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文檔簡介
醫(yī)院建立收入管理制度總則一、目的為規(guī)范醫(yī)院的收入管理,確保醫(yī)院收入的合法性、真實性、完整性和及時性,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和管理水平,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的實際情況,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院所有收入的管理,包括醫(yī)療服務(wù)收入、藥品銷售收入、其他收入等。三、管理原則1.合法性原則:醫(yī)院的收入管理必須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,不得違反法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定。2.真實性原則:醫(yī)院的收入管理必須真實反映醫(yī)院的收入情況,不得隱瞞、虛報或偽造收入。3.完整性原則:醫(yī)院的收入管理必須完整記錄醫(yī)院的收入情況,不得遺漏或缺失收入。4.及時性原則:醫(yī)院的收入管理必須及時記錄醫(yī)院的收入情況,不得拖延或滯后記錄收入。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.醫(yī)院成立收入管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)醫(yī)院收入管理的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由院長擔(dān)任,副組長由分管財務(wù)的副院長擔(dān)任,成員由財務(wù)、醫(yī)務(wù)、醫(yī)保、物價等部門負責(zé)人組成。2.財務(wù)部門是醫(yī)院收入管理的主管部門,負責(zé)醫(yī)院收入的核算、管理和監(jiān)督工作。財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立專門的收入管理崗位,配備專業(yè)的收入管理人員,負責(zé)醫(yī)院收入的日常管理工作。3.醫(yī)務(wù)部門負責(zé)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入的管理工作,包括醫(yī)療服務(wù)項目的定價、收費標準的制定、醫(yī)療服務(wù)收入的核算等。醫(yī)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立專門的醫(yī)療服務(wù)收入管理崗位,配備專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)收入管理人員,負責(zé)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入的日常管理工作。4.醫(yī)保部門負責(zé)醫(yī)院醫(yī)保收入的管理工作,包括醫(yī)保政策的解讀、醫(yī)保費用的結(jié)算、醫(yī)保收入的核算等。醫(yī)保部門應(yīng)設(shè)立專門的醫(yī)保收入管理崗位,配備專業(yè)的醫(yī)保收入管理人員,負責(zé)醫(yī)院醫(yī)保收入的日常管理工作。5.物價部門負責(zé)醫(yī)院物價管理工作,包括醫(yī)療服務(wù)項目和藥品的價格管理、物價政策的解讀、物價收入的核算等。物價部門應(yīng)設(shè)立專門的物價收入管理崗位,配備專業(yè)的物價收入管理人員,負責(zé)醫(yī)院物價收入的日常管理工作。收入的分類與核算一、收入的分類1.醫(yī)療服務(wù)收入:指醫(yī)院為患者提供醫(yī)療服務(wù)所取得的收入,包括門診收入、住院收入、急診收入等。2.藥品銷售收入:指醫(yī)院銷售藥品所取得的收入。3.其他收入:指醫(yī)院除醫(yī)療服務(wù)收入和藥品銷售收入以外的其他收入,包括出租收入、捐贈收入、利息收入等。二、收入的核算1.醫(yī)療服務(wù)收入的核算(1)門診收入的核算:門診收入包括掛號費、診察費、檢查費、治療費、手術(shù)費等。門診收入應(yīng)按照醫(yī)療服務(wù)項目的收費標準進行核算,每日終了,財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)門診收費系統(tǒng)生成的門診收入日報表,將門診收入登記入賬。(2)住院收入的核算:住院收入包括床位費、護理費、診療費、檢查費、治療費、手術(shù)費、藥品費等。住院收入應(yīng)按照醫(yī)療服務(wù)項目的收費標準進行核算,每日終了,財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)住院收費系統(tǒng)生成的住院收入日報表,將住院收入登記入賬。(3)急診收入的核算:急診收入包括掛號費、診察費、檢查費、治療費、手術(shù)費等。急診收入應(yīng)按照醫(yī)療服務(wù)項目的收費標準進行核算,每日終了,財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)急診收費系統(tǒng)生成的急診收入日報表,將急診收入登記入賬。2.藥品銷售收入的核算(1)藥品銷售收入的確認:藥品銷售收入應(yīng)在藥品發(fā)出并經(jīng)患者確認后確認收入。(2)藥品銷售收入的核算:藥品銷售收入應(yīng)按照藥品的銷售價格進行核算,每日終了,財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)藥品銷售系統(tǒng)生成的藥品銷售收入日報表,將藥品銷售收入登記入賬。3.其他收入的核算(1)其他收入的確認:其他收入應(yīng)在收入實現(xiàn)并經(jīng)相關(guān)部門確認后確認收入。(2)其他收入的核算:其他收入應(yīng)按照收入的性質(zhì)進行核算,每日終了,財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)相關(guān)部門提供的收入確認憑證,將其他收入登記入賬。收入的管理與控制一、收入的預(yù)算管理1.醫(yī)院應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營計劃和預(yù)算編制要求,編制年度收入預(yù)算。年度收入預(yù)算應(yīng)包括醫(yī)療服務(wù)收入預(yù)算、藥品銷售收入預(yù)算、其他收入預(yù)算等。2.年度收入預(yù)算經(jīng)醫(yī)院管理層批準后,作為醫(yī)院收入管理的依據(jù),財務(wù)部門應(yīng)將年度收入預(yù)算分解到各部門、各科室,落實到具體責(zé)任人。3.各部門、各科室應(yīng)根據(jù)年度收入預(yù)算,制定本部門、本科室的收入計劃,并將收入計劃落實到具體工作中。財務(wù)部門應(yīng)定期對各部門、各科室的收入計劃執(zhí)行情況進行檢查和考核,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。二、收入的票據(jù)管理1.醫(yī)院應(yīng)使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據(jù),收費票據(jù)的領(lǐng)購、使用、保管、核銷等應(yīng)按照財政部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.收費人員應(yīng)嚴格按照收費票據(jù)的使用規(guī)定,正確填寫收費票據(jù),不得涂改、偽造、轉(zhuǎn)借收費票據(jù)。收費人員應(yīng)妥善保管收費票據(jù),不得丟失、損毀收費票據(jù)。3.財務(wù)部門應(yīng)定期對收費票據(jù)的使用情況進行檢查和核對,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。財務(wù)部門應(yīng)建立收費票據(jù)臺賬,對收費票據(jù)的領(lǐng)購、使用、保管、核銷等情況進行詳細記錄。三、收入的結(jié)算管理1.醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,及時與患者結(jié)算醫(yī)療費用。患者應(yīng)按照醫(yī)院的規(guī)定,按時支付醫(yī)療費用。2.醫(yī)?;颊叩尼t(yī)療費用結(jié)算應(yīng)按照醫(yī)保部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,醫(yī)院應(yīng)及時向醫(yī)保部門申報醫(yī)保費用,醫(yī)保部門應(yīng)及時審核并結(jié)算醫(yī)保費用。3.其他收入的結(jié)算應(yīng)按照合同約定或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,財務(wù)部門應(yīng)及時與相關(guān)單位或個人結(jié)算收入。四、收入的催收管理1.財務(wù)部門應(yīng)定期對醫(yī)院的應(yīng)收賬款進行清理和催收,及時收回醫(yī)院的應(yīng)收款項。2.對于逾期未支付的醫(yī)療費用,財務(wù)部門應(yīng)及時發(fā)出催款通知,督促患者盡快支付醫(yī)療費用。對于逾期未支付的醫(yī)保費用,醫(yī)保部門應(yīng)及時與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)溝通協(xié)調(diào),督促醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)盡快結(jié)算醫(yī)保費用。3.對于長期拖欠醫(yī)療費用的患者,醫(yī)院應(yīng)采取法律手段追討醫(yī)療費用。五、收入的監(jiān)督檢查1.醫(yī)院應(yīng)建立健全收入監(jiān)督檢查制度,定期對醫(yī)院的收入管理情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括收入的核算、管理、控制等方面。2.監(jiān)督檢查工作應(yīng)由醫(yī)院收入管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,財務(wù)、醫(yī)務(wù)、醫(yī)保、物價等部門應(yīng)密切配合,共同做好監(jiān)督檢查工作。3.監(jiān)督檢查人員應(yīng)嚴格按照監(jiān)督檢查制度的規(guī)定,認真履行監(jiān)督檢查職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將處理結(jié)果及時報告醫(yī)院收入管理領(lǐng)導(dǎo)小組。收入的分析與考核一、收入的分析1.醫(yī)院應(yīng)定期對醫(yī)院的收入情況進行分析,了解醫(yī)院收入的構(gòu)成、變化趨勢等情況,為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供依據(jù)。2.收入的分析應(yīng)包括醫(yī)療服務(wù)收入分析、藥品銷售收入分析、其他收入分析等方面。收入的分析應(yīng)采用比較分析法、比率分析法等方法,對醫(yī)院的收入情況進行全面、系統(tǒng)的分析。3.財務(wù)部門應(yīng)定期編制收入分析報告,向醫(yī)院管理層匯報醫(yī)院的收入情況和分析結(jié)果。收入分析報告應(yīng)包括收入的總體情況、收入的構(gòu)成情況、收入的變化趨勢等內(nèi)容。二、收入的考核1.醫(yī)院應(yīng)建立健全收入考核制度,將醫(yī)院的收入指標納入醫(yī)院的績效考核體系,對各部門、各科室的收入完成情況進行考核。2.收入考核的指標應(yīng)包括醫(yī)療服務(wù)收入指標、藥品銷售收入指標、其他收入指標等方面。收入考核的指標應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的實際情況和經(jīng)營目標進行確定,考核指標應(yīng)具有可操作性和可比性。3
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