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文檔簡(jiǎn)介
未來商業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則?
A.全面性
B.預(yù)防為主
C.事后處理
D.系統(tǒng)性
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)?
A.政策法規(guī)變化
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
C.供應(yīng)鏈中斷
D.企業(yè)內(nèi)部管理失誤
4.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是:
A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失
B.最大化企業(yè)價(jià)值
C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.滿足監(jiān)管要求
5.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中,以下哪項(xiàng)不是常用的方法?
A.文件審查
B.專家訪談
C.歷史數(shù)據(jù)分析
D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)損失的大小
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的效率
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本
7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
8.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的作用不包括:
A.提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率
B.優(yōu)化資源配置
C.提高企業(yè)透明度
D.降低企業(yè)成本
9.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通
10.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的好處?
A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失
B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
D.提高員工滿意度
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通
2.以下哪些屬于企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)?
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化
B.政策法規(guī)調(diào)整
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
D.自然災(zāi)害
E.技術(shù)進(jìn)步
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括:
A.定性分析
B.定量分析
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
D.風(fēng)險(xiǎn)圖
E.概率分析
4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可以包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
5.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下哪些功能?
A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
E.風(fēng)險(xiǎn)決策支持
6.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制措施?
A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策
B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織
C.制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
D.培訓(xùn)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
E.定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)
7.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的影響包括:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低運(yùn)營成本
C.提升企業(yè)形象
D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
E.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展
8.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的溝通方式?
A.內(nèi)部溝通
B.外部溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
E.持續(xù)溝通
9.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)文化的塑造有助于:
A.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
B.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
C.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
E.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
10.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施?
A.定期回顧和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果
C.持續(xù)收集風(fēng)險(xiǎn)信息
D.改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理方法
E.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)能力
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)基本職能。()
2.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn),忽視正面風(fēng)險(xiǎn)。()
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理中最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。()
4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的最直接方法。()
5.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)可以提高企業(yè)的透明度。()
6.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。()
7.企業(yè)文化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有重要影響,但不是決定性因素。()
8.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)跟蹤的過程。()
9.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低企業(yè)的經(jīng)營成本。()
10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)確保所有相關(guān)方都了解風(fēng)險(xiǎn)情況。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)關(guān)鍵步驟。
2.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣,并說明其在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的作用。
3.列舉至少三種企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),并簡(jiǎn)要說明如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。
4.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性。
5.分析企業(yè)文化如何影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
6.針對(duì)全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),提出至少兩種風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)的是預(yù)防為主,而非僅僅事后處理。
2.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是識(shí)別,只有先識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn),才能進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)。
3.D
解析思路:企業(yè)內(nèi)部管理失誤屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),而非外部風(fēng)險(xiǎn)。
4.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是最大化企業(yè)價(jià)值,而非僅僅降低損失或提高競(jìng)爭(zhēng)力。
5.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具,而非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
6.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)通常包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)損失的大小和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的成本等。
7.E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受是企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一種態(tài)度,而非應(yīng)對(duì)策略。
8.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的主要目的是提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率,而非降低成本。
9.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)關(guān)鍵要素,但不是唯一要素。
10.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)損失,而非僅僅提高員工滿意度。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。
2.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)多種多樣,包括經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、技術(shù)等多個(gè)方面。
3.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定性分析、定量分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)圖和概率分析。
4.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。
5.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)收集、分析、報(bào)告、預(yù)警和決策支持等功能。
6.A,B,C,D,E
解析思路:內(nèi)部控制措施旨在通過制度、程序和員工培訓(xùn)來降低風(fēng)險(xiǎn)。
7.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的多個(gè)方面都有積極影響,包括盈利能力、成本、形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
8.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通可以通過多種方式進(jìn)行,包括內(nèi)部和外部、正式和非正式。
9.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)文化通過提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和凝聚力來影響風(fēng)險(xiǎn)管理。
10.A,B,C,D,E
解析思路:持續(xù)改進(jìn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,包括定期回顧、評(píng)估和更新。
三、判斷題
1.√
2.×
3.√
4.√
5.√
6.×
7.×
8.√
9.×
10.√
四、簡(jiǎn)答題
1.答案:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
解析思路:按照風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),再評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),最后制定應(yīng)對(duì)措施。
2.答案:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)影響進(jìn)行量化比較的工具,用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
解析思路:解釋風(fēng)險(xiǎn)矩陣的定義和用途,以及其在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的具體應(yīng)用。
3.答案:企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括:人力資源風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施包括:建立人力資源管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制、制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略、遵守相關(guān)法律法規(guī)等。
解析思路:列舉企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)類型,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
4.答案:風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)收集風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、分析風(fēng)險(xiǎn)、生成報(bào)告、進(jìn)行預(yù)警和提供決策支持。
解析思路:闡述風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)
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