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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)試題及答案流程姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)?
A.提高企業(yè)盈利能力
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高市場(chǎng)份額
2.企業(yè)采用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的不包括:
A.促進(jìn)內(nèi)部交易公平
B.便于成本控制
C.避免外部競(jìng)爭(zhēng)
D.提高企業(yè)整體效益
3.下列哪種方法適用于短期決策?
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.成本效益分析法
4.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇所付出的代價(jià)
B.機(jī)會(huì)成本通常以貨幣形式表示
C.機(jī)會(huì)成本可以量化
D.機(jī)會(huì)成本只存在于長(zhǎng)期決策中
5.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法,正確的是:
A.固定成本隨產(chǎn)量增加而增加
B.固定成本不受產(chǎn)量變動(dòng)影響
C.固定成本在短期內(nèi)可以改變
D.固定成本在長(zhǎng)期內(nèi)可以改變
6.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加
B.變動(dòng)成本不受產(chǎn)量變動(dòng)影響
C.變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以改變
D.變動(dòng)成本在長(zhǎng)期內(nèi)可以改變
7.下列關(guān)于邊際成本的說(shuō)法,正確的是:
A.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本
B.邊際成本隨產(chǎn)量增加而減少
C.邊際成本不受產(chǎn)量變動(dòng)影響
D.邊際成本在短期內(nèi)可以改變
8.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本相等的產(chǎn)量
B.盈虧平衡點(diǎn)可以用來(lái)評(píng)估企業(yè)盈利能力
C.盈虧平衡點(diǎn)不受市場(chǎng)需求影響
D.盈虧平衡點(diǎn)可以用來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)盈利情況
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來(lái)增加盈利能力
B.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)盈利能力
C.財(cái)務(wù)杠桿可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加
D.財(cái)務(wù)杠桿不受企業(yè)規(guī)模影響
10.下列關(guān)于資本成本的說(shuō)法,正確的是:
A.資本成本是指企業(yè)為籌集資金所支付的成本
B.資本成本是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)
C.資本成本不受企業(yè)規(guī)模影響
D.資本成本可以用來(lái)評(píng)估企業(yè)盈利能力
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括:
A.成本核算
B.成本控制
C.資金籌措
D.投資決策
E.成本分析與考核
2.成本控制的基本方法有:
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.目標(biāo)成本控制
D.變動(dòng)成本控制
E.成本效益分析
3.影響固定成本的因素包括:
A.設(shè)備購(gòu)置
B.生產(chǎn)規(guī)模
C.原材料價(jià)格
D.人工成本
E.技術(shù)水平
4.變動(dòng)成本的特性包括:
A.與產(chǎn)量成正比
B.不隨時(shí)間變化
C.可控性強(qiáng)
D.可分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品
E.影響產(chǎn)品價(jià)格
5.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理中短期決策方法的有:
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.成本效益分析法
E.費(fèi)用效益分析法
6.機(jī)會(huì)成本的產(chǎn)生原因可能包括:
A.有限資源
B.選擇性
C.預(yù)期收益
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
E.風(fēng)險(xiǎn)因素
7.成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括:
A.確定項(xiàng)目成本
B.預(yù)測(cè)項(xiàng)目收益
C.計(jì)算成本效益比
D.比較不同方案
E.提出優(yōu)化建議
8.影響企業(yè)資本成本的因素有:
A.市場(chǎng)利率
B.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
D.股票市場(chǎng)估值
E.政府政策
9.財(cái)務(wù)杠桿的作用包括:
A.提高盈利能力
B.降低融資成本
C.增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.提高投資回報(bào)
E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
10.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)可以包括:
A.優(yōu)化資源配置
B.提高企業(yè)盈利水平
C.降低企業(yè)成本
D.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展
E.實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本,而忽略了非生產(chǎn)成本。(×)
2.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本,不考慮其他因素。(×)
3.成本效益分析法是一種衡量項(xiàng)目可行性的方法。(√)
4.固定成本在短期內(nèi)可以變動(dòng),在長(zhǎng)期內(nèi)保持不變。(×)
5.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本,可以用貨幣計(jì)量。(×)
6.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的盈利能力就越強(qiáng)。(×)
7.資本成本是企業(yè)投資決策時(shí)需要考慮的重要因素。(√)
8.成本效益分析的結(jié)果越接近1,項(xiàng)目越可行。(√)
9.企業(yè)在制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)價(jià)格。(×)
10.成本核算是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、匯總和報(bào)告的過(guò)程。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用。
2.解釋什么是成本效益分析,并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。
3.描述固定成本和變動(dòng)成本的特點(diǎn),并舉例說(shuō)明。
4.舉例說(shuō)明如何運(yùn)用盈虧平衡點(diǎn)分析來(lái)評(píng)估企業(yè)的盈利能力。
5.解釋財(cái)務(wù)杠桿的概念,并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。
6.簡(jiǎn)要介紹成本控制的基本方法,并說(shuō)明每種方法的特點(diǎn)。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案
1.D
2.C
3.D
4.D
5.B
6.B
7.A
8.C
9.D
10.B
二、多項(xiàng)選擇題答案
1.A,B,E
2.A,B,C,E
3.A,B
4.A,C,D,E
5.A,C,D
6.A,B,C
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D
9.A,C,D
10.A,B,C,D,E
三、判斷題答案
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.×
7.√
8.√
9.×
10.√
四、簡(jiǎn)答題答案
1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用包括:優(yōu)化資源配置、降低成本、提高盈利能力、保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展等。
2.成本效益分析是一種衡量項(xiàng)目可行性的方法,通過(guò)比較項(xiàng)目成本和收益來(lái)評(píng)估其經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)決策中的應(yīng)用包括:投資決策、生產(chǎn)決策、定價(jià)決策等。
3.固定成本特點(diǎn)是隨產(chǎn)量增加而保持不變,如租金、折舊等;變動(dòng)成本特點(diǎn)是隨產(chǎn)量增加而增加,如原材料、直接人工等。舉例:固定成本如每月支付的租金,變動(dòng)成本如生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的材料費(fèi)用。
4.盈虧平衡點(diǎn)分析通過(guò)計(jì)算企業(yè)收入與成本相等的產(chǎn)量來(lái)評(píng)估盈利能力。舉例:如果某產(chǎn)品的固定成本為100萬(wàn)元,變動(dòng)成本為每件產(chǎn)品10元,售價(jià)為每件產(chǎn)品20元,則盈虧平衡點(diǎn)為100000件。
5.
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