勞務(wù)公司技術(shù)管理制度

勞務(wù)公司技術(shù)管理制度總則一、目的為規(guī)范勞務(wù)公司的技術(shù)管理工作，提高勞務(wù)作業(yè)的技術(shù)水平和質(zhì)量，保障勞務(wù)作業(yè)的安全，特制定本制度。本制度旨在明確勞務(wù)公司技術(shù)管理的職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，為勞務(wù)公司的發(fā)展提供技術(shù)支持和保障。二、適用范圍本制度適用于勞務(wù)公司及其所屬的各勞務(wù)項(xiàng)目部，包括勞務(wù)分包、勞務(wù)協(xié)作等各種形式的勞務(wù)作業(yè)。三、管理原則1.科學(xué)管理原則：遵循科學(xué)技術(shù)發(fā)展的規(guī)律，采用先進(jìn)的技術(shù)管理方法和手段，提高技術(shù)管理的效率和水平。2.標(biāo)準(zhǔn)化原則：制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量和安全符合相關(guān)要求。3.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，積極引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，提高勞務(wù)作業(yè)的效率和質(zhì)量。4.安全第一原則：將安全放在首位，加強(qiáng)技術(shù)管理中的安全措施和監(jiān)督，確保勞務(wù)作業(yè)的安全。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.勞務(wù)公司技術(shù)管理部門（1）負(fù)責(zé)制定和完善勞務(wù)公司的技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。（2）負(fù)責(zé)勞務(wù)公司的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)升級(jí)。（3）負(fù)責(zé)勞務(wù)公司的技術(shù)審核和技術(shù)監(jiān)督工作，確保勞務(wù)作業(yè)的技術(shù)質(zhì)量符合相關(guān)要求。（4）負(fù)責(zé)勞務(wù)公司的技術(shù)檔案管理工作，建立和完善技術(shù)檔案管理制度，做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管工作。2.勞務(wù)項(xiàng)目部技術(shù)管理部門（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞務(wù)公司的技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定本項(xiàng)目部的技術(shù)管理制度和實(shí)施細(xì)則。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作，包括施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全技術(shù)措施等。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高勞務(wù)作業(yè)的效率和質(zhì)量。（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作，建立和完善技術(shù)資料管理制度，做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管工作。五、技術(shù)管理流程1.技術(shù)方案編制（1）勞務(wù)項(xiàng)目部在承接勞務(wù)作業(yè)任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、主要施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容；專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案和超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案。（2）施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案應(yīng)由勞務(wù)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，經(jīng)勞務(wù)公司技術(shù)管理部門審核后，報(bào)勞務(wù)公司總工程師批準(zhǔn)。（3）施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案應(yīng)在工程施工前編制完成，并報(bào)監(jiān)理單位審批。未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案不得組織施工。2.技術(shù)交底（1）勞務(wù)項(xiàng)目部在工程施工前，應(yīng)向勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)包括工程概況、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。（2）技術(shù)交底應(yīng)由勞務(wù)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員進(jìn)行，交底內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、易懂，交底記錄應(yīng)完整、清晰。（3）勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)在技術(shù)交底記錄上簽字確認(rèn)，未經(jīng)技術(shù)交底或技術(shù)交底未被簽字確認(rèn)的勞務(wù)作業(yè)人員不得進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)。3.施工過(guò)程技術(shù)管理（1）勞務(wù)項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，不得擅自變更施工方案。如確需變更施工方案，應(yīng)經(jīng)勞務(wù)公司技術(shù)管理部門審核，并報(bào)勞務(wù)公司總工程師批準(zhǔn)。（2）勞務(wù)項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)于重大技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)勞務(wù)公司技術(shù)管理部門，并組織技術(shù)專家進(jìn)行研究和解決。（3）勞務(wù)項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量和安全符合相關(guān)要求。4.技術(shù)資料管理（1）勞務(wù)項(xiàng)目部應(yīng)建立和完善技術(shù)資料管理制度，做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管工作。技術(shù)資料應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、安全技術(shù)措施等。（2）技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄工程施工過(guò)程中的技術(shù)情況，為工程質(zhì)量和安全管理提供依據(jù)。（3）技術(shù)資料應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行整理和歸檔，便于查閱和管理。技術(shù)資料的歸檔應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)檔案管理的規(guī)定。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范一、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括但不限于以下標(biāo)準(zhǔn)：1.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5030020132.《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020220183.《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020320114.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020420155.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020520206.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB5021020187.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5024220028.《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5024320169.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303201510.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011二、地方標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)公司應(yīng)根據(jù)工程所在地的地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。如工程所在地有特殊的技術(shù)要求或規(guī)定，勞務(wù)公司應(yīng)按照當(dāng)?shù)氐囊筮M(jìn)行施工。三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)公司應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以確保勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量和安全。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)經(jīng)勞務(wù)公司技術(shù)管理部門審核，并報(bào)勞務(wù)公司總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。技術(shù)培訓(xùn)與考核一、技術(shù)培訓(xùn)1.勞務(wù)公司應(yīng)定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提高勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)包括理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)勞務(wù)作業(yè)的特點(diǎn)和需求進(jìn)行選擇。2.勞務(wù)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程施工的需要，組織勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)具體、實(shí)用。3.勞務(wù)公司應(yīng)鼓勵(lì)勞務(wù)作業(yè)人員參加各種形式的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。勞務(wù)公司應(yīng)為勞務(wù)作業(yè)人員提供必要的培訓(xùn)條件和支持。二、技術(shù)考核1.勞務(wù)公司應(yīng)建立技術(shù)考核制度，對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核。技術(shù)考核應(yīng)定期進(jìn)行，考核內(nèi)容應(yīng)包括理論知識(shí)、實(shí)際操作能力、工作業(yè)績(jī)等方面。2.勞務(wù)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程施工的需要，對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行階段性技術(shù)考核。階段性技術(shù)考核應(yīng)針對(duì)工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行，考核結(jié)果應(yīng)作為勞務(wù)作業(yè)人員績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬分配的重要依據(jù)。3.勞務(wù)公司應(yīng)將技術(shù)考核結(jié)果作為勞務(wù)作業(yè)人員晉升、調(diào)崗、解聘等的重要依據(jù)。對(duì)于技術(shù)考核不合格的勞務(wù)作業(yè)人員，應(yīng)限期整改或進(jìn)行再培訓(xùn)；對(duì)于多次技術(shù)考核不合格的勞務(wù)作業(yè)人員，應(yīng)予以解聘。技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步一、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新1.勞務(wù)公司應(yīng)鼓勵(lì)勞務(wù)作業(yè)人員在施工過(guò)程中積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提出合理化建議和改進(jìn)措施。對(duì)于被采納的合理化建議和改進(jìn)措施，應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.勞務(wù)公司應(yīng)設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的勞務(wù)作業(yè)人員和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)立和使用應(yīng)符合公司的相關(guān)規(guī)定。3.勞務(wù)公司應(yīng)加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等單位的合作，共同開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新研究和開(kāi)發(fā)工作，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)升級(jí)。二、推廣應(yīng)用新技術(shù)1.勞務(wù)公司應(yīng)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高勞務(wù)作業(yè)的效率和質(zhì)量。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證和試驗(yàn)驗(yàn)證，確保其安全性和可靠性。2.勞務(wù)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程施工的需要，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)制定相應(yīng)的施工方案和技術(shù)措施，并組織勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和交底。3.勞務(wù)公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的跟蹤和評(píng)估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善技術(shù)應(yīng)用方案。技術(shù)檔案管理一、檔案范圍勞務(wù)公司的技術(shù)檔案包括以下內(nèi)容：1.施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底記錄等技術(shù)文件；2.質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、安全技術(shù)措施等質(zhì)量安全文件；3.圖紙、變更通知、驗(yàn)收記錄等工程文件；4.技術(shù)培訓(xùn)記錄、技術(shù)考核記錄等技術(shù)管理文件；5.其他與技術(shù)管理有關(guān)的文件。二、檔案管理要求1.勞務(wù)公司應(yīng)建立技術(shù)檔案管理制度，明確技術(shù)檔案的管理職責(zé)、歸檔范圍、歸檔時(shí)間、保管期限等要求。2.技術(shù)檔案應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行整理和歸檔，做到分類清晰、編號(hào)