財務(wù)成本管理名師指導(dǎo)試題及答案

財務(wù)成本管理名師指導(dǎo)試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本控制

C.資金籌集

D.投資決策

2.下列關(guān)于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化

B.固定成本在長期內(nèi)可能變?yōu)樽儎映杀?/p>

C.固定成本不影響單位產(chǎn)品的成本

D.固定成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必要支出

3.下列哪項不是影響產(chǎn)品成本的因素？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

4.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的工具

B.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)在不同業(yè)務(wù)量下的利潤

C.本量利分析可以用于制定企業(yè)的定價策略

D.本量利分析不適用于長期決策

5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額

B.邊際貢獻(xiàn)只與變動成本有關(guān)，與固定成本無關(guān)

C.邊際貢獻(xiàn)越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

D.邊際貢獻(xiàn)可以用來衡量企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力

6.下列關(guān)于成本習(xí)性分類的說法，錯誤的是：

A.成本習(xí)性分為固定成本、變動成本和混合成本

B.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本

C.變動成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

D.混合成本是指既有固定成本又有變動成本的成本

7.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，錯誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在一定條件下，企業(yè)應(yīng)該達(dá)到的成本水平

B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實際成本的高低

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來控制成本，提高企業(yè)的盈利能力

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須達(dá)到的成本水平

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中應(yīng)該達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本是企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時應(yīng)該考慮的成本因素

C.目標(biāo)成本可以用來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)活動，提高企業(yè)的盈利能力

D.目標(biāo)成本是企業(yè)在市場競爭中應(yīng)該達(dá)到的成本水平

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種將成本分配到各個作業(yè)活動的方法

B.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性

C.作業(yè)成本法可以用來識別企業(yè)的成本驅(qū)動因素

D.作業(yè)成本法不適用于所有類型的企業(yè)

10.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是一種評估項目或決策成本效益的方法

B.成本效益分析可以用來判斷項目或決策是否可行

C.成本效益分析可以用來優(yōu)化企業(yè)的資源配置

D.成本效益分析不適用于長期決策

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本核算的基本方法包括：

A.原始記錄法

B.計量法

C.會計法

D.技術(shù)分析法

E.估計法

3.成本控制的主要手段有：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.價值工程

E.作業(yè)成本控制

4.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.程序分析法

D.指數(shù)分析法

E.圖形分析法

5.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.投資回報率

C.財務(wù)指標(biāo)分析

D.市場需求分析

E.政策法規(guī)分析

6.影響產(chǎn)品成本的因素有：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

7.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)：

A.識別成本驅(qū)動因素

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高成本效率

D.制定成本控制策略

E.評估成本效益

8.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本信息的準(zhǔn)確性

B.識別非增值作業(yè)

C.優(yōu)化資源配置

D.提高產(chǎn)品競爭力

E.降低生產(chǎn)成本

9.成本預(yù)算的編制方法有：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.定量分析法

D.定性分析法

E.混合分析法

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)盈利

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提高員工積極性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.成本核算的結(jié)果可以直接用于制定企業(yè)的成本控制策略。（）

3.成本效益分析只適用于短期決策，不適用于長期決策。（）

4.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理想化的成本，實際成本不會超過標(biāo)準(zhǔn)成本。（）

5.固定成本在任何情況下都不會變動，因此對企業(yè)的經(jīng)營決策沒有影響。（）

6.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地分配成本到產(chǎn)品和服務(wù)上。（）

7.成本預(yù)算是企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)，沒有預(yù)算就沒有控制。（）

8.成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一項基本職能，與外部環(huán)境無關(guān)。（）

9.邊際貢獻(xiàn)越大，企業(yè)的盈利能力就越強(qiáng)，因為它是利潤的來源。（）

10.成本控制的重點(diǎn)是降低成本，而不是提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋固定成本和變動成本的概念，并說明它們對成本管理的影響。

3.簡要介紹本量利分析的基本原理，并說明其在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

4.說明作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法的區(qū)別，并討論其優(yōu)缺點(diǎn)。

5.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本的概念，并說明其在成本控制和成本管理中的作用。

6.簡要討論成本管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本核算、成本控制、成本決策、成本分析和成本預(yù)算等，資金籌集屬于財務(wù)管理的范疇，投資決策屬于投資管理的范疇。

2.C

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，但長期內(nèi)可能會隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而增加，因此并非完全不變。固定成本會影響單位產(chǎn)品的成本，因為固定成本分?jǐn)偟絾挝划a(chǎn)品上。

3.D

解析思路：產(chǎn)品成本由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用構(gòu)成，銷售費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，不構(gòu)成產(chǎn)品成本。

4.D

解析思路：本量利分析適用于短期決策，因為它假設(shè)收入和成本在一定時期內(nèi)保持穩(wěn)定，不適用于長期決策，因為長期決策需要考慮更多不確定因素。

5.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額，它是衡量產(chǎn)品盈利能力的重要指標(biāo)。

6.D

解析思路：混合成本是指既有固定成本又有變動成本的成本，因此它不屬于固定成本或變動成本的范疇。

7.D

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是理想化的成本，實際成本可能會高于或低于標(biāo)準(zhǔn)成本，因此它不是企業(yè)必須達(dá)到的成本水平。

8.A

解析思路：目標(biāo)成本是在制定生產(chǎn)計劃時考慮的成本因素，它有助于指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)活動，提高盈利能力。

9.D

解析思路：作業(yè)成本法通過將成本分配到各個作業(yè)活動，可以提高成本信息的準(zhǔn)確性，但并不適用于所有類型的企業(yè)。

10.A

解析思路：成本效益分析是一種評估項目或決策成本效益的方法，它適用于所有類型的決策，包括長期決策。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析等。

2.ABCDE

解析思路：成本核算的基本方法包括原始記錄法、計量法、會計法、技術(shù)分析法和估計法等。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的主要手段包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、價值工程和作業(yè)成本控制等。

4.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、程序分析法、指數(shù)分析法和圖形分析法等。

5.ABCDE

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、投資回報率、財務(wù)指標(biāo)分析、市場需求分析和政策法規(guī)分析等。

6.ABCDE

解析思路：影響產(chǎn)品成本的因素包括直接材料成本、直接人工成本、變動制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用和管理費(fèi)用等。

7.ABCDE

解析思路：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效率、制定成本控制策略和評估成本效益。

8.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本信息的準(zhǔn)確性、識別非增值作業(yè)、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品競爭力和降低生產(chǎn)成本。

9.ABDE

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括自上而下法、自下而上法、定量分析法、定性分析法和混合分析法等。

10.ABCDE

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力、保障企業(yè)盈利、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高員工積極性。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目的是提高企業(yè)的盈利能力，而不是僅僅降低成本。

2.×

解析思路：成本核算的結(jié)果可以提供成本信息，但需要結(jié)合其他因素才能用于制定成本控制策略。

3.×

解析思路：成本效益分析既適用于短期決策，也適用于長期決策，因為它可以幫助評估項目或決策的長期效益。

4.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是理想化的成本，實際成本可能會高于或低于標(biāo)準(zhǔn)成本。

5.×

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，但長期內(nèi)可能會變動，且對企業(yè)的經(jīng)營決策有重要影響。

6.√

解析思路：作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地分配成本到產(chǎn)品和服務(wù)上，提高成本信息的準(zhǔn)確性。

7.√

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)，沒有預(yù)算就無法進(jìn)行有效的成本控制。

8.×

解析思路：成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一項基本職能，但與外部環(huán)境也有密切關(guān)系。

9.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)越大，企業(yè)的盈利能力就越強(qiáng)，因為它是利潤的來源。

10.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)成本與效益的統(tǒng)一。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析等。它通過這些職能來幫助企業(yè)降低成本、提高盈利能力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如租金、折舊等。變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如原材料、直接人工等。固定成本對成本管理的影響在于它不會隨著產(chǎn)量的增加而降低，因此需要合理規(guī)劃和管理。變動成本則會影響單位產(chǎn)品的成本，因此需要控制其變動幅度。

3.本量利分析是一種研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的工具。它通過分析固定成本、變動成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，幫助企業(yè)預(yù)測不同業(yè)務(wù)量下的利潤，并制定相應(yīng)的定價策略和成本控制措施。

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法的區(qū)別在于，作業(yè)成本法將成本分配到各個作業(yè)活動上，而不是簡單地按照產(chǎn)品或部門分配。其優(yōu)點(diǎn)包括提高成本信息的準(zhǔn)確性、識別非增值作業(yè)、優(yōu)化資源配置