財務(wù)成本管理考試復(fù)學(xué)期望試題

財務(wù)成本管理考試復(fù)學(xué)期望試題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.資金籌措

2.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本不受產(chǎn)量變化的影響

B.固定成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比

C.固定成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成反比

D.固定成本是指短期內(nèi)不會發(fā)生變化的成本

3.在財務(wù)成本管理中，邊際貢獻(xiàn)是指：

A.收入減去變動成本

B.收入減去固定成本

C.變動成本減去固定成本

D.固定成本減去變動成本

4.下列哪項不是成本習(xí)性？

A.變動性

B.固定性

C.線性

D.非線性

5.成本性態(tài)分析中，將成本劃分為固定成本和變動成本的方法是：

A.會計分析法

B.技術(shù)分析法

C.因素分析法

D.經(jīng)濟(jì)分析法

6.成本控制的核心目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高利潤

C.增強(qiáng)競爭力

D.優(yōu)化資源配置

7.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

B.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)的利潤水平

C.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

D.本量利分析不能反映企業(yè)的盈利能力

8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格必須高于市場價格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格必須低于市場價格

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)根據(jù)市場價格制定

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以不受市場價格的影響

9.成本決策的依據(jù)是：

A.成本信息

B.市場需求

C.競爭對手

D.政策法規(guī)

10.下列關(guān)于全面成本管理（TQM）的說法，正確的是：

A.全面成本管理只關(guān)注產(chǎn)品成本

B.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本

C.全面成本管理關(guān)注產(chǎn)品、生產(chǎn)、質(zhì)量等各個方面

D.全面成本管理不考慮企業(yè)的社會責(zé)任

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習(xí)性可以分為以下幾種類型：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.隨機(jī)成本

3.成本決策的常用方法包括：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.稅后利潤法

4.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本對象

B.收集成本資料

C.計算成本

D.編制成本報表

E.分析成本

5.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.預(yù)算控制法

D.成本差異分析法

E.成本效益分析法

6.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.收入與成本成正比

B.固定成本不變

C.變動成本與產(chǎn)量成正比

D.市場需求穩(wěn)定

E.成本結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

7.財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容包括：

A.盈利能力分析

B.運(yùn)營效率分析

C.償債能力分析

D.營運(yùn)資本管理分析

E.投資回報分析

8.成本管理信息系統(tǒng)的功能包括：

A.成本數(shù)據(jù)收集

B.成本數(shù)據(jù)存儲

C.成本數(shù)據(jù)分析

D.成本報告生成

E.成本決策支持

9.全面成本管理（TQM）的核心理念包括：

A.以顧客為中心

B.持續(xù)改進(jìn)

C.全員參與

D.過程管理

E.質(zhì)量第一

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競爭力

D.優(yōu)化資源配置

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不考慮其他類型的成本。（×）

2.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

3.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本。（×）

4.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。（√）

5.成本效益分析法適用于所有類型的決策。（×）

6.全面成本管理（TQM）的核心是成本最小化。（×）

7.成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息。（√）

8.成本差異分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。（√）

9.成本管理信息系統(tǒng)可以提高成本管理的效率和準(zhǔn)確性。（√）

10.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理中成本預(yù)測的作用和步驟。

2.解釋邊際貢獻(xiàn)在成本管理中的重要性。

3.比較固定成本和變動成本在成本習(xí)性分析中的區(qū)別。

4.簡要說明本量利分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用及其意義。

5.闡述成本控制的方法及其在企業(yè)成本管理中的重要性。

6.分析全面成本管理（TQM）的核心原則及其對企業(yè)的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的核心職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制和成本分析，而資金籌措屬于財務(wù)管理的范疇。

2.A

解析思路：固定成本是指在一定時期和產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

3.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入與變動成本的差額，它反映了每增加一單位產(chǎn)品所增加的利潤。

4.D

解析思路：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)活動之間的關(guān)系，非線性成本是指成本與業(yè)務(wù)活動之間的關(guān)系不是簡單的線性關(guān)系。

5.A

解析思路：會計分析法是通過對歷史成本數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測未來的成本。

6.A

解析思路：成本控制的核心目標(biāo)是降低成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。

7.D

解析思路：本量利分析可以反映企業(yè)的盈利能力，包括收入、成本和利潤之間的關(guān)系。

8.C

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)根據(jù)市場價格制定，以保證公平性和激勵性。

9.A

解析思路：成本決策的依據(jù)是成本信息，包括歷史成本和預(yù)測成本。

10.C

解析思路：全面成本管理（TQM）關(guān)注產(chǎn)品、生產(chǎn)、質(zhì)量等各個方面，強(qiáng)調(diào)全員參與和持續(xù)改進(jìn)。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性可以分為變動成本、固定成本、半變動成本、半固定成本和隨機(jī)成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的常用方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和稅后利潤法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括確定成本對象、收集成本資料、計算成本、編制成本報表和分析成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、預(yù)算控制法、成本差異分析法和成本效益分析法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括收入與成本成正比、固定成本不變、變動成本與產(chǎn)量成正比、市場需求穩(wěn)定和成本結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容包括盈利能力分析、運(yùn)營效率分析、償債能力分析、營運(yùn)資本管理分析和投資回報分析。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)的功能包括成本數(shù)據(jù)收集、成本數(shù)據(jù)存儲、成本數(shù)據(jù)分析、成本報告生成和成本決策支持。

9.A,B,C,D,E

解析思路：全面成本管理（TQM）的核心理念包括以顧客為中心、持續(xù)改進(jìn)、全員參與、過程管理和質(zhì)量第一。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括降低成本、提高效率、增強(qiáng)競爭力、優(yōu)化資源配置和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括研發(fā)、銷售、管理等方面的成本。

2.√

解析思路：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，有助于企業(yè)制定合理的成本計劃和決策。

3.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本，而不是消除所有成本。

4.√

解析思路：成本習(xí)性分析有助于企業(yè)了解成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，從而進(jìn)行有效的成本控制和決策。

5.×

解析思路：成本效益分析法適用于資本性支出決策，而不是所有類型的決策。

6.×

解析思路：全面成本管理（TQM）的核心是質(zhì)量第一，而不是成本最小化。

7.√

解析思路：成本核算是提供準(zhǔn)確成本信息的基礎(chǔ)，對于企業(yè)的成本管理和決策至關(guān)重要。

8.√

解析思路：成本差異分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，從而采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

9.√

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)可以提高成本管理的效率和準(zhǔn)確性，有助于企業(yè)做出更明智的決策。

10.√

解析思路：成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

四、簡答題

1.簡述財務(wù)成本管理中成本預(yù)測的作用和步驟。

解析思路：成本預(yù)測的作用包括指導(dǎo)成本決策、制定成本計劃和評估成本控制效果。步驟包括收集歷史數(shù)據(jù)、分析成本習(xí)性、建立預(yù)測模型和進(jìn)行預(yù)測。

2.解釋邊際貢獻(xiàn)在成本管理中的重要性。

解析思路：邊際貢獻(xiàn)反映了每增加一單位產(chǎn)品所增加的利潤，是評估產(chǎn)品盈利能力和進(jìn)行產(chǎn)品組合決策的重要指標(biāo)。

3.比較固定成本和變動成本在成本習(xí)性分析中的區(qū)別。

解析思路：固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化，變動成本隨產(chǎn)量變化而變化。在成本習(xí)性分析中，固定成本表現(xiàn)為水平線，變動成本表現(xiàn)為斜線。

4.簡要說明本量利分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用及其意義。

解析思路：本量利分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用包括定價決策、生產(chǎn)決策、投資決策和利潤預(yù)測。其意義在于幫助企業(yè)了解成本、收入和利潤之間的關(guān)系，做出更合理的經(jīng)營決策。

5.闡述成本控制的方法及其在企業(yè)成本管理中的重要