環(huán)境安衛(wèi)管理手冊

文獻編號：SN-Z-1Z-001

版次：A/O

中化寧波進出口有限公司

環(huán)

境

安

衛(wèi)

管

理

手

冊

日期制定審核批準(zhǔn)

目錄

序

1.概要

2.編制、發(fā)放、修訂和作廢

3.使用者義務(wù)

一、公司簡介

二、環(huán)境安衛(wèi)方針

1.環(huán)境方針

2.安衛(wèi)方針

三、總則

1.目的

2.合用范圍

3.制定依據(jù)

3.術(shù)語與定義

四、環(huán)境安衛(wèi)管理體系規(guī)定

1.環(huán)境安衛(wèi)方針

2.環(huán)境因素和危害鑒別、風(fēng)險評估及風(fēng)險控制計劃

3.法律與其他規(guī)定

4.目的和指標(biāo)

5.環(huán)境安衛(wèi)管理方案

6.組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

7、培訓(xùn)、意識和能力

8、信息交流

9、管理體系文獻

10、文獻控制

11.運營控制

12.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

13.績效測量和監(jiān)測

14、不符合,糾正與防止措施

15.記錄和紀(jì)錄管理

16.管理體系審核

17、管理評審

五、附錄

1.環(huán)境安衛(wèi)管理者代表授權(quán)書

2.中化寧波進出口有限公司組織圖

3.環(huán)境安衛(wèi)管理體系組織機構(gòu)圖

4.環(huán)境安衛(wèi)管理體系程序文獻及各部門權(quán)責(zé)一覽表

5.中化寧波進出口有限公司辦公室平面圖

序

1、概要

本環(huán)境安衛(wèi)管理手毋依據(jù)IS014001及0HSAS18001標(biāo)準(zhǔn)制定而成，對公司所有活動、

表一、環(huán)境安衛(wèi)管理手冊發(fā)放表

發(fā)放部門發(fā)放號文件使用責(zé)任人

01總經(jīng)理

管理層02副總經(jīng)理

03環(huán)境安衛(wèi)管理者代表

管理部門00人行部

04化工一部責(zé)任者

05化工二部責(zé)任者

06化工三部責(zé)任者

07醫(yī)藥一部責(zé)任者

08醫(yī)藥二部責(zé)任者

09醫(yī)藥三部責(zé)任者

10輕紡部責(zé)任者

直接部門11機電部責(zé)任者

12糧油部責(zé)任者

13石油部責(zé)任者

14進口部責(zé)任者

15內(nèi)貿(mào)部責(zé)任者

16總經(jīng)辦責(zé)任者

17財務(wù)部責(zé)任者

18儲運部責(zé)任者

一、公司簡介

?中化寧波進出口有限公司是中國化工進出口總公司控股直屬子公司。公司成立

于1987年1月，1938年起開始自營進出口業(yè)務(wù)，公司經(jīng)營的重要產(chǎn)品有：

?油品

?化工品

?醫(yī)藥產(chǎn)品

?輕紡產(chǎn)品

?機電產(chǎn)品

?土畜產(chǎn)品

公司共有員工名，其中經(jīng)營人員名，管理人員名，有12個業(yè)務(wù)部從事進出口和內(nèi)貿(mào)

業(yè)務(wù)。公司通過10數(shù)年的發(fā)展，已形成了以出口醫(yī)藥化工產(chǎn)品為見長的經(jīng)營特色.并擁

有穩(wěn)固的經(jīng)營渠道和相稱的經(jīng)營規(guī)模。2023年公司營業(yè)總額億美元，其中出口億美元。

二、環(huán)境安衛(wèi)方針

1、環(huán)境方針

1）本公司按照環(huán)境基本方針，重視同自然環(huán)境的協(xié)調(diào)及地區(qū)社會的共同發(fā)展，

用負(fù)責(zé)任的方式對公司環(huán)境行為進行管理，并達成以下規(guī)定：

2）提供足夠的經(jīng)營資源，維護和改善環(huán)境管理體系，實現(xiàn)環(huán)境方針；

3）徹底貫徹執(zhí)行有關(guān)的環(huán)境法規(guī)及協(xié)定；

4）合理運用資源能源，努力減少有害廢物的產(chǎn)生，減少經(jīng)營成本；

5）在特殊情況及突發(fā)事故等緊急狀態(tài)下徹底防止污染周邊環(huán)境；

6）向供貨方和承包方施加影響，共同尋求對環(huán)境的改善；

有計劃地實行環(huán)境培訓(xùn)和教育，使全體員工充足理解環(huán)境方針，依照方針進行工作；

維護公司環(huán)境方針，每年定期評審方針的適宜性、有效性及充足性，使其滿足連續(xù)改

善及相關(guān)方的規(guī)定。

中化寧波進出口有限公司

總經(jīng)理

年月日

2.安衛(wèi)方針

①本公司遵循安全衛(wèi)生基本方針，把保證員工的安全和健康作為公司運營的最重要

工作，通過徹底排除因經(jīng)營活動而引發(fā)的所有危害因素，來防止和消滅勞動事故，用

負(fù)責(zé)任的方式管理職業(yè)安全衛(wèi)生問題，為此力求達成以下規(guī)定：

②提供足夠的經(jīng)營資源，有效地維護和管理職業(yè)安全衛(wèi)生體系，實現(xiàn)公司的安衛(wèi)方針；

③在本公司經(jīng)營活動的全過程中徹底貫徹一切安全衛(wèi)生法律法規(guī)和其他有關(guān)的各項規(guī)定

和規(guī)定；

④貫徹防止為主的指導(dǎo)思想，依據(jù)安衛(wèi)危害鑒別和風(fēng)險評估的結(jié)果制定目的指標(biāo)和管理

方案，控制經(jīng)營活動中存在的安衛(wèi)風(fēng)險，使安衛(wèi)體系得到連續(xù)有效的改善；

⑤有計劃地實行安衛(wèi)方面的全員培訓(xùn)，使每個人都了解公司的安衛(wèi)方針，提高各個崗位

的安全衛(wèi)生意識;

⑥對供應(yīng)方和承包方的安全衛(wèi)生管理績效盡也許地施加影響，共同提高職業(yè)安全衛(wèi)生管

理水平；

⑦為有效地維護職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，每年定期評估體系的有效性和適宜性，并根據(jù)

公司運營和生產(chǎn)規(guī)模進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；

⑧把職業(yè)安全衛(wèi)生方針文獻化并向公司內(nèi)外公布。

中化寧波進出口有限公司

總經(jīng)理

年月日

三、總則

1.目的

為實現(xiàn)本公司的環(huán)境方針和安衛(wèi)方針，依據(jù)IS014001及0HSAS18001標(biāo)準(zhǔn)，建立和保

持環(huán)境安衛(wèi)管理體系，連續(xù)改善公司在經(jīng)營和服務(wù)中的環(huán)境行為并減少其安衛(wèi)風(fēng)險，特制

訂本手冊。

2.合用范圍

本手冊合用于公司在寧波市中山東路55號14-17F經(jīng)營及相關(guān)活動的環(huán)境安衛(wèi)管理,

3.制定依據(jù)

《GB/T24001-ISO14001:1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》;

《GB/T24010-ISO14010:1996環(huán)境審核指南通用原則》;

《GB/T24011-ISO14011:1996環(huán)境審核指南審核程序環(huán)境管理體系審核》；

《OHSAS18001:1999職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)范》

?4.術(shù)語與定義

?總公司：指中國化工進出口總公司

?中化寧波：指本公司

?直接部門：是指業(yè)務(wù)經(jīng)營部門。

間接部門：是指職能管理部門。

作業(yè)手冊：是作業(yè)指導(dǎo)書的另名。

四、環(huán)境安衛(wèi)管理體系規(guī)定

1.環(huán)境安衛(wèi)方針

(1)總則

依照本公司制定環(huán)境方針和安衛(wèi)方針，結(jié)合公司經(jīng)營活動與有

關(guān)環(huán)境安衛(wèi)活動的特點，闡明公司對實行環(huán)境改善活動的原則和意圖

以及整體安衛(wèi)目的和改善安衛(wèi)績效的承諾

(2)制定和批準(zhǔn)

環(huán)境安衛(wèi)管理者代表根據(jù)公司實行環(huán)境安衛(wèi)管理體系的規(guī)定組

織制定環(huán)境安衛(wèi)方針，經(jīng)體系推行小組審議，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實

行。

(3)制定規(guī)定

環(huán)境安衛(wèi)方針的制定應(yīng)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和相關(guān)活動的特點,

及其相應(yīng)的環(huán)境影響、安衛(wèi)危害，并符合公司對環(huán)境、安衛(wèi)的承諾。

環(huán)境安衛(wèi)方針應(yīng)承諾對國家、地方、總公司及其他方面的法律

法規(guī)與規(guī)定的遵守，體現(xiàn)連續(xù)改善與污染昉止的思想，并為環(huán)境安衛(wèi)

目的、指標(biāo)的建立提供框架。必須對安衛(wèi)風(fēng)險進行評估，積極尋求與

員工的溝通和合作。

(4)環(huán)境安衛(wèi)方針的展開

環(huán)境安衛(wèi)管理者代表根據(jù)環(huán)境安衛(wèi)方針和重要環(huán)境因素、安衛(wèi)

風(fēng)險的評價結(jié)果組織制定公司的環(huán)境安衛(wèi)目的、指標(biāo)，并將其分解成

部門的環(huán)境安衛(wèi)目的和指標(biāo)。

(5)發(fā)布與傳達

環(huán)境安衛(wèi)方針由人行部發(fā)布，其他各部門配合，全體員工有義務(wù)理解并遵照執(zhí)行。傳達

方式可采用宣傳材料張貼、公司網(wǎng)上公布、會議宣傳等多種形式。

環(huán)境安衛(wèi)方針應(yīng)作為公司基礎(chǔ)培訓(xùn)的內(nèi)容對公司新進員工進行培訓(xùn)。

各業(yè)務(wù)部門應(yīng)在對外事務(wù)交流活動中，積極宣傳公司的環(huán)境安

衛(wèi)方針，并在相關(guān)方規(guī)定獲取時提供有關(guān)材料。

(6)評審和修訂

環(huán)境安衛(wèi)方針應(yīng)在環(huán)境安衛(wèi)管理評審實行時進行評審,必要時予以修訂，以保證其內(nèi)容的合

用性。

2.環(huán)境因素和危害辨認(rèn)、風(fēng)險評估及風(fēng)險控制計劃

(1)總則

辨認(rèn)和評價公司在經(jīng)營和服務(wù)活動中的環(huán)境因素、安衛(wèi)危害并從中

鑒定重要環(huán)境因素和安衛(wèi)風(fēng)險，依此規(guī)劃環(huán)境安衛(wèi)目的、指標(biāo)和

運營控制方案，對其進行有效的控制以實現(xiàn)環(huán)境安衛(wèi)方針。

(2)環(huán)境因素和安衛(wèi)風(fēng)險的辨認(rèn)

環(huán)境因素的辨認(rèn)范圍應(yīng)涵蓋公司經(jīng)營活動、產(chǎn)品和服務(wù)的所有過程，從中辨認(rèn)和

判斷那些可以控制或可望對其施加影響的環(huán)境因素。

環(huán)境因素辨認(rèn)應(yīng)重點考慮資源能源(電、油、水等)消耗、原輔材

料使用(化學(xué)材料等)、污染物產(chǎn)生與排放等方面，并考慮過去、

現(xiàn)在、將來和正常、異常、緊急等不同時態(tài)和狀態(tài)時的環(huán)境影響。

安衛(wèi)危害的辨認(rèn)應(yīng)涉及：例行性和非例行性的活動；所有進入作業(yè)

場合人員的活動；作業(yè)場合內(nèi)的設(shè)施，無論是由組織還是外部所提

供的設(shè)施。

(3)環(huán)境因素和安衛(wèi)風(fēng)險的評估

公司人行部制定重要環(huán)境因素評價準(zhǔn)則、分級評判標(biāo)準(zhǔn)以及安

衛(wèi)風(fēng)險評價準(zhǔn)則，經(jīng)體系推行小組審議后報環(huán)境安衛(wèi)管理者代表批

準(zhǔn)，人行部據(jù)此鑒定環(huán)境因素的環(huán)境影響及重要限度和安衛(wèi)風(fēng)險的

級別。

(4)環(huán)境因素和安衛(wèi)風(fēng)險的管理

體系推行小組將重要環(huán)境因素及安衛(wèi)風(fēng)險的評價結(jié)果呈交環(huán)境安衛(wèi)管理者代表批準(zhǔn)后

傳達成各相關(guān)部門。

公司的經(jīng)營活動、法律法規(guī)、相關(guān)方規(guī)定或其它有關(guān)情況發(fā)生

變化時，應(yīng)修訂環(huán)境因素、重要環(huán)境因素以及安衛(wèi)風(fēng)險的有關(guān)信息；

人行部根據(jù)環(huán)境安衛(wèi)管理體系的運營變化情況定期重新對環(huán)境因素

和安衛(wèi)風(fēng)險進行評估。

對環(huán)境因素和安衛(wèi)風(fēng)險，特別是包含重要環(huán)境因素和不可接受

風(fēng)險的運營活動，在制定目的、指標(biāo)和管理方案時應(yīng)優(yōu)先考慮，并

制定相應(yīng)的運營控制標(biāo)準(zhǔn)。

(5)相關(guān)文獻

SN-Z-2B-002《環(huán)境/安衛(wèi)因素鑒定管理程序》

3.法律與其他規(guī)定

(1)總則

獲取、辨認(rèn)與公司經(jīng)營活動相關(guān)的認(rèn)定法律與其它規(guī)定，建立

及時更新這些信息的渠道，隨公司經(jīng)營活動的開展、連續(xù)符合認(rèn)定

的法律與其它規(guī)定。

(2)獲取、辨認(rèn)和更新

人行部、總經(jīng)辦分別負(fù)責(zé)與其職能相關(guān)部門建立渠道，定期獲取環(huán)境安

衛(wèi)法律法規(guī)和其他規(guī)定，組織有關(guān)人員進行分析，辨認(rèn)與公司經(jīng)

營活動相相應(yīng)的法律與其他規(guī)定，并鑒定其符合性。

人行部、總經(jīng)辦應(yīng)將認(rèn)定的法律和其它規(guī)定傳達至相關(guān)部門，并做好及

時更新工作。

(3)遵守和運用

體系推行小組和相關(guān)部門在制定環(huán)境安衛(wèi)管理體系文獻時，應(yīng)

依照公司已認(rèn)定的相關(guān)法律與其他規(guī)定，作出相應(yīng)規(guī)定并遵照執(zhí)行。

(4)相關(guān)文獻

SN-B-2B-001《環(huán)境/安衛(wèi)法規(guī)鑒定管理程序》

4、目的和指標(biāo)

(4)總則

依據(jù)公司環(huán)境安衛(wèi)方針和重要環(huán)境因素、安衛(wèi)風(fēng)險的評價結(jié)果,

制定環(huán)境安衛(wèi)目的與指標(biāo)，以連續(xù)改善公司的環(huán)境行為和安衛(wèi)績效。

(2)制定原則

a)目的、指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)環(huán)境安衛(wèi)方針的規(guī)定，減少和緩解與重要環(huán)境因素和安衛(wèi)風(fēng)險

相相應(yīng)的重大影響，并符合相關(guān)的法律和其他規(guī)定；

目的、指標(biāo)的制定應(yīng)充足考慮在技術(shù)、經(jīng)濟上的適宜性，公司經(jīng)營

活動運營的變化情況以及相關(guān)方的規(guī)定；

目的應(yīng)具體，指標(biāo)應(yīng)盡量予以量化。

(3)制定與實行

環(huán)境安衛(wèi)管理者代表組織有關(guān)部門起草制定公司的環(huán)境安衛(wèi)目的、指標(biāo)，并將其分解

到各個職能部門，經(jīng)體系推行小組審議'環(huán)境安衛(wèi)管理者代表批準(zhǔn)后實行。

各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門目的、指標(biāo)的實行與平常監(jiān)控。

(4)監(jiān)督、考核

人行部負(fù)責(zé)對公司目的、指標(biāo)的實行情況進行定期監(jiān)督和考核，并向體系推行小組和

環(huán)境安衛(wèi)管理者代表報告。

各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門目的、指標(biāo)的實行與完畢。

(5)評審和修訂

當(dāng)公司經(jīng)營活動的狀況發(fā)生變化時，應(yīng)對涉及到的目的、指標(biāo)

進行評審，必要時予以修訂。

(6)相關(guān)文獻

SN-Z-2B-003《環(huán)境/安衛(wèi)口的指標(biāo)管理程序》

5、環(huán)境安衛(wèi)管理方案

(1)總則

針對公司篩選的重要環(huán)境安衛(wèi)因素，制定并執(zhí)行環(huán)境安衛(wèi)管理

方案，以實現(xiàn)相應(yīng)的目的和指標(biāo)。

(2)內(nèi)容規(guī)定

環(huán)境安衛(wèi)管理方案應(yīng)明的確現(xiàn)目的、指標(biāo)的方法和措施、責(zé)任

部門和負(fù)責(zé)人、時間、經(jīng)費以及其他資源規(guī)定，各相關(guān)部門應(yīng)就方

案中涉及的技術(shù)方法進行協(xié)商。

(3)制定、批準(zhǔn)和實行

由人行部會同有關(guān)部門根據(jù)目的、指標(biāo)制定相應(yīng)的環(huán)境安衛(wèi)管

理方案，經(jīng)體系推行小組審議后報環(huán)境安衛(wèi)管理者代表批準(zhǔn)實行。

各部門應(yīng)積極執(zhí)行環(huán)境安衛(wèi)管理方案，保證方案得到對的、及

時的實行與完畢。

(4)監(jiān)督、管理

各部門對本部門的環(huán)境安衛(wèi)管理方案的實行情況進行定期監(jiān)測，并

將有關(guān)情況報告人行部。

人行部定期對公司環(huán)境安衛(wèi)管理方案的實行情況進行跟蹤和監(jiān)督，

并將有關(guān)情況報告體系推行小組和環(huán)境安衛(wèi)管理者代表。

(5)評審與修訂

人行部應(yīng)根據(jù)環(huán)境安衛(wèi)管理方案實行的結(jié)果和有關(guān)活動的變

化狀況，組織有關(guān)部門對方案內(nèi)容進行評審，必要時予以修訂，修

訂后的內(nèi)容仍應(yīng)得到體系推行小組的審議和環(huán)境安衛(wèi)管理者代表的

批準(zhǔn)。

（6）相關(guān)文獻

SN-R-2B-001《環(huán)境/安衛(wèi)方案管理程序》

6、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

（1）總則

制定和維護公司的環(huán)境安衛(wèi)管理體系組織結(jié)構(gòu)，明確各部門和

人員的環(huán)境安衛(wèi)職責(zé)，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立與變化應(yīng)遵循保證環(huán)境安衛(wèi)

管理體系有效運營、實現(xiàn)環(huán)境安衛(wèi)方針和改善公司環(huán)境行為和安衛(wèi)

績效的原則。

（2）組織結(jié)構(gòu)

見附圖。

(3)環(huán)境安衛(wèi)職責(zé)

總經(jīng)理

公司的最高管理者，其環(huán)境安衛(wèi)職責(zé)是：

—制定和頒布環(huán)境安衛(wèi)方針，為環(huán)境安衛(wèi)管理體系的建立和保持提供必要的資源；

—審閱并批準(zhǔn)環(huán)境安衛(wèi)管理手冊；

—任命環(huán)境安衛(wèi)管理者代表，并授予其相應(yīng)的權(quán)限；

——組織和實行環(huán)境安衛(wèi)體系的管理評審。

環(huán)境安衛(wèi)管理者代表

由總經(jīng)理任命，是公司環(huán)境安衛(wèi)工作的重要責(zé)任者，其環(huán)境安衛(wèi)職責(zé)是：

—建立、實行和保持環(huán)境安衛(wèi)管理體系；

——組織實行環(huán)境安衛(wèi)管理體系審核；

—向總經(jīng)理報告環(huán)境安衛(wèi)管理體系的績效，為管理評審提供依據(jù)；

—組織編制環(huán)境安衛(wèi)管理體系文獻，審核環(huán)境安衛(wèi)管理手冊，批準(zhǔn)程序文獻；

—批準(zhǔn)公司的環(huán)境安衛(wèi)目的、指標(biāo)與管理方案。

體系推行小組

由公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,其職責(zé)是：

—審議公司的重大環(huán)境安衛(wèi)事項，涉及環(huán)境安衛(wèi)方針、目的、指標(biāo)和管理方案，負(fù)

責(zé)組織環(huán)境和安衛(wèi)事故的調(diào)查解決及報告；

——對公司合用法律和其它規(guī)定的確認(rèn)；

——負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的貫徹和防止措施的驗證；

—協(xié)助總經(jīng)理實行管理評審。

中化寧波工會

根據(jù)法規(guī)規(guī)定成立的員工組織，設(shè)主席、副主席和委員若干名，成員均為民主產(chǎn)生并兼職,

工會主席為員工代表，工會的安衛(wèi)職責(zé)是:

—維護員工的合法權(quán)益，保護員工的安全健康；

—參與安衛(wèi)危害辨認(rèn)和風(fēng)險評估及體系文獻的制定和評審；

——對體系運營中的重大安衛(wèi)問題提出建議和意見；

—參與工傷事故的調(diào)查和解決工作；

——配合做好安衛(wèi)宣傳教育和培訓(xùn)。

人行部

是公司環(huán)境安衛(wèi)管理體系的主管部門，其環(huán)境安衛(wèi)職責(zé)是：

—負(fù)責(zé)環(huán)境安衛(wèi)管理體系的平常運營與管理工作；

——參與辨認(rèn)與評價公司的環(huán)境因素與安衛(wèi)風(fēng)險；

—參與制定公司的環(huán)境安衛(wèi)目的、指標(biāo)，并對其實行情況進行監(jiān)督考核;

—總體負(fù)責(zé)公司環(huán)境安衛(wèi)管理體系的培訓(xùn)工作；

——為環(huán)境安衛(wèi)管理體系的實行提供合格的人選；

——參與編制'評審和修訂環(huán)境安衛(wèi)管理體系文獻；

—負(fù)責(zé)公司相關(guān)環(huán)境安衛(wèi)的信息交流；

—對公司環(huán)境安衛(wèi)管理體系的實行與運營狀況進行監(jiān)控；

—對糾正與防止措施的實行情況進行監(jiān)督與核算；

——協(xié)助環(huán)境安衛(wèi)管理者代表實行環(huán)境安衛(wèi)管理體系審核；

—與勞動安全衛(wèi)生部門保持聯(lián)絡(luò).獲取并判別合用的法律和其它規(guī)定；

—負(fù)責(zé)公司員工的健康衛(wèi)生工作，涉及健康檢查、食堂和飲用水的管理;

——依照法規(guī)規(guī)定合理處置一般廢品、廢料和其它廢物；

—對新、改、擴建項目考慮安衛(wèi)因素和防止措施；

——負(fù)責(zé)公司員工勞動防護用品的管理工作；

—負(fù)責(zé)公司工傷事故的報告和記錄分析。

各部門環(huán)境安衛(wèi)職責(zé)

—實行環(huán)境安衛(wèi)管理方案，以實現(xiàn)部門的環(huán)境安衛(wèi)目的、指標(biāo)；

——按照公司環(huán)境安衛(wèi)手冊、程序文獻的規(guī)定制定本部門的管理規(guī)定書和作業(yè)指導(dǎo)書,

并督促部門員工共同遵守執(zhí)行；

―配合總務(wù)部做好公司環(huán)境安衛(wèi)培訓(xùn)工作并組織實行部門環(huán)境和安衛(wèi)風(fēng)險的崗位

培訓(xùn)，積極開展信息交流工作。

總經(jīng)辦

——獲取、評審和擬定合用于公司經(jīng)營活動的法律與其他規(guī)定；

—負(fù)責(zé)管理環(huán)境安衛(wèi)管理體系文獻；

—負(fù)責(zé)公司環(huán)境安衛(wèi)記錄的管理。

財務(wù)部

—依照總經(jīng)理和環(huán)境安衛(wèi)管理者代表的指示，為公司環(huán)境安衛(wèi)活動的開展和環(huán)境安衛(wèi)管

理體系的運營提供財務(wù)支持。

儲運部

——優(yōu)先選擇環(huán)境行為和安衛(wèi)影響良好的合格協(xié)作方；

—實行化學(xué)危險品的倉儲管理；

—負(fù)責(zé)公司經(jīng)營產(chǎn)品倉庫和運送轉(zhuǎn)移過程中的環(huán)境和安衛(wèi)風(fēng)險控制。

業(yè)務(wù)部

—優(yōu)先選擇環(huán)境行為和安衛(wèi)影響良好的合格供應(yīng)商和環(huán)境友善產(chǎn)品；

—向客戶宣傳公司的環(huán)境方針；

——收集整理供應(yīng)商關(guān)于環(huán)境的相關(guān)資料；

—依照法規(guī)規(guī)定合理處置廢品、廢料和其它廢物；

—抓好經(jīng)營現(xiàn)場的環(huán)境安衛(wèi)管理，防止污染和安衛(wèi)事故的發(fā)生；

—實行經(jīng)營現(xiàn)場的化學(xué)危險物品的管理；

做好經(jīng)營現(xiàn)場的污染物解決、廢物回收的分類管理工作;

在經(jīng)營活動中節(jié)約原輔材料、節(jié)約能源。

品質(zhì)保證部

—負(fù)責(zé)環(huán)境安衛(wèi)監(jiān)測儀器的計量和校正；

——與體系推行小組配合協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系和環(huán)境安衛(wèi)管理體系的有關(guān)事宜。

—遵守公司的環(huán)境安衛(wèi)文獻和規(guī)定，學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的工作方法；

—參與公司EHS方針的制定和作業(yè)場合狀況改善的討論；

—維持良好的工廠整潔、機械防護及個人防護；

——積極戴用規(guī)定的防護器具，特殊崗位員工應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)；

—經(jīng)常保持警戒，謹(jǐn)慎使用各種設(shè)備、工具，維護工作場合的安全衛(wèi)生；

——使用中的機具、設(shè)備'安全裝置、防護具等，應(yīng)於使用前檢查，如有異常應(yīng)依規(guī)

定矯正，并向部門主管提出報告；

—提供環(huán)境安衛(wèi)方面建議，促請主管采納解決；

——及時報告所有傷害事故；

—協(xié)助新進人員了解環(huán)境安衛(wèi)的操作規(guī)定；

遵守其它的員工職責(zé)。

7、培訓(xùn)、意識和能力

(1)總則

實行環(huán)境安衛(wèi)培訓(xùn)，使全體員工充足結(jié)識符合環(huán)境安衛(wèi)方針與

程序和環(huán)境安衛(wèi)管理體系規(guī)定的重要性，提高環(huán)境安衛(wèi)意識與相關(guān)

技能，以勝任其所相關(guān)的環(huán)境安衛(wèi)崗位工作。

(2)培訓(xùn)規(guī)定

全體員工均應(yīng)接受有關(guān)環(huán)境安衛(wèi)意識和環(huán)境安衛(wèi)管理體系的

培訓(xùn)，培訓(xùn)效果應(yīng)滿足具所承擔(dān)相應(yīng)環(huán)境安衛(wèi)職責(zé)的能力。承擔(dān)重

要環(huán)境和安衛(wèi)風(fēng)險崗位者，特別是特殊設(shè)備操作者，應(yīng)接受專門的

技能培訓(xùn)I,涉及獲得專門的崗位資質(zhì)，明確在應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)規(guī)定

方面的作用與職責(zé)以及偏離崗位工作規(guī)定的潛在后果。

(3)培訓(xùn)實行

人行部及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)擬定公司環(huán)境安衛(wèi)的培訓(xùn)需求，由此制定環(huán)境安衛(wèi)培訓(xùn)計劃,

培訓(xùn)計劃應(yīng)體現(xiàn)不同層次的培訓(xùn)需求，各部門依照實行。

人行部及各培訓(xùn)實行部門應(yīng)對受訓(xùn)人員是否達成預(yù)定的培訓(xùn)規(guī)定進行驗證，并記錄。

總務(wù)部保存有關(guān)培訓(xùn)記錄。

（4）相關(guān)文獻

SN-R-2B-002《環(huán)境/安衛(wèi)培訓(xùn)管理程序》

8\信息交流

(1)總則

建立和保持公司內(nèi)部及公司與外部相關(guān)方之間的環(huán)境安衛(wèi)信

息交流機制，使環(huán)境安衛(wèi)信息得到及時的溝通與有效的解決。

(2)內(nèi)部信息交流

各部門按照有關(guān)文獻規(guī)定的途徑和方式，將內(nèi)部信息及時傳遞至信

息使用或解決部門。對于重要環(huán)境安衛(wèi)信息，應(yīng)及時傳遞給人行部.

由人行部決定進一步的解決措施。

應(yīng)在文獻中規(guī)定員工的參與和協(xié)商計劃。員工應(yīng)：參與安衛(wèi)方針和

程序的制定及評審；參與改善作業(yè)場合安衛(wèi)狀況的討論；在安衛(wèi)事

務(wù)上享有代表性；了解安衛(wèi)員工代表和管理者代表。

(3)外部信息交流

各部門負(fù)責(zé)同相應(yīng)相關(guān)方的信息交流，并將涉及重要環(huán)境因素

和安衛(wèi)風(fēng)險的信息，涉及相關(guān)方的投訴傳遞給人行部，人行部應(yīng)及

時報告至環(huán)境安衛(wèi)管理者代表，并將解決信息及時回復(fù)相關(guān)方。

(4)相關(guān)文獻

SN-R-2B-003《環(huán)境/安衛(wèi)信息交流管理程序》

9、環(huán)境安衛(wèi)管理體系文獻

(1)總則

編制環(huán)境安衛(wèi)管理體系文獻，描述環(huán)境安衛(wèi)管理體系核心要素

及其互相作用，為環(huán)境安衛(wèi)管理體系的有效實行與運營提供文獻化依

據(jù)。

(2)文獻體系框架

—環(huán)境安衛(wèi)管理手冊；

—程序文獻；

——管理規(guī)定書、作業(yè)指導(dǎo)書；

—各類支持和證明管理體系有效運營的技術(shù)資料和記錄。

(3)文獻的制訂、批準(zhǔn)和頒布

環(huán)境安衛(wèi)管理手冊由環(huán)境安衛(wèi)管理者代表組織制訂、審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布.

程序文獻由人行部組織制訂、審核，環(huán)境安衛(wèi)管理者代表批準(zhǔn)頒

布；

——管理規(guī)定書和作業(yè)指導(dǎo)書由各部門負(fù)責(zé)人組織制訂、審核，各部

門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實行，人行部提供支持協(xié)助C

（4）文獻規(guī)定

?環(huán)境安衛(wèi)管理手冊

?闡明了公司的環(huán)境安衛(wèi)方針、組織結(jié)構(gòu)和各層次的環(huán)境安衛(wèi)職責(zé)，概述

了環(huán)境安衛(wèi)管理體系各要素的基本規(guī)定及其互相關(guān)系。

?程序文獻

?對環(huán)境安衛(wèi)管理體系中各項活動的方法和運營標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定，是指導(dǎo)環(huán)

境安衛(wèi)管理體系活動實行的具有可操作性的文獻。

?管理規(guī)定書、作業(yè)指導(dǎo)書

?規(guī)定擬定的工作崗位的任務(wù)和作業(yè)要點，對活動作出具體規(guī)定的文獻,

是對程序文獻的補充。

?記錄（涉及技術(shù)資料）

證明活動滿足各項環(huán)境規(guī)定的限度，或為環(huán)境安衛(wèi)管理體系要素的有

效性提供客觀憑證。

（5）相關(guān)文獻

EHSIA0P07《管理體系文獻管理程序》

10、文獻控制

(1)總則

對公司環(huán)境安衛(wèi)管理體系文獻實行有效的控制，保證環(huán)境安衛(wèi)

管理體系在有效、對的的文獻支持下運營。

(2)文獻編制

環(huán)境安衛(wèi)管理體系文獻應(yīng)按照規(guī)定格式編制，筆跡清楚，注明

日期(涉及修訂日期)，使用者有義務(wù)妥善保管，在規(guī)定期間予以

留存。

(3)文獻評審

人行部負(fù)責(zé)組織定期對環(huán)境安衛(wèi)管理體系文獻進行評審，必要

時予以修訂，以保證文獻的適宜性。

(4)文獻發(fā)放

各部門均應(yīng)得到環(huán)境安衛(wèi)管理手冊和相關(guān)的程序文獻，崗位作

業(yè)者應(yīng)可得到相關(guān)的管理規(guī)定書和作業(yè)指導(dǎo)書。

(5)文獻管理

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)環(huán)境安衛(wèi)管理休系文獻的管理，保證文獻使用者都

可得到現(xiàn)行版本，將失效文獻從所有發(fā)放的使用場合撤回，并對留

存的失效文獻予以標(biāo)記。

(6)相關(guān)文獻

EHSIA0P07《管理體系文獻管理程序》

11、運營控制

(1)總則

根據(jù)公司環(huán)境安衛(wèi)方針以及環(huán)境因素、安衛(wèi)風(fēng)險的評價結(jié)具，

對與重要環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險有關(guān)的活動制定運營標(biāo)準(zhǔn)，以控

制和緩解不利的環(huán)境和安衛(wèi)影響。

(2)運營活動擬定

人行部依據(jù)公司環(huán)境因素、安衛(wèi)風(fēng)險的評價結(jié)果，標(biāo)記并擬定公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)與

重要環(huán)境因素、安衛(wèi)風(fēng)險有關(guān)的運營與活動，并制定相關(guān)的運營控制文獻。

擬定有關(guān)運營活動時，應(yīng)涉及以下方面：

——資源能源節(jié)約

—化學(xué)危險物品的采購、貯存、使用與管理

—新、改、擴建項目的環(huán)境安衛(wèi)影響

各類污染物的產(chǎn)生與治理

—勞動安全衛(wèi)生事務(wù)

—各種設(shè)施/設(shè)備的操作與維護

—各作業(yè)場合、作業(yè)組織（涉及人力配置）

——協(xié)作方的環(huán)境行為和安衛(wèi)風(fēng)險

（3）運營標(biāo)準(zhǔn)的制定

各職能部門針對部門活動、環(huán)境因素、安衛(wèi)風(fēng)險特點和部門管理實際狀況,制定相應(yīng)

的管理規(guī)定書、作業(yè)指導(dǎo)書。

運營控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可操作性，其內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)對相關(guān)環(huán)境影

響、安衛(wèi)風(fēng)險的有效控制，涉及由誰實行、何時實行、何地實行及

實行的方法。

對于涉及協(xié)作方的重要環(huán)境因素、安衛(wèi)風(fēng)險，應(yīng)制定相應(yīng)的管

理方案，并將有關(guān)規(guī)定通報協(xié)作方。

（4）相關(guān)文獻

SN-R-2B-004《辦公室環(huán)境/安衛(wèi)管理程序》

SN-R-2B-005《衛(wèi)生健康管理程序》

SN-B-2B-003《供應(yīng)商環(huán)境/安衛(wèi)管理程序》

SN-C-2B-001《運送、倉庫協(xié)作方環(huán)境/安衛(wèi)管理程序》

SN-R-2B-006《工程承包商環(huán)境/安衛(wèi)方針管理程序》

EHSIA0P23《保衛(wèi)工作管理程序》

EHSIA0P24《生產(chǎn)安全管理程序》

EHSIA0P25《消防管理程序》

12.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

(1)總則

擬定公司經(jīng)營活動中也許產(chǎn)生重大環(huán)境安衛(wèi)影響的潛在或緊

急事態(tài)，制定相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施，以最大也許地防止和減

緩環(huán)境和安衛(wèi)影響。

(2)應(yīng)急狀況的判別和控制

人行部根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和重要環(huán)境因素、安衛(wèi)風(fēng)險的評

價結(jié)果，判別出公司存在的應(yīng)急狀況，并針對事故狀況類型及事故

發(fā)生的潛在后果制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計劃，對防止和解決事故的具

體方法作出規(guī)定。

(3)應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涉及以下內(nèi)容：

——應(yīng)急組織者、組織機構(gòu)和重要人員名單；

—事故發(fā)生時應(yīng)采用的緊急措施；

——事故發(fā)生時的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)方式；

應(yīng)急計劃培訓(xùn)及有效性檢查。

(4)應(yīng)急預(yù)案掌握和運用

與應(yīng)急事故有關(guān)的崗位責(zé)任者和操作者均應(yīng)接受相應(yīng)的培訓(xùn)，

使其掌握防止和解決應(yīng)急事故的能力。

(5)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)和有效性檢查

在也許情況下，應(yīng)對制定的應(yīng)急預(yù)案進行演習(xí)檢查，在事故發(fā)

生后，應(yīng)重新評價應(yīng)急預(yù)案的有效性，必要時進行修訂。

(6)相關(guān)文獻

SN-R-2B-007《緊急應(yīng)變管理程序》

13、監(jiān)測和測量

(1)總則

對環(huán)境安衛(wèi)管理體系運營與活動的關(guān)鍵特性和安衛(wèi)績效進行

監(jiān)測和測量，以提供保持環(huán)境安衛(wèi)管理體系有效運營的基準(zhǔn)信息。

(2)監(jiān)測和測量內(nèi)容

a)法律規(guī)定的環(huán)境污染物排放的特性和其他的運營控制信息；

b)與公司環(huán)境安衛(wèi)目的指標(biāo)相應(yīng)的監(jiān)測；

c)積極的績效測量，監(jiān)測安衛(wèi)管理方案、運營標(biāo)準(zhǔn)和合用的法律法規(guī)規(guī)定的執(zhí)行情

況；

d)被動的績效測量，監(jiān)測事故、職業(yè)病、事件(涉及未遂過失)和其它不良安衛(wèi)績

效的歷史證據(jù)；

e)環(huán)境和安衛(wèi)績效測量所需監(jiān)測儀器的計量與校正；

f)其他有關(guān)體系的運作和文獻執(zhí)行情況的信息。

(3)監(jiān)測與測量的實行

人行部負(fù)責(zé)環(huán)境安衛(wèi)管理體系的平?？傮w運營監(jiān)控，負(fù)責(zé)環(huán)境

安衛(wèi)法律法規(guī)規(guī)定的測量和監(jiān)測活動，各部門應(yīng)協(xié)同完畢相應(yīng)的工

作。

(4)評估

對監(jiān)測與測量所獲得的信息應(yīng)進行及時解決，如發(fā)現(xiàn)不符合時,

應(yīng)按糾正與防止的有關(guān)規(guī)定實行。

(5)相關(guān)文獻

SN-R-2B-008《檢測與測量管理程序》

14.不符合，糾正與防止措施

(1)總則

及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境安衛(wèi)管理體系運營中的事故、事件和不符合，對

其進行解決和調(diào)查，并分析其因素，采用糾正措施并防止相關(guān)行為

的再次發(fā)生。

(2)不符合的類型

——違反IS014001.0HSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

——違反公司認(rèn)定的法律與其他規(guī)定；

—違反公司環(huán)境安衛(wèi)管理體系規(guī)定的規(guī)定。

(3)事故、事件和不符合的解決

對發(fā)生的事故、事件和不符合應(yīng)進行調(diào)查，查明事故、事件和

不符合發(fā)生的因素以及責(zé)任部門，并責(zé)成責(zé)任部門采用合理、有效

的糾正與防止措施。

(4)糾正措施

各責(zé)任部門負(fù)責(zé)貫徹本部門的事故、事件和不符合糾正措施，

糾正措施應(yīng)與不符合產(chǎn)生問題的嚴(yán)重性及其隨著的環(huán)境安衛(wèi)影響相

適應(yīng)，人行部對糾正措施的實行情況進行驗證。

對于涉及法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要素的嚴(yán)重不符合，應(yīng)由人行部會同

有關(guān)部門共同貫徹糾正措施，并由環(huán)境安衛(wèi)管理者代表驗證實行情

況。

(5)防止措施

各部門應(yīng)分析不符合產(chǎn)生的因素，提出相應(yīng)的防止措施，人行

部對提出的相應(yīng)防止措施進行審定。

(6)相關(guān)文獻

SN-R-2B-009《環(huán)境/安衛(wèi)糾正與防止管理程序》

15.記錄

(1)總則

對環(huán)境安衛(wèi)管理體系運營中形成的各類記錄予以有效的控制

和管理，以證明體系運營的有效性并符合規(guī)定的規(guī)定。

(2)記錄的種類設(shè)立

環(huán)境安衛(wèi)記錄的種類設(shè)立原則是應(yīng)保證有足夠的信息，涉及證明性文獻、報告、表格、

清單、會議記錄以及其他類型的記錄形式，證明環(huán)境安衛(wèi)管理體系各項要素的運營都能達

成規(guī)定的規(guī)定。

環(huán)境安衛(wèi)記錄應(yīng)涉及各類監(jiān)測和測量的信息、在環(huán)境安衛(wèi)管理體系審核準(zhǔn)備與實行過

程中形成的記錄、不符合報告、糾正與整改措施、管理評審以及培訓(xùn)記錄。

(3)記錄規(guī)定

—環(huán)