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兼職救護(hù)小隊(duì)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)兼職救護(hù)小隊(duì)的管理,提高其應(yīng)急救援能力,確保在突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展救援工作,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)部組建的兼職救護(hù)小隊(duì)全體成員。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,預(yù)防事故的發(fā)生。2.快速反應(yīng)原則兼職救護(hù)小隊(duì)?wèi)?yīng)保持高度警惕,在接到救援指令后,能夠迅速集結(jié),趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展救援工作。3.科學(xué)施救原則救援人員應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)的救援知識(shí)和技能,遵循科學(xué)的救援方法和程序,確保救援工作的有效性和安全性。4.統(tǒng)一指揮原則在救援現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行統(tǒng)一指揮,確保救援工作有序進(jìn)行,避免出現(xiàn)混亂和無(wú)序。二、兼職救護(hù)小隊(duì)的組織架構(gòu)(一)小隊(duì)設(shè)置兼職救護(hù)小隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1名,副隊(duì)長(zhǎng)2名,隊(duì)員若干名。隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)小隊(duì)的管理和指揮工作;副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展工作,在隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí),履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé);隊(duì)員按照分工完成各項(xiàng)救援任務(wù)。(二)職責(zé)分工1.隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)兼職救護(hù)小隊(duì)的日常管理和救援指揮工作。制定和完善小隊(duì)的工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。組織小隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高隊(duì)員的救援技能和應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門(mén)以及外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),確保救援工作的順利進(jìn)行。對(duì)救援工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,不斷改進(jìn)小隊(duì)的工作。2.副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)小隊(duì)的日常訓(xùn)練和管理。組織隊(duì)員學(xué)習(xí)救援知識(shí)和技能,定期進(jìn)行考核,確保隊(duì)員業(yè)務(wù)水平達(dá)標(biāo)。在救援現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)指揮救援工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和安全保障。負(fù)責(zé)救援設(shè)備和器材的管理和維護(hù),確保設(shè)備器材完好可用。3.隊(duì)員職責(zé)積極參加小隊(duì)組織的培訓(xùn)和演練,掌握基本的救援知識(shí)和技能。服從隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)的指揮,在救援現(xiàn)場(chǎng)按照分工完成各項(xiàng)救援任務(wù)。負(fù)責(zé)個(gè)人救援裝備的保管和維護(hù),確保裝備隨時(shí)可用。及時(shí)報(bào)告工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,提出改進(jìn)建議。三、兼職救護(hù)小隊(duì)的培訓(xùn)與訓(xùn)練(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.培訓(xùn)內(nèi)容急救知識(shí)與技能,如心肺復(fù)蘇、止血包扎、骨折固定等。各類(lèi)事故災(zāi)害的特點(diǎn)及救援方法,如火災(zāi)、地震、化學(xué)品泄漏等。救援設(shè)備和器材的使用方法,如滅火器、擔(dān)架、呼吸器等。應(yīng)急救援法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行授課培訓(xùn)。在線(xiàn)學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的急救知識(shí)課程,組織隊(duì)員進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。實(shí)地演練:定期組織隊(duì)員到模擬事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地演練,提高隊(duì)員的實(shí)際操作能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。(二)訓(xùn)練要求1.訓(xùn)練時(shí)間每周至少安排[X]小時(shí)的訓(xùn)練時(shí)間,確保隊(duì)員保持良好的體能和技能狀態(tài)。2.訓(xùn)練內(nèi)容體能訓(xùn)練:包括跑步、俯臥撐、仰臥起坐等,提高隊(duì)員的身體素質(zhì)。技能訓(xùn)練:按照培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行各項(xiàng)救援技能的反復(fù)練習(xí),確保隊(duì)員熟練掌握。模擬演練:定期開(kāi)展模擬事故救援演練,模擬不同場(chǎng)景,檢驗(yàn)隊(duì)員的應(yīng)急處置能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3.訓(xùn)練考核定期對(duì)隊(duì)員的訓(xùn)練情況進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括理論知識(shí)、技能操作和實(shí)際演練表現(xiàn)等。考核結(jié)果與隊(duì)員的績(jī)效掛鉤,對(duì)考核優(yōu)秀的隊(duì)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)隊(duì)員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。四、兼職救護(hù)小隊(duì)的裝備與器材管理(一)裝備配備1.根據(jù)救援任務(wù)的需要,為兼職救護(hù)小隊(duì)配備必要的救援裝備和器材,如滅火器、急救箱、擔(dān)架、呼吸器、對(duì)講機(jī)等。2.裝備和器材應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,確保質(zhì)量可靠、性能良好。(二)器材管理1.建立裝備器材臺(tái)賬,詳細(xì)記錄裝備器材的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.裝備器材實(shí)行專(zhuān)人管理,責(zé)任人負(fù)責(zé)裝備器材的日常保管、維護(hù)和檢查,確保裝備器材隨時(shí)處于完好可用狀態(tài)。3.定期對(duì)裝備器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),按照規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行檢查、維修、更換零部件等工作,確保裝備器材的性能和使用壽命。4.裝備器材使用后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理、消毒和歸位,并做好使用記錄。5.因工作需要借用裝備器材時(shí),應(yīng)辦理借用手續(xù),使用完畢后及時(shí)歸還,并進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。6.對(duì)損壞或報(bào)廢的裝備器材,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記和處理,按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)和審批。五、兼職救護(hù)小隊(duì)的應(yīng)急響應(yīng)與救援行動(dòng)(一)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.建立24小時(shí)應(yīng)急值班制度,確保在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)。2.設(shè)立應(yīng)急救援報(bào)警電話(huà),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)接聽(tīng),確保信息傳遞暢通。3.接到事故報(bào)告后,值班人員應(yīng)立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4.隊(duì)長(zhǎng)接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織小隊(duì)成員集結(jié),趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。(二)救援行動(dòng)流程1.到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)迅速了解事故情況,確定救援方案和安全措施。2.隊(duì)員按照分工開(kāi)展救援工作,首先對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治,如心肺復(fù)蘇、止血包扎等。3.協(xié)助疏散現(xiàn)場(chǎng)人員,確保人員安全撤離到安全區(qū)域。4.配合專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍開(kāi)展救援工作,提供必要的支持和協(xié)助。5.在救援過(guò)程中,要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),收集相關(guān)證據(jù),為事故調(diào)查提供依據(jù)。6.救援結(jié)束后,對(duì)救援工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,分析存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。(三)安全保障措施1.救援人員應(yīng)佩戴必要的個(gè)人防護(hù)裝備,如安全帽、防護(hù)服、防護(hù)手套等,確保自身安全。2.在救援現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,劃定警戒區(qū)域,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。3.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)測(cè),采取相應(yīng)的防范措施,確保救援工作安全進(jìn)行。4.加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍的溝通協(xié)調(diào),聽(tīng)從專(zhuān)業(yè)人員的指揮,避免因盲目行動(dòng)而導(dǎo)致事故擴(kuò)大。六、兼職救護(hù)小隊(duì)的考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.出勤情況:考核隊(duì)員參加培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援行動(dòng)的出勤記錄。2.業(yè)務(wù)能力:考核隊(duì)員的救援知識(shí)和技能掌握情況,包括理論知識(shí)考核、技能操作考核和實(shí)際演練表現(xiàn)等。3.工作態(tài)度:考核隊(duì)員在救援工作中的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服從指揮情況等。4.救援成效:考核隊(duì)員在應(yīng)急救援行動(dòng)中的表現(xiàn)和取得的成效,如成功救治傷員數(shù)量、避免事故損失等。(二)考核方式1.定期考核:每月對(duì)隊(duì)員進(jìn)行一次考核,采用量化評(píng)分的方式進(jìn)行。2.不定期考核:根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)隊(duì)員在培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援行動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行不定期考核。(三)獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.對(duì)在應(yīng)急救援行動(dòng)中表現(xiàn)突出,做出重大貢獻(xiàn)的隊(duì)員,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。(四)懲罰措施1.對(duì)考核不達(dá)標(biāo)或違反管理制度的隊(duì)員,進(jìn)行批評(píng)教育,并要求其限期整改。2.對(duì)多次考核不達(dá)標(biāo)或嚴(yán)重違反管理制度的隊(duì)員,給予警告、罰款、辭退等處罰。七、兼職救護(hù)小隊(duì)與外部相關(guān)單位的協(xié)作與溝通(一)與專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍的協(xié)作1.與當(dāng)?shù)叵?、醫(yī)院、公安等專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍建立密切的協(xié)作關(guān)系,定期開(kāi)展交流與合作。2.在應(yīng)急救援行動(dòng)中,及時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍報(bào)告事故情況,聽(tīng)從專(zhuān)業(yè)人員的指揮,配合開(kāi)展救援工作。3.邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍對(duì)兼職救護(hù)小隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提高小隊(duì)的救援水平。(二)與公司內(nèi)部各部門(mén)的溝通1.加強(qiáng)與公司安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等內(nèi)部各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解公司內(nèi)部的安全狀況和潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.在應(yīng)急救援行動(dòng)中,與各部門(mén)密切配合,共同做好事故應(yīng)急處置工作。3.定期向各部門(mén)通報(bào)兼職救護(hù)小隊(duì)的工作情況,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作。(三)與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通1.與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部相關(guān)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系,及時(shí)了解國(guó)家
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