北京翔宇學(xué)院管理制度

北京翔宇學(xué)院管理制度總則一、目的為了規(guī)范北京翔宇學(xué)院的各項(xiàng)管理工作，保障學(xué)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本管理制度。本制度適用于北京翔宇學(xué)院的全體教職員工、學(xué)生及其他相關(guān)人員。二、管理原則1.依法辦學(xué)原則：學(xué)院的管理活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī)和教育政策，確保學(xué)院的辦學(xué)行為合法合規(guī)。2.以人為本原則：尊重教職員工和學(xué)生的人格尊嚴(yán)和合法權(quán)益，關(guān)注他們的發(fā)展需求，提供良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，建立健全各項(xiàng)管理制度，提高管理效率和質(zhì)量。4.民主管理原則：鼓勵(lì)教職員工參與學(xué)院的管理決策，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)民主管理和科學(xué)決策。三、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.學(xué)院設(shè)立董事會(huì)，負(fù)責(zé)學(xué)院的重大決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。董事會(huì)由董事長(zhǎng)、董事等組成，董事長(zhǎng)為學(xué)院的法定代表人。2.學(xué)院設(shè)立院長(zhǎng)辦公會(huì)，負(fù)責(zé)學(xué)院的日常管理工作。院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等組成，院長(zhǎng)為院長(zhǎng)辦公會(huì)的召集人。3.學(xué)院設(shè)立各職能部門，分別負(fù)責(zé)學(xué)院的教學(xué)、科研、學(xué)生管理、后勤保障等方面的工作。各職能部門的負(fù)責(zé)人由學(xué)院任命，對(duì)院長(zhǎng)辦公會(huì)負(fù)責(zé)。4.學(xué)院設(shè)立教學(xué)委員會(huì)，負(fù)責(zé)學(xué)院的教學(xué)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。教學(xué)委員會(huì)由各學(xué)科帶頭人、骨干教師等組成，教學(xué)委員會(huì)主任由院長(zhǎng)擔(dān)任。5.學(xué)院設(shè)立學(xué)生工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)學(xué)院的學(xué)生管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。學(xué)生工作委員會(huì)由學(xué)生處、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人組成，學(xué)生工作委員會(huì)主任由學(xué)生處處長(zhǎng)擔(dān)任。四、教職員工管理1.招聘與錄用（1）學(xué)院根據(jù)教學(xué)和管理工作的需要，制定招聘計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后，由人事部門負(fù)責(zé)組織招聘。（2）招聘工作應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、考核等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。（3）新錄用的教職員工應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)合同的簽訂應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。2.培訓(xùn)與發(fā)展（1）學(xué)院為教職員工提供多種形式的培訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等，以提高教職員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（2）學(xué)院鼓勵(lì)教職員工參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，為他們提供必要的支持和幫助。（3）學(xué)院建立教職員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度，根據(jù)教職員工的個(gè)人特點(diǎn)和發(fā)展需求，為他們提供晉升、轉(zhuǎn)崗等機(jī)會(huì)。3.考核與評(píng)價(jià)（1）學(xué)院建立教職員工的考核制度，對(duì)教職員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、職業(yè)道德等方面。（2）考核工作應(yīng)遵循客觀、公正、公開的原則，考核結(jié)果應(yīng)與教職員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)懲等掛鉤。（3）學(xué)院建立教職員工的評(píng)價(jià)制度，定期征求教職員工的意見和建議，對(duì)學(xué)院的管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。4.薪酬與福利（1）學(xué)院根據(jù)國家法律法規(guī)和學(xué)院的經(jīng)濟(jì)效益，制定教職員工的薪酬制度。薪酬制度應(yīng)體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，激勵(lì)教職員工的工作積極性。（2）學(xué)院為教職員工提供完善的福利制度，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房補(bǔ)貼、帶薪年假、節(jié)日福利等，以提高教職員工的福利待遇。5.離職與解聘（1）教職員工因個(gè)人原因離職的，應(yīng)提前向?qū)W院提交離職申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。（2）教職員工有下列情形之一的，學(xué)院可以解除勞動(dòng)合同：①在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；②嚴(yán)重違反學(xué)院規(guī)章制度的；③嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給學(xué)院造成重大損害的；④被依法追究刑事責(zé)任的；⑤法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。五、學(xué)生管理1.招生與錄取（1）學(xué)院根據(jù)國家招生政策和學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模，制定招生計(jì)劃，經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)后，組織招生工作。（2）招生工作應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，對(duì)應(yīng)聘學(xué)生進(jìn)行資格審查、面試、考核等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄取。（3）新錄取的學(xué)生應(yīng)辦理入學(xué)手續(xù)，繳納學(xué)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，領(lǐng)取學(xué)生證等學(xué)習(xí)證件。2.學(xué)籍管理（1）學(xué)院建立學(xué)生的學(xué)籍檔案，記錄學(xué)生的基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等。（2）學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)院的學(xué)籍管理制度，按時(shí)參加課程學(xué)習(xí)、考試等活動(dòng)，完成學(xué)業(yè)任務(wù)。（3）學(xué)生有下列情形之一的，學(xué)院可以給予學(xué)籍處理：①遲到、早退、曠課累計(jì)達(dá)到一定學(xué)時(shí)的；②考試作弊的；③違反學(xué)院規(guī)章制度的；④其他違反學(xué)籍管理規(guī)定的情形。3.教學(xué)管理（1）學(xué)院制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱等教學(xué)文件，組織教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)質(zhì)量。（2）教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，批改作業(yè)，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。（3）學(xué)生應(yīng)遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講，積極參與課堂教學(xué)活動(dòng)，完成作業(yè)和考試等任務(wù)。4.德育管理（1）學(xué)院建立德育工作體系，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育等。（2）學(xué)生應(yīng)遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和學(xué)院規(guī)章制度，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。（3）學(xué)院開展各種形式的德育活動(dòng)，如主題班會(huì)、社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)等，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。5.安全管理（1）學(xué)院建立安全工作制度，加強(qiáng)對(duì)校園安全的管理和監(jiān)督，確保師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。（2）學(xué)生應(yīng)遵守校園安全規(guī)定，不得在校園內(nèi)從事危險(xiǎn)活動(dòng)，不得攜帶違禁物品進(jìn)入校園。（3）學(xué)院開展安全教育活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。六、教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃與大綱（1）學(xué)院根據(jù)國家教育部門的要求和學(xué)院的辦學(xué)定位，制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱。教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱應(yīng)明確課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等。（2）教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱應(yīng)經(jīng)教學(xué)委員會(huì)審核通過后實(shí)施。教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的修訂應(yīng)經(jīng)教學(xué)委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.課程設(shè)置與教學(xué)安排（1）學(xué)院根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求，合理設(shè)置課程，確保課程的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。（2）學(xué)院根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的安排，制定教學(xué)進(jìn)度表，合理安排教學(xué)時(shí)間和教學(xué)任務(wù)。（3）教師應(yīng)按照教學(xué)進(jìn)度表的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，確保教學(xué)任務(wù)的按時(shí)完成。3.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控（1）學(xué)院建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程的監(jiān)控和管理，確保教學(xué)質(zhì)量。（2）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系包括教學(xué)檢查、聽課評(píng)課、學(xué)生評(píng)教、教學(xué)評(píng)估等環(huán)節(jié)。（3）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)定期進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。4.實(shí)踐教學(xué)管理（1）學(xué)院加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，建立實(shí)踐教學(xué)基地，為學(xué)生提供實(shí)踐教學(xué)機(jī)會(huì)。（2）實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等。實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求進(jìn)行，確保實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量。（3）教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，幫助學(xué)生掌握實(shí)踐技能和解決實(shí)際問題的能力。七、科研管理1.科研規(guī)劃與計(jì)劃（1）學(xué)院根據(jù)國家科研政策和學(xué)院的發(fā)展需求，制定科研規(guī)劃和科研計(jì)劃?？蒲幸?guī)劃和科研計(jì)劃應(yīng)明確科研目標(biāo)、科研任務(wù)、科研經(jīng)費(fèi)等。（2）科研規(guī)劃和科研計(jì)劃應(yīng)經(jīng)科研委員會(huì)審核通過后實(shí)施?？蒲幸?guī)劃和科研計(jì)劃的修訂應(yīng)經(jīng)科研委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.科研項(xiàng)目管理（1）學(xué)院鼓勵(lì)教職員工申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目，為他們提供必要的支持和幫助。（2）學(xué)院建立科研項(xiàng)目管理制度，對(duì)科研項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。（3）科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照科研項(xiàng)目的要求，認(rèn)真組織實(shí)施科研項(xiàng)目，確?？蒲许?xiàng)目的順利完成。3.科研成果管理（1）學(xué)院鼓勵(lì)教職員工開展科研工作，取得科研成果。科研成果包括學(xué)術(shù)論文、著作、專利、科研獎(jiǎng)勵(lì)等。（2）學(xué)院建立科研成果管理制度，對(duì)科研成果的申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。（3）科研成果的申報(bào)和評(píng)審應(yīng)遵循公正、公平、公開的原則，確?？蒲谐晒馁|(zhì)量。4.科研合作與交流（1）學(xué)院鼓勵(lì)教職員工開展科研合作與交流，提高科研水平和創(chuàng)新能力。（2）學(xué)院與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，開展科研合作與交流活動(dòng)。（3）學(xué)院為教職員工開展科研合作與交流活動(dòng)提供必要的支持和幫助。八、后勤保障管理1.物資采購與管理（1）學(xué)院建立物資采購管理制度，規(guī)范物資采購行為，確保物資采購的質(zhì)量和價(jià)格合理。（2）物資采購工作應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，按照規(guī)定的程序進(jìn)行采購。（3）學(xué)院設(shè)立物資管理部門，負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放等管理工作。2.校園環(huán)境管理（1）學(xué)院建立校園環(huán)境管理制度，加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境的管理和維護(hù)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。（2）校園環(huán)境管理工作包括校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維護(hù)等方面。（3）學(xué)院設(shè)立校園環(huán)境管理部門，負(fù)責(zé)校園環(huán)境的日常管理和監(jiān)督工作。3.后勤服務(wù)管理（1）學(xué)院建立后勤服務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)工作的管理和監(jiān)督，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。（2）后勤服務(wù)工作包括餐飲服務(wù)、住宿服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等方面。（3）學(xué)院設(shè)立后勤服務(wù)部門，負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作