財務(wù)成本管理考試核心考點試題及答案

財務(wù)成本管理考試核心考點試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本按其可控性分類，可分為：

A.制造費用和期間費用

B.直接成本和間接成本

C.變動成本和固定成本

D.可控成本和不可控成本

2.下列哪項不是財務(wù)成本管理的目標？

A.提高資金使用效率

B.降低成本水平

C.提高企業(yè)利潤

D.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

3.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本與生產(chǎn)量成正比

B.固定成本在生產(chǎn)量增加時不變

C.固定成本在生產(chǎn)量減少時增加

D.固定成本不隨生產(chǎn)量的變化而變化

4.在短期成本分析中，邊際成本等于：

A.平均可變成本

B.平均固定成本

C.平均成本

D.可變成本

5.下列哪項屬于財務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.以上都是

6.在成本計算方法中，采用標準成本法進行成本核算的優(yōu)點是：

A.能夠提高成本核算的準確性

B.能夠簡化成本核算工作

C.能夠提高成本管理水平

D.以上都是

7.下列關(guān)于目標成本的說法，錯誤的是：

A.目標成本是根據(jù)市場需求制定的

B.目標成本是企業(yè)制定生產(chǎn)計劃的依據(jù)

C.目標成本是企業(yè)進行成本控制的依據(jù)

D.目標成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中努力實現(xiàn)的目標

8.下列哪項屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

9.在成本控制中，下列哪項不屬于成本控制的手段？

A.成本預(yù)算

B.成本考核

C.成本核算

D.成本分析

10.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的方法，錯誤的是：

A.成本預(yù)測法

B.成本決策法

C.成本核算法

D.成本核算與分析法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本按照其性質(zhì)可以分為哪些類型？

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費用

D.期間費用

2.財務(wù)成本管理的職能包括哪些？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

3.成本預(yù)測的方法有哪些？

A.因素分析法

B.比較分析法

C.指數(shù)平滑法

D.回歸分析法

4.成本決策的方法有哪些？

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

5.成本核算的方法有哪些？

A.標準成本法

B.實際成本法

C.完全成本法

D.變動成本法

6.成本控制的方法有哪些？

A.成本預(yù)算

B.成本考核

C.成本分析

D.成本核算

7.成本分析的方法有哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指數(shù)平滑法

D.回歸分析法

8.財務(wù)成本管理的基本原則有哪些？

A.經(jīng)濟性原則

B.實際性原則

C.可行性原則

D.預(yù)測性原則

9.成本管理在企業(yè)中的作用有哪些？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化企業(yè)資源配置

C.保障企業(yè)生存發(fā)展

D.提升企業(yè)競爭力

10.成本管理的目的是什么？

A.降低成本水平

B.提高資金使用效率

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.提升企業(yè)競爭力

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本按照其與生產(chǎn)量的關(guān)系可以分為哪些類型？

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

2.財務(wù)成本管理的目標包括哪些？

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)

C.增強企業(yè)的市場競爭力

D.提升企業(yè)的管理水平

3.成本預(yù)測的依據(jù)通常包括哪些？

A.歷史成本數(shù)據(jù)

B.行業(yè)成本水平

C.市場需求預(yù)測

D.技術(shù)進步趨勢

4.成本決策時需要考慮的因素有哪些？

A.成本效益

B.投資風(fēng)險

C.法律法規(guī)

D.企業(yè)戰(zhàn)略

5.成本核算的基本步驟包括哪些？

A.確定成本對象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.計算成本

D.編制成本報表

6.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？

A.成本預(yù)算編制

B.成本執(zhí)行監(jiān)控

C.成本分析評估

D.成本改進措施

7.成本分析的方法包括哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.案例分析法

D.趨勢分析法

8.財務(wù)成本管理的原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.可行性原則

9.成本管理對企業(yè)的影響有哪些？

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.降低生產(chǎn)成本

D.提升企業(yè)品牌形象

10.成本管理的最終目的是什么？

A.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

B.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強企業(yè)市場競爭力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理是企業(yè)進行經(jīng)濟活動的基本依據(jù)。（）

2.固定成本在短期內(nèi)不會隨著生產(chǎn)量的變化而變化。（）

3.成本核算的核心工作是計算成本。（）

4.成本分析是企業(yè)進行成本管理的重要手段。（）

5.成本決策的目的是選擇最佳的成本方案。（）

6.成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)。（）

7.成本效益分析是一種衡量成本效果的方法。（）

8.成本管理的原則是成本效益原則。（）

9.財務(wù)成本管理的最終目標是降低成本水平。（）

10.成本預(yù)測是企業(yè)制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)財務(wù)管理中的地位和作用。

2.解釋什么是邊際成本，并說明其在成本管理中的作用。

3.簡要介紹成本核算的基本步驟，并說明每個步驟的重要性。

4.闡述成本控制的基本原則，并舉例說明如何在實際工作中應(yīng)用這些原則。

5.解釋什么是目標成本，并說明其對企業(yè)成本管理的影響。

6.簡要說明財務(wù)成本管理對企業(yè)競爭力提升的意義。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：可控成本是指可以通過管理手段直接控制其發(fā)生的成本，不可控成本則不能通過管理手段直接控制。

2.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標通常包括提高資金使用效率、降低成本水平和提高企業(yè)利潤，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)整體經(jīng)營的目標。

3.B

解析思路：固定成本是在一定時期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。

4.D

解析思路：邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本，與可變成本相等。

5.D

解析思路：財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制和成本核算。

6.D

解析思路：標準成本法通過預(yù)先設(shè)定的標準成本來進行成本核算，簡化了成本核算工作，并提高了成本管理水平。

7.D

解析思路：目標成本是在產(chǎn)品開發(fā)階段根據(jù)市場需求和企業(yè)目標設(shè)定的成本，是生產(chǎn)過程中努力實現(xiàn)的目標。

8.D

解析思路：財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容涵蓋了成本預(yù)測、決策、核算和分析等方面。

9.C

解析思路：成本控制通常包括成本預(yù)算、成本執(zhí)行監(jiān)控、成本分析和成本改進措施，不包括成本核算。

10.D

解析思路：財務(wù)成本管理的方法包括成本預(yù)測法、成本決策法、成本核算法和成本核算與分析法，其中成本核算與分析法涵蓋了核算與分析。

二、多項選擇題

1.A,B

解析思路：成本按其性質(zhì)可以分為直接成本和間接成本。

2.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標通常包括提高企業(yè)經(jīng)濟效益、優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)、增強企業(yè)市場競爭力、提升企業(yè)管理水平。

3.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)測的依據(jù)通常包括歷史成本數(shù)據(jù)、行業(yè)成本水平、市場需求預(yù)測和技術(shù)進步趨勢。

4.A,B,C,D

解析思路：成本決策時需要考慮成本效益、投資風(fēng)險、法律法規(guī)和企業(yè)戰(zhàn)略等因素。

5.A,B,C,D

解析思路：成本核算的基本步驟包括確定成本對象、收集成本數(shù)據(jù)、計算成本和編制成本報表。

6.A,B,C,D

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)算編制、成本執(zhí)行監(jiān)控、成本分析評估和成本改進措施。

7.A,B,C,D

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、案例分析法、趨勢分析法。

8.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則和可行性原則。

9.A,B,C,D

解析思路：成本管理對企業(yè)的影響包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)品牌形象。

10.A,B,C,D

解析思路：成本管理的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強企業(yè)市場競爭力。

三、判斷題

1.√

解析思路：財務(wù)成本管理是企業(yè)進行經(jīng)濟活動的基本依據(jù)，它對企業(yè)經(jīng)濟效益有直接影響。

2.√

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不會隨著生產(chǎn)量的變化而變化，這是固定成本的定義特性。

3.√

解析思路：成本核算是確定成本對象，計算產(chǎn)品或服務(wù)成本，為成本分析和管理提供依據(jù)的重要工作。

4.√

解析思路：成本分析是企業(yè)通過分析成本數(shù)據(jù)，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，從而提高成本管理效率的手段。

5.√

解析思路：成本決策的目的是選擇最佳的成本方案，以實現(xiàn)成本效益最大化。

6.√

解析思路：成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)，通過預(yù)算制定合理的成本控制目標和措施。

7.√

解析思路：成本效益分析是一種衡量成本效果的方法，通過比較成本和效益的關(guān)系，選擇最佳方案。

8.√

解析思路：成本管理的原則是成本效益原則，即通過成本控制來實現(xiàn)成本效益的最大化。

9.×

解析思路：財務(wù)成本管理的最終目標不僅僅是降低成本水平，還包括提高資金使用效率、優(yōu)化資源配置等。

10.√

解析思路：成本預(yù)測是企業(yè)制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)，有助于企業(yè)根據(jù)市場變化調(diào)整成本策略。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)財務(wù)管理中的地位和作用是確保企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本，其在成本管理中的作用是幫助企業(yè)確定最佳的生產(chǎn)規(guī)模和定價策略。

3.成本核算的基本步驟包括確定成本對象、收集成本數(shù)據(jù)、計算成本和編制成本