員工安全自主管理制度

員工安全自主管理制度一、總則（一）目的為了加強公司的安全管理，提高員工的安全意識和自主管理能力，保障員工的生命安全和身體健康，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，充分尊重員工的生命價值和合法權(quán)益。2.預防為主原則：強化安全風險識別、評估和預防措施，從源頭上消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全管理，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗，持續(xù)完善安全管理制度和措施，提高安全管理水平。二、安全職責（一）公司管理層安全職責1.公司總經(jīng)理安全職責全面負責公司的安全管理工作，是公司安全管理的第一責任人。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，確保公司的安全管理工作符合相關(guān)要求。組織制定公司的安全管理目標和計劃，并確保其有效實施。定期召開安全管理會議，研究解決安全管理工作中的重大問題。為公司的安全管理工作提供必要的資源支持，包括人力、物力和財力等。2.其他管理層人員安全職責協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全管理工作，對分管部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全工作負責。組織制定分管部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期組織分管部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織分管部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的員工進行安全培訓和教育，提高員工的安全意識和技能。參與公司安全事故的調(diào)查和處理工作，提出改進措施和建議。（二）部門負責人安全職責1.負責本部門的安全管理工作，是本部門安全管理的第一責任人。2.組織制定本部門的安全管理制度和操作規(guī)程，并確保其有效實施。3.定期組織本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。4.組織本部門的員工進行安全培訓和教育，提高員工的安全意識和技能。5.負責本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護和管理，確保其正常運行。6.及時報告本部門發(fā)生的安全事故，并積極配合公司進行調(diào)查和處理。7.督促本部門員工遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程，對違規(guī)行為進行糾正和處理。（三）員工安全職責1.遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全管理制度，服從安全管理。2.積極參加公司組織的安全培訓和教育，提高自身的安全意識和技能。3.正確佩戴和使用勞動防護用品，確保自身安全。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并積極參與隱患排查治理工作。5.遵守本崗位的安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。6.積極參與公司組織的應急演練，掌握應急處置技能。7.對他人的不安全行為進行勸阻和制止，維護工作場所的安全秩序。三、安全培訓與教育（一）培訓計劃制定1.人力資源部門會同安全管理部門根據(jù)公司的實際情況和員工的崗位需求，制定年度安全培訓計劃。2.年度安全培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、培訓師資等內(nèi)容，并報公司管理層批準后實施。（二）培訓內(nèi)容1.安全法律法規(guī)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范等。2.公司安全管理制度：公司的安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等。3.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。4.安全事故案例分析：國內(nèi)外典型的安全事故案例分析，吸取教訓。5.應急處置知識：火災、地震、泄漏等事故的應急處置知識和技能。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部的安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進行培訓。2.外部培訓：邀請外部的安全專家或培訓機構(gòu)進行培訓。3.在線學習：通過公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)學習平臺，提供安全培訓課程，供員工自主學習。4.現(xiàn)場實操培訓：在工作現(xiàn)場進行實際操作培訓，讓員工熟悉工作流程和安全要求。（四）培訓考核1.每次培訓結(jié)束后，應組織員工進行考核，考核方式可以采用筆試、實操等方式。2.考核成績應記錄在員工的培訓檔案中，作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵等的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查計劃制定1.安全管理部門應制定年度安全檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、時間、人員等。2.年度安全檢查計劃應包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等內(nèi)容。（二）安全檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查公司的安全管理制度是否得到有效執(zhí)行。2.安全設(shè)施設(shè)備運行情況：檢查安全設(shè)施設(shè)備是否正常運行，是否存在安全隱患。3.員工操作行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否存在違章作業(yè)行為。4.工作環(huán)境：檢查工作場所的環(huán)境是否符合安全要求，是否存在危險因素。5.應急救援器材配備情況：檢查應急救援器材是否配備齊全、完好有效。（三）隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時進行記錄，并填寫《安全隱患排查治理臺賬》。2.對一般安全隱患，由責任部門或責任人立即進行整改，整改完成后報安全管理部門復查。3.對重大安全隱患，由安全管理部門組織相關(guān)部門進行評估，制定整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限。整改方案經(jīng)公司管理層批準后實施，整改完成后進行驗收。4.安全隱患排查治理情況應定期進行總結(jié)分析，針對存在的問題，制定改進措施，不斷完善安全管理工作。五、安全風險評估與控制（一）風險評估范圍1.公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境等。2.可能導致人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等事故的危險因素。（二）風險評估方法1.安全檢查表法：根據(jù)相關(guān)標準和規(guī)范，制定安全檢查表，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行檢查和評估。2.危險與可操作性分析（HAZOP）：對工藝過程進行系統(tǒng)分析，識別潛在的危險和可操作性問題。3.故障模式與影響分析（FMEA）：分析設(shè)備設(shè)施可能出現(xiàn)的故障模式及其對系統(tǒng)的影響，評估風險程度。（三）風險評估流程1.成立風險評估小組，明確小組成員的職責和分工。2.收集相關(guān)資料，包括工藝流程、設(shè)備設(shè)施清單、操作規(guī)程等。3.選擇合適的風險評估方法，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行評估。4.識別風險因素，分析其發(fā)生的可能性和后果的嚴重性。5.確定風險等級，根據(jù)風險評估結(jié)果，將風險分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個等級。6.制定風險控制措施，針對不同等級的風險，制定相應的風險控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施和應急措施等。（四）風險控制措施實施1.風險控制措施應明確責任部門或責任人，并按照計劃組織實施。2.在實施風險控制措施過程中，應定期對措施的有效性進行評估，及時調(diào)整和完善措施。3.對重大風險，應制定專項應急預案，確保在事故發(fā)生時能夠及時、有效地進行應對。六、安全事故管理（一）事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應在1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司管理層報告。3.安全管理部門接到報告后，應立即啟動應急預案，并及時向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他相關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負責對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組應包括安全管理部門、人力資源部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員。2.事故調(diào)查組應及時收集與事故有關(guān)的證據(jù)，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。3.事故調(diào)查組應分析事故的原因，確定事故的性質(zhì)和責任。4.事故調(diào)查組應提出事故處理建議和防范措施，撰寫事故調(diào)查報告。（三）事故處理1.公司根據(jù)事故調(diào)查報告，對事故責任單位和責任人進行處理。處理方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。2.對事故造成的損失，公司應按照相關(guān)規(guī)定進行賠償。3.公司應組織全體員工對事故進行分析和總結(jié)，吸取教訓，采取有效措施，防止類似事故的再次發(fā)生。七、安全獎勵與處罰（一）安全獎勵1.對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。