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文檔簡介

小學保供車輛管理制度一、總則(一)目的為加強小學保供車輛的管理,確保車輛安全、高效運行,保障學校教學、生活等各項工作的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于小學所有用于物資保供、師生接送等用途的車輛。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將行車安全放在首位,確保車輛及駕乘人員的安全。2.規(guī)范管理原則:建立健全車輛管理的各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范車輛使用、維護、調(diào)度等行為。3.高效服務(wù)原則:以滿足學校教學、生活需求為出發(fā)點,提高車輛使用效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、車輛管理職責(一)學校后勤管理部門1.負責制定和完善車輛管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌安排車輛的調(diào)度、使用,合理規(guī)劃行車路線。3.組織車輛的定期維護、保養(yǎng)和年檢等工作。4.負責駕駛員的日常管理,包括考勤、培訓、考核等。5.建立車輛檔案,記錄車輛的基本信息、維修保養(yǎng)情況、運行記錄等。(二)駕駛員1.嚴格遵守交通法規(guī)和學校車輛管理制度,確保行車安全。2.按照學校的調(diào)度安排,按時完成物資保供、師生接送等任務(wù)。3.做好車輛的日常維護和清潔工作,保持車輛整潔、性能良好。4.定期對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。5.協(xié)助學校做好其他與車輛相關(guān)的工作。三、車輛調(diào)度與使用(一)調(diào)度原則1.優(yōu)先保障學校教學、生活的緊急物資運輸和師生接送需求。2.根據(jù)任務(wù)的輕重緩急、車輛狀況和駕駛員情況,合理安排車輛調(diào)度。3.提高車輛使用效率,避免車輛閑置和浪費。(二)調(diào)度流程1.學校各部門如有物資運輸或師生接送需求,需提前填寫《車輛使用申請表》,注明用車時間、地點、事由、人數(shù)等信息。2.申請表提交至學校后勤管理部門,后勤管理部門根據(jù)車輛調(diào)度原則進行審核。3.審核通過后,后勤管理部門安排車輛,并通知駕駛員。駕駛員接到通知后,應(yīng)及時做好出車準備。4.如遇特殊情況需要臨時用車,用車部門可電話聯(lián)系后勤管理部門,后勤管理部門在確保車輛和駕駛員可用的情況下,可進行臨時調(diào)度,并在事后補辦相關(guān)手續(xù)。(三)車輛使用規(guī)定1.車輛僅限學校內(nèi)部使用,未經(jīng)批準不得擅自外借。2.駕駛員必須憑派車單出車,不得私自更改行車路線和任務(wù)。3.嚴禁公車私用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。4.車輛在使用過程中,應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī),文明駕駛,確保行車安全。5.如因特殊情況需要在非工作時間用車,用車部門需提前向后勤管理部門申請,并說明原因,經(jīng)批準后方可使用。四、車輛維護與保養(yǎng)(一)日常維護1.駕駛員每天在出車前、行車中、收車后應(yīng)對車輛進行檢查,包括車輛外觀、輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光、儀表等,確保車輛處于良好狀態(tài)。2.如發(fā)現(xiàn)車輛存在問題,應(yīng)及時報告后勤管理部門,并進行維修。3.駕駛員應(yīng)保持車輛內(nèi)部清潔,定期清理車廂、座椅、儀表盤等部位。(二)定期保養(yǎng)1.學校后勤管理部門應(yīng)按照車輛使用說明書的要求,制定車輛定期保養(yǎng)計劃,并組織實施。2.定期保養(yǎng)包括車輛的機油更換、濾清器清洗、輪胎換位、制動系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查等項目。3.車輛每行駛一定里程或時間后,應(yīng)進行全面的二級保養(yǎng),由專業(yè)維修人員對車輛進行全面檢查和維護。(三)維修管理1.車輛出現(xiàn)故障需要維修時,駕駛員應(yīng)及時報告后勤管理部門。后勤管理部門根據(jù)車輛故障情況,安排到指定的維修廠進行維修。2.維修前,駕駛員應(yīng)填寫《車輛維修申請表》,注明故障原因、維修項目等信息。維修申請表經(jīng)后勤管理部門審核批準后,方可進行維修。3.維修過程中,駕駛員應(yīng)監(jiān)督維修質(zhì)量,確保維修符合要求。維修結(jié)束后,駕駛員應(yīng)在維修發(fā)票上簽字確認,并將維修發(fā)票和維修清單提交給后勤管理部門。4.后勤管理部門應(yīng)建立車輛維修檔案,記錄車輛的維修情況,包括維修時間、維修項目、維修費用等信息。五、駕駛員管理(一)駕駛員資質(zhì)1.駕駛員必須持有有效的駕駛證,準駕車型與所駕駛車輛相符。2.駕駛員應(yīng)具備良好的駕駛技能和職業(yè)道德,無重大交通責任事故記錄。3.新入職駕駛員應(yīng)經(jīng)過學校組織的面試、筆試、路試等考核,合格后方可上崗。(二)培訓與教育1.學校后勤管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進行交通安全法規(guī)、車輛維護保養(yǎng)知識、職業(yè)道德等方面的培訓和教育。2.培訓方式可采用集中培訓、在線學習、案例分析等多種形式,提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.鼓勵駕駛員參加各類駕駛技能競賽和培訓活動,不斷提升駕駛技能。(三)考勤管理1.駕駛員應(yīng)嚴格遵守學校的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.駕駛員出車前應(yīng)到后勤管理部門簽到,收車后應(yīng)到后勤管理部門簽退。3.如因特殊情況需要請假,駕駛員應(yīng)提前向后勤管理部門提交請假申請,經(jīng)批準后方可請假。請假期間應(yīng)安排好車輛調(diào)度和工作交接。(四)考核與獎懲1.學校后勤管理部門應(yīng)建立駕駛員考核制度,定期對駕駛員的工作表現(xiàn)進行考核??己藘?nèi)容包括安全行車、服務(wù)質(zhì)量、車輛維護、考勤紀律等方面。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對考核優(yōu)秀的駕駛員,給予表彰和獎勵;對考核不合格的駕駛員,進行批評教育,并根據(jù)情況進行相應(yīng)的處罰。3.駕駛員如有下列情形之一的,將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰:違反交通法規(guī),發(fā)生交通事故,負主要責任以上的;公車私用,經(jīng)教育不改的;不遵守學校規(guī)章制度,無故曠工、遲到、早退,影響工作的;不按規(guī)定進行車輛維護保養(yǎng),導(dǎo)致車輛損壞的;服務(wù)態(tài)度惡劣,引起師生投訴的。六、車輛安全管理(一)安全制度1.建立健全車輛安全管理制度,明確駕駛員和相關(guān)管理人員的安全職責。2.定期組織駕駛員進行安全學習和培訓,提高駕駛員的安全意識和應(yīng)急處置能力。3.制定車輛安全應(yīng)急預(yù)案,包括交通事故應(yīng)急預(yù)案、車輛突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案等,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進行處置。(二)安全檢查1.駕駛員每天出車前應(yīng)進行安全檢查,確保車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等安全部件正常。2.學校后勤管理部門應(yīng)定期組織車輛安全檢查,對車輛的安全狀況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.車輛在行駛過程中,駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則,注意觀察路況,確保行車安全。如遇惡劣天氣或路況不佳時,應(yīng)減速慢行,謹慎駕駛。(三)事故處理1.如發(fā)生交通事故,駕駛員應(yīng)立即停車,保護現(xiàn)場,及時報警,并向?qū)W校后勤管理部門報告。2.學校后勤管理部門接到報告后,應(yīng)立即派人趕赴現(xiàn)場,協(xié)助處理事故。3.事故處理結(jié)束后,駕駛員應(yīng)提交事故報告,說明事故原因、經(jīng)過、處理結(jié)果等情況。學校后勤管理部門應(yīng)根據(jù)事故情況,對駕駛員進行相應(yīng)的處理,并總結(jié)經(jīng)驗教訓,采取措施防止類似事故再次發(fā)生。七、車輛費用管理(一)燃油費用1.車輛燃油費用由學校統(tǒng)一核算和支付。駕駛員應(yīng)憑加油發(fā)票到后勤管理部門報銷,加油發(fā)票應(yīng)注明加油時間、地點、金額、車輛牌號等信息。2.后勤管理部門應(yīng)建立燃油消耗臺賬,記錄車輛的燃油消耗情況,定期進行統(tǒng)計分析,合理控制燃油費用支出。(二)維修費用1.車輛維修費用按照學校的財務(wù)制度進行報銷。駕駛員應(yīng)在維修結(jié)束后,及時將維修發(fā)票和維修清單提交給后勤管理部門,經(jīng)審核批準后報銷。2.后勤管理部門應(yīng)嚴格控制車輛維修費用,對維修項目進行審核

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