財務(wù)成本管理基礎(chǔ)知識的試題及答案

財務(wù)成本管理基礎(chǔ)知識的試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，正確的是：

A.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制

B.財務(wù)成本管理主要是為了降低成本

C.財務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

D.財務(wù)成本管理不考慮市場風(fēng)險

2.下列關(guān)于成本分類的說法，錯誤的是：

A.直接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本

B.間接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)間接相關(guān)的成本

C.固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本

D.變動成本是指隨產(chǎn)量變化的成本

3.下列關(guān)于機(jī)會成本的說法，正確的是：

A.機(jī)會成本是指在生產(chǎn)過程中放棄的最高收益

B.機(jī)會成本是指在生產(chǎn)過程中實際發(fā)生的成本

C.機(jī)會成本是指在生產(chǎn)過程中節(jié)約的成本

D.機(jī)會成本是指在生產(chǎn)過程中增加的成本

4.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析只考慮直接成本

B.成本效益分析只考慮直接效益

C.成本效益分析既要考慮直接成本，也要考慮間接成本

D.成本效益分析既要考慮直接效益，也要考慮間接效益

5.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用負(fù)債融資的比率

B.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用權(quán)益融資的比率

C.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用租賃融資的比率

D.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用銀行貸款的比率

6.下列關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)財務(wù)狀況不穩(wěn)定的風(fēng)險

B.財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)盈利能力下降的風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)償債能力下降的風(fēng)險

D.財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)市場競爭力下降的風(fēng)險

7.下列關(guān)于投資回收期的說法，正確的是：

A.投資回收期是指企業(yè)回收投資所需的時間

B.投資回收期是指企業(yè)盈利所需的時間

C.投資回收期是指企業(yè)償還債務(wù)所需的時間

D.投資回收期是指企業(yè)償還利息所需的時間

8.下列關(guān)于凈現(xiàn)值（NPV）的說法，正確的是：

A.凈現(xiàn)值是指投資項目現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額

B.凈現(xiàn)值是指投資項目現(xiàn)值與未來值之差

C.凈現(xiàn)值是指投資項目投資成本與投資收益之差

D.凈現(xiàn)值是指投資項目投資成本與投資回收期之差

9.下列關(guān)于內(nèi)部收益率（IRR）的說法，正確的是：

A.內(nèi)部收益率是指投資項目現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的比率

B.內(nèi)部收益率是指投資項目現(xiàn)值與未來值之比

C.內(nèi)部收益率是指投資項目投資成本與投資收益之比

D.內(nèi)部收益率是指投資項目投資成本與投資回收期之比

10.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指降低企業(yè)生產(chǎn)成本

B.成本控制是指提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量

C.成本控制是指提高企業(yè)市場競爭力

D.成本控制是指提高企業(yè)員工福利

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力

E.提高企業(yè)的管理效率

2.成本按其與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.混合成本

3.機(jī)會成本的概念包括：

A.放棄的最高收益

B.實際發(fā)生的成本

C.節(jié)約的成本

D.增加的成本

E.機(jī)會成本總是正數(shù)

4.成本效益分析中需要考慮的因素有：

A.直接成本

B.間接成本

C.直接效益

D.間接效益

E.風(fēng)險因素

5.財務(wù)杠桿的影響因素包括：

A.負(fù)債融資比率

B.權(quán)益融資比率

C.租賃融資比率

D.銀行貸款比率

E.財務(wù)風(fēng)險

6.財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式有：

A.償債能力下降

B.盈利能力下降

C.市場競爭力下降

D.資產(chǎn)負(fù)債率上升

E.貨幣資金減少

7.投資回收期的影響因素包括：

A.投資成本

B.年現(xiàn)金流量

C.投資回收期

D.投資收益

E.投資風(fēng)險

8.凈現(xiàn)值（NPV）的計算公式包括：

A.現(xiàn)金流入現(xiàn)值

B.現(xiàn)金流出現(xiàn)值

C.投資成本

D.投資收益

E.投資回收期

9.內(nèi)部收益率（IRR）的特點有：

A.現(xiàn)金流入現(xiàn)值等于現(xiàn)金流出現(xiàn)值

B.現(xiàn)金流入現(xiàn)值大于現(xiàn)金流出現(xiàn)值

C.現(xiàn)金流入現(xiàn)值小于現(xiàn)金流出現(xiàn)值

D.投資成本等于投資收益

E.投資成本小于投資收益

10.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.價值工程法

E.全面質(zhì)量管理法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要任務(wù)是降低成本。（）

2.機(jī)會成本是指企業(yè)在決策過程中所放棄的最有利選擇。（）

3.成本效益分析中，效益總是大于成本的。（）

4.財務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小。（）

5.投資回收期越短，項目的盈利能力越強(qiáng)。（）

6.凈現(xiàn)值（NPV）為正數(shù)時，說明項目的盈利能力較好。（）

7.內(nèi)部收益率（IRR）大于資本成本時，項目可以接受。（）

8.成本控制的目標(biāo)是使企業(yè)的生產(chǎn)成本最低。（）

9.全面質(zhì)量管理（TQM）不涉及成本控制。（）

10.成本效益分析只適用于長期投資項目。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本原則。

2.解釋什么是機(jī)會成本，并舉例說明。

3.簡要說明成本效益分析在企業(yè)管理中的作用。

4.比較財務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿的區(qū)別。

5.簡述投資回收期、凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）在項目評估中的應(yīng)用。

6.闡述全面質(zhì)量管理（TQM）如何幫助企業(yè)降低成本。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理旨在通過有效管理成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此選C。

2.E

解析思路：成本根據(jù)與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系可以分為直接成本和間接成本，固定成本和變動成本，以及混合成本，因此選E。

3.A

解析思路：機(jī)會成本是指放棄的最好選擇所帶來的損失，即放棄的最高收益，因此選A。

4.D

解析思路：成本效益分析旨在比較項目成本與效益，既要考慮直接成本和直接效益，也要考慮間接成本和間接效益，因此選D。

5.A

解析思路：財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用負(fù)債融資的比率，因此選A。

6.D

解析思路：財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)財務(wù)狀況不穩(wěn)定的風(fēng)險，表現(xiàn)為償債能力下降，因此選D。

7.A

解析思路：投資回收期是指企業(yè)回收投資所需的時間，因此選A。

8.B

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）是指投資項目現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之差，因此選B。

9.C

解析思路：內(nèi)部收益率（IRR）是指使投資項目現(xiàn)金流入現(xiàn)值等于現(xiàn)金流出現(xiàn)值的折現(xiàn)率，因此選C。

10.C

解析思路：成本控制旨在優(yōu)化資源配置，提高市場競爭力，因此選C。

二、多項選擇題

1.A,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場競爭力、提高管理效率。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系可分為直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和混合成本。

3.A,B,C

解析思路：機(jī)會成本是指放棄的最有利選擇帶來的損失，包括放棄的最高收益、實際發(fā)生的成本和節(jié)約的成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析考慮直接成本、間接成本、直接效益、間接效益和風(fēng)險因素。

5.A,B,C

解析思路：財務(wù)杠桿的影響因素包括負(fù)債融資比率、權(quán)益融資比率和財務(wù)風(fēng)險。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式包括償債能力下降、盈利能力下降、市場競爭力下降、資產(chǎn)負(fù)債率上升和貨幣資金減少。

7.A,B,C

解析思路：投資回收期的影響因素包括投資成本、年現(xiàn)金流量和投資回收期。

8.A,B,C

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）的計算公式包括現(xiàn)金流入現(xiàn)值、現(xiàn)金流出現(xiàn)值和投資成本。

9.A,B,C

解析思路：內(nèi)部收益率（IRR）的特點是現(xiàn)金流入現(xiàn)值等于現(xiàn)金流出現(xiàn)值。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、價值工程法和全面質(zhì)量管理法。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅要降低成本，還要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.√

解析思路：機(jī)會成本的定義即為企業(yè)放棄的最有利選擇所帶來的損失。

3.×

解析思路：成本效益分析中效益并不總是大于成本，需進(jìn)行詳細(xì)比較。

4.×

解析思路：財務(wù)杠桿系數(shù)越高，財務(wù)風(fēng)險越大。

5.√

解析思路：投資回收期越短，項目回收投資所需時間越短，盈利能力越強(qiáng)。

6.√

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）為正數(shù)表示項目現(xiàn)金流入現(xiàn)值大于現(xiàn)金流出現(xiàn)值。

7.√

解析思路：內(nèi)部收益率（IRR）大于資本成本時，項目的盈利能力較好，可以接受。

8.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)不僅是降低生產(chǎn)成本，還包括優(yōu)化資源配置。

9.×

解析思路：全面質(zhì)量管理（TQM）涉及成本控制，旨在提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

10.×

解析思路：成本效益分析不僅適用于長期投資項目，也適用于短期投資項目。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理的基本原則包括：成本效益原則、系統(tǒng)性原則、動態(tài)性原則、全員參與原則和責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。

2.機(jī)會成本是指企業(yè)放棄的最佳選擇所帶來的損失。例如，一家公司選擇投資于某個項目，放棄的其他投資機(jī)會的成本就是該項目的機(jī)會成本。

3.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用包括：幫助決策者選擇最優(yōu)投資項目、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

4.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用負(fù)債融資的比率，影響企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。經(jīng)營杠桿是指企業(yè)利用固定成本與