技術管理工作總結

技術管理工作總結

技術管理工作總結范文篇1

在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生

產(chǎn)一線工作（其中.10-xx年.10期間停薪留職，分別在##公司##供電局下屬的附

市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的4市非電力工程有限公司工作）。

在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了

一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這

7年來的工作做一次全面總結：

一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能

從xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)

要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和

檢修、抄表核收等工作。

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。

為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一

年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并

通過自己的努力，迅速掌握了配電線路的設計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)

街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中，承擔了勘測設計和現(xiàn)場施工管理工作。

期間多次代表##縣電力局參加比賽并取得佳績：在xx年5月代表##縣電力局在衡

陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名，團體第三

名；6月代表懶縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團體第四

名。

二、從事施工設計和技術管理工作

XX年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作，擔任變

配電設計專責。工作期間，接觸和熟悉了大量的中壓電力產(chǎn)品，如SC系列干變,

10kv電纜分支箱，負荷開關柜，斷路器柜，主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改

造工程，多處10kv配電工程，多處10kv電纜、架空線路設計，多處用戶配電報

裝工程等。熟悉kyn28T2型中關柜;hxgn型負荷開關柜等較多類型高低壓配電柜,

動力箱，自動控制電路的一、二次設計，個人總結《電力生產(chǎn)運行崗位技能技術

管理個人工作總結》。

xx年10月來到廣東佛山供電局1、屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作，

擔任經(jīng)營部主管。在工作時（用合作伙伴佛山電力諛計院有限公司資質），積極配

合供電部門給用戶提供安全經(jīng)濟的供電方案，非常熟悉10/0.4kv變配電設計，配

電房設計，主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計；主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)

首個超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設計（用電總容量

超3萬kva）和一期用電設計.（用電容量超5000kva）；主持承擔了廣東電網(wǎng)公司佛

山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設計、概預

算編制、決算方面的工作，其務實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的

好評。.3-.9年公司委派至惠州市任項目經(jīng)理，順利完成xx年年惠州市惠城區(qū)新

建配網(wǎng)的勘測設計任務;.9-xx年.3年公司委派至中山市任項目經(jīng)理，順利完成

xx年年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設計任務。熟練運用autocad、

word,excel等工具軟件，深厚的計算機技術基礎，熟悉電力安裝預算定額，熟

練運用安裝預算軟件，熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛

山地區(qū)10kv配網(wǎng)工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。

三、努力學習新知識，用知識武裝自己

XX年年10月回到##縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災，

在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。

20xx年從事58個農(nóng)改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、

工程結算編制等工作，在市局農(nóng)電設計組農(nóng)村電網(wǎng)改造設計過程中出現(xiàn)的變壓器

設計容量偏小、主回珞出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問

題上，積極溝通，友好協(xié)商，使目前開工的農(nóng)改村都較能滿足相關的電力技術規(guī)

范要求。并在20xx年5月代表鄧縣電力局在##縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險知識

競賽中獲得團體第一名；8月代表##電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務違

章知識比賽中獲得團體三等獎。

在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自己電力基礎知識的薄弱和知識面的狹

窄，所以我在工作之余自學了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材，如《10kv及以下

變電所設計規(guī)范》，《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術導

則》，《民用建筑電氣設計規(guī)范》，《供配電技術》，《35T10kv輸電線路設計》

等，并在xx年年參加了朝工程學院電力系統(tǒng)自動化技術專業(yè)的函授學習，以便

不斷學習新知識，努力豐富自己和充實自己。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來的專業(yè)小結。總結是為了去弊存精,

一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在

以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,

另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評

價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人

行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定

能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工

作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自

己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻

技術管理工作總結范文篇2

在局黨組的正確領導下，中心全體同志齊心協(xié)力，按照部門職能分工及

20xx年局系統(tǒng)重點工作目標要求，重點開展了以下幾方面工作：

一、為建立全市煙塵、揚塵污染防治長效機制做好準備工作為建立全市煙

塵污染防治長效機制，我中心從核實供熱集團鍋爐情況、收集20xx年拆除、并

網(wǎng)、新建鍋爐情況、檢查夏季賓館、洗浴用鍋爐設施情況及加強哈爾濱鐵路局系

統(tǒng)鍋爐房監(jiān)督管理等幾個方面積極做好準備。同時建立了加強潔凈煤技術產(chǎn)品質

量監(jiān)督、管理制度，制定了《潔凈煤技術產(chǎn)品使用公不牌》制度，將質量監(jiān)督電

話公示；制定了《司爐人員環(huán)保操作規(guī)程》，并開始試點工作；籌備舉辦1噸以

下固定爐排鍋爐及蜂窩煤鍋爐司爐工環(huán)保培訓班。現(xiàn)已取得了階段性成果：

（一）對市供熱集團煙塵污染加強管理。供熱集團有18個分公司，500處鍋

爐房，886臺燃煤鍋爐，年耗原煤120萬噸?，F(xiàn)已核實掌握供熱集團系統(tǒng)內(nèi)14個

分公司、383處鍋爐房、672臺燃煤鍋爐詳細檔案；執(zhí)行《建設項目專項執(zhí)法檢查

實施方案》，對市供熱集團系統(tǒng)內(nèi)未辦理“三同時”手續(xù)和不及時驗收的新、改、

擴單位加大處罰力度；處理信訪噪聲舉報案38件，煙塵信訪舉報案件3件；對市

供熱集團系統(tǒng)內(nèi)8個分公司的18處鍋爐設施超標單位進行立案處罰；對供熱集團

河柏物業(yè)管理中心擴建工程項目進行了日常監(jiān)督和驗收測試監(jiān)督。

（二）拆除、并網(wǎng)、新建鍋爐調查情況。對未完成20xx年、20xx年度政府

限期并入熱網(wǎng)計劃的65家單位進行了調查，并將調查情況分類總結匯總；開會

就今年如何開展工作進行了協(xié)商，明確了分工；與供熱集團環(huán)保部門聯(lián)系，收集

了20xx年拆除、并網(wǎng)、新建鍋爐情況。

（三）檢查了夏季賓館、洗浴用鍋爐設施情況，今年上半年，同各區(qū)局聯(lián)合

開展了市區(qū)內(nèi)夏季賓館、洗浴用鍋爐設施的檢查工作，截止6月16日，共檢查道

里區(qū)、南崗區(qū)、道外區(qū)洗浴單位109家，鍋爐150臺（其中：燃電2臺，燃氣3

臺,燃油25臺，型煤專用鍋爐67臺，燃用散煤鍋爐53臺），對不符合《哈爾濱

市原煤散燒污染防治辦法》規(guī)定的散燒鍋爐。向各區(qū)提出了治理意見，在改用清

潔能源前使用型煤。

（四）對哈爾濱鐵路局系統(tǒng)鍋爐房提出環(huán)保治理要求。與哈爾濱鐵路房產(chǎn)建

筑段進行工作對接，對紅軍街、建設街、果戈里大街附近的9處鍋爐房提出并網(wǎng)

限期治理。

（五）加強冰雪節(jié)、哈洽會期間污染源監(jiān)督檢查。完成了冰雪節(jié)、哈洽會期

間一、二類街路兩側及重要場館、酒店的煙塵、揚塵、噪聲污染單位污染源監(jiān)督

檢查工作。

二、依法開展?jié)崈裘杭夹g產(chǎn)品的質量管理工作出臺了《哈爾濱市燃煤添加劑

監(jiān)督管理規(guī)定》和《哈爾濱市潔凈煤技術產(chǎn)品備案登記細則》。第一、二季度二

次對市區(qū)內(nèi)蜂窩煤生產(chǎn)單位的產(chǎn)品進行了質量抽檢、化驗，查找出2家未備案登

記的單位，按相關規(guī)定進行了檢測、備案登記；組織了召開加強燃煤添加劑生產(chǎn)

單位質量監(jiān)督和生產(chǎn)、銷售工作會；對在市場上銷售的11個燃煤添加劑產(chǎn)品進

行了質量抽檢、對4家新建單位進行了產(chǎn)品審核并辦理了備案登記手續(xù)。

三、配合污控二處開展清潔生產(chǎn)工作配合污控二處指導11縣開展規(guī)范的清

潔生產(chǎn)工作，對企業(yè)進行了清潔生產(chǎn)初選，初審；在20家企業(yè)開展了《清潔生產(chǎn)

促進法》的宣傳貫徹工作；初步完善了清潔生產(chǎn)項目庫；在電鍍行業(yè)30家企業(yè)開

展了清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核。檢查了部分企業(yè)的清潔生產(chǎn)方案的落實情況，對未來

按《清潔生產(chǎn)促進法》要求開展清潔生產(chǎn)的單位，究合污控二處強制其進行清潔

生產(chǎn)審核

四、其它工作（一）對市供熱集團、香鐵經(jīng)濟貿(mào)易公司系統(tǒng)揚塵污染加強管

理。執(zhí)行《春季揚塵污染專項整治工作方案》，并重申在風力超過4級時，嚴禁

儲煤場生產(chǎn)作業(yè)，并對該單位第二、第四、第五、第六、第八儲煤場下達了揚塵

限期改正通知書，已封垛的煤堆進行覆蓋。

（二）指導區(qū)（縣）使用潔凈煤技術產(chǎn)品工作，召開各區(qū)潔凈煤技術產(chǎn)品管

理工作會議，將局重點工作目標分解到區(qū)，并制定實施方案及考核細則。對南崗

區(qū)、動力區(qū)所屬的21個冒黑煙單位進行檢查，對在各區(qū)發(fā)現(xiàn)的冒黑煙單位，實

行鍋爐煙塵超標處理轉辦單制度，將煙塵超標治理工作納入年度目標考核。

（三）配合科技處完成燃煤助燃劑、潔凈配煤二個標準的專家論證會及標準

頒布實施的宣傳貫徹工作。

（四）完成了潔凈煤技術產(chǎn)品在“中國建設環(huán)境友好型社會成果展覽會”的

參展工作。

五、工作中存在的問題

在實際工作中，我們的主要做法是以《哈爾濱市原煤散燒污染防治辦法》為

依據(jù)，開展行政執(zhí)法監(jiān)督和潔凈煤技術產(chǎn)品的生產(chǎn)使用管理，工作重點由具體行

政執(zhí)法逐步向宏觀管理過渡。工作中還存在一些問題：

1、由于中心工作人員少、工作量大，有些工作做的不夠細。

2、《清潔生產(chǎn)促進法》的宣傳力度不夠，應加強這方面的工作，使企業(yè)的管

理層、技術人員了解清潔生產(chǎn)促進法，企業(yè)自覺開展清潔生產(chǎn)工作。

3、開展清潔生產(chǎn)審核需要一定的資金投入，經(jīng)濟效益不好的企業(yè)負擔較大,

需要環(huán)保給予一定的支持。

二Oxx年六月二I日

技術管理工作總結范文篇3

過去半年期間，周刊實施了新的組織結構調整和內(nèi)容調整，送走了很多老同

事，迎來了很多新同事。

雖然工作中不可避免的會伴隨著缺點和不足，但總體來說，感覺技術部的工

作比過去有了很多明顯的進步和提升。

進步和值得稱贊的地方。

首先，我們技術部的黃X、張X、陸X、趙X五位同事，以及新加入的李X,

他們的熱情、積極性、主動性值得表揚。除了少數(shù)情況，他們每周每天都在為周

刊的發(fā)展進步兢兢業(yè)業(yè)地做出自己的努力。這很重要，因為杰度決定一切。我覺

得我們技術部的整體戰(zhàn)斗力，凝聚力，積極的態(tài)度都比過去有了很大的進步。雖

然我們部門的大多數(shù)人還年輕，但他們有足夠的責任感和上進心，也在努力提高

自己的專業(yè)素質和綜合能力。以后我會努力做你的服務員，做你的領導，讓我們

的團隊更有活力，更有朝氣！

其次，在新聞性、深刻性、傳承性、呈現(xiàn)效果上，我覺得我們技術部比以前

進步明顯。技術部在繼承以往周刊的內(nèi)容定位和新聞原則的基礎上，今年開始嘗

試圍繞客戶需求做深度內(nèi)容。

比如在軸承領域，我們與中興、烽火、上海貝爾等大客戶的需求進行合作，

針對選定的話題進行深度包裝和定制訪談，在收入拉動和內(nèi)容呈現(xiàn)兩方面都取得

了不錯的發(fā)展；在無線領域，芯片、終端等一系列創(chuàng)新課題也進行了嘗試；IT

支持領域也在逐步深化，策劃和撰寫文章與客戶需求密切相關；在綠色、安全、

測試、有線等領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，提供支持和服務，深化內(nèi)容質量;

最近，我們的新同事陸離也在我們周刊的指導下，推出了視頻傳播和統(tǒng)一傳播選

題的策劃與實施。目前呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質量也值得稱道。

三是我們技術部形成了良好的團隊氛圍和凝聚力，大家暢所欲言，互相信任,

互相幫助。無論新同事還是老同事，無論誰遇到問題、困難、困惑，我們都可以

隨時準備幫助。在過去的六個月里，這方面的例子很多。比如一個同事出差，需

要其他同事接替他的工作。我們從未經(jīng)歷過因抱怨、抱怨或爭論而導致的不愉快

或工作質量打折扣；再比如，面對新同事的工作指導（比如文章策劃、方向、文

筆、新聞把握等。）或者客戶資源介紹，我們所有的同事也都盡心盡力幫忙。

最后，我感覺我們技術部記者的專業(yè)能力，媒體素養(yǎng)，綜合水平在這半年也

有了明顯的提升。按照我們最初的計劃，“讓每一個記者都成為專家記者“，我

想大家都在努力向這個目標越來越近?！北容^是鑒別的唯一方法”。雖然和在人

民郵電、通信行業(yè)新聞等各個領域工作了十幾年的記者相比，我們的很多記者還

是略顯年輕，但他們總是令人生畏，都表現(xiàn)出極大的自我提升和學習熱情。

同時，與大多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也是相當有

競爭力的，這可以從記者的發(fā)布會、專訪、客服表現(xiàn)等方面得到反饋。但是學習

是沒有極限的，整個行業(yè)和傳媒行業(yè)都在飛速發(fā)展變化。我們的記者需要敏銳的

洞察力和堅持不懈的研究

沒有人是完美的，部門也是。我們在取得進步和發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了許多

問題。這是值得我們警惕的。同時要樹立起重新做人的決心和信心，在以下幾個

方面做好補償和創(chuàng)新。

首先，問題出在周流程。相對于新聞部，我們在周四做版塊的時候總是落后,

給做封面的同事、部門主管、美國編輯、主編等造成了很大的困擾。身體是革命

的本錢。這種方式從長遠來看是不可持續(xù)的，很難保證質量。同時，這樣拖延下

去，很容易滋生部門和個人的懶惰心理，得過且過，造成極其惡劣的影響和感染。

所以下一步，我們會深刻認識到這個問題的嚴重性，從部門的要求出發(fā)，從個人

的思想意識出發(fā)，要求和引導每個同事保證一個好的周流程。

其次，在對部門和個人的研究中，缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng)新，難以長

期形成對每個人的專業(yè)能力和媒介素養(yǎng)。從整個公司層面來說，很難深入到這樣

具體的部門專業(yè)和部門學習。下一步，我認為我們技術部有必要組織內(nèi)部的學習

和溝通機制，在現(xiàn)有制度的基礎上，做好行業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、

溝通和溝通，讓大家學會思考和娛樂，形成更高的自信和強大的凝聚力。

當然還有很多問題。“行動勝于雄辯“，我們會跳出個人立場，站在部門、

周刊、公司、客戶的立場上，思考問題，做事。從我做起，小心翼翼，銳意進取。

技術管理工作總結范文篇4

進入二零xx年以來，技術管理部繼續(xù)堅持服務基層、指導基層的技術工作

理念，深入基層解決生產(chǎn)中的技術難題，真正做到了以技術保生產(chǎn)、保安全，真

正發(fā)揮了技術職能部門的作用，為礦井的正常生產(chǎn)奠定了基礎。在公司管理層的

正確科學的領導下，我們積極謀劃，詳細安排，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)

領技術管理部全面工作。一方面堅持做好技術業(yè)務本職工作，積極開展安全檢查、

業(yè)務保安工作，進一步規(guī)范各礦的業(yè)務工作，另一方面開展辦礦企業(yè)等級審核評

定工作，配合參加各礦竣工驗收工作，督促各礦總結20xx年科技工作，謀劃

20xx年科技工作安排，現(xiàn)將一、二月份技術管理部工作簡要總結如下：

一、收集各單位的重點技術工作，以便更好地指導各礦的技術工作

針對各礦的技術薄弱點采取相應的措施，通過對各礦的重點技術工作的了解,

利于督促各單位認真按時完成既定的技術工作。具體完成情況：

1.研究指導隆泰礦9101、9201工作面掘進、分析資料。針對隆泰礦9101及

9201工作的地質資料和勘探情況，通過實地了解，研究指導9101及9201工作面

掘進的施工方案。

2.榮泰礦沿空留意技術可行性匯報、批復。沿空留巷可以最大限度回收資源,

避免煤體損失。針對榮泰礦的資源情況，技術管理部對該礦沿空留巷技術可行性

進行了研究并匯報總經(jīng)理辦公會，經(jīng)研究同意后批復榮泰礦實施。

3.安排金暉煤焦化工有限公司20xx年重點技術工作。根據(jù)我公司所屬5個煤

礦，新年伊始，技術管理部積極調研、考察，并對20xx年我公司重點技術工作

進行提前安排。

4.總結我公司20xx年科技項目，安排20xx年科技項目。結合我公司各礦的

實際情況，總結20xx年各礦科技項目，凱川礦3個，榮泰礦10個，瑞隆礦6個，

萬峰礦2個共計21個科技項目，在此基礎上，編制了20xx年我公司科技項目計

劃共16項。

5.萬峰礦巷道支護研究、討論。針對萬峰礦地質條件，與山東科技大學有關

專家共同制定了萬峰礦復合頂板巷道支護參數(shù)評價及優(yōu)化技術研究內(nèi)容。

6.研究瑞隆礦蹬空區(qū)勘探方案。針對蹬空區(qū)資料不詳?shù)默F(xiàn)狀，積極開展巷探

工作，為探清資料，開展下一步礦井開拓設計奠定了基礎。

7.指導各礦編制補勘設計及計劃。由于各礦的勘探程度較低，實際情況與設

計資料出入較大，給安全生產(chǎn)以及工作面的布置帶來了較大的影響，造成生產(chǎn)的

盲目被動，特別是隆泰礦、瑞隆礦資料變化較大。根據(jù)這些情況，及時指導各礦

對礦井資料進行摸底，制定了補勘設計，以便更好地布置工作面。7.按時填繪生

產(chǎn)進度圖，及時為領導提供最新的、詳細的‘資料，為領導指揮生產(chǎn)提供依據(jù)。

二、安全檢查、業(yè)務保安工作完成情況：

1.與冀中能源檢查團一道對我公司所屬各礦進行了安全大檢查。

2.春節(jié)后對各礦開復工情況深入調研，檢查各礦業(yè)務保安工作進展情況。

3.參加了凱川礦的安全設施驗收工作，礦井能夠早日通過各項驗收有利F今

后的正常生產(chǎn)，在驗收中我們積極努力工作，最終通過了驗收。

4.參加了公司組織的“一通三防”專項大檢查，“一通三防”工作是礦井的

重中之重，關系到礦井的安全，通過這次專項檢查，查出了各礦“一通三防”方

面存在的問題，對各礦提出了整改要求，從而保證各礦的安全生產(chǎn)。

5.組織了“一通三防”和防治水專項檢查。春節(jié)過后，為了保證“一通三防”

和防治水的安全，對各礦的一通三防和防治水進行了列表檢查，主要檢查了現(xiàn)場

及部分主要技術資料，使各礦的質量標準化標準有了進一步提高。

三、辦礦企業(yè)等級審核評定工作：

1.經(jīng)過長期的積極努力，山西省辦礦企業(yè)等級審核評定工作進入了最后階段，

在一月份，我們上報的山西省辦礦企業(yè)等級審核評定資料省煤炭廳要組織專家評

審。接到消息后，我們克服了時間短、補充資料量大的困難，加班加點全力以赴，

并主動積極與有關方面溝通協(xié)調，經(jīng)過努力，最終通過了省煤炭廳組織的評審。

為下一步我公司的發(fā)展打下了基礎。

2.編寫了企業(yè)技術中心基本材料。加強以企業(yè)技術中心為重要載體的企業(yè)技

術創(chuàng)新體系建設，推動我公司企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升。

技術管理工作總結范文篇5

各位領導、同事們：

首先，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助和關心指導。

我的崗位是地鐵自動化技術管理崗。根據(jù)分工，我的主要工作是負責機場線

綜合監(jiān)控系統(tǒng)的技術管理工作，現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、加強業(yè)務學習，提高專業(yè)技能水平

20xx年，根據(jù)領導安排，我被分配到南京地鐵機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的接管

工作，由了綜合監(jiān)控系統(tǒng)涉及專業(yè)眾多，而我又是第一次接管新線，必須不斷加

強學習才能更好地完成工作任務，在精通本專業(yè)技術的基礎上，熟練掌握BAS與

FAS系統(tǒng)相關技能的基礎上，進一步學習掌握了SIG,CCTV,PSD等專業(yè)的相關知

識，我認為，經(jīng)過20xx年，我的專業(yè)技能水平得到了很大程度的提高。

業(yè)余時間，我也時時刻刻不忘加強自身的專業(yè)學習，通過學習，我獲取了全

國計算機技術與軟件技術資格（水平）考試中的軟件設計師證書和網(wǎng)絡工程師證

書，結合業(yè)務需要和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，通過查閱大量文獻，我的論文《基于多

代理的綜合監(jiān)控系統(tǒng)容災模型》已經(jīng)在中文核心期刊《都市快軌交通》上發(fā)表，

同時通過了公司的關于中級職稱的初定評審，可以說，我的業(yè)務能力也得到了很

大的提高，可以更好地滿足工作的需要。

二、20xx年盡職盡責、真抓實十，不斷增強自身的執(zhí)行力

一年來，在工作中，我注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極貫徹執(zhí)

行領導布置的各項任務，取得了不錯的成績。

1.負責南京地鐵機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的新線接管工作，20xx年，根據(jù)領導

安排，我負責南京地鐵機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的新線接管工作，在一年的工作中，

我盡職盡責，發(fā)現(xiàn)了新線問題20余項并督促建設單位及時整改，上報問題6項，

其中重大問題一項。新線開通后，我依舊堅持去現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)3車站漏液蓄電

池共4塊并及時更換，4車站損壞電池巡檢模塊7個并及時更換，為保障新線開

通和安全運營生產(chǎn)貢獻綿薄之力。

2.做好各類節(jié)日及關鍵節(jié)點的運營保障工作，20xx年，根據(jù)領導安排，我

覺得自己盡職盡責地完成好了各類運營保障工作，如開通后市長檢查前夜，高壓

供電雙電源切換造成全線4站UPS失電，我去全線逐站恢復供電，在早上6點前

全部處理完畢，保障了車控室的正常運營；青奧會開閉幕式，按照領導要求，我

在祿口機場站全天值班保障；圣誕節(jié)及公祭日，我和通號中心陳工加班添加廣播

并逐站確認等，可以說，在關鍵節(jié)日節(jié)點的運營保障中，我盡到了自己的職責。

3.在技能鑒定工作中發(fā)揮自己的作用，20xx年，根據(jù)領導安排，我被分配

負責地鐵技能鑒定中綜合監(jiān)控部分的鑒定工作，包括出卷，組卷，教材的編寫，

審定，搭建考試環(huán)境，監(jiān)考等相關工作，為20xx年度技能鑒定工作的順利進行

發(fā)揮了自己的作用。

4.參與各種標準文件的制定，根據(jù)領導要求，我參與制定了機場線檢修規(guī)程,

操作規(guī)程，應急演練預案等標準文件，較好地完成了任務。

5.做好綜合監(jiān)控系統(tǒng)相關的各類培訓工作。

三、20xx年的工作計劃

1.繼續(xù)在各類節(jié)日做好運營保障工作，確保綜合監(jiān)控系統(tǒng)的安全運營生產(chǎn)。

2.繼續(xù)做好20xx年度的運營保障工作。

3.繼續(xù)做好機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的培訓工作。

20xx年，我在組織、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但

我深知自己還存在一些缺點和不足，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在

今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，，加強理論學習，積累經(jīng)驗教訓，在實

踐中磨練自己，成為合格的工程師

技術管理工作總結范文篇6

寧波鐵路樞紐改造工程地處沿?？瓦\專線鐵路起始點，是甬臺溫鐵路客運專

線的組成部分，同時也是北侖支線的交匯站和在建杭甬客專的接入站，動車行車

密度大，貨車運輸繁忙。

寧波鐵路樞紐改造工程分兩階段實施，第一階段是將寧波東站改造為臨時過

渡站，作為寧波站的過渡站。第二階段是將寧波站搬遷至寧波東站后，寧波站變

成通過站，再進行寧波站的施工，按照鐵道部的批復工期，20xx年5月寧波站啟

用，因此整個寧波鐵路樞紐改造工程施工時間緊，干擾大，面臨的困難多，任務

十分艱巨。

一、組織機構及職責

針對既有客運專線的實際安全質量技術管理需要，遵照局項目部和電氣化公

司提出的“謀劃要細、起點要高、標準要嚴”的要求，在公司領導親自關懷和公

司各職能部門的大力支持下，，我駐地二指揮部積極組建了工程技術部、安質環(huán)

保部、計劃部、物質保障部、財務部、綜合辦公室等各職能部、室和通信、電力、

接觸網(wǎng)、信號架子隊，并配備了各類管理和技術人員，其中配備了駐地二指指揮

長1名，副指揮長3名，總工1名，安全總監(jiān)1名，各部部長1名，綜合辦主任

1名，接觸網(wǎng)、通信、電力、信號各架子隊隊長和笑子隊技術員各1名。見1、表：

在駐地指指揮長的領導下，在駐地指各級領導的努力下，經(jīng)過各部門、各專

業(yè)的團結協(xié)作、默契配合，較好地完成了本年度寧波鐵路樞紐的施工生產(chǎn)任務，

施工技術管理取得了突破性的成績，駐地指從指揮長到各部門人員恪守職責，盡

其所能。

二、技術標準、規(guī)范等執(zhí)行情況

寧波鐵路樞紐改造工程信號、通信及信息、電力、牽引供電線路工程的實施

性施工方案編制和施工都嚴格執(zhí)行了《中華人民共和國鐵路技術管理規(guī)程》、《鐵

路工程安全技術規(guī)程》、鐵道部《鐵路營業(yè)線施工及安全管理辦法》鐵辦(20xx)

190號文件、《上海鐵路局臨近營業(yè)線施工及安全管理辦法》上鐵運發(fā)(20xx)

451號文件、《上海鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細則》上鐵運發(fā)(20xx)

316號文件、《上海鐵路局建設工程營業(yè)線施工及安全管理實施細則》上鐵建發(fā)

(20xx)83號文件、《上海鐵路局營業(yè)線電務施工安全管理實施細則》上鐵電發(fā)

(20xx)21號文件、《上海鐵路局營業(yè)線施工及安全管理補充實施細則》上鐵運

發(fā)(20xx)161號文件、《鐵路運輸通信工程施工質量驗收標準》TB10418-20xx、

《客運專線鐵路通信工程施工質量驗收暫行標準》鐵建設(20xx)251號文、《鐵

路信號施工規(guī)范》TB10206-99、《鐵路信號維護規(guī)則》、《列車運行監(jiān)控LKJ運

用維護規(guī)則》、《鐵路防雷、電磁兼容接地工程技術暫行規(guī)定》、《鐵路信號工

程施工質量驗收標準》TB10419-20xx.《客運專線鐵路信號工程施工質量驗收暫

行標準》鐵建設(20xx)213號文、《鐵路電力牽引供電工程施工質量驗收標準》

TB10421-20xx,《鐵路電力工程施工質量驗收標準》TB10420-20xx、《軌道車輛

安全管理規(guī)程》、《起重機械安全操作規(guī)程》等規(guī)范、標準、規(guī)章、規(guī)程。

在我駐地指指揮長的領導下，一年來，安全生產(chǎn)和施工質量得到了保障，未

發(fā)生一切險性事故和質量事件，所完成的工程全部合格。

三、施工組織編審情況

先后編制了寧波鐵路樞紐改造工程的信號、通信及信息、電力、牽引供電線

路等四電工程各專業(yè)總體和專項施工組織設計共計21項，審核通過21項，其中信

號5項、通信及信息8項、電力3項、牽引供電線路5項，并已實施完成12項,

正在實施的8項，將要實施的2項。我駐地指在編制實施性施工方案時采取層層把

關、嚴格優(yōu)化，首先各專業(yè)進行編制內(nèi)部討論優(yōu)化，駐地指召開專題評審會評審

再優(yōu)化，送局項目部再審進一步優(yōu)化的措施，對審核通過的再提交上報監(jiān)理、業(yè)

主和上海局進行審核，達到一次評審通過，通過率始終保持在100機

四、高技術與高風險專項方案預控及實施情況

由于寧波鐵路樞紐改造四電工程所處的特殊環(huán)境，安全風險壓力大，對專項

施工方案安全質量預控及實施標準要求嚴，針對這些特點，為確保工程施工正常

進行，避免發(fā)生安全和質量隱患，我們采取嚴格審核和評估制度，當高風險專項

方案必須使用高技術時，對高技術的安全質量可靠性進行評估，并嚴格執(zhí)行既有

的標準、規(guī)范、安全操作規(guī)程及防護要求。譬如寧波東站的接觸網(wǎng)硬橫梁拆除，

由于一組硬橫梁跨度較大，單組硬橫梁橫跨7股道，必須采用高技術的吊裝技術

進行拆除，從方案論證、評估、審核通過，層層把關優(yōu)化。具體實施時從人員組

織、階段分工、拆除工序、機械設備操作規(guī)程和操作步驟、現(xiàn)場安全防護和安全

措施、應急物質和人員安排都作了詳細的流程布置，作到了萬無一失，絕對確保

安全，經(jīng)寧波東站的實際施工檢驗，取得了十分滿意的結果。

五、變更情況及效益

寧波鐵路樞紐改造四電工程整個變更正在進行，相關變更類別正在確認和分

類，目前無法計算變更金額。

一年來，我駐地指工程技術人員在首次進入客專正式工程施工中，施工技術

得到了錘煉，既有客運專線施工技術得到了檢驗，并取得了成功。

前期寧波東站施工中，我駐地指得到了寧波鐵路樞紐建設指揮部的肯定、認

可和通報表彰，并在局項目經(jīng)理部第一階段的勞動競賽中奪得了第一名的好成績,

駐地指揮長受到了表彰。

六、技術資料收集、歸檔等情況

項目從一開始，就注重各類資料的收集，各專業(yè)技術人員按業(yè)務分工負責職

責范圍內(nèi)的文件資料（含聲像資料）的收集、整理工作，并將文件資料檔案入盒

（袋）存放，確保資料完整，查閱方便。

竣工文件編制以單位工程為基礎。各單位工程技術負責人把施工過程中形成

的工程日志、檢測記錄、工程檢查證、質量驗收記錄、試驗記錄、開工報告、施

工中有關指令性文件、變更設計通知單、以及有關圖紙的修改，底圖的描繪，圖

表的簽署，施工技術小結等進行了收集整理，并建立了單位工程資料盒，為工程

項目竣工文件編制準備

技術管理工作總結范文篇7

20xx年企業(yè)經(jīng)濟形式跟隨社會環(huán)境的變動，在這個看似有形實則無形的巨

大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運無不被周圍的環(huán)境影響著，企業(yè)也

是一樣的。

我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達到理想的那個生活

境界，打個比方來說就是都希望走“兩點之間直線最短”的那條道路，殊不知，

我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)（一個團隊類似一個個體）都會因為自身業(yè)

力的不同，從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的“各業(yè)”與“共

業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如很多個運行著的

小星球一般，轉在這些大大小小的圈子里面。因為力有引力的定律，人們或團隊

之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關系。因此，這就造成

了我們每個人做每一件事情的時候，就很難走“直線最短”的那條路。

越是把簡單問題復雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩，最后將自己有

限的精力纏繞到一些人為設置的坎坷上，最后自己的心智都將枯竭一般。越是把

復雜問題簡單化的人，越能踏踏實實的往一個具體的目標努力，這樣看似的簡單

反而會更容易接近自己理想中的生活或境界，不僅會得到所謂的成功更會讓自己

心靈澄明跟寧靜，無論處在什么環(huán)境，人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈

來享受生命的這個過程，如果連這個都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折

騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位，其中的酸甜苦辣、冷曖風雨盡在不

言之中。

二、個人述職

20xx年初，是我從業(yè)20年的第一次工作轉折點。我從一個純粹的技術人員

走上了技術管理者的崗位。在我工作的第18個年頭的時候，我自己的內(nèi)心就出

現(xiàn)一個想法，我要突破自己的從前了。因為我感知到我的思想在逐漸的成熟起來,

在近20年的成長過程里，我儲備自覺的工作能力、良好的心理承受力、優(yōu)秀的

與人溝通協(xié)調能力和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識，這些都是歲月給我的最好的禮物,

我要通過一種方式把這種積累變成具體的事物來實現(xiàn)對于企業(yè)或者往大點兒說是

對于社會的一種資源的回饋。而最終，我要用歲月給予我的這個沉甸甸的禮物去

塑造我所能做到的最好的那個自己。（創(chuàng)立中國微軟的學者李開復先生寫過一本

書：“做最好的自己”推薦每一個人都去用心讀一下，即使已經(jīng)不再年輕的人們,

通過閱讀這些勵志的書籍，無疑都可以獲得心靈成長必須的一些營養(yǎng)。人生如果

非要給它加上一個意義的話，我覺得就是心靈的成長跟心靈的覺悟過程。這個覺

恰不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀尢味，讓人未嘗一口就不

免要遠離，而是成長到“慈悲”的圓融通透的心態(tài)，能主動認識到自己的不足而

改進，能把自己遇見的每一個人都要當作老師一樣去尊敬，去從心里接受別人的

長處，當你立身于正知與正見之中的時候，你會為自己和他人都營造一個很美好

的氣場，從而使周圍的每個人都處在一個團結上進，心態(tài)陽光積極的氣氛里。

過去的工作和學習的經(jīng)歷它給我的人生轉變打下一個堅實的地基，而在這個

地基上成長起來的我，內(nèi)心堅強而有主見，懂得服從而不缺少創(chuàng)意，理解他人如

同理解自己。在合適的時間里，我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作，以

便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足

之處。當然，個體的感覺跟事實往往會有一些出入，人們的工作習慣和工作風格

也會因學識、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法，但我相信每個人

最終的目標都是想把自己份內(nèi)的事情做好，我絲毫不懷疑人性里美好的一面，我

想做到的就是讓團隊里的每個人都發(fā)揮出自己積極向上，心態(tài)健康陽光，努力工

作，勇于進取的那一面，而將心里的不滿和陰郁消減到最少，甚至可以消失，以

達到一種“無為而治”的最高境界里。

我理解我的團隊，他們并不是一群生活在真空里的“圣人”，他們是普通的

勞動者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時他們又是具有一定專業(yè)知識有責任感

的知識型人才，如何跟團隊之間的人進行有效的溝通，如何連接起上層領導和普

通員工這條溝通的紐帶，如何在有限的時間里完成具體的任務，這是基本任務；

如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術水平，開發(fā)新的

產(chǎn)品是我的根本職責；我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面，除此就是在

不斷的成長中，找到更好的更適合的辦法，解決問題。

在我擔任主管產(chǎn)品開發(fā)的部長的近10個月的時間里，承蒙前人的努力和大

家的支持，完成了和yyyy的參展及市場推進，應該很榮幸的認為好的機遇給我

站在別人的樹蔭下乘涼了，許多因緣我們并無法說清，但我只知道虔誠的努力付

出一定才可能有所收荻的道理。前人種樹的時候，未必知道樹究竟可以長到多么

大，多么久才可撐起一片蔭）京；但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受

樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實都象是在播種著令自己、家人以及社會人群

美好生活的種子一樣，這樣的種子我們都希望可以長成一棵大樹，撐起一方蔭涼

來。

在新產(chǎn)品推廣的過程里，由于經(jīng)驗的局限，我對并條機的理解相比對織機的

理解要強一些，因此參與并條機具體工作比參與噴氣織機的具體工作要付出多一

些。對噴氣織機還停留在組織協(xié)調以及初步了解的階段，要想提升一個段位還需

要一段時間的研究跟學習，因為對一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見

來。一個搞技術的管理者先要懂得技術才是根本。當然，我知道在很多方面我做

不到技術權威的角色，但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術權威的人才來，讓

他們很好發(fā)揮自己的一技之長，為企業(yè)作出更大的貢獻。

按照這個思想，除了具體的技術事物之外，我有意加強對人的培養(yǎng)，我認為

任何的管理都是以人作為根本來進行的，脫離人的實際情況來空談管理無異于空

中樓閣。任何管理辦法的實施都是為實現(xiàn)人盡其能，物盡其用。

面對市場競爭的激烈化，我們作為技術人員首要的任務就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品

技術的權威性，因為任何不正當?shù)母偁幨侄味紱]辦法動搖產(chǎn)品本身的技術魅力，

在非平等競爭的環(huán)境中，產(chǎn)品的技術和質量才是最有力量的競爭跌碼。

在我力所能及的范圍內(nèi)，我將繼續(xù)努力精進。不單是為自己個人的成長，更

為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才，人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對不是一

天半天就能完成的任務，而要形成一種風氣，形成一個體系，重視人才，重視質

量，重視誠信。

技術管理工作總結范文篇8

20xx年度技術部門工作總結時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過

去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補

不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局

面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指

導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是

的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,

抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績，同時工作中也存在一定的不

足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結：

正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍由于新公司成立不久，各部門都存在

人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公

司人事部門的大力協(xié)助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據(jù)公司的需要,

本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的

專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明

年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難,

排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

完成了公司下達的各項工作任務本年度的工作因為各種原因，存在任務重，

時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合

作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準，嚴要求的完

成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但

有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的細漏，這是明年應

大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉型新公司在8月份成立，技術部門納入正規(guī)在8月

末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉型是從9月份開始，在短短的四個月

中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日

漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面，按目前進度計算如果是常規(guī)

一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部

門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的，達到了十幾個品種，基本

達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100機三代輪段單元也進入了試制階段，相

信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正

式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)

在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技

術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后

局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術，爭取使公司的技術

在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領頭企業(yè)的技術標準。

革新了工藝新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造

了條件。由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的

生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,

此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。

目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原

有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點?；仡欉^去，成績是喜

人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有

一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有

舊工藝的革新任務還較重，生產(chǎn)技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明

年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公

司取得更加輝煌的成就！

技術管理工作總結范文篇9

20xx年車輛技術管理工作，在鎮(zhèn)江市運管處的正確指導下，按照國家、省、

鎮(zhèn)江市交通運管部門關于對車輛技術管理的規(guī)定要求，我處明確部門職責，協(xié)調

分工，在處科室和檢測站的共同努力下，較好地完成了上級部門下達的各項車輛

技術管理目標任務。

我們的具體做法如下：

一、健全組織機構，明確專人負責

根據(jù)國家、省、鎮(zhèn)江市營運車輛技術管理工作規(guī)定的要求，我處成立了維修

科，具體負責全市營運車輛技術管理工作，明確了一名有較高學歷的同志負責日

常管理工作。

二、理順車輛技術管理環(huán)節(jié)，規(guī)范業(yè)務流程

凡到我處辦理營運車輛行政許可和審驗的，須首先出具車輛綜合性能檢測報

告，經(jīng)維修科審核后，報客貨科辦理許可和審驗事項，確保投入市場營運車輛的

技術性能，同時，對經(jīng)營者未按規(guī)定執(zhí)行維護和檢測的處罰記錄逐一登記，

三、不定期的開展營運車輛維修質量監(jiān)督

檢查活動對我市城區(qū)送檢量較大的維修企業(yè)實施重要監(jiān)控，對抽查到不按規(guī)

定維護車輛的維修企業(yè)發(fā)放整改通知，停止送檢。同時每月根據(jù)檢測站出具的一

檢合格率排名，對處于末位的實施下月停檢制。今年我處還開展了客運車輛的專

項整

治活動，對華通客運公司和江天集團句容分公司的125輛6年以上的客車實

行強制檢測，對檢測不合格的立即停班，直至維修、檢測合格后方可上路營運。

通過以上一些強有力的管理手段，有效地降低了事故隱患，提高了維護質量，保

證了車輛的技術狀況，促進了安全生產(chǎn)。

四、對檢測機構實施了駐站與巡站相結合的管理方式

每個星期三、五實施駐站管理，平時不定期實施巡站和暗訪。督促檢測站嚴

格按照送檢程序規(guī)定，開展檢測活動，保證檢測機構出具的報告數(shù)據(jù)準確，真實、

可靠。開展了檢測報告定期會審和送審工作，實施了二級維護到期催告和預警制,

受到廣大車主的一致好評。

五、對營運客車類型劃分和等級評定實施核查抽查制

根據(jù)上級部門的管理規(guī)定，定期開展了營運客車類型劃分和等級評定核查和

抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。開展了新增或更新營運車輛選型指導和管理工作，保

證了新增客車符合類型和等級要求，嚴把市場準入關口。

通過以上幾個方面的努力，我市的營運車輛技術管理工作方面一直比較平穩(wěn),

未出現(xiàn)質量、技術方面的事故，有效地維護了運輸市場的穩(wěn)定、有序發(fā)展的態(tài)勢。

以上是我處在營運車輛技術管理工作中的一些具體做法，匯報不當之處請指

正。

技術管理工作總結范文篇10

本人在20xx年聘期里，在醫(yī)院各級領導的關心指導下，在各部門科室的大

力協(xié)助配合下，圓滿地完成了本崗位的各項工作任務。具體完成情況述之如下：

1.以《藥品管理法》為準繩，認真仔細地做好藥品的調配工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)

院處方管理規(guī)定，調配時對每一張?zhí)幏竭M行“三查”，“七對”嚴格把關，確保

患者用藥的合理性，安全性。

2.做好每周藥房藥品的申領工作，積極配合臨床醫(yī)生的藥品使用，認真做好

藥品的驗收入庫，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)有質量問題的藥品，堅決不入庫，從而保證了

藥品質量的安全。認真管理好毒麻藥品，其帳物符合率100%。

3.積極配合醫(yī)院財務的工作。每季度做好藥房的藥品盤點工作。

在清點藥品實物認真仔細，實事求是，按照上級主管部門的要求及時完成。

認真做好每月末的財務報表工作，做到及時，準確,高效。

4.認真執(zhí)行醫(yī)院的收費管理制度。在收費的工作中，做到唱收唱支，不多收,

不少收，不漏收不亂攻，合理收費，優(yōu)質服務。及時將收到的現(xiàn)金按要求存入指

定的銀行帳戶，確?，F(xiàn)金的安全性。

5.認真做好管理醫(yī)務所的藥品使用情況，盡最大努力配合好醫(yī)務所的藥品臨

床應用，確保醫(yī)療工作的順利開展。

技術管理工作總結范文篇11

本人，于20xx年7月01日進入溫州建設集團重慶分公司，被公司領導安排

在重慶兩江項目指揮部技術部任技術管理工作。本人于20xx年7月參加工作，曾

在中水七局公司、重慶金科集團路橋公司、湖南建工集團總公司從事技術管理工

作?，F(xiàn)通過在指揮部從事技術管理工作半年以來的不斷學習，理會了公司的管理

文件精神，很快熟悉了公司的管理模式。嚴格遵守公司的管理制度，掌握了新知

識、新技能，提高了技術管理工作水平。

在這半年的工作中我每天按計劃及要求按時完成了各項工作任務和領導交辦

的其他工作任務，同時加強自身崗位知識的學習，提高業(yè)務水平、綜合管理能力、

自身職業(yè)素質。編制了各項管理制度，如編制了工程技術部管理制度、技術管理

工作流程；編制施工技術檔案資料交底；編制工程總進度計劃網(wǎng)絡圖案例；熟悉、

了解技術變更的工作程序并編制相應的技術變更跟琮、落實措施；編制了施工組

織設計大綱等工作。主要學習了公司及部門工作標準，崗位職責；土石方工程、

相關市政工程相應的瞼收規(guī)范、技術規(guī)程、質量驗收評定標準，《重慶市建設工

程檔案編制驗收標準》及相應的規(guī)范；收集、學習施工組織總設計的編制內(nèi)容，

做好施工組織總設計編制的準備工作；學習了土石方工程技術質量保證措施和質

量控制措施；學習了建設工程法律、法規(guī)及相關知識等。做好一切技術準備工作,

保證工程開工后技術工作的順利開展。

本人計劃在以后的技術管理工作中，積極、主動的當好班、盡好責。把重慶

兩江項目工程的技術管理工作重點放在工程技術的指導、監(jiān)督、檢查之中，認真

按照總包管理辦法做好對各工程處的技術管理工作，協(xié)助部門負責人對工程施工

過程中經(jīng)常出現(xiàn)的技術問題編制預控措施，協(xié)助部門編制工程項目總施工組織設

計，會同其他職能部門管理人員審查各工程處編制的施工組織設計（含專項方案）

并提出審查意見；會同其他職能部門的管理人員對各工程處進行技術交底，根據(jù)

需要參與工程各階段的驗收；指導、監(jiān)督、檢查各工程處對各項技術政策、技術

規(guī)范規(guī)程、標準和技術管理制度的執(zhí)行與落實情況，對不符合管理要求的技術行

為提出整改措施與處罰意見；參與技術部門組織的專題技術研討會和專項技術方

案的會審（含專家會審）并提出具體的技術意見；參加各施工點召開的現(xiàn)場工程

例會，研究處理施工過程中出現(xiàn)的技術問題并指導工程處制定或制定解決方案。

同時，狠抓質量和進度管理工作，重視事前控制、作好事中檢查、事后檢查整改

情況，把工程技術質量和進度管理工作放在首位。同時積極參加指揮部的各項活

動，加強團隊觀念，認真、努力地作好技術管理的本職工作，爭當公司優(yōu)秀員工,

不辜負領導對我的期望。

雖然我從事建筑工程技術管理工作有多年的工作經(jīng)驗，但是依然還有很多不

足之處，要多學、多問、多做，按照工作需要逐步深入地學習好各項專業(yè)知識。

工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，并且利用業(yè)余時間多

學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平，能夠為公司多做一些貢

獻。

忠結人技術部：

技術管理工作總結范文篇12

20xx年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領導的親切關懷和大力支持下，

在項目部晉總的總體把握和具體安排下，一號樓從地面三層開始，6月16日封頂,

目前，內(nèi)外抹灰工程已完成，安裝工程任務過半；二號樓從地面二層開始，8月

19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開始。地下室地面完成，專

業(yè)設備基礎施工中（詳見附表）°兩個工程都通過了優(yōu)質結構工程驗收，實現(xiàn)了

全年無重大安全事故的目標。特別是5.12汶川大地震后，面對主體施工工人多

數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀，積極送溫暖，穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒，采取有力措施，保證了工程

抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。

今年工程進展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調矛盾突出。兩個標

段有比有賽，齊頭并進，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、

降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個

重要問題；工程后半段，由了前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更

過程復雜，管線矛盾突出，大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此

外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設計，有的對原圖做了重大修改，對

現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。

按照分工，我負責工程的技術管理工作。在工作中，積極配合項目部同志，

履行了自己的職責，完成了今年的預定任務，表現(xiàn)了應有的大局意識和技術素養(yǎng),

同時，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結如下：

一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調重要網(wǎng)絡銜接

今年一開始，在主體施工工序安排上，項目部召開專門會議，要求和降水對

接，和銷售進度對接，和塔吊使用對接，和各專業(yè)對接，在標段間結合、監(jiān)理結

合的基礎上，堅持主導工序的安排必須通過業(yè)主整體審核和把握的原則，實現(xiàn)了

工序安排整體上的均街性。上半年是主體施工的高峰期，到6月30號，一號樓全

面完成了主體工程，鋼筋耗用4000余噸，硅澆筑量XX0余方；二號樓施工至20

層，鋼筋耗用量3000余噸，硅澆筑量16000余方。處于一二號樓間的地下室工程,

面積近10000平方米，隸屬于一號樓標段。能否在完成一號樓主體工程的同時，

于汛期前

完成地下室主體工程，事關基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋

棚搬遷，東半段土方開挖和支護，施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素，

盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項目部的大力協(xié)調下，采取西部單跨對

接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關東大門，開

西大門，東段同時挖土支護的施工方案，銜接合理，也爭取了時間，六月底全面

完成地下室主體工程，實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。

根據(jù)工程特點，現(xiàn)場形成了周一碰頭會，周末例會的協(xié)調制度。本著對工程

和對自己負責的精神，做到了認真領會領導意見，以身做責，跟蹤現(xiàn)場進展，沒

有特殊情況，堅持參加例會，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項質量

安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，守住底

線，把好關口，把領導意見和現(xiàn)場情況對接，及時請示，及時溝通，形成共識后,

再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場動態(tài)，及時和監(jiān)

理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場情況，探討解決有關技術問題。每次工程例會，堅

持會前內(nèi)部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當前應注意的技術問題，會后斟

字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)

場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中，堅持一盤棋思想，及時為材料部提供材料網(wǎng)

站信息，制定材料臺悵表格，審核招標文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿

足進度，作好統(tǒng)計”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計材料設備清單，配合工作，形

成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結合部的協(xié)調。不定期的

召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學習，取長補短，統(tǒng)一管理要求，

探討具體問題的處理意見，形成管理共識。在兩個標段間，由于各自的目標不同,

管理風格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方

面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅持從有利于宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā)，從

減少宏觀耗費出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學安排工序，合理分攤

費用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上，也采

取多種措施，增進技術人員間的交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。

所有這些努力，促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。

在晉總帶領下，參與處理的主要技術環(huán)節(jié)包括：

二、很抓細節(jié)，做好工序技術管理。

全年共發(fā)出技術核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅

持深入一線，反復斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術問題過程中,

堅持多角度衡量，綜合把握技術經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向

一把手匯報，取得領導原則意見后，再做細部處理，對工作中的新情況新問題等

遺漏點，調查研究后，及時制定新的管理措施，堵塞漏洞。及時召開部門會議，

制定內(nèi)部監(jiān)控要點，尋找盲點，形成共識，規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點

和缺陷點。應該說，工程中的細節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日,

項目部全體會議，前看成績，后看任務，我總結工程新特點是：工序選擇性強，

用戶關注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術

管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設計；多角度處理現(xiàn)場問題（專業(yè)間、場內(nèi)場外、一

期二期、質量造價）；慎重對待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺

階。為技術管理定了調。處理了大量的細節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。

三、強化責任，提高質量安全水平。

在做好各項配合工作的基礎上，工程部落實“說得清；擺得正；管得住”的

工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念，并細化到各環(huán)節(jié)--首先在進度管理上，要

求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場鏈條運轉正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材

市場大起大落，在緊張時期，現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工，項目部積極想辦

法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場管理及時調整工作重點，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境；在工

序質量管理上，要求依標準，擠水分，督促施工單位及時制定通病防治計劃，按

照分戶驗收要求，進行質量管理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結果中州

杯已經(jīng)通過驗收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基

礎上，經(jīng)常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理

現(xiàn)場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查，在

省直工程安全工作會議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價因

素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對待簽證，及時爭取審計意見，學習政

府造價管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術處理的經(jīng)濟性。在

項目部內(nèi)部，建立了棟號負責制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結。針對

具體問題，召開專題會議，強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自

律意識，提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處

置能力。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場進展，掌握一手資料，在技術核定、圖紙變

更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，把好關口。在主體硅澆筑過程中，工程技

術人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現(xiàn)場，24小時對工程不間斷監(jiān)督，保證了工程

結構質量。進入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問題細的特點，帶領工程部

同志，制定控制要點，堅持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,

對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結合具體事件

的處理，探討程序化管理的路子。通過例會等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位,

增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。

四、及時總結，反思現(xiàn)場工作得失。

瑞園工程地處中心，臨路、臨學校、臨高層建筑，場地內(nèi)兩棟樓結構不同、

用途不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調的因素多。由于客觀原因，

造成降水時間長，施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望，成功與否，

不僅關系著經(jīng)濟效益，更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者，

深感責任重大，容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題，用筆簡記以

后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟，為以后

深入總結，留下了豐富的一手資料。

打鐵還須自身硬，抱著對工程負責的精神，堅持從嚴要求自己，加強思想作

風建設。認真領會集團領導對現(xiàn)場的指示精神，謙虛謹慎，顧全大局，遵章守紀,

“責任面前不缺位，權利面前不越位”。在工作實踐中，不斷培養(yǎng)自己。

技術管理工作總結范文篇13

本人于19xx年7月參加工作，1999年至20年在城關供電所任職生產(chǎn)技術

安全員，20—年9月任供電所任所長至今。在20_年參加了內(nèi)蒙古電力集團組織

的供電所長培訓班學習，通過學習使自己的理論知識水平得到進一步提升。在多

年的供用電管理及配電線路施工維護工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗，本人在供電

所任職期間未發(fā)生過任何安全事故，各項管理及專業(yè)技術水平日益提高，今將本

人的工作總結匯報如下：

一、政治思想方面

本人自參加工作以來，思想上一直積極要求進步，遵紀守法、崇尚科學，并

于20_年光榮加入中國共產(chǎn)黨，入黨以來更加嚴格嚴格要求自己，政治堅定，

思想進步，在日常工作、生活中注意不斷提高自己拘政治素質，始終堅持和落實

科學發(fā)展觀，具有強烈的創(chuàng)新意識、效益意識和安全意識，堅持以科技進步為依

托，在供電所任職期間積極應用新設備新技術，帶領全所人員積極開展技術攻關,

多項成果在縣級評選中獲獎，為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻。工作上嚴

格要求，生活上相互關心，在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關供電所所

長期間，連年被評為先進班組稱號。

二、管理及專業(yè)特長

（一）理論與實踐相結合。本人在學校學習供用電技術專業(yè)，參加工作后，

長期從事供電所管理等工作，多年來在工作中一直堅持所學知識和生產(chǎn)實踐相結

合，本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓等努力學習配電專業(yè)知識，

學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由于配電設備的日益更新，新產(chǎn)品、

新技術層出不窮，只