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文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)戰(zhàn)略定位與風(fēng)險(xiǎn)管控的相互作用探討試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略定位的要素?

A.市場(chǎng)定位

B.競(jìng)爭(zhēng)定位

C.資源定位

D.創(chuàng)新定位

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控的目的是什么?

A.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

B.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.降低企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

D.增加企業(yè)利潤(rùn)

3.企業(yè)戰(zhàn)略定位與風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)系是?

A.互相獨(dú)立

B.互相補(bǔ)充

C.互相替代

D.互相矛盾

4.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

5.企業(yè)在戰(zhàn)略定位過(guò)程中,如何識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)?

A.通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研

B.通過(guò)財(cái)務(wù)分析

C.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

D.以上都是

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的主要方法包括?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的原則?

A.預(yù)防為主

B.系統(tǒng)性

C.綜合性

D.可持續(xù)性

8.企業(yè)戰(zhàn)略定位的核心是?

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.資源配置

D.創(chuàng)新能力

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)是什么?

A.保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)

B.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

C.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)施步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.企業(yè)戰(zhàn)略定位應(yīng)考慮以下哪些因素?

A.市場(chǎng)環(huán)境

B.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.資源條件

D.政策法規(guī)

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的流程包括哪些環(huán)節(jié)?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的方法有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

4.企業(yè)戰(zhàn)略定位與風(fēng)險(xiǎn)管控的相互作用表現(xiàn)為?

A.風(fēng)險(xiǎn)管控是企業(yè)戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)

B.企業(yè)戰(zhàn)略定位為風(fēng)險(xiǎn)管控提供方向

C.風(fēng)險(xiǎn)管控有助于提高企業(yè)戰(zhàn)略定位的可行性

D.企業(yè)戰(zhàn)略定位有助于降低風(fēng)險(xiǎn)管控成本

5.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.人力資源

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略定位時(shí),應(yīng)考慮以下哪些外部環(huán)境因素?

A.行業(yè)生命周期

B.宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)狀況

C.政治法律環(huán)境

D.社會(huì)文化趨勢(shì)

E.技術(shù)發(fā)展水平

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),以下哪些內(nèi)部資源需要評(píng)估?

A.財(cái)務(wù)資源

B.人力資源

C.技術(shù)資源

D.信息資源

E.物質(zhì)資源

3.以下哪些方法可以幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.專(zhuān)家訪(fǎng)談

C.過(guò)程分析

D.案例研究

E.基于歷史的分析方法

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

5.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí),應(yīng)遵循哪些原則?

A.預(yù)防為主

B.全面管理

C.動(dòng)態(tài)監(jiān)控

D.適度管理

E.經(jīng)濟(jì)合理

6.以下哪些因素可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)增加?

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.法律法規(guī)變化

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)

D.技術(shù)革新

E.供應(yīng)鏈中斷

7.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略定位時(shí),以下哪些內(nèi)部能力需要考慮?

A.研發(fā)能力

B.生產(chǎn)能力

C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力

D.人力資源能力

E.管理能力

8.以下哪些方法可以幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

A.定量分析

B.定性分析

C.概率分析

D.情景分析

E.敏感性分析

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的目的是什么?

A.降低潛在損失

B.保護(hù)企業(yè)利益

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)

E.確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略定位與風(fēng)險(xiǎn)管控相互作用的體現(xiàn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)管控有助于優(yōu)化戰(zhàn)略定位

B.戰(zhàn)略定位有助于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管控能夠增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力

D.戰(zhàn)略定位能夠提高風(fēng)險(xiǎn)管控的針對(duì)性

E.兩者相互促進(jìn),共同推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)戰(zhàn)略定位的過(guò)程是一個(gè)靜態(tài)的決策過(guò)程。(×)

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控中最重要的策略。(×)

3.企業(yè)戰(zhàn)略定位的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。(√)

4.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略定位時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部資源。(×)

5.風(fēng)險(xiǎn)管控是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。(√)

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)遵循“預(yù)防為主、綜合治理”的原則。(√)

7.企業(yè)戰(zhàn)略定位應(yīng)與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力相匹配。(√)

8.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),應(yīng)全面考慮所有可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。(√)

9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的核心環(huán)節(jié)。(√)

10.企業(yè)戰(zhàn)略定位與風(fēng)險(xiǎn)管控是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)獨(dú)立領(lǐng)域。(×)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略定位的基本原則。

2.解釋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控中的“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”策略,并舉例說(shuō)明。

3.闡述企業(yè)戰(zhàn)略定位與風(fēng)險(xiǎn)管控之間的相互關(guān)系。

4.如何在企業(yè)戰(zhàn)略定位過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?

5.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí),應(yīng)如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益?

6.結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)戰(zhàn)略定位與風(fēng)險(xiǎn)管控在企業(yè)發(fā)展中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略定位的要素包括市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)定位、客戶(hù)定位和產(chǎn)品定位,資源定位是內(nèi)部資源優(yōu)化配置的過(guò)程,不屬于戰(zhàn)略定位的要素。

2.C

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控的目的是為了降低企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.B

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略定位與風(fēng)險(xiǎn)管控是相輔相成的,風(fēng)險(xiǎn)管控有助于提高戰(zhàn)略定位的可行性,而戰(zhàn)略定位為風(fēng)險(xiǎn)管控提供了方向。

4.D

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,人力資源風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

5.D

解析思路:企業(yè)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的方法包括市場(chǎng)調(diào)研、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型等,這些都是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的常用方法。

6.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等,這些都是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

7.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的原則包括預(yù)防為主、系統(tǒng)性、綜合性、適度管理、經(jīng)濟(jì)合理等,可持續(xù)性不屬于風(fēng)險(xiǎn)管控原則。

8.A

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略定位的核心是市場(chǎng)需求,因?yàn)槭袌?chǎng)需求是企業(yè)存在的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

9.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)是保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、降低運(yùn)營(yíng)成本、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和確保可持續(xù)發(fā)展。

10.B

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)施步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是其中的核心環(huán)節(jié)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略定位應(yīng)考慮的外部環(huán)境因素包括行業(yè)生命周期、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)狀況、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化趨勢(shì)和技術(shù)發(fā)展水平。

2.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)內(nèi)部資源包括財(cái)務(wù)資源、人力資源、技術(shù)資源、信息資源和物質(zhì)資源,這些都是企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)需要評(píng)估的。

3.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)家訪(fǎng)談、過(guò)程分析、案例研究和基于歷史的分析方法,這些都是常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具。

4.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留,這些都是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的常用方法。

5.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的原則包括預(yù)防為主、全面管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、適度管理和經(jīng)濟(jì)合理,這些都是確保風(fēng)險(xiǎn)管控有效性的重要原則。

6.A,B,C,D,E

解析思路:可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)增加的因素包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、法律法規(guī)變化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)、技術(shù)革新和供應(yīng)鏈中斷。

7.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)內(nèi)部能力包括研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、人力資源能力和管理能力,這些都是企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的。

8.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括定量分析、定性分析、概率分析、情景分析和敏感性分析,這些都是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常用的方法。

9.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的目的是降低潛在損失、保護(hù)企業(yè)利益、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和確保可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略定位與風(fēng)險(xiǎn)管控相互作用的體現(xiàn)包括優(yōu)化戰(zhàn)略定位、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力和提高風(fēng)險(xiǎn)管控針對(duì)性,以及相互促進(jìn)共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略定位是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要根據(jù)市場(chǎng)變化和內(nèi)部資源調(diào)整進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。

2.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避雖然是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,但并非所有風(fēng)險(xiǎn)都可以或應(yīng)該規(guī)避,有時(shí)承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)是必要的。

3.√

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略定位的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,這是企業(yè)戰(zhàn)略定位的核心目標(biāo)。

4.×

解析思路:企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略定位時(shí),應(yīng)綜合考慮外部環(huán)境和內(nèi)部資源,但并非優(yōu)先考慮內(nèi)部資源。

5.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管控是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施,有助于確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.√

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)遵循“預(yù)防為主、綜合治理”的原則,這是確保風(fēng)險(xiǎn)管控有

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