新疆川北西部建設(shè)工程員工守則規(guī)范

新疆川北西部建設(shè)工程員工守則規(guī)范

新疆川北西部建設(shè)工程有限公司

二O一六年十二月三十日

前言

第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時(shí)也為使本

公司員工熟悉各項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本手冊(cè)。員工應(yīng)自覺(jué)遵守

相應(yīng)的條款。

第二條適用范圍

所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)

人員、試用人員或者因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問(wèn)在有關(guān)范圍內(nèi)

適用。

第三條手冊(cè)公布須知

1.手冊(cè)執(zhí)行時(shí)，應(yīng)在公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時(shí)，變更部分會(huì)及時(shí)公布。

2.本手冊(cè)在公司錄用員工時(shí)，即提供當(dāng)事人親自閱讀，熟悉所有內(nèi)容

后簽字確認(rèn)。當(dāng)員工違反本手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容時(shí)，不得以不知其內(nèi)容為

理由或者借口推卸責(zé)任或者免除處分c

第四條工作守則

1.熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化，將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)進(jìn)展相垢合。

2.有高度的責(zé)任心與事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的進(jìn)展

努力工作。

3.嚴(yán)守公司機(jī)密，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

4.自覺(jué)保護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有團(tuán)隊(duì)合作精神與強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，確保公

司的完美形象。

5.培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對(duì)內(nèi)樂(lè)于提供建議，對(duì)外不談?wù)摴臼欠恰?/p>

6.客戶至上，努力為客戶提供最佳的服務(wù)與最高價(jià)值。

7.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，開(kāi)拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)

使個(gè)人素養(yǎng)與公司進(jìn)展保持同步。

8.對(duì)工作要協(xié)調(diào)告作，對(duì)同事要互相幫助，有敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神，分享

知識(shí)與技犬同時(shí)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。

9.勤奮工作，達(dá)到做事快節(jié)奏、高效率。

第一章辦公室管理制度

第一條公司所有員工都務(wù)必嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二條公司要求員工上班期間務(wù)必儀態(tài)端正大方，服裝整齊清潔，語(yǔ)言規(guī)范，

文明禮貌。

第三條在工作時(shí)間內(nèi)保持良好的精神面貌，舉止得體，不同意在辦公室內(nèi)睡覺(jué)

或者坐在辦公桌上做類似影響公司形象的行為。

第四條自覺(jué)保護(hù)辦公環(huán)境的整潔、美觀，不準(zhǔn)隨地亂扔紙屑雜物，桌面上物品

擺放整齊，無(wú)與辦公無(wú)關(guān)用品，無(wú)食物。

第五條在辦公區(qū)域內(nèi)，不同意攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)品進(jìn)入辦

公室。

第六條在工作時(shí)間內(nèi)，不同意吃零食、打盹、看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊等。

第七條在工作時(shí)間內(nèi)不同意長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話，不能用電話閑聊天。

第八條在工作時(shí)間內(nèi)不同意大聲喧嘩、打鬧，影響他人工作，不同意進(jìn)行打牌

等娛樂(lè)活動(dòng)（公司組織的活動(dòng)除外1

第九條在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗或者擅自外廿購(gòu)物。

第十條對(duì)放置在他人桌上的物品與文件，未經(jīng)主人許可，任何時(shí)候都無(wú)權(quán)翻閱

或者挪用。

第十一條工作時(shí)間內(nèi)，不同意使用公司設(shè)備從事與本職工作無(wú)關(guān)的操作（包含

游戲娛樂(lè)、聽(tīng)音樂(lè)、廣播等）。

第十二條不同意私自安裝與工作無(wú)關(guān)的各類軟件。

第十三條未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人的同意不同意私自動(dòng)用他人設(shè)備。

第十四條不得非法侵占、有意損壞或者損毀公司財(cái)物。

第十五條工作時(shí)間內(nèi)，不得從事第二職業(yè)或者與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

第十六條在工作時(shí)間內(nèi)不同意接待私人來(lái)訪，任何時(shí)間內(nèi)不同意將與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)

的人員擅自帶到辦公室內(nèi)。

第卜七條財(cái)務(wù)室屬公司重地，除公事外不得隨意進(jìn)出。

第十八條節(jié)約使用耗材等辦公資源，并愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)

向有關(guān)負(fù)責(zé)的部門反映。

第十九條員工務(wù)必服從上級(jí)命令，除做好本職工作外，如遇其他同事工作繁忙,

務(wù)必服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助配合，不得借故推辭。

第二十條員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬與具競(jìng)爭(zhēng)行

2.1.3質(zhì)量安全生產(chǎn)主題會(huì)議

2.1.4其它會(huì)議

2.2會(huì)議的種類

2.2.1部門會(huì)議

2.2.2班組會(huì)議

2.2.3專題會(huì)議

2.2.4其它

2.3會(huì)議的要求

2.3.1周六協(xié)調(diào)例會(huì)

2.3.1.1主持與記錄：由行政部負(fù)責(zé)召集，主持并進(jìn)行會(huì)議記錄，并整理備

檔。

2.3.1.2召開(kāi)時(shí)間：周六協(xié)調(diào)例會(huì)召開(kāi)的時(shí)間為每周六下午！6:00二17;“30o

特殊原因需要延期召開(kāi)的由行政部提早通知。

2.3.1.3參加人員：各部門主管領(lǐng)導(dǎo)。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,

應(yīng)提早向技術(shù)部請(qǐng)假。

2.3.1.4會(huì)議內(nèi)容：各與會(huì)人員對(duì)本周的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，包含工作內(nèi)

容、原定計(jì)劃的執(zhí)行情況及所遇到的問(wèn)題等。全體與會(huì)人員共同總結(jié)本周工作情

況、商議所提議內(nèi)容或者問(wèn)題、計(jì)劃下周工作內(nèi)容等。針對(duì)本周在工作中各部門

與銜接部門之間的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行集中討論，并提出解決方案。

2.3.2部門例會(huì)

2.3.2.1主持與無(wú)錄：由部門主管領(lǐng)導(dǎo)主持，部門主管領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，指定

專人代理召開(kāi)會(huì)議。

2.3.2.2召開(kāi)時(shí)間：由各部門根據(jù)實(shí)際工作情況在每周一自行安排時(shí)間召

開(kāi)。

由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提早向各組織會(huì)議部門主管請(qǐng)假。

2.3.2.3會(huì)議內(nèi)容：各與會(huì)人員對(duì)上周的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，包含工作內(nèi)

容、原定計(jì)劃的執(zhí)行情況及所遇到的問(wèn)題等。全體與會(huì)人員共同總結(jié)上周工作情

況、商議所提議內(nèi)容或者問(wèn)題、制定本周工作計(jì)劃等。

2.3.3質(zhì)量安全生產(chǎn)主題會(huì)議：（分為定期、不定期質(zhì)量安全生產(chǎn)會(huì)議）

2.3.3.1定期質(zhì)量安全會(huì)議

2.3.3.1.1主持與記錄：由部門主管領(lǐng)導(dǎo)主持，部門主管領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，指定

專人代理召開(kāi)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄

2.3.3.1.2召開(kāi)時(shí)間：各部門根據(jù)實(shí)際工作情況在每個(gè)月安排一次召開(kāi)。

2.3.3.1.3參加人員：與會(huì)人員為本部門在崗全體人員（值班人員除外）。

2.3.3.1.4會(huì)議內(nèi)容：討論質(zhì)量安全生產(chǎn)方面的各類措施與工作中存在的

質(zhì)量、安全隱患。

2.3.3.2不定期質(zhì)量安全會(huì)議

2.3.3.2.1會(huì)議的主持與記錄：由提議召開(kāi)的部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持召開(kāi)

臨時(shí)性的質(zhì)量安全會(huì)議，并做好會(huì)議記錄

2.3.3.2.2會(huì)議召開(kāi)的時(shí)?間：根據(jù)實(shí)際工作需要安排召開(kāi)。

2.3.3.2.3參加人員:涉及會(huì)議的全體人員。

2.3.3.2.4會(huì)議內(nèi)容：針對(duì)突發(fā)性質(zhì)量安全事件或者新建在建項(xiàng)目中出現(xiàn)

涉及質(zhì)量安全方面事宜進(jìn)行分析解決。

2.3.4公司及各部門不定期會(huì)議的要求

各部門、各工段、各班組能夠針對(duì)工作中、生活中的有關(guān)問(wèn)題不定期召開(kāi)專

題會(huì)議，并指定人員做好會(huì)議記錄。

第三條會(huì)議各部門職責(zé)

3.1行政部是公司會(huì)議管理的專職部門，負(fù)責(zé)公司會(huì)議的通知、組織、接待、

服務(wù)、記錄與管理考核工作。

3.2其它各部門負(fù)責(zé)本部門主辦的各類會(huì)議的會(huì)務(wù)組織及會(huì)議記錄工作。

第四條會(huì)議要求

4.1講究會(huì)議質(zhì)量

各類會(huì)議務(wù)必對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法。

4.2力求會(huì)議實(shí)效

會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施等，與會(huì)負(fù)責(zé)人要按照

要求落實(shí)，層層進(jìn)行傳達(dá)貫徹，務(wù)必使直接執(zhí)行人明確會(huì)議精神，力求使每次會(huì)

議都有具體的成果。

4.3嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律

各類會(huì)議的與會(huì)人員應(yīng)有機(jī)的安排工作，認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議具體時(shí)

間、地點(diǎn)由行政部決定并提早通知。與會(huì)人員不得無(wú)故缺席，確因個(gè)人緊急事務(wù)

不能與會(huì)的，須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)指定專人代為履行職責(zé)。

第五條會(huì)議制度

5.1管理規(guī)定

5.1.1嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議請(qǐng)假制度，應(yīng)參加會(huì)議人員因特殊原因不能到會(huì)的，經(jīng)

主持會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)或者主辦部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可缺席，嚴(yán)禁無(wú)故曠會(huì)。

5.1.2與會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后，須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不得喧嘩，不得交頭接耳。

5.1.3會(huì)議期間，與會(huì)人員攜帶的手機(jī)應(yīng)關(guān)閉或者調(diào)為靜音，以免影響周圍

其他人員與會(huì)議進(jìn)程。

5.1.4嚴(yán)禁無(wú)故離會(huì)，會(huì)議期間如有特殊情況確需離會(huì)者，務(wù)必經(jīng)主持會(huì)議

領(lǐng)導(dǎo)或者會(huì)議主辦部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并安排本部門與會(huì)人員代為做好會(huì)議記錄

后方可離開(kāi)。

5.1.5嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度，各類例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員要相對(duì)固定，

如遇特殊情況，會(huì)議需延期召開(kāi)，須向行政部說(shuō)明，由行政部向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告說(shuō)

明情況。

5.1.6會(huì)議主辦部門對(duì)會(huì)議內(nèi)容、議題要做好充分準(zhǔn)備，立足開(kāi)短會(huì)、開(kāi)實(shí)

會(huì)，避免形式主義、走過(guò)場(chǎng)、議而不決，造成人力、物力與時(shí)間的浪費(fèi)。

5.1.7與會(huì)人員要統(tǒng)籌安排工作，做好會(huì)議材料及發(fā)言準(zhǔn)備，簡(jiǎn)明扼要、條

理清晰地匯報(bào)工作進(jìn)展情況，反映工作中的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出工作意見(jiàn)與建

議，確保會(huì)議質(zhì)量與會(huì)議效率。

5.1.8與會(huì)人員要高度重視會(huì)議的記錄與傳達(dá)工作。對(duì)會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議精神

與會(huì)議要求作好記錄，并在會(huì)后及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行傳達(dá)，有效地

組織落實(shí)。

第六條會(huì)議考核

6.1未履行請(qǐng)假手續(xù)而未參加會(huì)議者，處罰款200元/次。

6.2參會(huì)人員未遵守會(huì)議紀(jì)律，處罰款50元/項(xiàng)/次）

第三章報(bào)告制度

第一條目的

為規(guī)范公司及所屬各部門因工作需要進(jìn)行審批事項(xiàng)的流程與手續(xù)，特制定本

制度。

第二條請(qǐng)示報(bào)告制度適用范圍

適用于各部門因工作需要進(jìn)行審批的事項(xiàng)。請(qǐng)示報(bào)告是溝通上下級(jí)工作信息

的重要渠道與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要根據(jù)。各部門既要獨(dú)立負(fù)責(zé)地解決職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)

題，又要向總經(jīng)理或者有關(guān)職能部門請(qǐng)示與報(bào)告工作，以便總經(jīng)理或者有關(guān)職能

部門更好地實(shí)行指導(dǎo)、支持與監(jiān)督。凡屬需要請(qǐng)示報(bào)告的問(wèn)題，在上級(jí)未批復(fù)前,

不得擅自行事。

第三條報(bào)告事項(xiàng)內(nèi)容

3.1人事調(diào)動(dòng)任免

3.2資金的調(diào)配及撥付

3.3各項(xiàng)費(fèi)用的審批（非正常業(yè)務(wù)工作、按權(quán)限要求的正常業(yè)務(wù)費(fèi)用需要請(qǐng)

示匯報(bào)的）

3.4薪資調(diào)整

3.5公司簽署合同

3.6突發(fā)性事件及其處理

3.7其它需請(qǐng)示報(bào)合的事項(xiàng)

第四條請(qǐng)示、報(bào)告的要緊程序與注意事項(xiàng)

4.1各部門在職權(quán)范圍內(nèi)，可向總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告自己分管的工作，或者由總

經(jīng)理授權(quán)公司歸口管理部門請(qǐng)示、報(bào)告有關(guān)工作。

4.2各部門報(bào)告請(qǐng)示時(shí)，需與部門領(lǐng)導(dǎo)就報(bào)告事項(xiàng)進(jìn)行溝通，征得部門領(lǐng)導(dǎo)

同意后，報(bào)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

4.3任何個(gè)人不得私自或者越級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告工作。

4.4請(qǐng)示報(bào)告工作的行文，要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)形式上報(bào)。對(duì)突發(fā)性事件、事故、

案件在第一時(shí)間準(zhǔn)確地向總經(jīng)理報(bào)告，并及時(shí)續(xù)艱事件進(jìn)展情況。

第五條請(qǐng)示報(bào)告的要求

5.1請(qǐng)示報(bào)告的問(wèn)題要一文一事。

5.2事項(xiàng)內(nèi)容務(wù)必事實(shí)清晰、文字簡(jiǎn)潔。

第六條報(bào)告考核

6.1各部門未按要求履行請(qǐng)示與報(bào)告，未造成缺失者，處罰款100元。

6.2行政部人員未按要求履行報(bào)送、回傳職責(zé)，未造成缺失者，每逾期一天

處罰款50元。

6.3如因個(gè)人疏忽給公司造成缺失者，參照《獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

第四章公司物品保管及采購(gòu)、借用、報(bào)銷管理制度

笫一條本辦法所管理的對(duì)象為公司辦公設(shè)備、月品、卬刷品、低值易耗品等。

第二條公司鑰匙的保管

1.公司鑰匙由人事行政部專人保管與使用，不可將鑰匙隨意轉(zhuǎn)交他人

保管；

2.各部門在非辦公時(shí)間因加班等原因借用鑰匙，務(wù)必提早登記，經(jīng)有

關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借用，用完及時(shí)歸還。

第三條公司各部門需采購(gòu)的物品，均需填寫(xiě)“申購(gòu)單”，經(jīng)人事行政部查審、

詢價(jià)后，統(tǒng)一進(jìn)行申報(bào)購(gòu)買。

第四條辦公室購(gòu)置日常辦公用品、低值易耗品、清潔用品需填寫(xiě)“行政內(nèi)部申

購(gòu)單”，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后方可到財(cái)務(wù)請(qǐng)款進(jìn)行購(gòu)買。

第五條采購(gòu)物品的付款方式通常情況下是以支票形式支付，若金額較少或者有

特殊情況，要提早說(shuō)明原因方可支付現(xiàn)金。

第六條屬正常辦公消耗時(shí)所領(lǐng)用辦公用品需經(jīng)公司行政部登記領(lǐng)用。

第七條員工辦理離職時(shí)，應(yīng)歸還借用、領(lǐng)用及公司規(guī)定之應(yīng)歸還的辦公用品、

管制消耗品與固定資產(chǎn)，由人事行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督，有關(guān)管理責(zé)任的部門

負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)并進(jìn)行確認(rèn)、索回。若有損壞或者丟失，按其損壞程度予以

經(jīng)濟(jì)或者實(shí)物賠償。任何人不得以任何原因?qū)⒐居闷窊?jù)為己有。

第八條物品借用

1.借用公司任何物品，借用人均需到人事行政部領(lǐng)取并簽寫(xiě)“物品借

用申請(qǐng)表”，經(jīng)物品保管人簽字同意后方可借用，但需在規(guī)定時(shí)旬內(nèi)

歸還。

2.物品通常最長(zhǎng)借用時(shí)間為兩天，假如需要續(xù)借需注明原因經(jīng)保管人

簽字同意才可續(xù)借。

3.歸還物品時(shí)，物品保管人要對(duì)物品進(jìn)行必要的查驗(yàn)，認(rèn)定原物無(wú)損

時(shí)，才可在申請(qǐng)表上簽收歸還日期，如有損壞，借用人需負(fù)賠償責(zé)

任。

第九條財(cái)務(wù)審批報(bào)銷流程及制度

為了加強(qiáng)公司成本費(fèi)用管理，減少不必要的開(kāi)支，盡可能的實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)

最大化，公司費(fèi)用開(kāi)支務(wù)必遵循'費(fèi)用與收入比二'計(jì)劃總額操縱'、'先申報(bào)、

審批，后支出、報(bào)銷'的原則，務(wù)必堅(jiān)持憑有效票據(jù)報(bào)銷的指導(dǎo)思想。有效票據(jù)

要緊指內(nèi)容填寫(xiě)齊全、大小寫(xiě)金額一致、票面完整、清晰的正規(guī)發(fā)票、收據(jù)。所

謂正規(guī)的發(fā)票是指在發(fā)票上部蓋有橢圓形稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一監(jiān)制章，且從稅務(wù)局購(gòu)入

的發(fā)票，并蓋有購(gòu)入單位發(fā)票專用章。所謂正規(guī)收據(jù)是指在收據(jù)上部蓋有財(cái)玫局

統(tǒng)一監(jiān)制的章，且從稅務(wù)局購(gòu)入的收據(jù)。發(fā)票與收據(jù)要緊區(qū)別：發(fā)票是營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)

在取得營(yíng)業(yè)收入時(shí)開(kāi)具的，以此確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)，而收據(jù)僅作為款項(xiàng)往來(lái)收訖一種

證明，不列入收入范疇。在發(fā)生費(fèi)用支出時(shí)應(yīng)主動(dòng)索取發(fā)票（關(guān)于匯總發(fā)票，在

報(bào)銷時(shí)須附上銷售清單，清單應(yīng)列明購(gòu)入商品時(shí)間、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等

詳盡信息）。

第二冢現(xiàn)金報(bào)銷需填制報(bào)銷憑證，按憑證內(nèi)容要求在〃摘要〃處填寫(xiě)報(bào)銷內(nèi)

容及金額，由部門經(jīng)理「審核人員、總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)核報(bào)。

第二條申購(gòu)物品須事先填制《物品申購(gòu)單》，經(jīng)部門經(jīng)理、辦公室簽字后交

財(cái)務(wù)部，物品單價(jià)在130元以上（含100元）須總經(jīng)理審核簽字，未經(jīng)審批，擅

自購(gòu)買者不得報(bào)銷。財(cái)務(wù)人員審核時(shí)應(yīng)參照已收到的申購(gòu)單。購(gòu)買物品原則上由

辦公室辦理，專業(yè)用品自行購(gòu)買后至辦公室辦理登記后財(cái)務(wù)核報(bào)。

第三條員工因工咋需要外出聯(lián)系工作，應(yīng)乘坐公交車輛，按實(shí)報(bào)銷，若有

特殊情況，經(jīng)部門經(jīng)理事先同意方可乘坐出租車輛，報(bào)銷時(shí)須在發(fā)票上寫(xiě)明出發(fā)

地、目的地。

第四條業(yè)務(wù)招待費(fèi)：因工作需要招待客戶或者贈(zèng)送禮品應(yīng)事先填制《招待

費(fèi)申請(qǐng)單》，報(bào)總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)人員審核時(shí)應(yīng)參照已收到的申

請(qǐng)單。員工因工作需要所支付的業(yè)務(wù)招待費(fèi)在報(bào)銷前須向部門經(jīng)理、審核人員主

動(dòng)說(shuō)明，并由經(jīng)辦人及部門經(jīng)理在該張發(fā)票背后簽字。

第五條市外差旅費(fèi)：?jiǎn)T工因公赴外省、市出差應(yīng)事先填制《出差申請(qǐng)單》，

路程超過(guò)六小時(shí)及需要過(guò)夜的可購(gòu)買硬臥火車票，輪船票不超過(guò)三等艙位；遇有.

急事需乘飛機(jī)的，務(wù)必事先在《出差申請(qǐng)單》上說(shuō)明，經(jīng)總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部。

財(cái)務(wù)人一員一電核報(bào)銷時(shí)須參照已收到的里請(qǐng)單.二?

第六條員工參加有關(guān)于本職工作的進(jìn)修需經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理同意，并至

辦公室登記備案，所發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用按公司制定有關(guān)規(guī)定予以報(bào)銷C

第七條員工因病就診發(fā)生的費(fèi)用按公司有關(guān)醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定執(zhí)行。

第八條員工因探病發(fā)生的費(fèi)用，除受總經(jīng)理委派外，均不能報(bào)銷。

具體程序要求：

一、費(fèi)用申請(qǐng)

1、費(fèi)用發(fā)生均應(yīng)事先申請(qǐng)，按各類費(fèi)用具體管理辦法的要求填寫(xiě)《費(fèi)用申

請(qǐng)單》，由費(fèi)用發(fā)生部門或者分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所轄范圍先進(jìn)行申請(qǐng)審批，其中辦公費(fèi)

用、員工、車輛費(fèi)用還需辦公室批準(zhǔn)。

2、費(fèi)用申請(qǐng)需辦理現(xiàn)金預(yù)借的及申請(qǐng)轉(zhuǎn)帳支票的，填寫(xiě)《借款單》；聯(lián)同《費(fèi)

用申請(qǐng)單》由財(cái)務(wù)部審核，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批后辦理借款。

3、差旅費(fèi)：?jiǎn)T工出差需事先填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》，經(jīng)部門或者分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行

申請(qǐng)審批，并總經(jīng)理審批后辦理預(yù)借現(xiàn)金。

4、招待費(fèi)：?jiǎn)T工因公對(duì)外發(fā)生的交際應(yīng)酬費(fèi)，應(yīng)事先填寫(xiě)《招待費(fèi)中請(qǐng)單》，

經(jīng)部門或者分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。

5、個(gè)人通訊費(fèi)：部門個(gè)人通訊費(fèi)報(bào)銷人員名單及報(bào)銷額度由所在部門提出

申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申請(qǐng)審核后交辦公室審批及財(cái)務(wù)部備案，作

為費(fèi)用報(bào)銷審核根據(jù)。

6、車輛費(fèi)用：車輛修理費(fèi)、油費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、車輛保險(xiǎn)費(fèi)、車輛稅金、驗(yàn)車

費(fèi)、駕駛員體檢費(fèi)等車輛費(fèi)用由辦公室負(fù)責(zé)管理申請(qǐng)，總經(jīng)理審批。

二、費(fèi)用審核

1、費(fèi)用經(jīng)辦人原則上應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后的3個(gè)工作日內(nèi)填制報(bào)銷憑證，履行

報(bào)銷手續(xù)，當(dāng)月費(fèi)用在當(dāng)月辦理報(bào)銷，特殊情況可另行處理。

2、現(xiàn)金報(bào)銷需填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷單》，并附真實(shí)、合法、完整的原始憑證（在

背面注明人員、用途、原因與發(fā)生的時(shí)間），如有費(fèi)用申請(qǐng)，應(yīng)附經(jīng)批準(zhǔn)的《費(fèi)

用申請(qǐng)單》。

3、報(bào)銷憑證根據(jù)對(duì)應(yīng)的金額，依照相應(yīng)的審批權(quán)限，經(jīng)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)審核簽

字后，方可提交報(bào)銷。經(jīng)本部門審核或者經(jīng)辦公室復(fù)審的報(bào)銷憑證，可提交財(cái)務(wù)

部門審核報(bào)銷。

4、費(fèi)用審核原則上應(yīng)在收到報(bào)銷憑證3個(gè)工作日內(nèi)完成并由審核人簽名。

5、審核內(nèi)容包含：費(fèi)用報(bào)銷是否經(jīng)費(fèi)用發(fā)生部門經(jīng)理或者分管領(lǐng)導(dǎo)審批：

需辦公室復(fù)審的費(fèi)用是否己經(jīng)審核；報(bào)銷內(nèi)容是否符合公司規(guī)定；報(bào)銷憑證是否

真實(shí)、合法、齊全；審批權(quán)限是否在合法授權(quán)范圍及額度內(nèi)；

6、在審核中發(fā)現(xiàn)手續(xù)不完備，憑證缺失、填寫(xiě)錯(cuò)誤等不符點(diǎn)，審核部門應(yīng)

退回，由經(jīng)辦人補(bǔ)辦后重新提交審核。

三、費(fèi)用報(bào)銷

1、經(jīng)業(yè)務(wù)部門、辦公室、財(cái)務(wù)部費(fèi)用審核人員審核完畢的報(bào)銷憑證能夠交

財(cái)務(wù)部出納辦理現(xiàn)金報(bào)銷或者付款。

2、現(xiàn)金報(bào)銷由財(cái)務(wù)部出納付款，費(fèi)用發(fā)生前借支現(xiàn)金的，由出納根據(jù)《借

款單》計(jì)算，在扣除借支金額后付款或者收回剩余現(xiàn)金。

3、報(bào)銷憑證由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)按順序編制并妥善保管。

四、報(bào)銷憑證

1、《費(fèi)用報(bào)銷單》費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)明確、填寫(xiě)齊全、不得混報(bào)；

2、差旅費(fèi)報(bào)銷應(yīng)承寫(xiě)《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，附《出差申請(qǐng)單》、《出差報(bào)告》、

有關(guān)的交通、住宿、通訊、餐費(fèi)等發(fā)票原件。

3、招待費(fèi)報(bào)銷應(yīng)填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷單》，附《招待費(fèi)申請(qǐng)單》、有關(guān)費(fèi)用發(fā)票

原件；

4、大額支出報(bào)銷需附合同復(fù)印件、有關(guān)費(fèi)用發(fā)票原件

5、定期費(fèi)用支出，如水電雜費(fèi)、房租、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等需附合司原

件及發(fā)票原件；合同由財(cái)務(wù)部留存一份作為審核根據(jù)

第五章人事錄用關(guān)系

第一條任免權(quán)責(zé)

總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置與人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，

決定全體員工的待遇福利。任免行為均以人事行政部正式書(shū)面公文為

憑。

第二條員工招聘

通常情況下，人事行政部會(huì)制定總體的招聘計(jì)劃并執(zhí)行。當(dāng)各部門在業(yè)

務(wù)量與工作量不斷擴(kuò)大，需增聘新人時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要向人事行政部提

交書(shū)面申請(qǐng)，人事行政部上報(bào)總經(jīng)理，審核無(wú)誤后，申請(qǐng)部門將協(xié)助人

事行政部共同選聘員工，新員工正式錄用后將由人事行政部備案，進(jìn)行

考核與管理。

1.招聘原則：公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開(kāi)、

公平、公正為原則，通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘、員工推薦、自我舉薦等

多種形式招賢納士。

2.任用資格：本公司各職位之任用資格，除特殊人才外，以該職位要

求為準(zhǔn)。

第三條錄用關(guān)系

公司有對(duì)下列情況的員工不予錄用：

1.被剝奪公民權(quán)未復(fù)權(quán)者；

2.曾犯刑事或者經(jīng)濟(jì)案件，受處罰者；

3.有不良嗜好者；

4.患有精神病及傳染病者；

5.年未滿十六周歲者；

6.不符合勞動(dòng)法之規(guī)定者；

第四條報(bào)到手續(xù)

1.經(jīng)正式錄月的員工一律要向人事行政部辦理報(bào)到手續(xù)，并交納下

資料:

1）身份證原件及復(fù)印件

2）一寸免冠照片兩張

3）學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件

4）專業(yè)專長(zhǎng)技能證明或者職稱證明原件及復(fù)印件

5）其它因報(bào)到需向人事行政部交納的資料

6）入職時(shí)填寫(xiě)員工登記表由人事行政部各案，并在行政部門領(lǐng)取辦公用

品；

第五條逾期報(bào)到

本公司試用或者正式錄用的員工，除因病或者其他它事故經(jīng)呈準(zhǔn)者外應(yīng)

于通知報(bào)到日期報(bào)到，逾期者不予保留任用資格。

第六條員T錄用

1.試用期

1）公司正式錄用的新員工都需通過(guò)1-3個(gè)月的試用期，試用期滿人事行

政部及所在部門在綜合評(píng)估合格后，經(jīng)人事行政部主管報(bào)總經(jīng)理審

核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。

2）員工上崗后要先培訓(xùn)，包含由人事行政部培訓(xùn)公司簡(jiǎn)介、工作要求、

各項(xiàng)管理規(guī)章制度及所在部門主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作任務(wù)、崗位職責(zé)等，

培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同及保密協(xié)議、規(guī)章制度的確認(rèn)。

3）在培訓(xùn)期間，假如所在試用部門負(fù)責(zé)人與人事行政部認(rèn)為員工的各方

面能力達(dá)不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。

4）試用期間，人事行政部及用人部門、有關(guān)部門會(huì)對(duì)員工是否勝任其職

務(wù)進(jìn)行評(píng)估。工作表現(xiàn)出色而受到獎(jiǎng)勵(lì)，能迅速掌握所需要的工作技

能或者達(dá)到崗位所需要的要求，可提早結(jié)束試用期。

5）試用期間，假如員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或者違紀(jì)者，公司

有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。

6）在試用期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)動(dòng)及

試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整與變化員工的工資水平。

7）公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)

正、延長(zhǎng)試用（試用期最多不超過(guò)3個(gè)月）或者不予以錄用。

2.轉(zhuǎn)正

1）試用期滿的員工，在考核合格后，由人事行政部與其簽訂正式的勞動(dòng)

合同，一式兩份，一份由人事行政部存檔，一份由員工自行保管。

2）正式的勞動(dòng)合同按公司的經(jīng)營(yíng)年度一年簽訂一次。合同到期時(shí)若未發(fā)

生解聘與離職的情況，人事行政部應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月與該員工進(jìn)

行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。

第七條離職

1.新員工在試用期間，自認(rèn)不適合其職務(wù)或者志趣不合者務(wù)必提早一

周以書(shū)面形式向部門主管提出申請(qǐng)，部門主管報(bào)人事行政部審枇，

經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職.

2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提早一個(gè)月向部門主管提出書(shū)面

申請(qǐng)，部門主管報(bào)人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手

續(xù)方可離職。

3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動(dòng)合同前一個(gè)月由人事行政部

通知其本人。

4.離職手續(xù)辦理：

1）員工離職要填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》，交部門主管、人事行政部審批后，

經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。

2）辭退的員工由部門主管填寫(xiě)《退工申清表》，交人事行政部審核司意

后，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字同意，由人事行玫部通知其員工辦理離職手續(xù)。

3）辦理離職交接時(shí)務(wù)必按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進(jìn)行交接，經(jīng)

各個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交接辦理完畢。交接單由人事行政部進(jìn)

行存檔。

4）辦好交接手續(xù)后，由人事行政部監(jiān)督，同意30分鐘時(shí)間收拾個(gè)人物

品。任何離職員工都無(wú)權(quán)在其原工作時(shí)所使用的電腦上復(fù)制、刪除任

何文件，若因此給公司造成任何缺失，公司有權(quán)追究其責(zé)任。

5）不管任何情況下離職，應(yīng)無(wú)條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或者已由

公司掌握、操縱的全部信息的載體。

6）離職員工薪金的發(fā)放日期與公司所有員工一樣于發(fā)薪日內(nèi)發(fā)放。

7）若離職員工未能按交接單的內(nèi)容辦妥交接或者未經(jīng)審核擅自離職，公

司有權(quán)不予辦理離職手續(xù)及扣留薪金直至全部交接完畢為止，并保留

追究其賠償責(zé)任。

第八條不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系

有下列情形之一的，屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合

同：

1.員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反《員工手冊(cè)》，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的；

2.員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機(jī)密的；

3.有意破壞公司財(cái)物或者侵占公有財(cái)物者：

4.偷竊公司或者同事的財(cái)物、設(shè)備者；

5.在工作場(chǎng)所內(nèi)毆打他人或者相互斗毆者；

6.不服從從公司調(diào)動(dòng)或者有威脅行為者；

7.對(duì)本公司負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員或者其他共同工作的員工有重大侮

辱行為或者實(shí)施暴行者；

8.違法被刑事拘留或者判刑者；

9.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；

10.員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬與具競(jìng)爭(zhēng)行為

的工作者；

11.員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，使公

司信譽(yù)受意大損害者；

12.其它重大過(guò)失或者不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者；

第九條經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系

有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同，并根據(jù)員工的工作年

限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于上年平均工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

1.公司依法破產(chǎn)、解散或者轉(zhuǎn)讓時(shí)，需解除勞動(dòng)合同的；

2.簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所根據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同

無(wú)法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的;

3.公司認(rèn)為員工關(guān)于所擔(dān)任的工作不能勝任或者通過(guò)工作調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)

不能勝任新的工作崗位的；

4.員工因病或者非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后，不能從事原工作或者由公

司另行安排的工作的；

第六章員工薪資、福利

員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員二的出勤情況，制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)

表交由財(cái)務(wù)部計(jì)算，財(cái)務(wù)部與人事行政部審核無(wú)誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)

表與工資表由人事行政部與財(cái)務(wù)部備案留存。

第一條，資與稅負(fù)的規(guī)定

1.公司實(shí)行薪資與員工所在職務(wù)的工作量、責(zé)任輕重、工作表現(xiàn)、工

作效率掛鉤的制度；

2.公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動(dòng)及工作能力大小而有所增減；

3.工資總額按國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳納所得稅部分，其所得稅由員工本人自行

承擔(dān)，由公司代扣、代繳；

4.公司以人民幣形式按月支付員工工資。

第二條發(fā)薪形式及日期

1.發(fā)薪形式：網(wǎng)銀現(xiàn)金發(fā)放

2.薪金計(jì)算期：每月8號(hào)為發(fā)薪日期

第三條薪資計(jì)算方法：

1.試用期間離職時(shí)：基本工資+30天義實(shí)際工作日；

2.正式員工離職時(shí)工作不足一個(gè)月：基本工資+26天X實(shí)際工作三；

3.新進(jìn)員工二作不滿一周，離職時(shí)不計(jì)薪金。

4.正式員工二作滿整月則按月結(jié)的方式；

第四條公司實(shí)行薪金保密的制度，員工不得向他人透露及探詢他人薪金。

第五條員工調(diào)薪程序

調(diào)整的薪資以調(diào)整日次月開(kāi)始執(zhí)行。

第六條社會(huì)保險(xiǎn)

1.公司按照國(guó)家規(guī)定的四種保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷）為員工

予以辦理及繳納，人事行政部負(fù)責(zé)為員工辦理以上保險(xiǎn)；

2.員工需繳納保險(xiǎn)中規(guī)定個(gè)人按比例應(yīng)繳納部分的金額，此金額將從

當(dāng)月工資中扣除；

3.員工離職后，公司將停止為其辦理的各類保險(xiǎn)及存檔；

第七條員工福利

1.公司正式員工在工作日可享受每天16.5元的午餐補(bǔ)貼

2.節(jié)日福利

節(jié)日福利（中秋節(jié)、三八節(jié)等節(jié)FI）

3.生日福利

生日福利（每位員工生日當(dāng)月給予100元）

4.特別福利

4.1結(jié)婚：?jiǎn)挝粏T工在職期間結(jié)婚，公司給予結(jié)婚禮金300元，如夫

妻雙方同為公司員工，則一方可享受。

4.2喪事：?jiǎn)T工在職期間如遇父母、子女、配偶去世情況，公司酌情

給予禮金300元。

第八條企業(yè)文化活動(dòng)

1.員工活動(dòng)的計(jì)劃宗旨：

1）建立公司的企業(yè)文化；

2）豐富員工業(yè)余文娛生活；

3）營(yíng)造健康向上的工作氛圍；

4）培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神、溝通意識(shí)；

2.公司活動(dòng)的種類：

1）員工周年紀(jì)念：向己在公司服務(wù)滿周年的員工發(fā)放感謝信，感謝員工

對(duì)公司所做的奉獻(xiàn)，并激勵(lì)其以后能更好的為公司服務(wù)；

2）生日祝賀：當(dāng)月過(guò)生日的員工會(huì)收到公司發(fā)送的電子賀卡；

3）定期郊游活動(dòng)：沒(méi)有特殊情況下，公司會(huì)定期組織員工去郊游，加強(qiáng)

員工的身體素養(yǎng)，緩解工作造成的壓力，感受自然；

4）新年聯(lián)歡：逢新年到來(lái)，全體員工歡娶一堂，舉行豐富多彩的文娛節(jié)

目，并總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)；

5）員工大會(huì)：定期召開(kāi)全體員工大會(huì)，白公司總經(jīng)理進(jìn)行大事通報(bào)，有

關(guān)人員介紹公司業(yè)務(wù)及市場(chǎng)進(jìn)展情況等，幫助員工熟悉公司的理念及

業(yè)務(wù)進(jìn)展方向，從而增強(qiáng)員工自信心與歸屬感；

第九條附則

公司員工按合同分類及用工不一致享受的薪金、社會(huì)保險(xiǎn)及員工福利的

標(biāo)準(zhǔn)也不一致。

第七章考勤制度

第一條工作及午休時(shí)間

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間的規(guī)定上、下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定：

①夏季作息時(shí)間：（5月一9月）

上班時(shí)間早上08:00T3:00

午休13:30-15:00

下午15:00-20:30

②冬春季作息時(shí)間：（10月一4月）

早上08:3073:00

午休13:30-15:00

下午15:00-20:00

第二條考勤規(guī)定

1.公司實(shí)行門禁刷卡制度，員工上班、下班均需按規(guī)定刷卡，以便計(jì)

算考勤。凡月底考勤上未能反應(yīng)出上下班的時(shí)間者，一律按缺勤處

理。

2.忘打卡：如出現(xiàn)忘刷卡現(xiàn)象，需有部門主管能證明其準(zhǔn)確上下班時(shí)

間，并在前臺(tái)登記，月底人事行政部核杳無(wú)誤方為有效。

3.因公干外已辦事，務(wù)必填寫(xiě)外出登記，部門主管/經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，部

門主管/經(jīng)理級(jí)人員外出需經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)。（如遇上班前直接外出

或者下班后無(wú)法返回需簽批注明）人事行政部將統(tǒng)一進(jìn)行核查，不

能反映出正?？记跁r(shí)間的，視情節(jié)以遲到、早退或者曠工處理（特

殊情況酌情處理）。

4.當(dāng)月累計(jì)三次忘打卡，則視為一次遲到/早退；累計(jì)五次則視為兩次

遲到/早退，依次累計(jì)。

5.不管任何情況下所有員工都務(wù)必親自刷卡，委托他人或者代替他人

刷卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方即時(shí)予以記大過(guò)處分，若有兩次同樣行為,

立即解除勞動(dòng)關(guān)系。

6.午休規(guī)定：規(guī)定一個(gè)半小時(shí)午休時(shí)間，嚴(yán)格遵守。下午上班時(shí)間遲

到者按公司處理規(guī)定執(zhí)行。各部門主管/經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的考勤監(jiān)

督，月底統(tǒng)一上報(bào)人事行政部。人事行政部及前臺(tái)值班人員負(fù)責(zé)整

體監(jiān)督管理。經(jīng)發(fā)現(xiàn)有包庇現(xiàn)象，同樣遵照處理規(guī)定執(zhí)行。

第三條遲到/早退的處理規(guī)定

1.員工在規(guī)定的上班時(shí)間過(guò)后才到崗刷卡者，視為遲到。

2.員工在規(guī)定的下班時(shí)間前打卡者，視為早退；

3.當(dāng)日上班未能來(lái)報(bào)到，也未及時(shí)與人事行政部及部門主管請(qǐng)過(guò)假的，

按曠工處理；

4.員工每月有一次遲到不扣款的機(jī)會(huì)，但遲到的時(shí)間不得超過(guò)10分鐘;

在遲到不扣款的一次后，員工遲到/旦退一次每次扣罰金10元

5.當(dāng)月遲到/早退累計(jì)達(dá)四次或者忘打卡累計(jì)達(dá)五次者，給予書(shū)面警告

處分一次。

6.凡出現(xiàn)曠二行為，將以曠工當(dāng)口/小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)200$7?以扣罰。曠工

累計(jì)達(dá)三次，將遵照公司規(guī)定執(zhí)行。

第四條病、事假處理規(guī)定

1.病假

1）員工因病需休假時(shí)，需填寫(xiě)“病假申請(qǐng)單”由部門主管簽字后交人事

行政部簽字批準(zhǔn)后方可離開(kāi);

2）員工因急病不能提早請(qǐng)假的務(wù)必在規(guī)定上班時(shí)間一小時(shí)內(nèi)以電話形

式通知人事行政部及部門主管，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；

3）員工因病需請(qǐng)假三天以上者務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)：

4）員工因病超過(guò)停工醫(yī)療期仍無(wú)法工作者，公司有權(quán)決定是否解除勞動(dòng)

關(guān)系；

5）若發(fā)現(xiàn)借病假理由離崗?fù)獬稣?，?jīng)查屬實(shí)，按離崗的時(shí)間的兩倍做曠

工處理；

2.事假

1）事假以小時(shí)為計(jì)算單位，事假一天扣除當(dāng)天工資的100%

2）員工請(qǐng)事假需提早一天向部門主管提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)“事假申請(qǐng)單”

經(jīng)部門主管同意后交人事行政部簽字批準(zhǔn)后方可生效：

3）員工有急事不能提早請(qǐng)假的，需在規(guī)定上班時(shí)間一小時(shí)內(nèi)以電話形式

通知人事行政部及部門主管，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；

4）申請(qǐng)事假超過(guò)三天以上的務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；

5）在節(jié)假日（長(zhǎng)假）因探親等原因需請(qǐng)假的員工，務(wù)必提早三天向部門

主管申請(qǐng)，經(jīng)部門主管、人事行政部批準(zhǔn)，及時(shí)做好工作交接后請(qǐng)假

方可生效。

6）未經(jīng)公司同意擅自外出辦理私事或者未來(lái)公司又不及時(shí)打電話通知

者，一律按曠工處理，并扣除當(dāng)日工資，其部門主管要負(fù)管理責(zé)任；

曠工累計(jì)達(dá)到三天，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系；

7）每人每年請(qǐng)事假累計(jì)不得超過(guò)12天，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批；

第五條假期

1.國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假口：

2.公休假：不公司每周實(shí)行單休制

3.婚假：

1）婚假需提早兩周申請(qǐng)，并出具有關(guān)有效證明，經(jīng)部門主管同意，報(bào)人

事行政部審核同意后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2）員工婚假天數(shù)為10天（含節(jié)假日），員工婚假需提早10天提出書(shū)面

申請(qǐng)，請(qǐng)假需將本崗位工作交接至指定代理人，以保證工作連續(xù)。

4.產(chǎn)假：

產(chǎn)假是符合生育條件的女性員工所休假期，懷孕期間如需休息可按

病假處理（無(wú)需提供病歷證明），員工在生育當(dāng)天開(kāi)始計(jì)算產(chǎn)假，休

假時(shí)間為3個(gè)月，休假前10天提出書(shū)面申請(qǐng)，并將本崗位工作交接

至指定代理人。

5.喪假：

我公司關(guān)于員工部分親屬（父母、配偶、配偶的父母、子女）去世

情況，給予喪假，本地員工給予喪假3天，外地員工給予喪假7天,

均含節(jié)假日。

6.工地一線管理人員，因工作特殊，假期執(zhí)行調(diào)休制，由項(xiàng)目經(jīng)理根

據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)休。

第八章考核評(píng)估與晉升機(jī)會(huì)

第一條績(jī)效管理的原則

績(jī)效管理是對(duì)公司戰(zhàn)略及員工目標(biāo)的設(shè)定、實(shí)施及達(dá)成情況進(jìn)行系統(tǒng)、

持續(xù)管理的有效過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展模式與人力資源管理體系的

基礎(chǔ)。它通過(guò)對(duì)員工目標(biāo)、任務(wù)達(dá)成情況的監(jiān)督、指導(dǎo)、操縱及評(píng)估，

促進(jìn)公司樹(shù)立良好的溝通氛圍與企業(yè)文化，從而最終實(shí)現(xiàn)公司與員工整

體績(jī)效的最大叱。

第二條績(jī)效管理的目的

1.確保公司目標(biāo)及業(yè)務(wù)計(jì)劃能夠分解至每一位員工并得到真正實(shí)施；

2.確保員工認(rèn)識(shí)公司對(duì)個(gè)人的工作期望及自己的行動(dòng)計(jì)劃；

3.通過(guò)日常二作的反饋與指導(dǎo)，加強(qiáng)管理者與員工的雙向溝通；

第三條績(jī)效管理是保證年度目標(biāo)達(dá)成的重要管理與操縱步驟，是各級(jí)主管不可

推卸的責(zé)任。

第四條考核劃分

1.公司對(duì)員工在每半年進(jìn)行一次績(jī)效考核。人事行政部門負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)

定考核；

2.除公司進(jìn)行的績(jī)效考核，各個(gè)部門主管能夠?qū)Ρ静块T的員工進(jìn)行不

定期的考核，但需在人事行政部報(bào)審考核內(nèi)容；轉(zhuǎn)正、續(xù)簽合司時(shí)

也會(huì)進(jìn)行考核評(píng)估；

第五條考核的基本程序

1.人事行政部將根據(jù)工作計(jì)?劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的、

對(duì)象、方式與考核進(jìn)度安排；

2.考核人及被考核者按照考核規(guī)定真實(shí)的填寫(xiě)所有內(nèi)容；

3.各考評(píng)人的意見(jiàn)、評(píng)語(yǔ)匯總到人事行政部，人事行政部做統(tǒng)計(jì)、填

寫(xiě)意見(jiàn)及匯息：

4.考核結(jié)果的反饋，通過(guò)面談形式，把考核的結(jié)果，與考核的評(píng)定內(nèi)

容與過(guò)程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)與進(jìn)

展的要點(diǎn)等等；

5.考核結(jié)束后，員工若認(rèn)為對(duì)自己的考核結(jié)果有失公正，在一周內(nèi)向

人事行政部提出書(shū)面意見(jiàn)，人事行政部接到意見(jiàn)后在一周內(nèi)給予答

復(fù)；

6.考核的結(jié)具將作為員工晉/降級(jí)，升/降職，調(diào)薪及處罰的根據(jù)；

7.主管與下屬應(yīng)經(jīng)常就目標(biāo)等執(zhí)行情況進(jìn)行溝通，并主動(dòng)指導(dǎo)與支持

下屬工作。有關(guān)考核情況的溝通能夠是正式或者非正式的，視需要,

主管級(jí)人員與員工都能夠主動(dòng)要求進(jìn)行績(jī)效談話；

8.各直接主管每個(gè)月應(yīng)與員工進(jìn)行一次績(jī)效談話。

笫六條考核的面談程序

1.面談前

1）主管人員應(yīng)從不一致渠道，多方面搜集有關(guān)員工績(jī)效表現(xiàn)的數(shù)據(jù)信

息；

2）根據(jù)員工在考核期間的業(yè)績(jī)等表現(xiàn)完成初步的評(píng)估；

3）安排好時(shí)間與地點(diǎn)，提早通知員工進(jìn)行面談；

2.面談中

1）說(shuō)明面談目的及總結(jié)各方面情況，為下一考核年度設(shè)立目標(biāo)并明確個(gè)

人進(jìn)展需要；

2）借助實(shí)際事例，夸獎(jiǎng)員工表現(xiàn)好的及需要改進(jìn)的方面；

3）面談中應(yīng)給員工提問(wèn)與解疑的機(jī)會(huì)

3.面談后

1）將考核表交至人事行政部備案。人事行政部視考核情況決定是否與員

工進(jìn)行談話；

2）根據(jù)考核結(jié)果，制定下一年度的工作目標(biāo)；

第七條晉升機(jī)會(huì)

公司的政策是積極提升優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情。晉升是根據(jù)

工作表現(xiàn)與對(duì)本職工作的勝任情況及個(gè)人能力而定.

1.公司關(guān)于積極主動(dòng)、技術(shù)熟練、本職工作能夠出色完成、具有一定

的管理能刀、有一定的潛力及上進(jìn)心的員工給予晉升機(jī)會(huì)；

2.晉升分定期與不定期

1）定期是根據(jù)考核評(píng)估后的結(jié)果，決定是否進(jìn)行提升的制度；

2）不定期是指根據(jù)員工在平常工作中的表現(xiàn)情況，不確定時(shí)間對(duì)做出奉

獻(xiàn)者，進(jìn)行提升的制度。

3.晉升申報(bào)規(guī)則

由本部門主管填寫(xiě)《升職、調(diào)動(dòng)申報(bào)表》，經(jīng)人事行政部審核調(diào)整后

報(bào)總經(jīng)理審批，由人事行政部通告任命并存檔。

第九章員工培訓(xùn)管理制度

第一條培訓(xùn)目的

1.進(jìn)一步提高公司員工素養(yǎng)，改善工作質(zhì)量，提高工作績(jī)效；

2.實(shí)現(xiàn)員工與公司、社會(huì)的共同進(jìn)步，以奠定公司長(zhǎng)期進(jìn)展的基礎(chǔ)；

3.增強(qiáng)公司凝聚力，激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)取，營(yíng)造學(xué)習(xí)型組

織氛圍；

第二條培訓(xùn)內(nèi)容

公司培訓(xùn)為在職培訓(xùn)，包含：

1.新員工培訓(xùn)：為了縮短新員工入職后的習(xí)慣期，使新員工能順利開(kāi)

始新的工作而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以公司簡(jiǎn)介、公司企業(yè)文化、規(guī)章

制度、工作流程及工作職責(zé)等為主。

2.職業(yè)素養(yǎng)及管理技能培訓(xùn)：指為提高員工的綜合素養(yǎng)，幫助員工掌

握基本的管理技能，提高工作效率而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以商務(wù)禮儀、

溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作及時(shí)間管理等為主。

3.技術(shù)培訓(xùn)：指為形成一定規(guī)模的專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍，保證公司長(zhǎng)遠(yuǎn)

進(jìn)展的需要而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以常用辦公軟件、業(yè)務(wù)需要的專業(yè)

軟件等技犬培訓(xùn)為主。

4.市場(chǎng)及銷售培訓(xùn)：指為建立良好的營(yíng)銷觀念，收集有關(guān)信息，審定

客戶的需要與銷售環(huán)境，提高銷售業(yè)績(jī)而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以競(jìng)爭(zhēng)

銷售技巧、市場(chǎng)公關(guān)與媒體管理及基礎(chǔ)銷售技巧等為主。

5.高級(jí)管理培訓(xùn)：指為系統(tǒng)化普及管理基本知識(shí)，并著重管理技能的

強(qiáng)化訓(xùn)練，以滿足公司進(jìn)展對(duì)管理人員素養(yǎng)的基本要求而進(jìn)行的培

訓(xùn)。內(nèi)容以項(xiàng)目管理、卓著管理及變革管理等為主。

第卜章獎(jiǎng)勵(lì)

第一條獎(jiǎng)勵(lì)種類

1.嘉獎(jiǎng)（夸獎(jiǎng)）

2.記小功

3.記大功

第二條獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則

1.有下列情況之一，公司予以通報(bào)夸獎(jiǎng)或者記嘉獎(jiǎng)：

1）工作上積極主動(dòng)，熱情待人，有具體事跡者；

2）調(diào)節(jié)重大糾紛有功，能成為表率者；

3）態(tài)度認(rèn)真，獲得客戶或者同事贊許者；

4）其他有利于公司或者公共利益，有事實(shí)證明者；

2.有下列情況之一，公司將予以記小功：

1）某方面表現(xiàn)突出，成為公司楷模者；

2）檢舉舞弊、違紀(jì)或者危害公司權(quán)益者；

3）對(duì)公司進(jìn)展規(guī)劃等提出合理化建議，提議改進(jìn)工作方法或者其它

制度上的有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)確認(rèn)對(duì)公司有重大奉獻(xiàn)者：

4）節(jié)約資源，愛(ài)護(hù)公物布?顯著效果者；

5）防止盜竊得力者；

6）其他類似功績(jī)者；

3.有下列情況之一，公司將予以記大功：

1）遇意外事件或者災(zāi)變，奮不顧身而避免或者減少公司缺失及保護(hù)

同事人身安全的；

2）對(duì)公司有較大奉獻(xiàn)，因而提高公司聲譽(yù)者；

3）工作上業(yè)績(jī)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；

4）其他類似功績(jī)者；

4.上述獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)人事行政部調(diào)查屬實(shí)，報(bào)總經(jīng)理簽署后，根據(jù)實(shí)際情況

及奉獻(xiàn)大G決定授予何種獎(jiǎng)勵(lì)。

第十一章懲處

第一條行為準(zhǔn)則

員工應(yīng)按照公司規(guī)定的程序辦事，工作努力，達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，服

從領(lǐng)導(dǎo)的指示，員工的形象不應(yīng)有損于公司的利益及聲譽(yù)。

第二條處分種類

1.警告處分：用于員工第一次觸犯輕微過(guò)失的規(guī)定，以書(shū)面形式確認(rèn),

并扣除該員工當(dāng)月工資收入的5%；

2.記小過(guò)：用于已有過(guò)警告處分或者違反公司規(guī)定情節(jié)不太嚴(yán)重的，

以書(shū)面形式確認(rèn)，并扣除該員工當(dāng)月工資收入的5%-10%；

3.記大過(guò)：用于犯重大過(guò)失及曾受到兩次警告、一次記小過(guò)的員工，

以書(shū)面形式確認(rèn)，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣除該員工當(dāng)月工資收入的

10%-20%；

4.解除勞動(dòng)關(guān)系：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，所犯情節(jié)嚴(yán)重，給公司造

成嚴(yán)重缺失或者工作表現(xiàn)欠佳，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系：

5.以上處分由部門主管或者人事行政部提出建議經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人

事行政部公布備案。

第三條處罰準(zhǔn)則

1.員工違反下列規(guī)定，公司有權(quán)給予警告處分：

1）當(dāng)月遲到/早退、忘打卡累計(jì)達(dá)到5次者；

2）當(dāng)月曠工達(dá)一天者；

3）不能按規(guī)定時(shí)間上班，又不及時(shí)通知部門主管及人事行政部，

導(dǎo)致工作無(wú)人代替，耽擱工作進(jìn)度的；

4）工作當(dāng)中出現(xiàn)通常失誤的；

5）違反員工手冊(cè)中《辦公室管理制度》之第二條至第十三條及第

十六條的；

6）性質(zhì)與上述情形類似，與公司其它規(guī)定中規(guī)定的其他行為；

2.員工違反下列規(guī)定，公司有權(quán)給予記小過(guò)處分：

1）曠工時(shí)間達(dá)一天以上三天以內(nèi)者（不含三天）；

2）當(dāng)月累計(jì)遲到/早退、忘打卡達(dá)4次以上者；

3）發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)受損，隱瞞、不及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門者；

4）熟悉其他員工有嚴(yán)重過(guò)失行為而知情不報(bào)者；

5）違反公司員工手冊(cè)的規(guī)定，對(duì)公司及對(duì)外造成不良影響的；

6）違反員工手冊(cè)中《辦公室管理制度》之第十四條、第十五條的；

7）不能完成其本職工作又不及時(shí)與上級(jí)溝通，從而造成工作延誤，

讓公司蒙受缺失的；

8）性質(zhì)與上述情形類似的其他行為；

3.員工違反下列規(guī)定，公司有權(quán)給予記大過(guò)處分：

1）未經(jīng)同意將公司或者同事的財(cái)物、設(shè)備擅自帶離公司的；

2）工作散漫，工作效率低，不與同事協(xié)作者；

3）第一次委托他人或者代替他人代打卡者；

4）當(dāng)年年度累計(jì)3次警告處分者：

5）向他人透露或者探詢他人薪金，在公司內(nèi)引起不必要的爭(zhēng)端；

6）挑撥公司是非，影響同事團(tuán)結(jié)者；

7）性質(zhì)與上述情形類似的其他行為；

4.員工違反下列規(guī)定，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系：

1）偷竊公司財(cái)物、商業(yè)資料或者其他同事財(cái)物者；

2）違反《保密制度》的規(guī)定，竊取、泄露公司商業(yè)機(jī)密者；

3）利用工作之便營(yíng)私舞弊，謀取私利，私吃回扣，索賄、受賄者;

4）觸犯國(guó)家法律而被扣留或者判刑的；

5）向第三方透露任何有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況者；

6）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬與具競(jìng)爭(zhēng)行為

的工作；

7）除公事外，使用公司名義做其他用途，濫用公司名義作欺詐行

為。（公司對(duì)類似事件有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利）

8）頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，拒絕工作分配或者消極怠

工者；

9）私自扣壓、開(kāi)拆、毀壞公司文件，給公司造成經(jīng)濟(jì)缺失者；

10）性質(zhì)與上述情形類似的其他行為；

第十二章工程部日常管理規(guī)范

笫一條工程部員工日常行為規(guī)范

1.應(yīng)盡職盡責(zé)，保護(hù)公司的聲譽(yù)與形象，嚴(yán)守公司商業(yè)及技術(shù)秘密。

2.遵守公司各項(xiàng)制度，服從工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，與其他部門保持良好溝

通。

3.關(guān)心公司進(jìn)展，經(jīng)常向公司及部門提出合理化建議，要有團(tuán)隊(duì)精神。

4.注意在工作過(guò)程中不斷提高個(gè)人的技術(shù)水平及綜合素養(yǎng)。

5.對(duì)公司或者是部門有意見(jiàn)及建議者，應(yīng)通過(guò)正當(dāng)?shù)那婪从辰H公司

或者是工程部嚴(yán)禁私下議論。

6.在工程項(xiàng)目施工期間，要保證通訊暢通。

7.在安排好個(gè)人工作的前提下，部門之間的配合要及時(shí)、積極。

8.嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，不得無(wú)故遲到及早退。因故需請(qǐng)假或者調(diào)

休時(shí)，應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)或者總經(jīng)理請(qǐng)假。

9.愛(ài)護(hù)公司環(huán)境，保持個(gè)人辦公區(qū)域的整潔，午休時(shí)間及下班時(shí)間適

時(shí)關(guān)燈、關(guān)閉個(gè)人電腦。

10.上班時(shí)間除工作需要，禁止上網(wǎng)，禁止打私人電話，不得下載、打

印與工作無(wú)關(guān)的資料。

第二條工程施工管理?xiàng)l例

1.工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目工程師與施工隊(duì)開(kāi)會(huì)明確工程施工細(xì)則及注

意事項(xiàng)。

2.施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，與甲方及時(shí)溝通，熟悉

客戶深層次的要求，提出我方的合理化建議，確定施工計(jì)劃與進(jìn)度,

并及時(shí)反饋給公司。

3.沒(méi)有通過(guò)公司及工程部的許可，不得在工地私自包工及變賣公司財(cái)

物、工程剩余物料等。

4.工程材料到場(chǎng)后，注意材料的檢查、擺放及安全，作好進(jìn)出庫(kù)記錄。

5.工程施工過(guò)程中，注意與其他協(xié)作方建立良好的關(guān)系。

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)及時(shí)將材料的適用性及質(zhì)量反饋給

公司采購(gòu)部。

6.現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作，確保施工期間的安全性。本地

工程如需運(yùn)材料到工地，盡量利用公司的汽車，外地工程則要求承運(yùn)

方送貨上門，盡可能操縱工程成本。

7.務(wù)必做好施工日記及項(xiàng)目的自檢記錄工作。

第三條工程部人員違規(guī)處罰條例

1.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，無(wú)故遲到及早退不超過(guò)30分鐘者，每次罰款50

元；超過(guò)30分鐘且沒(méi)有請(qǐng)假者，按當(dāng)天曠工處理。

2.項(xiàng)目開(kāi)T前.項(xiàng)目T程師負(fù)責(zé)與施TI隊(duì)簽定責(zé)任書(shū)，在責(zé)任書(shū)中要對(duì)

施工隊(duì)的施工質(zhì)量及施工隊(duì)的日常行為給予明確的規(guī)定。

3.外地項(xiàng)目，工程師要現(xiàn)場(chǎng)辦公，要求安排好時(shí)間并遵守工地的作息時(shí)

間。無(wú)故不在工地的工程師，發(fā)現(xiàn)一次予以罰款200元。

4.加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理。當(dāng)天的工作一定要做到當(dāng)天完成，對(duì)質(zhì)量不合格

的分項(xiàng)工程應(yīng)責(zé)令限期整改。

5.項(xiàng)目工程師要保持通訊工具暢通，公司、客戶電話一定復(fù)機(jī)，否則一

切后果由個(gè)人承擔(dān)。

6.項(xiàng)目中間及竣工交接，項(xiàng)目工程師要提供同步、準(zhǔn)確、完整的技術(shù)文

件。如因個(gè)人原因，沒(méi)有按期完成項(xiàng)目安裝及調(diào)試、文檔交接等工作,

將扣罰此項(xiàng)目獎(jiǎng)金的10%?50%；情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰。

7.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的文字資料要與工程同步進(jìn)行。如檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題，罰款100?500元，情節(jié)嚴(yán)重者加重處罰。

8.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理操作程序。如因個(gè)人原因發(fā)生

設(shè)備損壞、丟失及設(shè)備更換等而造成的缺失，責(zé)任人要寫(xiě)明事故原因

并負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十三章施工隊(duì)員工守則

第一條施工隊(duì)施工人員進(jìn)入工地時(shí)，要求著裝整齊，佩帶工作牌。施工隊(duì)在項(xiàng)

目開(kāi)工前，要辦理好項(xiàng)目施工人員資料的上報(bào)工作。如在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)

沒(méi)有佩帶標(biāo)牌、著裝不整的施工人員，每人每次罰款50元。

第二條現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)在進(jìn)行施工時(shí)，服從現(xiàn)場(chǎng)工程師的調(diào)遣及安排，自覺(jué)遵守安

全操作規(guī)程。

第三條關(guān)于項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)天務(wù)必整改。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由而拖延整改的,

根據(jù)情節(jié)輕重每次罰款100?500元。

第四條施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)要加強(qiáng)自身成品及半成品的保護(hù)。在施工過(guò)程中，

要注意保護(hù)其他施工隊(duì)的成品及半成品。

第五條施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁野蠻施工。

第六條安裝過(guò)程中，要注意與其他施「單位的協(xié)調(diào)T作，注意安裝過(guò)程中設(shè)備

及元件的美觀性、協(xié)調(diào)性。

第七條施工機(jī)具要定期檢查，杜絕安全隱患；現(xiàn)場(chǎng)用電要符合安全規(guī)程。

第八條關(guān)于在施工中有困難與疑問(wèn)的地方，應(yīng)立即與現(xiàn)場(chǎng)工程師商量，不得采

取消極的態(tài)度，不得隨意更換公司的安排及要求。對(duì)不按規(guī)程及要求進(jìn)

行的安裝項(xiàng)目要堅(jiān)決返工，工程部也會(huì)給予相應(yīng)的處罰。

第九條施工隊(duì)在施工中要盡量為公司節(jié)約材料，避免公司財(cái)產(chǎn)缺失；要愛(ài)護(hù)公

司的材料、物品。對(duì)有意損壞及偷竊公司材料、物品者，對(duì)責(zé)任人將罰

款500-1000元，對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人將罰款1000元以上，情節(jié)嚴(yán)重的將

給予開(kāi)除。

第十條施工隊(duì)在施工時(shí)，代表的是公司形象，在工作中要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定,

保證良好的組織紀(jì)律性，要講究職業(yè)道德，要有責(zé)任心，要樹(shù)立精益求

精的作風(fēng)。

第十一條施工隊(duì)在施工中，要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工程師處理好與客戶的關(guān)系。

第十四章施工安全保護(hù)規(guī)范

第一條施工安全管理總體要求

1.公司按照政府有關(guān)安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，

預(yù)防為主”的施工方針，加強(qiáng)安全管理。同時(shí)，要求公司全體員工樹(shù)立

安全施工的責(zé)任感，自覺(jué)遵守安全施工各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操

作規(guī)程，要求公司全體員工遵守本守則。

2.員工在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任、不遵守

安全管理制度、違章指揮或者違章操作，不按規(guī)定穿戴與使用勞動(dòng)防護(hù)

用品等造成事故的，均由員工本人承擔(dān)責(zé)任。

第二條員工在安全施工方面的職責(zé)

1.自覺(jué)遵守安全施工規(guī)章制度與勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人

的違章作業(yè)。

2.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定。

3.愛(ài)護(hù)與正確使用機(jī)械設(shè)備、工具，正確佩戴防護(hù)用品。

4.關(guān)心安全施工情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者部門提出合理化建議。

5.發(fā)現(xiàn)事故隱患與不安全因素要及時(shí)向組長(zhǎng)或者有關(guān)部門匯報(bào)。

6.發(fā)生工傷事故，要及時(shí)搶救傷員。

7.努力學(xué)習(xí)與掌握安全知識(shí)與技能、熟練掌握本工種操作程序與安全操作

規(guī)程。

8.積極參加各類安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想與自我保護(hù)意識(shí)。

第三條施工人員的安全服飾規(guī)范

1.工牌務(wù)必始終佩戴在顯眼的位置，以便同事及他人能及時(shí)地辨認(rèn)工種。

2.進(jìn)入施工場(chǎng)所始終佩戴安全帽。

3.禁止穿著皮鞋進(jìn)行高空作業(yè)，在作業(yè)場(chǎng)所始終穿勞保用鞋或者膠鞋。

4.在電（氣）焊接或者任何有可能傷害眼睛的場(chǎng)所，要佩戴專用眼鏡或者

面罩。

5.盡量戴手套進(jìn)行施工作業(yè)。

第四條施工設(shè)備安全操作規(guī)范

1.設(shè)備操作人員務(wù)必熟悉設(shè)備的安全規(guī)則及設(shè)備的基本性能特點(diǎn)，嚴(yán)格按

照操作說(shuō)明使用設(shè)備。

2.設(shè)備操作人員對(duì)周圍配合施工的工作人員負(fù)有告知義務(wù)，對(duì)設(shè)備所產(chǎn)生

的安全事故負(fù)有一定的責(zé)任。

3.設(shè)備操作人員及時(shí)通知設(shè)備保隙人員維修出現(xiàn)故障的設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備操

作人員私拆施工設(shè)備。

第五條施工人員的安全用電規(guī)范

1.臨時(shí)用電及一切施工用電的線路與設(shè)備安裝，都務(wù)必由專業(yè)電工實(shí)施作