財(cái)務(wù)成本管理的學(xué)歷要求與職業(yè)發(fā)展試題及答案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)成本管理的學(xué)歷要求與職業(yè)發(fā)展試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理課程通常要求學(xué)生具備以下哪項(xiàng)學(xué)歷?

A.本科

B.研究生

C.博士

D.專(zhuān)科

2.財(cái)務(wù)成本管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在就業(yè)市場(chǎng)上主要面向哪些行業(yè)?

A.金融業(yè)

B.制造業(yè)

C.服務(wù)業(yè)

D.以上所有

3.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要職能?

A.成本控制

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.投資決策

D.財(cái)務(wù)規(guī)劃

4.在財(cái)務(wù)成本管理中,邊際成本的概念指的是:

A.每增加一單位產(chǎn)量所增加的成本

B.每增加一單位產(chǎn)量所增加的收益

C.產(chǎn)量增加時(shí)固定成本的變化

D.產(chǎn)量減少時(shí)固定成本的變化

5.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本分析方法?

A.作業(yè)成本法

B.成本效益分析法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法

6.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)不屬于成本動(dòng)因?

A.機(jī)器小時(shí)

B.直接人工小時(shí)

C.直接材料成本

D.生產(chǎn)批量

7.以下哪項(xiàng)是財(cái)務(wù)成本管理中的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)?

A.現(xiàn)金流入預(yù)測(cè)

B.現(xiàn)金流出預(yù)測(cè)

C.現(xiàn)金凈流量預(yù)測(cè)

D.現(xiàn)金流量表編制

8.財(cái)務(wù)成本管理中的資本預(yù)算通常包括以下哪些內(nèi)容?

A.投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析

B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析

C.投資項(xiàng)目的回報(bào)率分析

D.以上所有

9.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的資本結(jié)構(gòu)決策?

A.股東權(quán)益與債務(wù)的比例

B.融資成本與融資風(fēng)險(xiǎn)的平衡

C.股票價(jià)格與市盈率的關(guān)系

D.財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)

10.財(cái)務(wù)成本管理中的全面預(yù)算包括以下哪些內(nèi)容?

A.銷(xiāo)售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.以上所有

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括:

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.增加利潤(rùn)

2.財(cái)務(wù)成本管理的基本方法有:

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本分析

3.成本控制的方法包括:

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)成本控制

C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

D.全面成本控制

4.財(cái)務(wù)成本管理中的資本預(yù)算分析包括:

A.投資回報(bào)率分析

B.凈現(xiàn)值分析

C.內(nèi)部收益率分析

D.風(fēng)險(xiǎn)分析

5.財(cái)務(wù)成本管理中的全面預(yù)算包括:

A.銷(xiāo)售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.人力預(yù)算

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括:

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)營(yíng)效率

C.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提升企業(yè)盈利能力

2.成本管理的原則有:

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.成本控制原則

E.成本核算原則

3.成本管理的基本程序包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

4.成本核算的方法有:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.作業(yè)成本法

D.成本效益分析法

E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法

5.成本控制的手段包括:

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.全面成本控制

E.質(zhì)量成本控制

6.財(cái)務(wù)成本管理中的現(xiàn)金流量管理包括:

A.現(xiàn)金流入管理

B.現(xiàn)金流出管理

C.現(xiàn)金余額管理

D.現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

E.現(xiàn)金流量分析

7.資本預(yù)算的決策方法有:

A.投資回報(bào)率(ROI)

B.凈現(xiàn)值(NPV)

C.內(nèi)部收益率(IRR)

D.投資回收期

E.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的回報(bào)率

8.財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

9.全面預(yù)算的編制步驟包括:

A.制定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.編制預(yù)算草案

D.審查預(yù)算草案

E.批準(zhǔn)預(yù)算

10.成本管理的信息系統(tǒng)包括:

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本控制系統(tǒng)

C.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是降低成本,而不考慮其他財(cái)務(wù)目標(biāo)。(×)

2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn),它為成本控制和決策提供依據(jù)。(√)

3.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各種成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)價(jià)的過(guò)程。(√)

4.成本效益分析是評(píng)價(jià)投資方案經(jīng)濟(jì)合理性的主要方法之一。(√)

5.成本動(dòng)因是指引起成本發(fā)生變化的因素。(√)

6.現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表。(√)

7.資本預(yù)算決策時(shí),凈現(xiàn)值(NPV)和內(nèi)部收益率(IRR)越高,投資方案越可取。(√)

8.風(fēng)險(xiǎn)控制是財(cái)務(wù)成本管理中不可或缺的一部分,它旨在避免所有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。(×)

9.全面預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和控制的重要工具,它涵蓋了企業(yè)的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)。(√)

10.成本管理的信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,它通過(guò)信息技術(shù)支持成本管理活動(dòng)。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。

2.解釋財(cái)務(wù)成本管理中“邊際貢獻(xiàn)”和“盈虧平衡點(diǎn)”的概念,并說(shuō)明它們對(duì)企業(yè)決策的影響。

3.描述財(cái)務(wù)成本管理中“標(biāo)準(zhǔn)成本”和“實(shí)際成本”的區(qū)別,以及它們?cè)诔杀究刂浦械膽?yīng)用。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明財(cái)務(wù)成本管理中現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的步驟和重要性。

5.解釋財(cái)務(wù)成本管理中“資本預(yù)算”的決策過(guò)程,并列舉幾種常見(jiàn)的資本預(yù)算方法。

6.闡述財(cái)務(wù)成本管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制措施。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.A

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理本科課程是基礎(chǔ),故選A。

2.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理畢業(yè)生適合多行業(yè),故選D。

3.C

解析思路:投資決策、財(cái)務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理屬于財(cái)務(wù)管理的其他分支,故選C。

4.A

解析思路:邊際成本是指每增加一單位產(chǎn)量所增加的成本,故選A。

5.D

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析法屬于財(cái)務(wù)分析,不是成本管理方法,故選D。

6.C

解析思路:成本動(dòng)因是影響成本的因素,直接材料成本是成本動(dòng)因之一,故選C。

7.C

解析思路:現(xiàn)金凈流量預(yù)測(cè)是現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的核心,故選C。

8.D

解析思路:資本預(yù)算涉及現(xiàn)金流量分析、風(fēng)險(xiǎn)分析和回報(bào)率分析等,故選D。

9.D

解析思路:資本結(jié)構(gòu)決策涉及股東權(quán)益與債務(wù)的比例,故選D。

10.D

解析思路:全面預(yù)算包括銷(xiāo)售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算等,故選D。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和提升盈利能力。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理的原則包括成本效益、全面、動(dòng)態(tài)和成本控制與核算。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理的基本程序包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和核算。

4.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、作業(yè)成本法和財(cái)務(wù)報(bào)表分析法。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的手段包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制和全面成本控制。

6.A,B,C,D,E

解析思路:現(xiàn)金流量管理包括流入、流出、余額管理、預(yù)測(cè)和分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路:資本預(yù)算的決策方法包括投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的回報(bào)率。

8.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制策略包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、規(guī)避、轉(zhuǎn)移和接受。

9.A,B,C,D,E

解析思路:全面預(yù)算的編制步驟包括制定目標(biāo)、收集信息、編制草案、審查和批準(zhǔn)。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理的信息系統(tǒng)包括核算、控制、預(yù)測(cè)、分析和決策系統(tǒng)。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注成本降低,還考慮其他財(cái)務(wù)目標(biāo)。

2.√

解析思路:成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ),為控制和決策提供依據(jù)。

3.√

解析思路:成本核算是歸集、分配和計(jì)價(jià)成本的過(guò)程。

4.√

解析思路:成本效益分析用于評(píng)估投資方案的經(jīng)濟(jì)合理性。

5.√

解析思路:成本動(dòng)因是影響成本變化的因素。

6.√

解析思路:現(xiàn)金流量表反映企業(yè)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出。

7.√

解析思路:NPV和IRR越高,投資方案越有利。

8.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制旨在減少風(fēng)險(xiǎn),而非避免所有風(fēng)險(xiǎn)。

9.√

解析思路:全面預(yù)算涵蓋企業(yè)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)。

10.√

解析思路:成本管理信息系統(tǒng)支持成本管理活動(dòng)。

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)效率、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)盈利能力等。

2.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入與可變成本的差額,它幫助決策者確定增加一單位產(chǎn)量是否增加利潤(rùn)。盈虧平衡點(diǎn)是收入等于成本的狀態(tài),它幫助決策者了解企業(yè)的盈利潛力。

3.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)正常生產(chǎn)條件和預(yù)期效率制定的成本,實(shí)際成本是根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況產(chǎn)生的成本。標(biāo)準(zhǔn)成本用于成本控制和評(píng)估效率,實(shí)際成本用于實(shí)際成本分析。

4.現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)包括收集歷史數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量、評(píng)估現(xiàn)金

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