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文檔簡介
莫奈花園餐廳樓面部操作手冊
2014年5月10日總經(jīng)辦制定
目錄
前言....................................3頁十.疊口布.......................….22頁
第一章樓面部梗概.......................…3頁十一.鋪臺布...............……...……23頁
一.編制級別……..................……3頁十二.餐臺設(shè)計.......….….……....……24頁
二.干脆上級......................…3頁十三.菜品駕馭及推銷?…......???........-25頁
三.職能架構(gòu)........................3頁十四.酒水駕馭及推銷.................26頁
四.樓面經(jīng)理崗位描述...............…4頁十五.擦洗餐具.................……27頁
五.樓面領(lǐng)班崗位描述................5頁十六.家私家具..........................28頁
六.樓面高級服務(wù)員崗位描述.........…6頁十七.服務(wù)用具.......…....…......29頁
七.樓面服務(wù)員崗位描述................7頁十八.解決客訴..…….................30頁
八.傳菜領(lǐng)班崗位描述............……8頁十九.服務(wù)技能..……...................31頁
九.傳菜員崗位描述.................……9頁二十.服務(wù)流程規(guī)范……...........…32頁
十.水吧領(lǐng)班崗位描述…................10頁二十一服務(wù)規(guī)范........…….……33頁
~f.水吧員崗位描述.........…......…11頁第三章服務(wù)管理..........................34頁
十二.保潔員崗位描述.................…12頁一.例會及排班管理.................-35頁
其次章服務(wù)基礎(chǔ)...................……13頁二.整齊及布草管理.........……....,”36頁
一.儀容儀表…...................……..13頁三.財務(wù)及工程管理......................37頁
二.坐姿.......……...............14頁四.開檔管理.....................……38頁
三.走姿……......................-15頁五.餐中管理.........................39頁
四.站姿...........................…16頁六.收檔管理.....................……40頁
五.禮貌問候.......???............……17頁七.績效管理.........................41頁
六.禮貌手勢….…....................18頁八.應(yīng)急處理預(yù)案.....................42頁
七.微笑服務(wù).……...........……..19頁第四章其他管理..................…43頁
八.托盤服務(wù)..........................20頁一.傳菜流程規(guī)范...............…43頁
九.酒水服務(wù)21頁二.水吧流程規(guī)范??????????,
前言
樓面部在餐廳經(jīng)營中占據(jù)著承要的角色,樓面部主要負(fù)貢對餐廳客人的服務(wù)用餐廳環(huán)境的維護,且不僅擔(dān)負(fù)著餐廳形象展示的重任,
更是將廚房生產(chǎn)加工的產(chǎn)品進行兜售的重要部門。同時還要對就餐區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、環(huán)境、家私家具進行優(yōu)質(zhì)保障。另外服務(wù)部下屬的水
吧要對客人所需的酒水產(chǎn)品進行供應(yīng);服務(wù)部下屬的傳菜部要對廚房產(chǎn)品精確剛好的傳至餐桌上進行保障。以二構(gòu)成了“樓面部”的
主要工作范疇……
第一章樓面部梗概
一.編制級別:樓面部隸屬于餐廳服務(wù)部下屬,部門內(nèi)設(shè)樓面部經(jīng)理1名,樓面部領(lǐng)班4—6名,服務(wù)人員及保潔員若干名。
二干脆上級:樓面部直屬上級為服務(wù)部總監(jiān)(經(jīng)理)。
三.職能架構(gòu):
1.行政架構(gòu):
2.職能架構(gòu):
樓面職能
零點服務(wù)][包房服務(wù)][宴會服務(wù)'''外賣服務(wù)」傳菜服務(wù)',水吧服務(wù)][保潔服務(wù)、[售賣產(chǎn)品][■環(huán)境維護
四.樓面經(jīng)理崗位描述:
樓面經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱樓面經(jīng)理崗位編號營<004>
所在部門樓面崗位定員1人
干脆上級服務(wù)總監(jiān)工資等級
干脆下級樓面領(lǐng)班薪酬類型月薪
來源:營銷經(jīng)理、樓面副理
晉升方向崗位分析日期
去向:店長
本職:
在服務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面執(zhí)行店的經(jīng)營支配和經(jīng)營費用預(yù)算,督導(dǎo)餐廳日
常營運管理,確保為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進行成本限制。
職責(zé)及工作任務(wù)
職職責(zé)表述:督導(dǎo)實施公司下發(fā)的各項規(guī)章制度及服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)。
責(zé)工作駕馭管理公司下發(fā)《管理大全》之樓面制度、崗位說明書、流程及標(biāo)準(zhǔn)
任多的全面內(nèi)容并組織實施;
職責(zé)表述:完成公司下達的營業(yè)指標(biāo)
職I、按營業(yè)構(gòu)成分解各營業(yè)指標(biāo),擬定每項、每日、每周、月份、季度
責(zé)工作經(jīng)營支配并組織實施;
任務(wù)
2、剛好分析總結(jié)各項經(jīng)營支配的執(zhí)行狀況,將存在的各種問題擬定解
決方案上報服務(wù)總監(jiān)。
職責(zé)表述:負(fù)貢餐廳的人員管理。
1、負(fù)責(zé)下屬人員的聘請、任免及其管理工作的日常督導(dǎo),定期對下屬
進行績效考評。(副理級以上人員報服務(wù)總監(jiān))
職
責(zé)工作2、編制員工《排班表》,監(jiān)督員工出勤,檢杳員工的出勤狀況和員
任務(wù)工的儀表是否符合要求。
3、每月5H前編排員工上月的考勤表、工資表、崗位變動表、獎懲單
等報服務(wù)總監(jiān)。
職職責(zé)表述:負(fù)責(zé)餐廳的團隊建設(shè)
責(zé)1、灌輸和教化員「?的思想意識,激發(fā)和挖掘潛力,使下屬的實力得到
100%以上的發(fā)揮。
工作2、組織和實施本部員工的服務(wù)技能和菜品的培訓(xùn)工作,梃高員工素養(yǎng),
任務(wù)為餐廳樹立良好的形象和聲譽。
3、主導(dǎo)建設(shè)主動健康的部門文化。
4、隨時關(guān)注員工的思想動態(tài),營造輕松歡樂的學(xué)習(xí)和工作氛圍。
職責(zé)表述:做好及外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。
1、建立良好的對客關(guān)系,主動征求客人對餐飲的看法和建議,主動細(xì)
職
致的處理客人的投拆,保證最大限度地滿足來賓的餐飲需求,提高服務(wù)
責(zé)
工作質(zhì)量。
四
任務(wù)2、幫助服務(wù)總監(jiān)做好及工商、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、公安、銀行、
街道辦事處等相關(guān)機構(gòu)的事宜
職責(zé)表述:參與、召開各種會議。
1、定期召集(周)樓面例會,聽取各部門匯報并檢查前期(上周、上
職
月)工作狀況,對本期各部門的工作支配賜予指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決各部門存
責(zé)工作
在的問題。
五任務(wù)
2、參與每周由服務(wù)總監(jiān)召開的工作例會;每月中旬的成本分析會;主
持每日本部班前例會,保證公司的工作指令得到有效的執(zhí)行。
職責(zé)表述:加強而餐廳財產(chǎn)管理,駕取和限制好物品的運用狀況,削減費用
職開支和物品損耗。
責(zé)1、申北下屬物品上報的申購、領(lǐng)用;限制本店的各項收支,進行有效
工作
六的成本限制:
任務(wù)
2、督犯下屬對所管轄范圍的設(shè)備設(shè)施進行維護和保養(yǎng)。
權(quán)力:
權(quán)限一:有對副理級以下人員的任免權(quán);
權(quán)限二:有對樓面人員的評審權(quán)、考核權(quán);
權(quán)限三:有八八折的折扣權(quán);
權(quán)限四;有餐廳賬務(wù)的審批權(quán);
權(quán)限五:有對樓面事務(wù)的按章處理權(quán)、執(zhí)行權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)等。
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)
店長、廚師長、副理
系
外部協(xié)調(diào)關(guān)
工商、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、公安、銀行、街道辦事處等
系
任職資格
學(xué)歷/專業(yè)中學(xué)及以上學(xué)歷
接受過禮儀培訓(xùn)、操作規(guī)范培訓(xùn),公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位學(xué)問培
培訓(xùn)經(jīng)驗
訓(xùn)1、行政管理培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)
相關(guān)閱歷/
四年以上同級別或更高餐飲管理閱歷
履歷
相關(guān)學(xué)問/
熟識餐飲各崗位工作流程及標(biāo)準(zhǔn),并能嫻熟操作
技能
個人實
具有表達實力、協(xié)調(diào)實力、溝通實力、領(lǐng)導(dǎo)實力、分析實力、
力
個人素養(yǎng)
身體素
身體健康,無傳染病,
養(yǎng)
其它
運用工具/
設(shè)備
工作時間特
正常的工作時間
征
所需記錄文
檔
考核指標(biāo)
月營業(yè)收入達到餐廳指標(biāo)
JJ純利潤收入達到餐廳指標(biāo)
五.樓面領(lǐng)班崗位描述:
樓面領(lǐng)班崗位說明書
崗位名稱樓面領(lǐng)班崗位編號-
所在部門分店樓面崗位定員人
干脆上級樓面經(jīng)理工資等級
干脆下級服務(wù)員薪酬類型月薪
來源:服務(wù)員、傳菜員、營業(yè)員
晉升方向等崗位分析日期
去向:樓面經(jīng)理
本職:
梢助樓面經(jīng)理處理好餐廳事務(wù),做好餐廳的各項管理工作,帶領(lǐng)服務(wù)員完成[二級交給
的任務(wù)。
職責(zé)及工作任務(wù)
職責(zé)表述:做好餐廳管理匚作,并親自參與餐廳的日常服務(wù)1:作
職1、遵守餐廳的各項規(guī)章制度;關(guān)切員工的思想及生活,駕馭員工的思
責(zé)l.fl-想狀況,羽助其解次實際問題;
任務(wù)2、督導(dǎo)、檢查員工的服務(wù)狀況,并向樓面經(jīng)理匯報,確保其所供應(yīng)的
服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、其行為符合餐廳的規(guī)定。
職責(zé)表述:幫助經(jīng)理做好工作支配及日常工作督導(dǎo)
1、了解每日訂餐狀況、每日菜品估清狀況:做好為客人點單(為客人
介紹菜單、填寫客人食品和酒水訂單)及推銷新菜;檢查并限制跑單和
漏單狀況。
2、負(fù)責(zé)餐廳的衛(wèi)生工作,做到每日開餐前督導(dǎo)、檢杳員工的儀表儀容、
職
個人衛(wèi)生狀況及工作區(qū)域的清潔、衛(wèi)生狀況,確保其符合餐廳的衛(wèi)生標(biāo)
責(zé)工作
準(zhǔn)。
任務(wù)
3、做到開餐前檢杳餐廳日用品的打算狀況和擺臺狀況,確保餐廳的服
務(wù)用品足夠、擺臺符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、營業(yè)中,督導(dǎo)、檢查員工完成對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,特殊須做好訂
餐、訂座客人的服務(wù)工作,親自參與對客人的服務(wù)工作;熟識領(lǐng)位員、
服務(wù)員的服務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn),必要時接替其完成對客服務(wù)工作;協(xié)調(diào)、溝
通餐廳及國房的匚作,剛好向阿房反饋客人對出菜時間、菜品質(zhì)量的要
求等,并對客人的投訴剛好地處理。
職職責(zé)表述:負(fù)責(zé)餐廳的各種餐具、用具和設(shè)施設(shè)備的清點、報修、保養(yǎng)、保
責(zé)管及交接班管理工作
1、每餐營業(yè)結(jié)束后,須對餐廳進行全面檢查,檢查員1:是否做好物品
工作
的存放、清潔衛(wèi)生及平安等方面的工作,并填寫好營業(yè)收入報告。
任務(wù)
2、每H結(jié)束工作前,做好各種交接班記錄,并填寫好種營業(yè)收入報告。
權(quán)力
權(quán)限一:對餐廳內(nèi)部物品的運用權(quán),監(jiān)督權(quán)
權(quán)限二:對本幫組員工的考核、評估、建議權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)
酒吧員、營業(yè)員
系
外部協(xié)調(diào)關(guān)
系
任職資格
學(xué)歷/專業(yè)初中及相關(guān)學(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)驗服務(wù)技能培訓(xùn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、事物處理流程培訓(xùn)
駕馭餐廳服務(wù)規(guī)程、r解餐廳的各種菜肴、嫻熟的服務(wù)技巧和應(yīng)變實力
學(xué)問/技能
及專業(yè)的服務(wù)技能、較好的口頭表達實力
個人實
個人素養(yǎng)協(xié)調(diào)實力、傾聽實力、親和力、表達實力
力
身體素
身體健康、無傳染病、有足夠精力
養(yǎng)
其它
運用工具/
衛(wèi)生潔具、電話、消毒柜
設(shè)備
工作時間特
正常工作時間,輪番值班
征
所需記錄文
檔
考核指標(biāo)
月營業(yè)收入達到餐廳支配目標(biāo)
備注
六.樓面高級服務(wù)員崗位描述
樓面高級服務(wù)員崗位說明書
崗位職責(zé)
公司名稱:莫奈花園餐廳編號:
:&
日期
部門:餐飲部
./
頁
取位:高級餐廳服務(wù)員12
直屬上司:樓面領(lǐng)班
直屬下級:
需協(xié)調(diào)之崗位:餐廳和酒吧員工、收銀員、廚師、雜工
職務(wù)概述:
負(fù)責(zé)餐廳及西餐的日常服務(wù)工作,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及操作程序。幫助餐
廳領(lǐng)班完成或超越餐廳預(yù)算及營業(yè)目標(biāo);為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
職責(zé)范圍:
1.個人操作
1.1迎賓帶客到位,餐廳服務(wù)員應(yīng)主動上前替客人拉椅子,做好接待工作。
1.2接待客人應(yīng)主動、熱忱、禮貌、耐性、周到,使客人有賓至如歸之感。
1.3主動協(xié)作餐廳領(lǐng)班工作,聽從餐廳領(lǐng)班或以上領(lǐng)導(dǎo)指揮,及同事相互協(xié)作剛
好補位。
3、擅長向客人介紹和推銷本餐廳飲品及菜肴;利用任何可能的方式為餐廳創(chuàng)建收
益。
1.5須要保持你工作區(qū)域的一貫整齊。
1.6須要遁時留意自己的儀容儀表.保持穿著制服時的驕傲感。
1.7須要將臟的餐具放入下欄筐以便管事部清理。
2.人事培訓(xùn)
2.1按課程表參與全部的培訓(xùn)課,不斷駕馭服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。
6.3如需更改排班或請假,需得到餐廳領(lǐng)班的許可。
7.需駕馭的學(xué)問及技能
7.1懂得和熟識餐廳的業(yè)務(wù)工作。
7.2須要對服務(wù)器具的精確名稱、用途以及配置相當(dāng)熟識。
7.3具有良好的會話實力,擅長運用語言技巧,為客人供應(yīng)最佳服務(wù),做到
文明有禮、駕馭原則、
有問必答、言簡意明。
7.4在開餐前要清晰關(guān)于當(dāng)日服務(wù)及菜品的信息。
7.5友善地向客人介紹和推銷本餐廳飲品及菜肴。
7.6具備純熟的業(yè)務(wù)操作學(xué)問,駕馭及懂得客人須要的飲品及食物的用餐規(guī)
律。
7.7須要駕馭紅酒及其他酒水的學(xué)問。
7.8工作時要做到四勤,即口勤、眼勤、手勤、腳勤,剛好了解客人心態(tài)需
求,為客人供應(yīng)特性
化服務(wù)。
8.其他工作
8.1須聽從餐廳領(lǐng)班在上述職責(zé)范圍各條款以外之任務(wù)指令。
七.樓面服務(wù)員崗位描述
樓面服務(wù)員崗位說明書
崗位名稱服務(wù)員崗位編號營
所在部門樓面崗位定員人
干脆上級前廳領(lǐng)班工資等級
干脆下級薪酬類型月薪
晉升方向領(lǐng)班崗位分析日期
本職:
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,程序化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),向來賓供應(yīng)餐飲服務(wù),了解來賓需求,主動推
銷餐飲產(chǎn)品,為提高餐廳的經(jīng)濟效益和社會效益努力工作。
職責(zé)及工作任務(wù)
職職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開餐前的打算工作,依據(jù)規(guī)定要求擺臺。
責(zé)工作1、鋪臺布、擺轉(zhuǎn)盤、花瓶
任務(wù)2、按標(biāo)準(zhǔn)擺餐具,折口布花
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)餐廳的環(huán)境,家具,臺面,地面的整齊和清潔衛(wèi)生工作
職1、做好地面衛(wèi)生
責(zé)1.作2、負(fù)責(zé)門、桌椅等的衛(wèi)生
任務(wù)3、負(fù)責(zé)餐具的衛(wèi)生,做到較具清潔光亮、不變形
4、按標(biāo)準(zhǔn)操作,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求
職責(zé)表述:規(guī)范餐中服務(wù)操作規(guī)程,為來賓供應(yīng)規(guī)范、得體、到位的中、西
職
餐就餐環(huán)境。
責(zé)
工作1、上前致意,為客人上茶水,點菜
任務(wù)2.規(guī)范上菜,并進行服務(wù)
權(quán)力
權(quán)限對餐廳內(nèi)部物品的運用權(quán)
權(quán)限二:對本餐廳活動的建議權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)
領(lǐng)班、營業(yè)員
系
外部協(xié)調(diào)關(guān)
系
任職資格
學(xué)歷/專業(yè)初中及相關(guān)學(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)驗服務(wù)技能培訓(xùn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、事物處理流程培訓(xùn)
駕馭餐廳服務(wù)規(guī)程、了解餐廳的各種菜肴、嫻熟的服務(wù)技巧和應(yīng)變實力
學(xué)問/技能
及專業(yè)的服務(wù)技能、較好的口頭表達實力
個人實
協(xié)調(diào)實力、傾聽實力、親和力、表達實力
力
個人素養(yǎng)
身體素
身體健康、無傳染病、有足夠精力
養(yǎng)
其它
運用工具/
衛(wèi)生潔具、電話、消毒柜
設(shè)備
工作時間特
正常工作時間,輪番值班
征
所需記錄文
檔
考核指標(biāo)
月營業(yè)收入達到餐廳支配目標(biāo)
備注
A.傳菜領(lǐng)班崗位描述
傳菜部領(lǐng)班崗位說明書
崗位名稱傳菜部領(lǐng)班崗位編號營
所在部門樓面崗位定員1人
干脆上級樓面副理工資等級
干脆下級傳菜員薪酬類型月薪
來源:服務(wù)員、傳菜員
晉升方向崗位分析日期
去向:樓面領(lǐng)班
本職:
負(fù)責(zé)餐廳訂單接收和菜肴食品的傳遞工作,保障菜肴食品傳遞精確到位
職責(zé)及工作任務(wù)
職責(zé)表述:當(dāng)好樓面及廚房的橋梁,做好連接工作。
職1、及餐廳服務(wù)員、廚師搞好溝通、協(xié)作,幫助服務(wù)員在客人就餐結(jié)束
責(zé)工作后,剛好、快速地撤去菜品、器皿、餐具等
任務(wù)2、剛好地向廚師反饋客人對菜品的質(zhì)量、溫度、份量及出菜速度的信
息,保證服務(wù)質(zhì)量。
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)宴席及零點菜單接收和分派工作
職1、依據(jù)宴席的標(biāo)準(zhǔn)及宴席主辦方的特殊要求,及廚房溝通、協(xié)商,保
責(zé)工作證宴席的質(zhì)量和上菜的先后依次
任務(wù)2、留意各零點菜單的特殊要求,剛好、精確地分單和溝通
3、剛好地通知樓面當(dāng)日廚房的急推和估清的菜品
職職責(zé)表述:規(guī)范傳菜員服務(wù)操作程序,為餐廳現(xiàn)場服務(wù)供應(yīng)剛好,有效的協(xié)
責(zé)作服務(wù),從而提高
客人的滿足率
1、服務(wù)員通知上菜時,傳菜間馬上通知的房
工作2、出菜時依據(jù)客人叫菜時間先后駕馭時間
任務(wù)3、按規(guī)定精確、無誤將菜傳上
4、一桌菜全上齊后,傳菜員馬上告知服務(wù)員
職責(zé)表述:監(jiān)督好衛(wèi)生及收尾工作
職
下班前,做好各項交接班工作。
責(zé)工作
營業(yè)結(jié)束后,關(guān)閉各種電源,收回托盤等器具,帶頭打掃好衛(wèi)生,做好
五任務(wù)
收尾工作。
權(quán)力
權(quán)限一:對部門員工的考核、評估權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)
部門大部
系
外部協(xié)調(diào)關(guān)
系
任職資格
學(xué)歷/專業(yè)中學(xué)
培訓(xùn)經(jīng)驗必備的學(xué)問和技能、
相關(guān)閱歷/
一年以上餐飲服務(wù)經(jīng)驗,熟識服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)
履歷
相關(guān)學(xué)問/
熟識餐飲專業(yè)培訓(xùn)、有肯定的操作技能
技能
個人實
傾聽實力、表達實力、親和力
力
個人素養(yǎng)
身體素
身體健康、無傳染病、有足夠精力
原
其它
運用工具/
托盤、酒精爐
設(shè)備
工作時間特
正常工作時間,
征
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考核指標(biāo)
月營業(yè)收入達到餐廳支配
備注
九.傳菜員崗位描述
傳菜員崗位說明書
崗位名稱傳菜員崗位編號營
所在部門前廳崗位定員人
干脆上級傳菜部領(lǐng)班工資等級
干脆下級薪酬類型月薪
晉升方向領(lǐng)班崗位分析日期
本職:
負(fù)責(zé)餐廳菜肴食品的傳遞工作,負(fù)責(zé)菜肴所跟佐料服務(wù)用品的打算工作,做好餐飲服
務(wù)的后勤工作。
職責(zé)及工作任務(wù)
職職責(zé)表述:負(fù)責(zé)菜肴的調(diào)料品備齊,剛好補充。
責(zé)I二作1、提前打算所需的各種調(diào)料
任務(wù)2、剛好補充調(diào)料
職職責(zé)表述:依據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、做好傳菜間衛(wèi)生工作。
責(zé)工作1、做好灑精爐、夾子柜的衛(wèi)生
任務(wù)2、做好地面、工作臺的清潔衛(wèi)生工作
權(quán)力
權(quán)限:對餐廳物品的運用權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)
服務(wù)員、領(lǐng)班、荷王
系
外部協(xié)調(diào)關(guān)
系
任職資格
學(xué)歷/專業(yè)初中
培訓(xùn)經(jīng)驗傳菜流程培訓(xùn)、衛(wèi)生操作流程培訓(xùn)
相關(guān)閱歷/
餐飲服務(wù)經(jīng)驗
履歷
相關(guān)學(xué)問/
熟識本餐廳臺號、菜看學(xué)問、有托盤的操作技能
技能
個人實
個人素養(yǎng)傾聽實力、表達實力、親和力
力
身體素
身體健康、無傳染病、有足夠精力
養(yǎng)
其它
運用工具/
托盤、酒精爐
設(shè)備
工作時間特
正常工作時間,輪番值班
征
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考核指標(biāo)
月營業(yè)收入達到餐廳支配
備注
十.水吧領(lǐng)班崗位描述
酒吧領(lǐng)班崗位職責(zé)
職位:酒吧領(lǐng)班上級:樓面
經(jīng)理
帶領(lǐng)所管轄區(qū)域員工去工作,確保吧臺工作臺、庫房和工具清潔、整齊,
所管轄區(qū)域吧臺正常營業(yè).
圍繞五大核心理念:信任、誠懇、敬重、團隊及服務(wù)提升莫奈花園餐廳的
品牌價值及企業(yè)文化理念。
主要嬖質(zhì)
處理酒吧日常匚作
詳細(xì)落實酒吧的各項工作指令及服務(wù)要求
全權(quán)負(fù)責(zé)酒吧的酒水出品服務(wù)的規(guī)范化
保持吧臺內(nèi)清潔衛(wèi)生,員工的個人衛(wèi)生和制服清潔
領(lǐng)取口常配料及用品
整理最新飲料配方等資料
人事職責(zé)
確保員工業(yè)績的高效性,職責(zé)如下:
新員工的基礎(chǔ)崗位培訓(xùn)及各崗位職責(zé)的熟識。
支配員工出勤及檢查員工考勤。
財務(wù)職責(zé)
負(fù)責(zé)每天的營業(yè)記錄
酒吧酒水、物品定期的盤點,對帳工作
職業(yè)保健和平安職責(zé)
熟識職業(yè)保健、平安職責(zé)相關(guān)政策和程序,以確保全部程序能得以平安地
執(zhí)行,并在職業(yè)保健和平安職責(zé)方針的指導(dǎo)下確保行為落到實處。
了解并堅持職業(yè)的、健康的、平安地立法、政策和程序。
熟識財產(chǎn)平安、急救、火災(zāi)和緊急程序,并平安剛好地對機器設(shè)備進行限
制。
為業(yè)績努力
設(shè)定更高標(biāo)準(zhǔn)的工作任務(wù)并堅持所定目標(biāo)。(及樓面經(jīng)理一起)
為能獲得持續(xù)的提高,完成商業(yè)成效和掃除障礙而努力。
向管理層匯報問題并提出建議和相關(guān)確定。
了解餐廳
了解、熟識本部門和餐廳的相關(guān)問題,駕馭最新的學(xué)問,包括一些法律學(xué)
問。
了解餐廳的產(chǎn)品和服務(wù),并駕馭部門的運作模式。
清晰地r解他們怎樣接受任務(wù),以及他人的I:作任務(wù)對員.1:滿足度、客人
及部門業(yè)績的影響
解決問題和做出決策
找出問題并全面分析相關(guān)信息以便做出正確的決策。
關(guān)注顧客
通過行動滿足他們的需求,甚至超出他們的期望值。
堅持餐廳的品牌標(biāo)準(zhǔn)。
保持產(chǎn)品和服務(wù)學(xué)問的高水準(zhǔn)以便更好向顧客解說、出售餐廳的服務(wù)及設(shè)
施。
依據(jù)客人的須要,幫助和引導(dǎo)他們到餐廳的各種場所。
了解關(guān)于餐廳特殊的活動及事情,以便知曉他們的須要并做出回復(fù)。
了解餐廳最新的信息以便為客人供應(yīng)信息服務(wù)。
團隊
信任同事、經(jīng)理、團隊并相互溝通主動的成果。
通過良好的溝通確保交班工作的順當(dāng)進行。
以專業(yè)而主動的方式及部門和餐廳員「.進行接觸及溝通,促進彼此感情,
增進團隊精神并保持兩種有效的溝通方式。
適應(yīng)實力
在改變的環(huán)境中保持冷降和活力。
以主動、敏捷的方式工作以符合經(jīng)營的相關(guān)要求。
通過良好的管理手段來有支配地完成任務(wù)。
主動履行職責(zé)。
支配及組織
合理安排:作和人員,并調(diào)整自己的匚作以便有效而有力地完成作目
標(biāo)。
作用及影響
提高口才實力,并塑造、引導(dǎo)下屬的觀點并戰(zhàn)勝阻力~
執(zhí)行
確保自己要完成的任務(wù)和要求有清晰的相識。
領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)展員工
通過向員工傳達商業(yè)價值和趨勢來激勵他們要超越他人,良好的業(yè)績可得
到管理層的認(rèn)可和支持。
通過訓(xùn)練和和培育有潛力的員工以便為將來為人才儲備和組建組織機構(gòu)
做打算。
文化意識
及來自不同國家具有不同文化、觀念的顧客和同事友好相處。
理解和重視全球的商業(yè)信息:
關(guān)系
內(nèi)部:
.保持及餐飲部其他分部的良好溝通.剛好及主管和員工溝通,確保工作的
流暢性和精確性.
地
及庫房加強聯(lián)系,保證物品的質(zhì)量,便于樓面的營業(yè)工作;及樓面服務(wù)人員
保持良好的合作,相互協(xié)調(diào)。
酒吧吧員崗位描述
職位,酒吧吧員上級,酒吧領(lǐng)班
做好本職工作,確保所在吧臺、庫房和工具清治、整齊,所在吧臺正常營
業(yè).
圍繞五大核心理念:信任、誠懇、敬重、團隊及服務(wù)提升莫奈花園餐廳的
品牌價值及企業(yè)文化理念。
主要職責(zé)
做好營業(yè)前的打算工作。
負(fù)責(zé)一切飲料的調(diào)配工作,確保飲品質(zhì)量。
相識了解所供酒水的特性、運用形式和駕馭肯定的酒水學(xué)問。
精通業(yè)務(wù),嫻熟駕馭酒吧各種工具,器皿的運用方法。
職業(yè)保健和平安職責(zé)
熟識職業(yè)保健、平安職責(zé)相關(guān)程序,以確保全部程序平安地執(zhí)行,并在食
品衛(wèi)生和平安職責(zé)方針工作確保行為落到實史。
熟識財產(chǎn)平安、急救、火災(zāi)和緊急程序,井平安剛好地對機器設(shè)備進行限
制。
職責(zé)
為自己的業(yè)績負(fù)責(zé)并且為持續(xù)的增長而努力。
堅持莫奈花園餐廳的管理模式。
堅持餐廳的員工手冊和總的政策及程序。
堅持餐廳的政策及程序。
向管理層匯報存在的問題并提出建議及決策。
r解我的工作
了解、熟識本部門和餐廳的相關(guān)問題,駕馭最新的學(xué)問,包括一些法律學(xué)
問。
r解餐廳的產(chǎn)品和服務(wù),并駕馭部門的運作模式。
闡明自己的工作職責(zé)并找尋能樨升工作技能及學(xué)問的機會。
為客人供應(yīng)餐廳的服務(wù)、設(shè)備和特殊事務(wù)的服務(wù)時供應(yīng)相關(guān)的信息。
關(guān)注顧客
及內(nèi)部員工和客人建立和維持主動的關(guān)系,以便能有效滿足他們的合理需
求。
通過及顧客和內(nèi)部員工的交談為餐廳樹立良好的形象。
堅持餐廳的品牌標(biāo)準(zhǔn)。
保持產(chǎn)品和服務(wù)學(xué)問的高水準(zhǔn)以便更好向顧客解說、出售餐廳的服務(wù)及設(shè)
施。
依據(jù)客人的須要,幫助和引導(dǎo)他們到餐廳的各種場所。
了解關(guān)于餐廳特殊的活動及事情,以便知曉他們的須要并做出回復(fù)。
/解餐廳最新的信息以便為客人供應(yīng)信息服務(wù)。
團隊
信任同事、領(lǐng)班、團隊并相互溝通主動的成果。
通過良好的溝通確保交班工作的順當(dāng)進行。
以專業(yè)而主動的方式及部門和酒店員工進行接觸及溝通,促進彼此感情,
增進團隊精神并保持兩種有效的溝通方式。
適應(yīng)實力
在改變的環(huán)境中保持冷靜和活力。
以主動、須捷的方式工作以符合經(jīng)營的相關(guān)要求。
在領(lǐng)班不在時履行其職資。
自我發(fā)展
發(fā)展/更新學(xué)問及技能以便適應(yīng)改變(內(nèi)在及外在)。
找出并分析存在的不足之處。
為自我發(fā)展尋求更多的機會。
忠誠
確保以最小的監(jiān)督力氣使工作質(zhì)量符合所耍求的標(biāo)準(zhǔn)并剛好完成任務(wù)。
遵循標(biāo)準(zhǔn)、制度及程序。
符合餐廳現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)。
合理的進行工作,并調(diào)整自己的工作以便有效而有力地完成工作目標(biāo)。
文化意識
及來自不同國家具有不同文化、觀念的顧客和同事友好相處。
理解和重視全球的商業(yè)信息;
內(nèi)部:
.保持及吧臺內(nèi)部的良好溝通.剛好及領(lǐng)班和同事溝通,確保工作程序的正
確性和精確性,夜間保持及各部門的良好溝通
及樓面服務(wù)人員保持良好的合作,相互協(xié)調(diào),做好酒水的供應(yīng).
十二.保潔員崗位描述
保潔員崗位說明書
一、基本信息
職位名稱保潔員職位編號
所屬部門樓面部職等職級員工級
干脆上級職位樓面領(lǐng)班干脆下屬職位
晉升方向保潔領(lǐng)班輪轉(zhuǎn)崗位其他保潔員
二、崗位概要
在樓面領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)卜開展各項工作,負(fù)貨公司全部營業(yè)區(qū)域、宿舍及辦公區(qū)、
會議室等衛(wèi)生保潔工作。
三、職權(quán)掐述
職責(zé)權(quán)限
1、負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)域外圍花園衛(wèi)生清沽工作,包括泉面、
地面、煙缸、垃圾筒等:
2、負(fù)責(zé)員工洗手間的衛(wèi)生清潔工作,垃圾筒要剛好更
換;
3、負(fù)責(zé)各自分管的通道、走廊要隨時保持干凈、整齊,
地面無紙屑、腳印等污漬,墻面四壁要無蜘蛛網(wǎng)、無
亂畫亂寫;各樓道、通道每天必需保潔兩次;
4、負(fù)責(zé)各通道走廊門窗、消防栓等清潔工作,保持干
凈、光明;
5、負(fù)責(zé)電梯里外清潔工作,隨時保持干凈、光亮,鏡
子上無手印、不銹鋼上無花跡;
6、負(fù)責(zé)洗手間清潔工作,要做到地面:無污漬、紙屑、
痰跡;小
便池:無尿堿、無雜物、不堵塞,要求小便池每天沖
洗;隔離板:無污跡、無亂畫、亂寫,要求保持板面
干凈;洗臉盆:水盆無污跡、不堵塞,要求每天擦洗:
洗臉臺、鏡子:保持臺面、鏡面干凈;水龍頭:無污
垢,無漏水,要求水龍頭用完擰緊;
7、負(fù)責(zé)分背更衣室、宿舍等其他衛(wèi)生區(qū)域清潔工作:
8、負(fù)責(zé)燈管、空調(diào)、水籠頭的關(guān)閉工作。若有水、電
等其他方面的故障要剛好報工程部或上級領(lǐng)導(dǎo)剛好修
理。
9、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作:
10、完成上級交辦的其他工作。
(關(guān)鍵績效指標(biāo))
四、工作條件描述
工作時間特征描述正常工作時間,有時加班
工作環(huán)境描述整個職工中心
危急性描述平安系數(shù)高
運用工具設(shè)備電話、相關(guān)保潔工具
五、工作溝通
溝通頻溝通實
類別溝通對象溝通內(nèi)容
率力
特別重
組織內(nèi)部溝上級領(lǐng)導(dǎo)常常工作匯報、請示
要
通
同事常常重要協(xié)調(diào)各項工作
組織外部溝
公司客人常常重要做好服務(wù)接待工作
通
六、任職資格
項目必備條件
學(xué)歷初中以上
教化背景專業(yè)
其他35-45歲
工作閱歷3年以上工作閱歷
工作閱歷要
專業(yè)閱歷1年以上工作清潔工作閱歷
求
管理閱歷
基本技能要
內(nèi)容作風(fēng)正派,愛崗敬業(yè),服務(wù)意識強。
求
辦事細(xì)致細(xì)致,工作看法端正
個人特質(zhì)要
內(nèi)容具有很強的團隊精神、敬業(yè)精神;
求
精力足夠,能承受工作壓力。
第二章服務(wù)基礎(chǔ)
一.儀容儀表
員工儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)
1、男員工頭發(fā)前不過眉、側(cè)不過耳、后不過領(lǐng)
面部修飾干凈、不留胡子、長鬢角、不允許穿耳洞
口氣清爽
2、女員工頭發(fā)不允許染怪異顏色、長發(fā)需盤起來
3、可以佩戴簡潔大方的耳釘(不行以戴夸張的耳環(huán)、耳釘)
4、戒指可以狼戴一枚結(jié)婚戒指(或者訂婚戒指)、不允許佩戴夸張首鐲
5、服務(wù)都是用手
常常修剪指甲、不允許染怪異顏色指甲
手部保持滋潤
6、手表(確保表走字一樣)
佩戴簡潔大方金屬表帶或皮質(zhì)表帶手表
不允許佩戴夸張、卡通手表
7、員工工鞋(干凈整齊、大方)
二.坐姿
儀態(tài)禮儀一坐姿禮儀
<-)正■的坐姿要求
(1)入座時鬟!?|?
(2)入屋后上體自加挺直,fiM.雙■自然井tr雙HR融壽
ft.雙鼻軍■放松.雙■自然再韻.雙手自然放在雙旭上
或“子、》發(fā)扶手上.掌心R下.
<3>*E.下sm收,雙口平視,i■總平和自然?
(4)坐在■子上,應(yīng)廢法,子的2/3,?*?amK.
<5>a座時,要自然?!??
(=)雙履的操法
坐時,雙腦可采取下列姿勢之一I
<1)標(biāo)準(zhǔn)式
<2)MHJt(-)
<3)博展式(二)
<4)■■式
<5)■交叉式
優(yōu)
雅
高
貴
的
坐
姿I
W
F
4
優(yōu)雅的坐姿
三.走姿
儀態(tài)禮儀一走姿禮儀
走姿(-)正福的走姿要求
(1)頭正.(2)肩平.
走姿是人體所呈現(xiàn)出的一種動態(tài),是站
(3)efi.(4)步位直.
姿的延健.走姿是展現(xiàn)人的動態(tài)美的重要形
<5)步幅適度.
式.走路是“有目共睹”的肢體語言.
(?)步速草口.
?8。
四.站姿
儀態(tài)禮儀一站姿禮儀
(二)手位
站立時,雙手可取下列之一手位:
(1)雙手置于身體帶例.
(2)右手搭在左手上魯放于體前.
(3)雙手疊放于體后.
(4)一手放于體前一手背在體后.
一手■干儡-一手。含CMS
(=)腳位
站立時可采取以下幾種腳位:
(2)雙腳平行分開不超過肩寬.
小“丁”字型.廿
(3)
1?H雙并本?《■宜京字■
?V,?-T*
^0^
(四)幾鐘甚本站姿(玉)站立注意事項77.
(1)站立岬,5%東偏西充.無■打基??依雄警■在
<2)身體立直,抬頭曜,,下H
?上、?于上?
總收,雙目隼視,1>角《t閉.S(2)不要低■頭.歪子、含,、???tew.
帝《k笑,南?尖略分開.c)不及,身體的重心叫■地將到一一1,只用一條■支
前,能右的跟靠在左???處灣,身體.
<4)身體不量下東懼域?小謝t?
兩?尖星-V-字3!,雙手自然持
(5)在正式場合,不要將手文在??里3L切忌雙手交
拉,右手搭在左手上,較貼于腹
Xm$MlR.或是雙手又■.
前,身體重心可放在兩■上,電<e)男子雙■左右開立注?兩,之同的廄H不可過
可放在一陽上.并通過重心的移大.不襄也成??.
(7)不豪兩?交叉站立?
交手站姿---女性交手站姿一一男性
?:?身體直立,兩腳尖略展開?:?身體直立
?:?一腳在前,并且后跟靠近另一?:?雙腳分開不超過周寬
腳內(nèi)側(cè)前端
?:?重心分散與兩腳上
。重心在兩腳上
?:?兩手在腹前交叉
?:?雙手在腹前交叉
優(yōu)!?一及站囹東優(yōu)■,及站出來
垂手站姿—女性垂手站姿一一男性
?:?身體挺直,抬頭沉肩->身體要立食,挺胸抬頭
?:?挺胸收腹,雙腿并攏。下頜總收,雙目平視
?>兩膝并產(chǎn),腳眼靠緊,腳
感肄M踹疆學(xué)分開呈-V"字形
?:?微收下領(lǐng),雙目平視。挺立腰,收腹收得
?:?雙手置于身體兩側(cè)自然下
垂
優(yōu)雁站出橐ttur網(wǎng)站出家
背手站姿
。此姿勢多適用于男性
。雙手在身后交叉
?:?右手放在左右外面,貼在
兩號中間
?:?雙腳可分可并,分開時,
不超過用寬
。腳尖展開,雙腳夾角成60
度
?:,挺腳立腰,收斂收腹.雙
目平視
優(yōu)*氣質(zhì)貼出塞
五.禮貌問候
儀態(tài)禮儀一鞠躬、點頭禮儀
璃目身弓彳亍不L
具體要求:n舊時
身體立正站好,雙曲墩并攏?“尖鞠躬的度數(shù)
版微打開.以就部為軸,上身統(tǒng)
觸心運動向前做舒,目光施之落
荏自己身前1—2來處或?qū)Ψ降?0度:迎賓禮、問候禮
?尖上女士雙子虎口相時自健支45度:告別禮、致謝禮
疊在身前,另士由手伸JL14在兩90度:深度致歉、答謝大禮
民上,中招貼于科處.
鞫躬充恢復(fù)站婆,日光再回到對■方膾上.
料的時,應(yīng)同時問候"您好""歡迎先修"等)數(shù)語如果是器是心禮,UffiJSliJt,是扃上半身向前W
?90H,([料¥的問阿,女土的雙手保特里本承召會態(tài)
M身體前其下揖至解盍處
2身后用保持基本站變。
鞠見禮
行躬身禮時,
溫馨提示
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