀和急救辦

法。貫徹