財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略布局與執(zhí)行試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略布局與執(zhí)行試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目的是什么？

A.提高公司盈利能力

B.降低公司運(yùn)營(yíng)成本

C.增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略布局內(nèi)容？

A.成本控制

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本分析

3.企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，以下哪種方法最適用于長(zhǎng)期預(yù)算？

A.零基預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.定額預(yù)算

D.固定預(yù)算

4.在財(cái)務(wù)成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本動(dòng)因？

A.人力成本

B.物料成本

C.時(shí)間成本

D.管理成本

5.成本效益分析中，下列哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目投資回報(bào)率？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資利潤(rùn)率

6.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本動(dòng)因分析？

A.直接成本分析

B.間接成本分析

C.固定成本分析

D.變動(dòng)成本分析

7.在財(cái)務(wù)成本管理中，以下哪種方法適用于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？

A.價(jià)值鏈分析

B.成本動(dòng)因分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本效益分析

8.財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略布局中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本反饋

9.在財(cái)務(wù)成本管理中，以下哪種方法適用于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略結(jié)合

10.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本動(dòng)因？

A.人力成本

B.物料成本

C.時(shí)間成本

D.管理成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略布局主要包括哪些內(nèi)容？

A.成本控制

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本決策

2.成本效益分析的指標(biāo)有哪些？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資利潤(rùn)率

E.投資回報(bào)率

3.成本動(dòng)因分析主要包括哪些方面？

A.直接成本分析

B.間接成本分析

C.固定成本分析

D.變動(dòng)成本分析

E.成本結(jié)構(gòu)分析

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)有哪些？

A.成本控制

B.專業(yè)化生產(chǎn)

C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

D.高效率的生產(chǎn)

E.高質(zhì)量的產(chǎn)品

5.財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法有哪些？

A.目標(biāo)成本管理

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.成本動(dòng)因分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

E.成本效益分析

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略布局與執(zhí)行是企業(yè)管理的重要組成部分。（）

2.成本預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。（）

3.成本效益分析是衡量項(xiàng)目投資回報(bào)率的重要指標(biāo)。（）

4.成本動(dòng)因分析有助于企業(yè)制定有效的成本控制策略。（）

5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)和企業(yè)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略布局的主要內(nèi)容。

2.簡(jiǎn)述成本效益分析在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略布局主要包括哪些內(nèi)容？

A.成本控制

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本決策

F.成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

G.成本動(dòng)因分析

H.成本管理信息系統(tǒng)

I.成本風(fēng)險(xiǎn)管理

J.成本效益分析

2.成本效益分析的指標(biāo)有哪些？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資利潤(rùn)率

E.投資回報(bào)率

F.盈虧平衡點(diǎn)

G.經(jīng)濟(jì)增加值

H.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

I.成本節(jié)約

J.成本效率

3.成本動(dòng)因分析主要包括哪些方面？

A.直接成本分析

B.間接成本分析

C.固定成本分析

D.變動(dòng)成本分析

E.成本結(jié)構(gòu)分析

F.成本驅(qū)動(dòng)因素

G.成本行為分析

H.成本趨勢(shì)分析

I.成本敏感性分析

J.成本分配分析

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)有哪些？

A.成本控制

B.專業(yè)化生產(chǎn)

C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

D.高效率的生產(chǎn)

E.高質(zhì)量的產(chǎn)品

F.高度集中的市場(chǎng)定位

G.大規(guī)模生產(chǎn)

H.嚴(yán)格的質(zhì)量控制

I.強(qiáng)大的成本意識(shí)

J.高度的成本效益

5.財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法有哪些？

A.目標(biāo)成本管理

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.成本動(dòng)因分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

E.成本效益分析

F.成本預(yù)算控制

G.成本核算控制

H.成本反饋控制

I.成本目標(biāo)控制

J.成本過(guò)程控制

6.成本效益分析在財(cái)務(wù)成本管理中的作用有哪些？

A.評(píng)估投資決策

B.優(yōu)化資源配置

C.提高成本效益

D.評(píng)估項(xiàng)目可行性

E.改善成本結(jié)構(gòu)

F.評(píng)估成本控制效果

G.提供決策支持

H.促進(jìn)成本節(jié)約

I.優(yōu)化成本管理流程

J.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

7.成本管理信息系統(tǒng)的主要功能有哪些？

A.成本數(shù)據(jù)收集

B.成本數(shù)據(jù)分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本決策

E.成本控制

F.成本核算

G.成本報(bào)告

H.成本審計(jì)

I.成本優(yōu)化

J.成本評(píng)估

8.成本風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

F.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

G.風(fēng)險(xiǎn)控制

H.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

I.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

J.風(fēng)險(xiǎn)接受

9.成本結(jié)構(gòu)分析的方法有哪些？

A.按成本要素分析

B.按成本動(dòng)因分析

C.按成本習(xí)性分析

D.按成本層次分析

E.按成本類型分析

F.按成本部門分析

G.按成本產(chǎn)品分析

H.按成本客戶分析

I.按成本時(shí)間分析

J.按成本地區(qū)分析

10.成本節(jié)約的途徑有哪些？

A.提高生產(chǎn)效率

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

E.提升員工技能

F.采用新技術(shù)

G.優(yōu)化生產(chǎn)流程

H.減少浪費(fèi)

I.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

J.加強(qiáng)成本控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的唯一途徑。（）

2.成本預(yù)算的編制應(yīng)遵循全面性、前瞻性和可行性原則。（）

3.成本效益分析中，投資回收期越短，項(xiàng)目投資效益越好。（）

4.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和降低不必要的成本。（）

5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)降低成本來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）

6.成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，支持企業(yè)決策。（）

7.成本結(jié)構(gòu)分析有助于企業(yè)了解成本在不同產(chǎn)品和業(yè)務(wù)之間的分配情況。（）

8.成本管理信息系統(tǒng)可以提高成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（）

9.成本風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是完全消除成本風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.成本節(jié)約的關(guān)鍵在于不斷尋找和實(shí)施創(chuàng)新的方法來(lái)降低成本。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略布局的主要內(nèi)容。

2.簡(jiǎn)述成本效益分析在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

3.簡(jiǎn)述如何進(jìn)行成本動(dòng)因分析以幫助企業(yè)降低成本。

4.闡述成本管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)成本控制的重要性。

5.如何在財(cái)務(wù)成本管理中實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？

6.簡(jiǎn)述成本風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟及其在成本管理中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的是提高公司盈利能力、降低公司運(yùn)營(yíng)成本和增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這三者都是其核心目的。

2.C

解析思路：成本預(yù)算、成本核算和成本分析都是財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容，而成本結(jié)構(gòu)分析屬于成本動(dòng)因分析的一部分。

3.B

解析思路：滾動(dòng)預(yù)算是一種根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整的預(yù)算方法，適合長(zhǎng)期預(yù)算，因?yàn)樗軌蚣皶r(shí)反映長(zhǎng)期變化。

4.D

解析思路：管理成本屬于間接成本，通常不直接計(jì)入產(chǎn)品成本，而是作為期間費(fèi)用處理。

5.B

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）是衡量項(xiàng)目投資回報(bào)率的重要指標(biāo)，它通過(guò)將未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值與投資成本進(jìn)行比較，來(lái)判斷項(xiàng)目的盈利能力。

6.C

解析思路：成本動(dòng)因分析關(guān)注的是成本產(chǎn)生的原因，固定成本分析是成本動(dòng)因分析的一部分，而非獨(dú)立的成本動(dòng)因。

7.A

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)通過(guò)降低成本來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，價(jià)值鏈分析有助于識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素，從而降低成本。

8.D

解析思路：成本反饋是成本控制過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而成本決策、成本預(yù)算和成本核算都是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

9.A

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是通過(guò)控制成本來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、高效率生產(chǎn)等都是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)。

10.D

解析思路：成本動(dòng)因分析關(guān)注的是成本產(chǎn)生的原因，管理成本不屬于直接成本、間接成本或變動(dòng)成本。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDEFGHIJ

解析思路：這些選項(xiàng)都是財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略布局的主要內(nèi)容。

2.ABCDEFGH

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本效益分析中的常用指標(biāo)。

3.ABCDEFGHIJ

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本動(dòng)因分析的主要方面。

4.ABCD

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)。

5.ABCDEFGHIJ

解析思路：這些選項(xiàng)都是財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法。

6.ABCDEFGH

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本效益分析在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

7.ABCDEFGH

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本管理信息系統(tǒng)的主要功能。

8.ABCDEFGHIJ

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。

9.ABCDEFGHIJ

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本結(jié)構(gòu)分析的方法。

10.ABCDEFGHIJ

解析思路：這些選項(xiàng)都是成本節(jié)約的途徑。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑，但并非唯一途徑。

2.√

解析思路：成本預(yù)算的編制確實(shí)應(yīng)遵循全面性、前瞻性和可行性原則。

3.√

解析思路：投資回收期越短，說(shuō)明投資回報(bào)越快，項(xiàng)目投資效益越好。

4.√

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于企業(yè)識(shí)別不必要的成本，從而降低成本。

5.√

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是通過(guò)降低成本來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.√

解析思路：成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，支持企業(yè)決策。

7.√

解析思路：成本結(jié)構(gòu)分析有助于企業(yè)了解成本在不同產(chǎn)品和業(yè)務(wù)之間的分配情況。

8.√

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)可以提高成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

9.×

解析思路：成本風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低成本風(fēng)險(xiǎn)，而非完全消除。

10.√

解析思路：成本節(jié)約的關(guān)鍵在于不斷尋找和實(shí)施創(chuàng)新的方法來(lái)降低成本。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略布局主要包括成本控制、成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成本動(dòng)因分析、成本管理信息系統(tǒng)、成本風(fēng)險(xiǎn)管理和成本效益分析等。

2.成本效益分析在財(cái)務(wù)成本管理中的作用包括評(píng)估投資決策、優(yōu)化資源配置、提高成本效益、評(píng)估項(xiàng)目可行性、改善成本結(jié)構(gòu)、評(píng)估成本控制效果、提供決策支持和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。

3.進(jìn)行成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和降低不必要的成本，包括分析直接成本和間接成本、固定成本和變動(dòng)成本、成本要素、成本驅(qū)動(dòng)因素、成本行為、成本趨勢(shì)和成本敏感性等。

4.成本管理信息系統(tǒng)對(duì)