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文檔簡(jiǎn)介
本文力圉從企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的角度,梳理出發(fā)掘大數(shù)據(jù)價(jià)值的一般規(guī)律:
.以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策,主要通過(guò)提高預(yù)測(cè)概率,來(lái)提高決策成功率;
?以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的流程,主要是形成營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)戰(zhàn)略,提高銷(xiāo)售漏斗的轉(zhuǎn)化率;
?以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化;在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)階段,則強(qiáng)調(diào)迭代式
創(chuàng)新。
從谷歌、亞馬遜、Facebook.Linkedln,到阿里、百度、騰訊,都因其擁有大量的用
戶注冊(cè)和運(yùn)營(yíng)信息,成為天然的大數(shù)據(jù)公司。而像IBM、Oracle.EMC.惠普這類(lèi)大型技
術(shù)公司紛紛投身大數(shù)據(jù),通過(guò)整合大數(shù)據(jù)的信息和應(yīng)用,給其他公司提供"硬件+軟件+數(shù)
據(jù)"的整體解決方案.我們關(guān)注的重點(diǎn)是大數(shù)據(jù)的價(jià)值,第一類(lèi)公司首當(dāng)其沖。
下面就是這些天然大數(shù)據(jù)公司的挖掘價(jià)值的典型案例:
01亞馬遜的“信息公司"
如果全球哪家公司從大數(shù)據(jù)發(fā)掘出了最大價(jià)值,截至目前,答案可能非亞馬遜莫屬。
亞馬遜也要處理海量數(shù)據(jù),這些交易數(shù)據(jù)的直接價(jià)值更大。作為一家“信息公司",亞馬遜
不僅從每個(gè)用戶的購(gòu)買(mǎi)行為中獲得信息,還將每個(gè)用戶在其網(wǎng)站上的所有行為都記錄下來(lái):
頁(yè)面停留時(shí)間、用戶是否查看評(píng)論、每個(gè)搜索的關(guān)鍵詞、瀏覽的商品等等。這種對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)
值的高度敏感和重視,以及強(qiáng)大的挖掘能力,使得亞馬遜早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了它的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方
式。
亞馬遜CTOWernerVogels在CeBIT上關(guān)于大數(shù)據(jù)的演講,向與會(huì)者描述了亞馬遜
在人數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)藍(lán)圖。長(zhǎng)期以來(lái),亞馬遜一直通過(guò)人數(shù)據(jù)分析,嘗試定位客戶和和獲
取客戶反饋。"在此過(guò)程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)越大,結(jié)果越好。為什么有的企業(yè)在商業(yè)上不斷
犯錯(cuò)?那是因?yàn)樗麄儧](méi)有足夠的數(shù)據(jù)對(duì)運(yùn)營(yíng)和決策提供支持:'Vogels說(shuō)「一旦送入大數(shù)
據(jù)的世界,企業(yè)的手中將握有無(wú)限可能。"從支撐新興技術(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施到消費(fèi)內(nèi)容的移
動(dòng)設(shè)備,亞馬遜的觸角已觸及到更為廣闊的領(lǐng)域。
亞馬遜推薦:亞馬遜的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)"的身影。在亞馬遜J_買(mǎi)過(guò)
東西的朋友可能對(duì)它的推薦功能都很熟悉「買(mǎi)過(guò)X商品的人,也同時(shí)買(mǎi)過(guò)Y商品"的推
薦功能看上去很簡(jiǎn)單,卻非常有效,同時(shí)這些精準(zhǔn)推薦結(jié)果的得出過(guò)程也非常復(fù)雜。
亞馬遜預(yù)測(cè):用戶需求預(yù)測(cè)是通過(guò)歷史數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)用戶未來(lái)的需求。對(duì)于書(shū)、手機(jī)、
家電這些東西——亞馬遜內(nèi)部叫硬需求的產(chǎn)品,你可以認(rèn)為是“標(biāo)品"一預(yù)測(cè)是比較準(zhǔn)
的,甚至可以預(yù)測(cè)到相關(guān)產(chǎn)品屬性的需求。但是對(duì)于服裝這樣軟需求產(chǎn)品,亞馬遜干了十
多年都沒(méi)有辦法預(yù)測(cè)得很好,因?yàn)檫@類(lèi)東西受到的干擾因素太多了,比如:用戶的對(duì)顏色
款式的喜好,穿上去合不合身,爰人朋友喜不喜歡……這類(lèi)東西太易變,買(mǎi)得人多反而會(huì)
賣(mài)不好,所以需要更為復(fù)雜的預(yù)測(cè)模型。
亞馬遜測(cè)試:你會(huì)認(rèn)為亞馬遜網(wǎng)站上的某段頁(yè)面文字只是碰巧出現(xiàn)的嗎?其實(shí),亞馬
遜會(huì)在網(wǎng)站上持續(xù)不斷地測(cè)試新的設(shè)計(jì)方案,從而找出轉(zhuǎn)化率最高的方案。整個(gè)網(wǎng)站的布
局、字體大小、顏色、按鈕以及其他所有的設(shè)計(jì),其實(shí)都是在多次審慎測(cè)試后的最優(yōu)結(jié)果。
亞馬遜記錄:亞馬遜的移動(dòng)應(yīng)用讓用戶有一個(gè)流暢的無(wú)處不在的體驗(yàn)的同時(shí),也通過(guò)
收集手機(jī)上的數(shù)據(jù)深入地了解了每個(gè)用戶的喜好信息;更值得一提的是KindleFire,內(nèi)嵌
的Silk瀏覽器可以將用戶的行為數(shù)據(jù)一一記錄下來(lái)。
以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的方法并不僅限于以上領(lǐng)域,亞馬遜的企業(yè)文化就是冷冰冰的數(shù)據(jù)導(dǎo)向
型文化。對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)意味著大銷(xiāo)售量。數(shù)據(jù)顯示出什么是有效的、什么是無(wú)
效的,新的商業(yè)投資項(xiàng)目必須要有數(shù)據(jù)的支撐。對(duì)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期專(zhuān)注讓亞馬遜能夠以更低的
售價(jià)提供更好的服務(wù)。
02谷歌的意圖
如果說(shuō)有一家科技公司準(zhǔn)確定義了"大數(shù)據(jù)〃概念的話,那一定是谷歌。根據(jù)搜索研
究公司comScore的數(shù)據(jù),僅2012年3月一個(gè)月的時(shí)間,谷歌處理的搜索詞條數(shù)量就高
達(dá)122億條。谷歌的體量和規(guī)模,使它擁有比其他大多數(shù)企業(yè)更多的應(yīng)用大數(shù)據(jù)的途徑。
谷歌搜索引擎本身的設(shè)計(jì),就旨在讓它能夠無(wú)縫鏈接成千上萬(wàn)的服務(wù)器。如果出現(xiàn)更
多的處理或存儲(chǔ)需要,抑或某臺(tái)服務(wù)器崩潰,谷歌的工程師們只要再添加更多的服務(wù)器就
能輕松搞定。將所有這些數(shù)據(jù)集合在一起所帶來(lái)的結(jié)果是:企業(yè)不僅從最好的技術(shù)中獲益,
同樣還可以從最好的信息中獲益。下面選擇谷歌公司的其中三個(gè)亮點(diǎn)。
谷歌意圖:谷歌不僅存儲(chǔ)了搜索結(jié)果中出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)連接,還會(huì)儲(chǔ)存用戶搜索關(guān)鍵詞的
行為,它能夠精準(zhǔn)地記錄下人們進(jìn)行搜索行為的時(shí)間、內(nèi)容和方式,坐擁人們?cè)诠雀杈W(wǎng)站
進(jìn)行搜索及經(jīng)過(guò)其網(wǎng)絡(luò)時(shí)所產(chǎn)生的大量機(jī)器數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)能夠讓谷歌優(yōu)化廣告排序,并
將搜索流量轉(zhuǎn)化為盈利模式。谷歌不僅能追蹤人們的搜索行為,而且還能夠預(yù)測(cè)出搜索者
下一步將要做什么。用戶所輸入的每一個(gè)搜索請(qǐng)求,都會(huì)讓谷歌知道他在尋找什么,所有
人類(lèi)行為都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上留下痕跡路徑,谷歌占領(lǐng)了一個(gè)絕佳的點(diǎn)位來(lái)捕捉和分析該路徑。
換言之,谷歌能在你意識(shí)到自己要找什么之前預(yù)測(cè)出你的意圖。這種抓取、存儲(chǔ)并對(duì)海量
人機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,然后據(jù)此進(jìn)行預(yù)測(cè)的能力,就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品。
谷歌分析:谷歌在搜索之外還有更多獲取數(shù)據(jù)的途徑。企業(yè)安裝"谷歌分析"之類(lèi)的
產(chǎn)品來(lái)追蹤訪問(wèn)者在其站點(diǎn)的足跡,而谷歌也可獲得這些數(shù)據(jù)。網(wǎng)站還使用"谷歌廣告聯(lián)
盟”,將來(lái)自谷歌廣告客戶網(wǎng)的廣告展示在其站點(diǎn),因此,谷歌不僅可以洞察自己網(wǎng)站上廣
告的展示效果,同樣還可以對(duì)其他廣告發(fā)布站點(diǎn)的展示效果一覽無(wú)余。
谷歌趨勢(shì):既然搜索本身是網(wǎng)民的"意圖數(shù)據(jù)庫(kù)〃,當(dāng)然可以根據(jù)某一專(zhuān)題搜索量的漲
跌,預(yù)測(cè)下一步的走勢(shì)。谷歌趨勢(shì)可以預(yù)測(cè)旅游、地產(chǎn)、汽車(chē)的銷(xiāo)售。此類(lèi)預(yù)測(cè)最著名的
就是谷歌流感趨勢(shì),跟蹤全球范圍的流感等病疫傳播,依據(jù)網(wǎng)民搜索,分析全球范圍內(nèi)流
感等病疫的傳播狀況。
03eBay的分析平臺(tái)
早在2006年,eBay就成立了大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。為了準(zhǔn)確分析用戶的購(gòu)物行為,eBay
定義了超過(guò)500種類(lèi)型的數(shù)據(jù),對(duì)顧客的行為進(jìn)行跟蹤分析。eBay分析平臺(tái)高級(jí)總監(jiān)
OliverRatzesberger說(shuō):'在這個(gè)平臺(tái)上,可以將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)結(jié)合在一起,
通過(guò)分析促進(jìn)eBay的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和利潤(rùn)增長(zhǎng)」
eBay行為分析:在早期,eBay網(wǎng)頁(yè)上的每一個(gè)功能的更改,通常由對(duì)該功能非常了
解的產(chǎn)品經(jīng)理決定,判斷的依據(jù)主要是產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。而通過(guò)對(duì)用戶行為數(shù)據(jù)的分
析,網(wǎng)頁(yè)上任何功能的修改都交由用戶去決定?!泵慨?dāng)有一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)意或者點(diǎn)子,我們都
會(huì)在網(wǎng)站上選定一定范圍的用戶進(jìn)行測(cè)試。通過(guò)對(duì)這些用戶的行為分析,來(lái)看這個(gè)創(chuàng)意是
否帶來(lái)了預(yù)期的效果」
eBay廣告分析:更顯著的變化反映在廣告費(fèi)上。eBay對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告的投入一直很大,
通過(guò)購(gòu)買(mǎi)一些網(wǎng)頁(yè)搜索的關(guān)鍵字,將潛在客戶引入eBay網(wǎng)站。為了對(duì)這些關(guān)鍵字廣告的
投入產(chǎn)出進(jìn)行衡量,eBay建立了一個(gè)完全封閉式的優(yōu)
04塔吉特的“數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)挖掘“
利用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法,商家可以通過(guò)用戶的購(gòu)買(mǎi)歷史記錄分析來(lái)建立模型,預(yù)測(cè)未來(lái)
的購(gòu)買(mǎi)行為,進(jìn)而設(shè)計(jì)促銷(xiāo)活動(dòng)和個(gè)性服務(wù)避免用戶流失到其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊。美國(guó)第三
大零售商塔吉特,通過(guò)分析所有女性客戶購(gòu)買(mǎi)記錄,可以〃猜出"哪些是孕婦。其發(fā)現(xiàn)女
性客戶會(huì)在懷孕四個(gè)月左右,大量購(gòu)買(mǎi)無(wú)香味乳液。由此挖掘出25項(xiàng)與懷孕高度相關(guān)的
商品,制作“懷孕預(yù)測(cè)”指數(shù)。推算出預(yù)產(chǎn)期后,就能搶先一步,將孕婦裝、嬰兒床等折
扣券寄給客戶。塔吉特還創(chuàng)建了一套購(gòu)買(mǎi)女性行為在懷孕期間產(chǎn)生變化的模型,不僅如此,
如果用戶從它們的店鋪中購(gòu)買(mǎi)了嬰兒用品,它們?cè)诮酉聛?lái)的幾年中會(huì)根據(jù)嬰兒的生長(zhǎng)周期
定期給這些顧客推送相關(guān)產(chǎn)品,使這些客戶形成長(zhǎng)期的忠誠(chéng)度。
中國(guó)移動(dòng)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)
通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,中國(guó)移動(dòng)能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的全業(yè)務(wù)進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)控、預(yù)警、跟蹤。
大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以在第一時(shí)間自動(dòng)捕捉市場(chǎng)變化,再以最快捷的方式推送給指定負(fù)責(zé)人,使
他在最短時(shí)間內(nèi)獲知市場(chǎng)行情。
客戶流失預(yù)警:一個(gè)客戶使用最新款的諾基亞手機(jī),每月準(zhǔn)時(shí)繳費(fèi)、平均一年致電客
服3次,使用WEP和彩信業(yè)務(wù)。如果按照傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,可能這是一位客戶滿意度非
常高、流失概率非常低的客戶。事實(shí)上,當(dāng)搜集了包括微博、社交網(wǎng)絡(luò)等新型來(lái)源的客戶
數(shù)據(jù)之后,這位客戶的真實(shí)情況可能是這樣的:客戶在國(guó)外購(gòu)買(mǎi)的這款手機(jī),手機(jī)中的部
分功能在國(guó)內(nèi)無(wú)法使用,在某個(gè)固定地點(diǎn)手機(jī)經(jīng)常斷線,彩信無(wú)法使用一他的使用體驗(yàn)
極差,正在面臨流失風(fēng)險(xiǎn)。這就是中國(guó)移動(dòng)一個(gè)大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)全面獲取業(yè)
務(wù)信息,可能顛覆常規(guī)分析思路下做出的結(jié)論,打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)源的邊界,注重社交媒體等
新型數(shù)據(jù)來(lái)源,通過(guò)各種渠道獲取盡可能多的客戶反饋信息,并從這些數(shù)據(jù)中挖掘更多的
價(jià)值。
數(shù)據(jù)增值應(yīng)用:對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)分析在政府服務(wù)市場(chǎng)上前景巨大。運(yùn)營(yíng)商也可以
在交通、應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害、維穩(wěn)等工作中使大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮更大的作用。運(yùn)營(yíng)商處在一個(gè)數(shù)
據(jù)交換中心的地位,在掌握用戶行為方面具有先天的優(yōu)勢(shì)。作為信息技術(shù)的又一次變革,
大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)正在給技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展帶來(lái)全新的方向,而誰(shuí)掌握了這一方向,誰(shuí)就可
能成功。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),在數(shù)據(jù)處理分析上,需要轉(zhuǎn)型的不僅是技巧和法律問(wèn)題,更需
要轉(zhuǎn)變思維方式,以商業(yè)化角度思考大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)。
06Twitter中的興趣和情緒
Twitter興趣聚類(lèi):通過(guò)過(guò)濾用戶歸屬地、發(fā)推位置和相關(guān)關(guān)鍵詞,Twitter建立了一
系列定制化的客戶數(shù)據(jù)流。比如,通過(guò)過(guò)濾電影片名、位置和情緒標(biāo)簽,你可以知道洛杉
磯、紐約和倫敦等城市最受歡迎的電影是哪些。而根據(jù)用戶發(fā)布的個(gè)人行為描述,你甚至
能搜索到那些在加拿大滑雪的日本游客。從這個(gè)視角看,Twitter的興趣圖譜的效率優(yōu)于
Facebook的社交圖譜。Twitter的用戶數(shù)據(jù)所能產(chǎn)生的潛在價(jià)值同樣令人驚嘆。在社交媒
體網(wǎng)站正在收集越來(lái)越多的數(shù)據(jù)的形勢(shì)下,它們或許能找到更好的方式來(lái)利用這些數(shù)據(jù)盈
利,并使其取代廣告成為自身提高收入的主要方式。這些社交網(wǎng)站真正的價(jià)值可能在于數(shù)
據(jù)本身。相信在不久的將來(lái),如果尋找到既能充分利用用戶數(shù)據(jù),又可合理規(guī)避對(duì)用戶隱
私的威脅,社交數(shù)據(jù)所蘊(yùn)藏的巨大能量將會(huì)徹底被開(kāi)啟。
Twitter情緒分析:Twitter自己并不經(jīng)營(yíng)每一款數(shù)據(jù)產(chǎn)品,但它把數(shù)據(jù)授權(quán)給了像
DataSift這樣的數(shù)據(jù)服務(wù)公司,很多公司利用Twitter社交數(shù)據(jù),做出了各種讓人吃驚的
應(yīng)用,從社交監(jiān)測(cè)到醫(yī)療應(yīng)用,甚至可以去追蹤流感疫情爆發(fā),社交媒體監(jiān)測(cè)平臺(tái)DdldSift
還創(chuàng)造了一款金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品。華爾街"德溫特資本市場(chǎng)”公司首席執(zhí)行官保羅?霍廷每天的
工作之一,就是利用電腦程序分析全球3.4億微博賬戶的留言,進(jìn)而判斷民眾情緒,再以
"1"到"50"進(jìn)行打分。根據(jù)打分結(jié)果,霍廷再?zèng)Q定如何處理手中數(shù)以百萬(wàn)美元計(jì)的股
票?;敉⒌呐袛嘣瓌t很簡(jiǎn)單:如果所有人似乎都高興,那就買(mǎi)入;如果大家的焦慮情緒上
升,那就拋售。一些媒體公司會(huì)把觀眾收視率數(shù)據(jù)打包到產(chǎn)品里,再轉(zhuǎn)賣(mài)給頻道制作人和
內(nèi)容創(chuàng)造者。
精確的數(shù)據(jù)一旦與社交媒體數(shù)據(jù)相結(jié)合,對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)會(huì)非常準(zhǔn)。
07特易購(gòu)的精準(zhǔn)定向
聰明的商家通過(guò)用戶的購(gòu)買(mǎi)歷史記錄分析來(lái)建立模型,為他們量身預(yù)測(cè)未來(lái)的購(gòu)物清
單,進(jìn)而設(shè)計(jì)促銷(xiāo)活動(dòng)和個(gè)性服務(wù),讓他們?cè)丛床粩嗟貫橹I(mǎi)單。特易購(gòu)是全球利潤(rùn)第二
大的零售商,這家英國(guó)超級(jí)市場(chǎng)巨人從用戶行為分析中獲得了巨大的利益。從其會(huì)員卡的
用戶購(gòu)買(mǎi)記錄中,特易購(gòu)可以了解一個(gè)用戶是什么"類(lèi)別"的客人,如速食者、單身、有
上學(xué)孩子的家庭等等。這樣的分類(lèi)可以為提供很大的市場(chǎng)回報(bào),比如,通過(guò)郵件或信件寄
給用戶的促銷(xiāo)可以變得十分個(gè)性化,店內(nèi)的促銷(xiāo)也可以根據(jù)周?chē)巳旱南埠?、消費(fèi)的時(shí)段
來(lái)更加有針對(duì)性,從而提高貨品的流通。這樣的做法為特易購(gòu)獲得了豐厚的回報(bào),僅在市
場(chǎng)宣傳一項(xiàng),就能幫助特易購(gòu)每年節(jié)省3.5億英鎊的費(fèi)用。
Tesco的優(yōu)惠券:特易購(gòu)每季會(huì)為顧客量身定做6張優(yōu)惠券。其中4張是客戶經(jīng)常購(gòu)
買(mǎi)的貨品,而另外2張則是根據(jù)該客戶以往的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)分析,極有可能在未來(lái)會(huì)購(gòu)買(mǎi)
的產(chǎn)品。僅在1999年,特易購(gòu)就送出了14.5萬(wàn)份面向不同的細(xì)分客戶群的購(gòu)物指南雜志
和優(yōu)惠券組合。更妙的是,這樣的低價(jià)兀損公司整體的盈利水平。通過(guò)追蹤這些短期優(yōu)惠
券的回籠率,了解到客戶在所有門(mén)店的消費(fèi)情況,特易購(gòu)還可以精確地計(jì)算出投資回報(bào)。
發(fā)放優(yōu)惠券吸引顧客其實(shí)已經(jīng)是很老套的做法了,而且許多的促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)際只是來(lái)掠奪公
司未來(lái)的銷(xiāo)售額。然而,依賴(lài)于扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析來(lái)定向發(fā)放優(yōu)惠券的特易購(gòu),卻可以維持
每年超過(guò)1億英鎊的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)。
特易購(gòu)?fù)瑯佑袝?huì)員數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)已有的數(shù)據(jù),就能找到那些對(duì)價(jià)格敏感的客戶,然后
在公司可以接受的最低成本水平J_,為這類(lèi)顧客傾向購(gòu)買(mǎi)的商品確定一個(gè)最低價(jià)。這樣的
好處一是吸引了這部分顧客,二是不必在其他商品上浪費(fèi)錢(qián)降價(jià)促銷(xiāo)。
特易購(gòu)的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng):這家連鎖超市在其數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中收集了700萬(wàn)部冰箱的數(shù)據(jù)。通過(guò)
對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析,進(jìn)行更全面的監(jiān)控并進(jìn)行主動(dòng)的維修以降低整體能耗。
08Facebook的女子友推薦
Facebook是社交網(wǎng)絡(luò)巨擎,但是在挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值方面,好像辦法不多,值得一提
的就是好友推薦。Facebook使用大數(shù)據(jù)來(lái)追蹤用戶在其網(wǎng)絡(luò)的行為,通過(guò)識(shí)別你在它的
網(wǎng)絡(luò)中的好友,從而給出新的好友推薦建議,用戶擁有越多的好友,他們與Facebook之
間的黏度就越高。更多的好友意味著用戶會(huì)分享更多照片、發(fā)布更多狀態(tài)更新、玩更多的
游戲。
09Linkedln的獵頭價(jià)值
Linkedln網(wǎng)站使用大數(shù)據(jù)在求職者和招聘職位之間建立關(guān)聯(lián)。有了Linkedln,獵頭們
再也不用向潛在的受聘者打陌生電話來(lái)碰運(yùn)氣,而可以通過(guò)簡(jiǎn)單的搜索找出潛在受聘者并
聯(lián)系他們.與此相似,求職者也可以通過(guò)聯(lián)系網(wǎng)站上其他人,自然而然地將自己推銷(xiāo)給潛
在的雇主。有兩個(gè)例子能夠生動(dòng)呈現(xiàn)Linkedln的數(shù)據(jù)價(jià)值:幾年前,Linkedln忽然發(fā)現(xiàn)
近期雷曼兄弟的來(lái)訪者多了起來(lái),當(dāng)時(shí)并沒(méi)引起重視,過(guò)了不久,雷曼兄弟宣布倒閉;而
在谷歌宣布退出中國(guó)的前一個(gè)月,在Linkedln發(fā)現(xiàn)了一些平時(shí)很少見(jiàn)的谷歌產(chǎn)品經(jīng)理在
線,這也是相同的道理。婦果Linkedln針對(duì)性地分析某家上
10沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)基因
早在1969年沃爾瑪就開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)來(lái)跟蹤存貨,1974年就將其分銷(xiāo)中心與各家商
場(chǎng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行庫(kù)存控制。1983年,沃爾瑪所有門(mén)店都開(kāi)始采用條形碼掃描系統(tǒng)。1987
年,沃爾瑪完成了公司內(nèi)部的衛(wèi)星系統(tǒng)的安裝,該系統(tǒng)使得總部,分銷(xiāo)中心和各個(gè)商場(chǎng)之
間可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí),雙向的數(shù)據(jù)和聲音傳輸。采用這些在當(dāng)時(shí)還是小眾和超前的信息技術(shù)來(lái)
搜集運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)為沃爾瑪最近20年的崛起打下了堅(jiān)實(shí)的地基,從而發(fā)現(xiàn)了”啤酒與尿布”
關(guān)聯(lián)。
如今,沃爾瑪擁有著全世界最大的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)著沃爾瑪數(shù)千家連鎖
店在65周內(nèi)每一筆銷(xiāo)售的詳細(xì)記錄,這使得業(yè)務(wù)人員可以通過(guò)分析購(gòu)買(mǎi)行為更加了解他
們的客戶。通過(guò)這些數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)員可以分析顧客的購(gòu)買(mǎi)行為,從而供應(yīng)最佳的銷(xiāo)售服務(wù)。
沃爾瑪一直致力于改善自身的數(shù)據(jù)收集技術(shù),從條形碼掃描,到安裝衛(wèi)星系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)雙向數(shù)
據(jù)傳輸,整個(gè)公司都充滿了數(shù)據(jù)基因。2012年4月,沃爾瑪又收購(gòu)了一家研究網(wǎng)絡(luò)社交
基因的公司Kosmix,在數(shù)據(jù)基因的基礎(chǔ)上,又增加了社交基因。
11阿里小貸和聚石塔
雖然阿里系的余額寶如日中天,但其實(shí)阿里小貸才真正體現(xiàn)出了大數(shù)據(jù)的價(jià)值。早在
2010年阿里就已經(jīng)建立了“淘寶小貸〃,通過(guò)對(duì)貸款客戶下游訂單、上游供應(yīng)商、經(jīng)營(yíng)信
用等全方位的評(píng)估,就可以在沒(méi)有見(jiàn)面情況下,給客戶放款,這當(dāng)然是對(duì)阿里平臺(tái)上人數(shù)
據(jù)的挖掘。數(shù)據(jù)來(lái)源于“聚石塔"------個(gè)大型的數(shù)據(jù)分享平臺(tái),它通過(guò)共享阿里巴巴旗
下各個(gè)子公司的數(shù)據(jù)資源來(lái)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。這款產(chǎn)品就是大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)把淘寶交易流程各個(gè)
環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)整合互聯(lián),然后基于商業(yè)理解對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)儲(chǔ)存和分析加工,并與決策行為
連接起來(lái)所產(chǎn)生的效果。
12西爾斯的數(shù)據(jù)大集成
在過(guò)去,美國(guó)零售巨頭西爾斯控股公司,需要八周時(shí)間才能制定出個(gè)性化的銷(xiāo)售方案,
但往往做出來(lái)的時(shí)候,它已不再是最佳方案。痛定思痛,決定整合其專(zhuān)售的三個(gè)品牌——
Sears、Craftsman.Lands'End的客戶、產(chǎn)品以及銷(xiāo)售數(shù)據(jù),使用群集收集來(lái)自不同品牌
的數(shù)據(jù),并在群集上直接分析數(shù)據(jù),而不是像以前那樣先存入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),避免了浪費(fèi)時(shí)間
—先把來(lái)自各處的數(shù)據(jù)合并之后再做分析。這種調(diào)整讓公司的推銷(xiāo)方案更快、更精準(zhǔn),
可以從海量信息中挖掘價(jià)值,但是價(jià)值巨大,困難也巨大:這些數(shù)據(jù)需要超大規(guī)模分析,
且分散在不同品牌的數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中,不僅數(shù)量龐大而且支離破碎。
西爾斯的困境,在傳統(tǒng)企業(yè)中非常普遍,這些企業(yè)家一直想不通,既然互聯(lián)網(wǎng)零售商
亞馬遜可以推薦閱讀書(shū)目、推薦電影、推薦可供購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,為什么他們所在的企業(yè)卻做
不到類(lèi)似的事情。西爾斯公司首席技術(shù)官菲里?謝利(PhilShelley)說(shuō):如果要制定一系
列復(fù)雜推薦方案質(zhì)量更高,需要更及時(shí)、更細(xì)致、更個(gè)性化的數(shù)據(jù),傳統(tǒng)企業(yè)的IT架構(gòu)根
本不能完成這些任務(wù),需要痛下決心,才能完成轉(zhuǎn)型。
在這次“數(shù)據(jù)盛宴”中,是否只有大公司的狂歡?并非如此,從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的輕公
司將無(wú)處不在。新興的創(chuàng)業(yè)公司通過(guò)出售數(shù)據(jù)和服務(wù)更有針對(duì)性地提供單個(gè)解決方案,把
大數(shù)據(jù)商業(yè)化、商品化,才是更加值得我們關(guān)注的模式。這將帶來(lái)繼門(mén)戶網(wǎng)站、搜索引擎、
社交媒體之后的新一波創(chuàng)業(yè)浪潮和產(chǎn)業(yè)革命,并會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的咨詢公司產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。
13PredPol的犯罪預(yù)測(cè)
PredPol公司通過(guò)與洛杉磯和圣克魯斯的警方以及一群研究人員合作,基于地震預(yù)測(cè)
算法的變體和犯罪數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)犯罪發(fā)生的幾率,可以精確到500平方英尺的范圍內(nèi)。在洛
杉磯運(yùn)用該算法的地區(qū),盜謝罪和暴力犯罪分布下降了33%和21%。
14Tipp24AG的賭徒行為預(yù)測(cè)
Tipp24AG針對(duì)歐洲博彩業(yè)構(gòu)建的下注和預(yù)測(cè)平臺(tái)。該公司用KXEN軟件來(lái)分析數(shù)十
億計(jì)的交易以及客戶的特性,然后通過(guò)預(yù)測(cè)模型對(duì)特定用戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。這項(xiàng)舉
措減少了90%的預(yù)測(cè)模型構(gòu)建時(shí)間.SAP公司正在試圖收購(gòu)KXEN「SAP想通過(guò)這次收
購(gòu)來(lái)扭轉(zhuǎn)其長(zhǎng)久以來(lái)在預(yù)測(cè)分析方面的劣勢(shì)〃。
15Inrix的堵車(chē)預(yù)言
交通的參與者多種多樣,是大數(shù)據(jù)最能發(fā)揮價(jià)值的領(lǐng)域。交通流量數(shù)據(jù)公司Inrix依靠
分析歷史和實(shí)時(shí)路況數(shù)據(jù),能給出及時(shí)的路況報(bào)告,以幫助司機(jī)避開(kāi)正在堵車(chē)的路段,并
且?guī)退麄兲崆耙?guī)劃好行程。汽車(chē)制造商、移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者、運(yùn)輸企業(yè)以及各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
都需要Inrix的路況報(bào)告。奧迪、福特、日產(chǎn)、微軟等巨頭都是Inrix的客戶。
16潘吉瓦的時(shí)尚預(yù)測(cè)
消費(fèi)者追尋意見(jiàn)領(lǐng)袖的生活方式。潘吉瓦公司就是用數(shù)據(jù)分析來(lái)預(yù)測(cè)流行趨勢(shì),以此
為基礎(chǔ)甚至撬動(dòng)全球貿(mào)易。比如,它們通過(guò)41次追蹤《暮光之城》的徽章、襪子的運(yùn)輸
情況,分析在這部電影中主角的服飾對(duì)流行趨勢(shì)有多大影響率,并將分析結(jié)果告知用戶,
建議他們對(duì)自己的行動(dòng)做出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
17潘多拉的音樂(lè)推薦
美國(guó)在線音樂(lè)網(wǎng)站潘多拉特別聘請(qǐng)一些音樂(lè)專(zhuān)家,讓他們每個(gè)人平均花上20分鐘去
分析一首歌曲,并賦予每首歌400種不同的屬性。如果你表示喜歡一首歌,程序會(huì)自動(dòng)尋
我跟這首歌"基因"相同的歌曲,猜測(cè)你也會(huì)喜歡并采用推薦引擎技術(shù)推薦給你。借助這
種人海戰(zhàn)術(shù),潘多拉網(wǎng)站已經(jīng)分析了74萬(wàn)首歌曲。
18FutrixHealth的醫(yī)療方案
FutrixHealth是一家專(zhuān)注于用通過(guò)數(shù)據(jù)為患者制定醫(yī)療解決方案的公司,從安裝在智
能手機(jī)上的個(gè)人健康應(yīng)用,到診所、醫(yī)院里醫(yī)生使用的電子健康記錄儀,甚至是革命性的
數(shù)字化基因組數(shù)據(jù),均連接到后端數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)上。從而為患者制定最佳的醫(yī)院選擇、醫(yī)藥選
擇。該如何將采集到醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的大量操作信息,分析患者情況或治療效果,實(shí)施任何
高效率的措施,使之更具有意義一大數(shù)據(jù)時(shí)代提供的機(jī)會(huì),不再是簡(jiǎn)單地收集這些數(shù)據(jù),
而是如何運(yùn)用數(shù)據(jù)來(lái)更好地認(rèn)知這個(gè)世界。
19RetentionScience的用戶粘性
在零售領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)公司RetentionScience發(fā)布了一個(gè)為電子商務(wù)企業(yè)提供增強(qiáng)用戶
粘性的數(shù)據(jù)分析及市場(chǎng)策略設(shè)計(jì)的平臺(tái),它的用戶建模引擎具備自學(xué)習(xí)功能,通過(guò)使用算
法和統(tǒng)計(jì)模型來(lái)設(shè)計(jì)優(yōu)化用戶粘性的策略。平臺(tái)的用戶數(shù)據(jù)分析都是實(shí)時(shí)進(jìn)行,以確保用
戶行為預(yù)測(cè)總是符合實(shí)際用戶行為更新;同時(shí),動(dòng)態(tài)的根據(jù)這些行為預(yù)測(cè)來(lái)設(shè)計(jì)一些促銷(xiāo)
策略。RS目前已獲得BarodaVentures,MohrDavidowVentures,DoubleMPartners
及一些著名天使投資人130萬(wàn)美金的投資。
20眾瀛的婚嫁后推薦
江蘇眾瀛聯(lián)合數(shù)據(jù)科技有限公司構(gòu)建了這樣一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)——將準(zhǔn)備結(jié)婚的新人作
為目標(biāo)消費(fèi)者,并把與結(jié)婚購(gòu)物相關(guān)的商家加入其中。一對(duì)新人到薇薇新娘婚紗影樓拍了
婚紗照,在實(shí)名登記了自己的信息后會(huì)被上傳到大數(shù)據(jù)平臺(tái)上。大數(shù)據(jù)平臺(tái)能根據(jù)新人在
婚紗影樓的消費(fèi)情況和偏好風(fēng)格,大致分析判斷出新人后續(xù)消費(fèi)需求,即時(shí)發(fā)送獎(jiǎng)勵(lì)和促
銷(xiāo)短信。比如邀請(qǐng)他們到紅星美凱龍購(gòu)買(mǎi)家具、到紅豆家紡選購(gòu)床上用品、到國(guó)美電器選
購(gòu)家用電器、到希爾頓酒店擺酒席……如果新人在紅星美凱龍購(gòu)買(mǎi)了中式家具,說(shuō)明他們偏
好中國(guó)傳統(tǒng)文化,就推薦他們購(gòu)買(mǎi)紅豆家紡的中式家居用品。
21Takadu的數(shù)字馴水
水,向來(lái)是個(gè)不好管理的東西:自來(lái)水公司發(fā)現(xiàn)某個(gè)水壓計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題,可能需要花上
很長(zhǎng)的時(shí)間排查共用一個(gè)水壓計(jì)的若干水管。等找到的時(shí)侯,大量的水已經(jīng)被浪費(fèi)了。以
色列一家名為T(mén)akadu的水系統(tǒng)預(yù)警服務(wù)公司解決了這個(gè)問(wèn)題。Takadu把埋在地下的自來(lái)
水管道水壓計(jì)、用水量和天氣等檢測(cè)數(shù)據(jù)搜集起來(lái),通過(guò)亞馬遜的云服務(wù)傳回Takadu公
司的電腦進(jìn)行算法分析,如果發(fā)現(xiàn)城市某處地下自來(lái)水管道出現(xiàn)爆水管、滲水以及水壓不
足等異常狀況,就會(huì)用大約10分鐘完成分析生成一份報(bào)告,發(fā)回給這片自來(lái)水管道的維
修部門(mén)。報(bào)告中,除了提供異常狀況類(lèi)型以及水管的損壞狀況一每秒漏出多少立方米的
水,還能相對(duì)精確地標(biāo)出問(wèn)題水管具體在哪里。檢測(cè)每千米"水路",Takadu的月收費(fèi)是
22百合網(wǎng)的婚戀匹配
電商行業(yè)的現(xiàn)金收入源自數(shù)據(jù),而婚戀網(wǎng)站的商業(yè)模型更是根植于對(duì)數(shù)據(jù)的研究。比
如,作為一家婚戀網(wǎng)站,百合網(wǎng)不僅需要經(jīng)常做一些研究報(bào)告,分析注冊(cè)用戶的年齡、地
域、學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)收入等數(shù)據(jù),即便是每名注冊(cè)用戶小小的頭像照片,這背后也大有挖掘的
價(jià)值。百合網(wǎng)研究規(guī)劃部李琦曾經(jīng)對(duì)百合網(wǎng)上海量注冊(cè)用戶的頭像信息進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)那
些受歡迎頭像照片不僅與照片主人的長(zhǎng)相有關(guān),同時(shí)照片_1_人物的表情、臉部比例、清晰
度等因素也在很大程度上決定了照片主人受歡迎的程度。例如,對(duì)于女性會(huì)員,微笑的表
情、直視前方的眼神和淡淡的妝容能增加自己受歡迎的概率,而那些臉部比例占照片1/2、
穿著正式、眼神直視沒(méi)有多余pose的男性則更可能成為婚戀網(wǎng)站上的寵兒。
23Prismatic的新聞外衣
Prismatic是一款個(gè)性化新聞應(yīng)用,只有4名創(chuàng)始員工,憑借互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)爬蟲(chóng)和社交
網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)平臺(tái)的數(shù)據(jù),依托亞馬遜的云計(jì)算平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的精益創(chuàng)業(yè)。Prismatic
不提供統(tǒng)一的設(shè)計(jì)精良的新聞?dòng)嗛喕蛲扑]界面而是根據(jù)分析用戶的Facebook或Twitter
資料,為用戶做一對(duì)一的數(shù)據(jù)分析和推薦。從盈利模式來(lái)看,Prismatic不是依靠廣告費(fèi)生
存下來(lái),也不是傳統(tǒng)的新聞媒介,而是一個(gè)披著新聞應(yīng)用外衣的電子商務(wù)公司。名義上為
了給用戶個(gè)性化推薦新聞而得到用戶的個(gè)人信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,針對(duì)性的推出推薦商品,
從而從電子商務(wù)中盈利。
24Opower的對(duì)比激勵(lì)
人類(lèi)都有和同類(lèi)對(duì)比的天性,例如,一家政府機(jī)構(gòu)收集不同地點(diǎn)從事同類(lèi)工作的多組
員工的數(shù)據(jù),僅僅將這些信息公諸于眾就促使落后員工提高了績(jī)效。在能源行業(yè),Opower
使用數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)提高消費(fèi)用電的能效,并取得了顯著的成功。作為一家SddS的創(chuàng)新公司,
Opower與多家電力公司合作,分析美國(guó)家庭用電費(fèi)用并將之與周?chē)泥従佑秒娗闆r進(jìn)行
對(duì)比,被服務(wù)的家庭每個(gè)月都會(huì)受到一份對(duì)比的報(bào)告,顯示自家用電在整個(gè)區(qū)域或全美類(lèi)
似家庭所處水平,以鼓勵(lì)節(jié)約用電。Opower的服務(wù)以覆蓋了美國(guó)幾百萬(wàn)戶居民家庭,預(yù)
計(jì)將為美國(guó)消費(fèi)用電每年節(jié)省5億美元。Opower報(bào)告信封,看上去像賬單,它們使用行
為技術(shù)輕輕地說(shuō)服公用事業(yè)客戶降低消耗。Opower已經(jīng)推出了它的大數(shù)據(jù)平臺(tái)
Opower4,通過(guò)分析各種智能電表和用電行為,電力公司等公用事業(yè)單位成為Opower
的盈利來(lái)源。而對(duì)一般用戶而言,Opower完全是免費(fèi)的。
25Change和Uniqlick的點(diǎn)擊消費(fèi)
使用新的數(shù)據(jù)技術(shù),諸如美國(guó)的Chango公司和中國(guó)的Uniqlick公司正在數(shù)字廣告行
業(yè)中探索新的商業(yè)模式——實(shí)時(shí)競(jìng)拍數(shù)字廣告。通過(guò)了解互聯(lián)網(wǎng)用戶在網(wǎng)絡(luò)的搜索、瀏覽
等行為,這些公司可以為廣告主提供最有可能對(duì)其商品感興趣的用戶群,從而進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)
銷(xiāo);更長(zhǎng)期的趨勢(shì)是,將廣告投放給最有可能購(gòu)買(mǎi)的用戶群。這樣的做法對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō),
可以獲得更高的轉(zhuǎn)換率,而對(duì)于發(fā)布廣告的網(wǎng)站來(lái)說(shuō),也提高了廣告位的價(jià)值。
26眾趣的行為辯析
眾趣是國(guó)內(nèi)第一家社交媒體數(shù)據(jù)管理平臺(tái),目前國(guó)內(nèi)主要的社交開(kāi)放平臺(tái)在用戶數(shù)據(jù)
的開(kāi)放性方面仍比較保守,身為第三方數(shù)據(jù)分析公司,能夠獲得的用戶數(shù)據(jù)還十分有限,
要使用這些用戶數(shù)據(jù)需獲得用戶許可。眾趣通過(guò)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)數(shù)據(jù)分析原理對(duì)用戶數(shù)
據(jù)進(jìn)行過(guò)濾,最終完成的是對(duì)一個(gè)用戶的行為、動(dòng)作等個(gè)體特征的描述。這些描述可以幫
助品牌營(yíng)銷(xiāo)者了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及需求;也可以幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)對(duì)自己?jiǎn)T工的了
解。除了對(duì)個(gè)體以及群體行為特征的描述外,這些數(shù)據(jù)分析結(jié)果還可用于對(duì)用戶群體的行
為預(yù)測(cè),從而為營(yíng)銷(xiāo)者提供一些前瞻性的市場(chǎng)分析。眾趣數(shù)據(jù)分析的結(jié)果只能精準(zhǔn)到群組
而無(wú)法達(dá)到個(gè)人。此類(lèi)的用戶數(shù)據(jù)研究除在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域具有一定的參考價(jià)之外,目前大
多還主要用于配合一些小調(diào)研。此外,這些數(shù)據(jù)還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶甚至企業(yè)機(jī)構(gòu)的信用評(píng)
級(jí),在金融領(lǐng)域也有一定程度的使用。
27拖拉網(wǎng)的明天猜想
導(dǎo)購(gòu)電商的拖拉網(wǎng)制作了"明天穿什么"這一應(yīng)用。在這個(gè)應(yīng)用當(dāng)中,眾多時(shí)裝圈權(quán)
威人士輸送時(shí)裝搭配與風(fēng)格單品,由用戶任意打分,根據(jù)用戶的打分偏好,拖拉網(wǎng)便能猜
到明天她們想穿什么,然后為她在數(shù)十萬(wàn)件網(wǎng)購(gòu)時(shí)裝中推薦單品,并且實(shí)現(xiàn)直通購(gòu)買(mǎi)下單。
在獲取客戶數(shù)據(jù)后,后臺(tái)分析也是各顯神通。
拖拉網(wǎng)加入了更多變量來(lái)考核自己的推薦模式。比如有消費(fèi)者明天要參加一個(gè)聚會(huì),
不知道要穿什么風(fēng)格,也沒(méi)有看天氣預(yù)報(bào),希望導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站能幫她把這些場(chǎng)景和自己的信息
組合起來(lái),給出一整套的解決方案。于是日期、地域、場(chǎng)合、風(fēng)格,這些都成為穿衣搭配
解決方案的變量,經(jīng)過(guò)不斷的組合呈現(xiàn)給用戶,據(jù)拖拉網(wǎng)數(shù)據(jù),用戶在看到一個(gè)比較優(yōu)質(zhì)
的搭配,并有場(chǎng)景性引導(dǎo)的時(shí)候,點(diǎn)擊到最后頁(yè)面完成購(gòu)買(mǎi)的轉(zhuǎn)化率會(huì)比單品推薦高40%。
28SeeChange的基因健康
現(xiàn)在人們有了把人類(lèi)基因檔案序列化的能力,這允許醫(yī)生和科學(xué)家去預(yù)測(cè)病人對(duì)于某
些疾病的易感染性和其他不利的條件,可以減少治療過(guò)程的時(shí)間和花費(fèi)。位于舊金山的
SeeChange公司創(chuàng)建了一套新的健康保險(xiǎn)模式。該公司通過(guò)分析客戶的個(gè)人健康記錄、醫(yī)
療報(bào)銷(xiāo)記錄、以及藥店的數(shù)據(jù),來(lái)判斷該客戶對(duì)于慢性病的易感性,并判斷該客戶是否有
可能從一些定制的康復(fù)套餐中獲利。SeeChange同時(shí)設(shè)計(jì)健康計(jì)劃,并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)
客戶主動(dòng)完成健康行動(dòng),全過(guò)程都通過(guò)其數(shù)據(jù)分析引擎來(lái)監(jiān)控。
29GivenImaging的圖像診斷
以色列的GivenImaging公司發(fā)明了一種膠囊,內(nèi)置攝像頭,患者服用后膠囊能以大
約每秒14張照片的頻率拍攝消化道內(nèi)的情況,并同時(shí)傳回外置的圖像接收器,患者病征
通過(guò)配套的軟件被錄入數(shù)據(jù)庫(kù),在4至6小時(shí)內(nèi)膠囊相機(jī)將通過(guò)人體排泄離開(kāi)體外。一般
來(lái)說(shuō),醫(yī)生都是在靠自己的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行病征判斷,難免會(huì)對(duì)一些疑似陰影拿捏不準(zhǔn)甚至
延誤病人治療?,F(xiàn)在通過(guò)GivenImaging的數(shù)據(jù)庫(kù),當(dāng)醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一個(gè)可疑的腫瘤時(shí),雙擊
當(dāng)前圖像后,過(guò)去其他醫(yī)生拍攝過(guò)的類(lèi)似圖像和他們的診斷結(jié)果都會(huì)悉數(shù)被提取出來(lái)。可
以說(shuō),一個(gè)病人的問(wèn)題不再是一個(gè)醫(yī)生在看,而是成千上萬(wàn)個(gè)醫(yī)生在同時(shí)給出意見(jiàn),并由
來(lái)自大量其他病人的圖像給出佐證。這樣的數(shù)據(jù)對(duì)比,不但提高了醫(yī)生診斷的效率,還提
升了準(zhǔn)確度。
30Entelo的"前獵頭”
真正的技術(shù)人才永遠(yuǎn)是各大公司的搶手貨,絕對(duì)不要坐等他們向你投簡(jiǎn)歷,因?yàn)樵谒?/p>
們還沒(méi)有機(jī)會(huì)寫(xiě)簡(jiǎn)歷之前很可能已經(jīng)被其他公司搶走了。Entel。公司能替企業(yè)家們推薦那
些才剛剛萌發(fā)跳槽動(dòng)機(jī)的高級(jí)技術(shù)人才,以便先下于為強(qiáng)。
Entelo的數(shù)據(jù)庫(kù)里目前有3億份簡(jiǎn)歷。而如何判斷高級(jí)人才的跳槽傾向,Entelo有一
套正在申請(qǐng)專(zhuān)利的算法。這套算法有70多個(gè)指標(biāo)用于判定跳槽傾向。某公司的股價(jià)下跌、
高層大換血、剛被另一大公司收購(gòu),這些都會(huì)被Entelo看作是導(dǎo)致該公司人才跳槽的可能
性因素。于是Entelo就會(huì)立刻把該公司里的高級(jí)人才的信息推送給訂閱了自己服務(wù)的企業(yè)
家們。企業(yè)家們收到的簡(jiǎn)歷跟一般的簡(jiǎn)歷還不一樣。Entelo抓取了這些人才在各大社交網(wǎng)
絡(luò)的信息。這樣企業(yè)家們可以了解該人提交過(guò)哪些代碼,在網(wǎng)上都回答了些什么樣的問(wèn)題,
在Twitter上都發(fā)表的是些什么樣的信息。總之,這些準(zhǔn)備“挖角〃的企業(yè)家能夠看到一
個(gè)活生生的目標(biāo)人才站在面前。
31FlightCasterfi]Passur的延誤預(yù)測(cè)
航空業(yè)分秒必爭(zhēng),尤其是航班抵達(dá)的準(zhǔn)確時(shí)間。如果一班飛機(jī)提前到達(dá),地勤人員還
沒(méi)準(zhǔn)備好,乘客和乘務(wù)員就會(huì)被困在飛機(jī)上白白耽誤時(shí)間;如果一班飛機(jī)延誤,地勤人員
就只能坐著干等,白白消耗成本。美國(guó)一家大航空公司從其內(nèi)部報(bào)告中發(fā)現(xiàn),大約10%的
航班的實(shí)際到達(dá)時(shí)間與預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間相差10分鐘以上,30%的航班相差5分鐘以上。
FlightCaster是一家提供航班延誤信息預(yù)測(cè)的公司,主要根據(jù)航空公司的航班運(yùn)行情況進(jìn)
行預(yù)測(cè)。與航空公司所擁有的類(lèi)似航班運(yùn)行情況的專(zhuān)有信息一樣,該公司擁有大量國(guó)內(nèi)航
班飛行和航班實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況的歷史數(shù)據(jù)。Flightcaster的秘決就是其對(duì)大數(shù)據(jù)分析的有效
利用和使用適當(dāng)?shù)能浖ぞ邔?duì)產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。
PassurAerospace是專(zhuān)門(mén)為航空業(yè)提供決策支持的技術(shù)公司。通過(guò)搜集天氣、航班日
程表等公開(kāi)數(shù)據(jù),結(jié)合自己獨(dú)立收集的其他影響航班因素的非公開(kāi)數(shù)據(jù),綜合預(yù)測(cè)航班到
港時(shí)間。時(shí)至2012年,Passur公司已經(jīng)擁有超過(guò)155處雷達(dá)接收站,每4.6秒就收集一
次雷達(dá)上每架飛機(jī)的一系列信息,這會(huì)持續(xù)地帶來(lái)海量數(shù)據(jù)。不僅如此,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)
收集,Passur擁有了一個(gè)超過(guò)十年的巨大的多維信息載體,為透徹的分析和恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)模
型提供了可能。Passur公司相信,航空公司依據(jù)它們提供的航班到達(dá)時(shí)間做計(jì)劃,能為每
個(gè)機(jī)場(chǎng)每年節(jié)省數(shù)百萬(wàn)美元。
32Climate的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)
一家名為氣候公司的創(chuàng)業(yè)企業(yè)每天都會(huì)對(duì)美國(guó)境內(nèi)超過(guò)100萬(wàn)個(gè)地點(diǎn)、未來(lái)兩年的天
氣情況進(jìn)行超過(guò)1萬(wàn)次模擬,其數(shù)據(jù)量龐大、動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)。隨后,該公司將根系結(jié)構(gòu)和土
壤孔隙度的相關(guān)數(shù)據(jù),與模擬結(jié)果相結(jié)合,為成千上萬(wàn)的農(nóng)民提供農(nóng)作物保險(xiǎn)。通過(guò)遙感
獲取土壤數(shù)據(jù),這和我們過(guò)去所熟悉的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)獲取用戶網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)不是一回事,
數(shù)據(jù)的概念得以極大的擴(kuò)充。要想對(duì)每塊田地提供精準(zhǔn)的保險(xiǎn)服務(wù),肯定還需要與土地?cái)?shù)
據(jù)相配套的農(nóng)產(chǎn)品期貨、氣候預(yù)測(cè)、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際政治和軍事安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)競(jìng)
爭(zhēng)等等各方面的數(shù)。在如此龐雜的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上推出的商業(yè)模式是創(chuàng)新的,同現(xiàn)有農(nóng)作物
保險(xiǎn)方式相比具備極大競(jìng)爭(zhēng)力,并且是可持續(xù)和規(guī)?;?。更妙的是,這家公司基于大數(shù)
據(jù)的運(yùn)營(yíng),完全沒(méi)有進(jìn)行高額的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投資,只是租用了亞馬遜的公共云服務(wù),一個(gè)月
幾萬(wàn)美元而已。
33Hiptype的記錄閱讀
幾乎所有的收費(fèi)電子書(shū)都會(huì)提供部分章節(jié)讓讀者試讀,其實(shí),出版商需要弄清楚人們
讀到了哪里、讀完后有沒(méi)有購(gòu)買(mǎi),以及其他各種體驗(yàn),才能賣(mài)出更多的電子書(shū)。美國(guó)創(chuàng)業(yè)
公司Hiptype開(kāi)發(fā)了一套電子書(shū)閱讀分析工具,其商業(yè)模式就在試圖解決這一難題。
Hiptype自稱(chēng)為“面向電子書(shū)的GoogleAnalytics",能夠提供與電子書(shū)有關(guān)的豐富數(shù)據(jù)。
它不僅能統(tǒng)計(jì)電子書(shū)的試讀和購(gòu)買(mǎi)次數(shù),還能繪制出“讀者圖譜",包括用戶的年齡、收入
和地理位置等。此外,它還能告訴出版商讀者在看完免費(fèi)章書(shū)后是否進(jìn)行了購(gòu)買(mǎi),有多少
讀者看完了整本書(shū),以及讀者平均看了多少頁(yè),讀者最喜歡從哪個(gè)章節(jié)開(kāi)始看,又在哪個(gè)
章節(jié)半途而廢,等等。Hiptype能夠與電子書(shū)整合在一起,出版商無(wú)論選擇哪種渠道,總
是能夠獲得用戶數(shù)據(jù)。Hiptype收集的所有數(shù)據(jù)都是匿名的。用戶在下載了內(nèi)置Hiptype
服務(wù)的電子書(shū)時(shí),會(huì)得到一個(gè)提示,可以選擇將其屏蔽。
34安客誠(chéng)的“入網(wǎng)合一”
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在一個(gè)巨大問(wèn)題,如何獲知在網(wǎng)上使用幾個(gè)不同名稱(chēng)的人是否是同一個(gè)
人?安誠(chéng)客推出了一種名為"觀眾操作系統(tǒng)”的技術(shù)方案解決了這個(gè)問(wèn)題。它允許市場(chǎng)營(yíng)
銷(xiāo)者與你的“數(shù)字人物"綁定,即使你由于婚姻換了名字,或者使用昵稱(chēng),或者偶爾使
用中名,它也照樣能夠解答那個(gè)已經(jīng)換了地址或者電話號(hào)碼的人是否是同一個(gè)人的問(wèn)題。
AOS可以匯集不同數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息,這些數(shù)據(jù)或離線或在線,是公司可能在不同場(chǎng)合
針對(duì)個(gè)人而收集的。通過(guò)使用AbiliTec——一種Acxiom也擁有的數(shù)字化"身份識(shí)別"技
術(shù)一AOS將客戶信息刪繁就簡(jiǎn),得到簡(jiǎn)單單一的結(jié)果。AOS幫助安誠(chéng)客的廣告客戶使
用他們的數(shù)據(jù)在Facebook上找到廣告投放目標(biāo)用戶。
大數(shù)據(jù)主要不作因果判斷,主要適用于關(guān)聯(lián)分析。很多關(guān)聯(lián)分析并不需要復(fù)雜的模型,
只需要具有大數(shù)據(jù)的意識(shí)。
很多機(jī)構(gòu)都有數(shù)據(jù)廢氣,數(shù)據(jù)不是用完就是被舍棄,它的再利用價(jià)值也許你現(xiàn)在不清
楚,但在未來(lái)的某一刻,它會(huì)迸發(fā)出來(lái),可以化廢為寶。
黑暗數(shù)據(jù)就是那些針對(duì)單一目標(biāo)而收集的數(shù)據(jù),通常用過(guò)之后就被歸檔閑置,其真正
價(jià)值未能被充分挖掘。如果黑暗數(shù)據(jù)用在恰當(dāng)?shù)牡胤?,也能公司的事業(yè)變得光明。
35數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析
某公司團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)使用來(lái)自手機(jī)的位置數(shù)據(jù),來(lái)推測(cè)美國(guó)圣誕節(jié)購(gòu)物季開(kāi)始那一天有多
少人在梅西百貨公司的停立場(chǎng)停車(chē),進(jìn)而可以預(yù)測(cè)其當(dāng)天的銷(xiāo)售額,這遠(yuǎn)早于梅西百貨自
己統(tǒng)計(jì)出的銷(xiāo)售記錄。無(wú)論是華爾街的分析師或者傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高管,都會(huì)因這種敏銳的洞
察力獲得極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).
對(duì)于稅務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),稅務(wù)欺褊正在日益的被關(guān)注,這時(shí)大數(shù)據(jù)可以用于增加政府識(shí)別
詐騙的流程。在隱私允許的地方,政府部門(mén)可以綜合各個(gè)方面的數(shù)據(jù)比如車(chē)輛的登記,海
外旅游的數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的花費(fèi)模式,使稅務(wù)貢獻(xiàn)不被疊加。同時(shí)一個(gè)可疑的問(wèn)題出現(xiàn)了,
這并沒(méi)有直接的證據(jù)指向詐騙,這些結(jié)論并不能用來(lái)去控告?zhèn)€人。但是他可以幫助政府部
門(mén)去明確他們的審計(jì)和其他的審核以及一些流程。
36數(shù)據(jù)廢氣
物流公司的數(shù)據(jù)原來(lái)只服務(wù)于運(yùn)營(yíng)需要,但一經(jīng)再利用,物流公司就華麗轉(zhuǎn)身為金融
公司,數(shù)據(jù)用以評(píng)估客戶的信用,提供無(wú)抵押貸款,或者拿運(yùn)送途中的貨品作為抵押提供
貸款;物流公司甚至可以轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谛畔⒎?wù)公司來(lái)判斷各個(gè)細(xì)分經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的運(yùn)行和走勢(shì)。
有公司已經(jīng)在大數(shù)據(jù)中有接近"上帝俯視"的感覺(jué),美國(guó)洛杉磯的一家企業(yè)宣稱(chēng),他
們將全球夜景的歷史數(shù)據(jù)建立模型,在過(guò)濾掉波動(dòng)之后,做出了投資房地產(chǎn)和消費(fèi)的研究
報(bào)告。麥當(dāng)勞則通過(guò)外送服務(wù),在售賣(mài)漢堡的同時(shí)獲得了用戶的精準(zhǔn)地址,這些地址數(shù)據(jù)
匯集之后,就變成了一份絕妙的房地產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)。
37黑暗數(shù)據(jù)
在特定情況下,黑暗數(shù)據(jù)可以用作其他用途。InfinityProperty&Casualty公司用累
積的理賠師報(bào)告來(lái)分析欺詐案例,通過(guò)算法挽回了1200萬(wàn)美元的代位追償金額。一家電
氣銷(xiāo)售公司,通過(guò)積累10年ERP銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析,按照電氣設(shè)備的生命周期,給5年前的
老客戶逐一拜訪,獲得了1000萬(wàn)元以上電氣設(shè)備維修訂單,順利地進(jìn)入MR0市場(chǎng)。
38客戶流失分析
美國(guó)運(yùn)通以前只能實(shí)現(xiàn)事后諸葛亮式的報(bào)告和滯后的預(yù)測(cè)/專(zhuān)統(tǒng)的BI已經(jīng)無(wú)法滿足其
業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。于是,AmEx開(kāi)始構(gòu)建真正能夠預(yù)測(cè)客戶忠誠(chéng)度的模型,基于歷史交易
數(shù)據(jù),用115個(gè)變量來(lái)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。該公司表示,對(duì)于澳大利亞將于之后4個(gè)月中流失
的客戶,已經(jīng)能夠識(shí)別出其中的24%。這樣的客戶流矢分析,當(dāng)然可以用于挽留客戶。酒
店業(yè)可以為消費(fèi)者定制相應(yīng)的獨(dú)特的個(gè)性房間,甚至可以在墻紙上放上消費(fèi)者的微博的旅
游心情等等。旅游業(yè)可以根據(jù)大數(shù)據(jù)為消費(fèi)者提供其可能會(huì)喜好的本地特色產(chǎn)品、活動(dòng)、
小而美的小眾景點(diǎn)等等來(lái)挽回游客的心。
39快餐業(yè)的視頻分析
快餐業(yè)的公司可以通過(guò)視頻分析等候隊(duì)列的長(zhǎng)度,然后自動(dòng)變化電子菜單顯示的內(nèi)容。
如果隊(duì)列較長(zhǎng),則顯示可以快速供給的食物;如果隊(duì)列較短,則顯示那些利潤(rùn)較高但準(zhǔn)備時(shí)
間相對(duì)長(zhǎng)的食品。
40大數(shù)據(jù)競(jìng)選
2012年,參與競(jìng)選的奧巴馬團(tuán)隊(duì)確定了三個(gè)最根本的目標(biāo):讓更多的人掏更多的錢(qián),
讓更多的選民投票給奧巴馬,讓更多的人參與進(jìn)來(lái)!這需要"微觀〃層面的認(rèn)知:每個(gè)選
民最有可能被什么因素說(shuō)服?每個(gè)選民在什么情況下最有可能掏腰包?什么樣的廣告投放渠
道能夠最高效獲取目標(biāo)選民?如競(jìng)選總指揮吉姆?梅西納所說(shuō),在整個(gè)競(jìng)選活中,沒(méi)有數(shù)據(jù)
做支撐的假設(shè)不能存在。
為了籌到10億美元的競(jìng)選款,奧巴馬的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)在過(guò)去兩年搜集、存儲(chǔ)和分析
了大量數(shù)據(jù)。他們注意到,影星喬治?克魯尼對(duì)美國(guó)西海岸40歲至49歲的女性具有非常大
的吸引力:她們無(wú)斑是最有可能為了在好萊塢與克魯尼和奧巴馬共進(jìn)晚餐而不惜自掏腰包
的一個(gè)群體??唆斈嵩谧约液勒e辦的籌款宴會(huì)上,為奧巴馬籌集到數(shù)百萬(wàn)美元的競(jìng)選資
金。此后,當(dāng)奧巴馬團(tuán)隊(duì)決定在東海岸物色一位對(duì)于這個(gè)女性群體具有相同號(hào)召力的影星
時(shí),數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)莎拉?杰西卡?帕克的粉絲們也同樣喜歡競(jìng)賽、小型宴會(huì)和名人。"克魯尼
效應(yīng)”被成功地復(fù)制到了東海岸。
在整個(gè)的競(jìng)選中庚巴馬團(tuán)隊(duì)的廣告費(fèi)用花了不到3億美元而羅姆尼團(tuán)隊(duì)則花了近4
億美元卻落敗,其中一個(gè)重要的原因在于,奧巴馬的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)對(duì)于廣告購(gòu)買(mǎi)的決策,是經(jīng)
過(guò)縝密的數(shù)據(jù)分析之后才制定的。一項(xiàng)民調(diào)顯示,80%的美國(guó)選民認(rèn)為奧巴馬比羅姆尼讓
他們感覺(jué)更加重視自己。結(jié)果是,奧巴馬團(tuán)隊(duì)籌得的第一個(gè)1億美元中,98%來(lái)自于小于
250美元的小額捐款,而羅姆尼團(tuán)隊(duì)在籌得相同數(shù)額捐款的情況下,這一比例僅為31%.
41監(jiān)控非法改建
“私搭亂建"在哪個(gè)國(guó)家都是一件鬧心的事,而且容易引起火災(zāi)。非法在屋內(nèi)打隔斷
的建筑物著火的可能性比其他建筑物高很多。紐約市每年接到2.5萬(wàn)宗有關(guān)房屋住得過(guò)于
擁擠的投訴,但市里只有200名處理投訴的巡視員。市長(zhǎng)辦公室一個(gè)分析專(zhuān)家小組覺(jué)得大
數(shù)據(jù)可以幫助解決這一需求與資源的落差。該小組建立了一個(gè)市內(nèi)全部90萬(wàn)座建筑物的
數(shù)據(jù)庫(kù),并在其中加入市里19個(gè)部門(mén)所收集到的數(shù)據(jù):欠稅扣押記錄、水電使用異常、
繳費(fèi)拖欠、服務(wù)切斷、救護(hù)車(chē)使用、當(dāng)?shù)胤缸锫?、鼠患投訴等等。按下來(lái),他們將這一數(shù)
據(jù)庫(kù)與過(guò)去5年中按嚴(yán)重程度排列的建筑物著火記錄進(jìn)行比較,希望找出相關(guān)性。果然,
建筑物類(lèi)型和建造年份是與火災(zāi)相關(guān)的因素。不過(guò),一個(gè)沒(méi)怎么預(yù)料到的結(jié)果是,獲得外
磚墻施工許可的建筑物與較低的嚴(yán)重火災(zāi)發(fā)生率之間存在相關(guān)性。
利用所有這些數(shù)據(jù),該小組建立了一個(gè)可以幫助他們確定哪些住房擁擠投訴需要緊急
處理的系統(tǒng)。他們所記錄的建筑物的各種特征數(shù)據(jù)都不是導(dǎo)致火災(zāi)的原因,但這些數(shù)據(jù)與
火災(zāi)隱患的增加或降低存在相關(guān)性。這種知識(shí)被證明是極具價(jià)值的:過(guò)去房屋巡視員出現(xiàn)
場(chǎng)時(shí)簽發(fā)房屋騰空令的比例只有13%,在采用新辦法之后,這個(gè)比例上升到了70%.
42榨菜指數(shù)
負(fù)責(zé)起草《全國(guó)促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“城鎮(zhèn)化規(guī)劃”)
的國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃司官員需要精確知道人口的流動(dòng),怎么統(tǒng)計(jì)出這些流動(dòng)人口成為難題。
榨菜,屬于1氐質(zhì)易耗品,收入增長(zhǎng)對(duì)于榨菜的消費(fèi)幾乎沒(méi)有影響。一般情況下,城市
常住人口對(duì)于方便面和榨菜等方便食品的消費(fèi)量,基本上是恒定的。銷(xiāo)量的變化,主要由
流動(dòng)人口造成。
據(jù)國(guó)家發(fā)改委官員的說(shuō)法,涪陵榨菜這幾年在全國(guó)各地區(qū)銷(xiāo)售份額變化,能夠反映人
口流動(dòng)趨勢(shì),一個(gè)被稱(chēng)為〃榨菜指數(shù)”的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就誕生了。國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃司官員
發(fā)現(xiàn),涪陵榨菜在華南地區(qū)銷(xiāo)售份額由2007年的49%、2008年的48%、2009年的
47.58%、2010年的38.50%下滑至I」2011年的29.99%。這個(gè)數(shù)據(jù)表明,華南地區(qū)人口流
出速度非??臁K麄円罁?jù)"榨菜指標(biāo)",將全國(guó)分為人口流入?yún)^(qū)和人口流出區(qū)兩部分,針對(duì)
兩個(gè)區(qū)的不同人口結(jié)構(gòu),在政策制定上將會(huì)有所不同。
43天氣賬單
常言道,"天有不測(cè)之風(fēng)云〃,遇到過(guò)出門(mén)旅游、重要戶外路演、舉辦婚禮等重要時(shí)刻
卻被糟糕的天氣弄壞心情甚至造成經(jīng)濟(jì)損失的情況嗎?全球第一家氣象保險(xiǎn)公司"天氣賬
單"能為用戶提供各類(lèi)氣候擔(dān)保。客戶登錄“天氣賬單”公司網(wǎng)站,然后給出在某個(gè)特定
時(shí)間段里不希望遇到的溫度或雨量范圍.“天氣賬單”網(wǎng)站會(huì)在100亳秒內(nèi)查詢出客戶指
定地區(qū)的天氣預(yù)報(bào),以及美國(guó)國(guó)家氣象局記載的該地區(qū)以往30年的天氣數(shù)據(jù)。通過(guò)計(jì)算
分析天氣數(shù)據(jù),網(wǎng)站會(huì)以承保人的身份給出保單的價(jià)格。這項(xiàng)服務(wù)不僅個(gè)人用戶需要,一
些公司,比如旅行社也很樂(lè)意參與。
一家全球性飲料企業(yè)將外部合作伙伴的每日天氣預(yù)報(bào)信息集成,錄入其需求和存貨規(guī)
劃流程。通過(guò)分析特定日子的溫度、降水和日照時(shí)間等3個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),該公司減少了在歐洲
一個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)的存貨量,同時(shí)使預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度提高了大約5%。
44歷史情景再現(xiàn)
微軟和以色列理工學(xué)院的研究人員已開(kāi)發(fā)出一款軟件,能根據(jù)過(guò)去20年《紐約時(shí)報(bào)》
的文章以及其他在線數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)傳染病或者其他社會(huì)問(wèn)題可能會(huì)于何時(shí)何地爆發(fā)。
在利用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試時(shí),該系統(tǒng)的表現(xiàn)十分驚人。例如,根據(jù)2006年對(duì)安哥拉
干旱的報(bào)道,該系統(tǒng)預(yù)測(cè)安哥拉很可能發(fā)生霍亂。這是由于,通過(guò)此前發(fā)生的多起事件,
該系統(tǒng)了解到在干旱出現(xiàn)的幾年后霍亂爆發(fā)的可能性將上升。此外,該系統(tǒng)根據(jù)對(duì)2007
年初非洲大型颶風(fēng)的報(bào)道,再次對(duì)安哥拉發(fā)生霍亂做出預(yù)警。而在不到一周之后,報(bào)道顯
示安哥拉確實(shí)發(fā)生了霍亂。在其他測(cè)試,例如對(duì)疾病、暴力事件及傷亡人數(shù)的預(yù)測(cè)中,該
系統(tǒng)的準(zhǔn)確率達(dá)到70%至90%。
該系統(tǒng)的信息來(lái)自過(guò)去22年中《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道存檔,具體時(shí)間為1986年至2007
年。不過(guò),該系統(tǒng)也利用了網(wǎng)絡(luò)上的其他一些數(shù)據(jù),了解什么樣的事件會(huì)帶來(lái)特定的社會(huì)
問(wèn)題。這些信息來(lái)源提供了不存在于新聞文章但卻有價(jià)值的內(nèi)容,有助于確定不同事件之
間的因果關(guān)系或前后關(guān)系。例如,該系統(tǒng)能夠推斷盧旺達(dá)和安哥拉城市之間所發(fā)生事件的
關(guān)系,因?yàn)檫@兩個(gè)國(guó)家都位于非洲,有著類(lèi)似的GDP,其他一些因素也很相似。根據(jù)這種
方法,該系統(tǒng)認(rèn)為,在預(yù)測(cè)霍亂爆發(fā)方面,應(yīng)當(dāng)考慮國(guó)家或城市的位置,國(guó)土面積有多少
是水域,人口密度和GDP是多少,以及近幾年是否發(fā)生過(guò)干旱。
負(fù)責(zé)此項(xiàng)研發(fā)工作的Horvitz表示,近幾十年來(lái),世界
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