財務(wù)成本管理考試技巧與試題及答案

財務(wù)成本管理考試技巧與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)？

A.提高公司盈利能力

B.降低產(chǎn)品成本

C.增加企業(yè)市場份額

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

2.企業(yè)進行資本結(jié)構(gòu)決策時，應(yīng)考慮的主要因素是：

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)競爭程度

C.企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

D.企業(yè)的盈利能力

3.下列哪種方法可以用來衡量企業(yè)投資項目的盈利能力？

A.投資回收期

B.投資回報率

C.凈現(xiàn)值

D.負債比率

4.在進行資本預(yù)算時，下列哪項不是現(xiàn)金流量估算的主要方法？

A.收益法

B.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法

C.資產(chǎn)負債法

D.現(xiàn)金流量分析法

5.下列哪種方法可以用來評估企業(yè)的財務(wù)狀況？

A.比率分析法

B.預(yù)測分析法

C.財務(wù)指標(biāo)分析法

D.財務(wù)報表分析法

6.下列哪項不是財務(wù)成本管理中的風(fēng)險？

A.利率風(fēng)險

B.流動性風(fēng)險

C.競爭風(fēng)險

D.財務(wù)風(fēng)險

7.企業(yè)進行成本控制的主要目的是：

A.提高企業(yè)效益

B.降低產(chǎn)品成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高生產(chǎn)效率

8.下列哪種成本屬于變動成本？

A.固定成本

B.半變動成本

C.固定成本與變動成本

D.無關(guān)成本

9.下列哪種方法可以用來評估企業(yè)的投資價值？

A.內(nèi)部收益率

B.投資回收期

C.凈現(xiàn)值

D.投資回報率

10.下列哪種方法可以用來評估企業(yè)的償債能力？

A.流動比率

B.資產(chǎn)負債率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.凈利潤增長率

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.影響企業(yè)成本的因素有：

A.技術(shù)因素

B.經(jīng)濟因素

C.組織因素

D.管理因素

E.市場因素

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價值工程法

D.成本效益分析法

E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

4.企業(yè)融資的渠道主要有：

A.自有資金

B.銀行貸款

C.發(fā)行債券

D.發(fā)行股票

E.租賃融資

5.下列哪些屬于財務(wù)報表分析的常用指標(biāo)？

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負債率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.銷售毛利率

6.企業(yè)進行成本預(yù)算時，應(yīng)考慮的因素有：

A.歷史成本數(shù)據(jù)

B.市場需求

C.技術(shù)進步

D.管理層目標(biāo)

E.競爭對手成本

7.下列哪些屬于財務(wù)風(fēng)險？

A.利率風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.匯率風(fēng)險

D.貨幣風(fēng)險

E.操作風(fēng)險

8.成本效益分析的基本步驟包括：

A.確定目標(biāo)

B.識別備選方案

C.估算成本和效益

D.比較備選方案

E.選擇最優(yōu)方案

9.下列哪些屬于財務(wù)成本管理的工具？

A.成本動因分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本行為分析

D.成本趨勢分析

E.成本預(yù)測模型

10.企業(yè)進行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化時，應(yīng)考慮的原則有：

A.利率敏感度

B.財務(wù)杠桿效應(yīng)

C.稅收影響

D.資本成本

E.市場價值

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。（×）

2.財務(wù)成本管理的目的是為了降低成本而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。（×）

3.凈現(xiàn)值（NPV）越大，項目的投資價值越高。（√）

4.成本效益分析中，效益是指所有成本增加所帶來的收入增加。（√）

5.財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)可能面臨的損失風(fēng)險。（√）

6.固定成本在短期內(nèi)不會隨著生產(chǎn)量的增加而增加。（√）

7.價值工程的主要目標(biāo)是降低成本而不影響產(chǎn)品質(zhì)量。（√）

8.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

9.企業(yè)進行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化時，應(yīng)盡量減少負債比率。（×）

10.成本控制的目標(biāo)是使產(chǎn)品成本保持在最低水平。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。

2.解釋財務(wù)成本管理中“機會成本”的概念，并舉例說明。

3.簡要說明如何通過財務(wù)報表分析來評估企業(yè)的財務(wù)狀況。

4.談?wù)勗谫Y本預(yù)算過程中，如何估算現(xiàn)金流量。

5.解釋財務(wù)成本管理中“成本動因”的概念，并說明其對成本控制的重要性。

6.簡述企業(yè)如何通過成本效益分析來選擇最優(yōu)的項目方案。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)之一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

2.C.企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

解析思路：資本結(jié)構(gòu)決策主要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，以保持財務(wù)穩(wěn)定。

3.C.凈現(xiàn)值

解析思路：凈現(xiàn)值是衡量投資項目盈利能力的常用指標(biāo)，通過比較項目的現(xiàn)金流入和流出。

4.C.資產(chǎn)負債法

解析思路：現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、收益法和現(xiàn)金流量分析法都是估算現(xiàn)金流量的方法，而資產(chǎn)負債法不是。

5.A.比率分析法

解析思路：比率分析法是評估企業(yè)財務(wù)狀況的常用方法，通過計算和分析財務(wù)比率。

6.C.財務(wù)風(fēng)險

解析思路：財務(wù)風(fēng)險包括利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險等，是企業(yè)可能面臨的損失風(fēng)險。

7.B.降低產(chǎn)品成本

解析思路：成本控制的主要目的是降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)競爭力。

8.B.半變動成本

解析思路：半變動成本在固定成本和變動成本之間，其總額隨生產(chǎn)量增加而增加，但不是線性關(guān)系。

9.A.內(nèi)部收益率

解析思路：內(nèi)部收益率是評估投資價值的方法，表示投資項目的回報率。

10.A.流動比率

解析思路：流動比率是評估企業(yè)償債能力的指標(biāo)，反映企業(yè)短期償債能力。

二、多項選擇題

1.A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

解析思路：財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.A.技術(shù)因素

B.經(jīng)濟因素

C.組織因素

D.管理因素

E.市場因素

解析思路：影響企業(yè)成本的因素是多方面的，包括技術(shù)、經(jīng)濟、組織、管理和市場因素。

3.A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價值工程法

D.成本效益分析法

E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價值工程法等。

4.A.自有資金

B.銀行貸款

C.發(fā)行債券

D.發(fā)行股票

E.租賃融資

解析思路：企業(yè)融資的渠道包括自有資金、銀行貸款、發(fā)行債券、股票和租賃融資。

5.A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負債率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.銷售毛利率

解析思路：財務(wù)報表分析的常用指標(biāo)包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率和銷售毛利率。

6.A.歷史成本數(shù)據(jù)

B.市場需求

C.技術(shù)進步

D.管理層目標(biāo)

E.競爭對手成本

解析思路：成本預(yù)算應(yīng)考慮歷史成本數(shù)據(jù)、市場需求、技術(shù)進步、管理層目標(biāo)和競爭對手成本。

7.A.利率風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.匯率風(fēng)險

D.貨幣風(fēng)險

E.操作風(fēng)險

解析思路：財務(wù)風(fēng)險包括利率風(fēng)險、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險、貨幣風(fēng)險和操作風(fēng)險。

8.A.確定目標(biāo)

B.識別備選方案

C.估算成本和效益

D.比較備選方案

E.選擇最優(yōu)方案

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定目標(biāo)、識別備選方案、估算成本和效益、比較備選方案和選擇最優(yōu)方案。

9.A.成本動因分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本行為分析

D.成本趨勢分析

E.成本預(yù)測模型

解析思路：財務(wù)成本管理的工具包括成本動因分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本行為分析、成本趨勢分析和成本預(yù)測模型。

10.A.利率敏感度

B.財務(wù)杠桿效應(yīng)

C.稅收影響

D.資本成本

E.市場價值

解析思路：企業(yè)進行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化時，應(yīng)考慮利率敏感度、財務(wù)杠桿效應(yīng)、稅收影響、資本成本和市場價值。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還包括成本預(yù)測、決策和分析。

2.×

解析思路：財務(wù)成本管理的目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低成本，提高企業(yè)效益。

3.√

解析思路：凈現(xiàn)值越大，表明項目的現(xiàn)金流入大于流出，投資價值越高。

4.√

解析思路：成本效益分析中，效益是指所有成本增加所帶來的收入增加。

5.√

解析思路：財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)可能面臨的損失風(fēng)險，包括各種不確定性因素。

6.√

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不會隨著生產(chǎn)量的增加而增加，因為其總額是固定的。

7.√

解析思路：價值工程的目標(biāo)是降低成本而不影響產(chǎn)品質(zhì)量，通過改進設(shè)計和工藝。

8.√

解析思路：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，為決策提供依據(jù)。

9.×

解析思路：企業(yè)進行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化時，應(yīng)根據(jù)實際情況和風(fēng)險承受能力，合理控制負債比率。

10.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是使產(chǎn)品成本保持在合理水平，以提高企業(yè)競爭力。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成財務(wù)成本管理的體系。

2.機會成本是指放棄其他選擇時所失去的最高收益。例如，如果企業(yè)將資金用于購買設(shè)備，則放棄的其他投資機會的收益即為機會成本。

3.財務(wù)報表分析通過計算和分析財