工地信用評(píng)價(jià)管理制度

工地信用評(píng)價(jià)管理制度總則目的為加強(qiáng)公司工地管理，規(guī)范參建各方行為，提高工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理水平，建立科學(xué)、公正、透明的工地信用評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有在建工地及參與工地建設(shè)的施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等相關(guān)單位和人員?；驹瓌t1.客觀公正原則：信用評(píng)價(jià)應(yīng)依據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可追溯的信息和數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀公正。2.全面評(píng)價(jià)原則：從工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度控制、文明施工、合同履行等多個(gè)維度對(duì)工地及相關(guān)單位和人員進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。3.動(dòng)態(tài)管理原則：信用評(píng)價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，根據(jù)工地建設(shè)過(guò)程中的表現(xiàn)及時(shí)調(diào)整評(píng)價(jià)結(jié)果，激勵(lì)各方持續(xù)改進(jìn)。4.激勵(lì)約束原則：將信用評(píng)價(jià)結(jié)果與工程招投標(biāo)、合同續(xù)簽、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，對(duì)守信者予以激勵(lì)，對(duì)失信者進(jìn)行約束和懲戒。信用評(píng)價(jià)主體與對(duì)象評(píng)價(jià)主體公司成立工地信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)信用評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在工程管理部門(mén)，具體負(fù)責(zé)信用評(píng)價(jià)的組織實(shí)施、數(shù)據(jù)收集、評(píng)價(jià)計(jì)算、結(jié)果公示等工作。評(píng)價(jià)對(duì)象1.施工單位：參與公司工地建設(shè)的各施工總承包單位、專業(yè)承包單位。2.監(jiān)理單位：承擔(dān)公司工地監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位。3.供應(yīng)商：為公司工地提供材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)商。信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系工程質(zhì)量（40分）1.質(zhì)量管理體系（10分）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，人員配備滿足要求（5分）。質(zhì)量管理制度完善，執(zhí)行有效（5分）。2.工程實(shí)體質(zhì)量（25分）符合國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，無(wú)重大質(zhì)量事故（15分）。工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性通過(guò)率高，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改到位（10分）。3.質(zhì)量資料管理（5分）質(zhì)量資料真實(shí)、完整、有效，與工程進(jìn)度同步（3分）。資料歸檔及時(shí)、規(guī)范（2分）。安全管理（30分）1.安全管理體系（8分）安全管理機(jī)構(gòu)健全，人員配備滿足要求（4分）。安全管理制度完善，執(zhí)行有效（4分）。2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全（18分）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（10分）。無(wú)重大安全事故，安全隱患排查治理及時(shí)（8分）。3.安全資料管理（4分）安全資料真實(shí)、完整、有效，與工程進(jìn)度同步（2分）。資料歸檔及時(shí)、規(guī)范（2分）。進(jìn)度控制（15分）1.進(jìn)度計(jì)劃編制與執(zhí)行（10分）施工進(jìn)度計(jì)劃合理、可行，按時(shí)上報(bào)（5分）。嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，無(wú)嚴(yán)重延誤（5分）。2.進(jìn)度協(xié)調(diào)與配合（5分）與監(jiān)理單位、其他施工單位等協(xié)調(diào)配合良好，無(wú)因協(xié)調(diào)問(wèn)題導(dǎo)致進(jìn)度延誤（5分）。文明施工（10分）1.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境（5分）施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，物料堆放整齊（3分）。施工場(chǎng)地硬化、綠化符合要求（2分）。2.環(huán)境保護(hù)措施（3分）采取有效的揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染防治措施（2分）。無(wú)環(huán)境污染投訴（1分）。3.文明施工宣傳（2分）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文明施工宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等（2分）。合同履行（5分）1.合同執(zhí)行情況（3分）嚴(yán)格履行合同約定，無(wú)違約行為（2分）。及時(shí)處理合同變更、索賠等事項(xiàng)（1分）。2.工程款支付情況（2分）按照合同約定及時(shí)支付工程款，無(wú)拖欠農(nóng)民工工資等情況（2分）。信用評(píng)價(jià)周期與方式評(píng)價(jià)周期信用評(píng)價(jià)以自然月為周期，每月對(duì)各工地及相關(guān)單位和人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方式1.日常檢查：工程管理部門(mén)、安全管理部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等相關(guān)人員定期對(duì)工地進(jìn)行日常檢查，記錄檢查情況，作為信用評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)工程建設(shè)需要，不定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查，如質(zhì)量專項(xiàng)檢查、安全專項(xiàng)檢查等，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)分，納入信用評(píng)價(jià)。3.投訴舉報(bào)處理：對(duì)涉及工地的投訴舉報(bào)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，根據(jù)處理結(jié)果對(duì)相關(guān)單位和人員的信用評(píng)價(jià)進(jìn)行調(diào)整。4.資料審查：審查施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等提交的各類資料，如質(zhì)量資料、安全資料、進(jìn)度報(bào)表等，核實(shí)其真實(shí)性和完整性，作為信用評(píng)價(jià)的依據(jù)。信用評(píng)價(jià)計(jì)算方法評(píng)分計(jì)算1.每月對(duì)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，各項(xiàng)指標(biāo)得分之和即為該工地及相關(guān)單位和人員的當(dāng)月信用評(píng)價(jià)總分。2.各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：質(zhì)量管理體系（10分）：根據(jù)實(shí)際情況，010分。工程實(shí)體質(zhì)量（25分）：符合要求得1525分，不符合要求根據(jù)嚴(yán)重程度酌情扣分。質(zhì)量資料管理（5分）：資料完整、規(guī)范得35分，存在問(wèn)題酌情扣分。安全管理體系（8分）：根據(jù)實(shí)際情況，08分。施工現(xiàn)場(chǎng)安全（18分）：符合要求得1018分，不符合要求根據(jù)嚴(yán)重程度酌情扣分。安全資料管理（4分）：資料完整、規(guī)范得24分，存在問(wèn)題酌情扣分。進(jìn)度控制（15分）：根據(jù)實(shí)際情況，015分。文明施工（10分）：根據(jù)實(shí)際情況，010分。合同履行（5分）：根據(jù)實(shí)際情況，05分。等級(jí)劃分1.信用等級(jí)分為A、B、C、D四級(jí)：A級(jí)：信用評(píng)價(jià)總分≥90分，信用良好。B級(jí)：80分≤信用評(píng)價(jià)總分＜90分，信用較好。C級(jí)：60分≤信用評(píng)價(jià)總分＜80分，信用一般。D級(jí)：信用評(píng)價(jià)總分＜60分，信用較差。信用評(píng)價(jià)結(jié)果公示與發(fā)布結(jié)果公示每月信用評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)算完成后，在公司內(nèi)部網(wǎng)站、工地現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，相關(guān)單位和人員如有異議，可向信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書(shū)面申訴。結(jié)果發(fā)布公示無(wú)異議后，正式發(fā)布當(dāng)月工地信用評(píng)價(jià)結(jié)果，并將結(jié)果通報(bào)給各相關(guān)部門(mén)和單位。信用評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用對(duì)施工單位的應(yīng)用1.工程招投標(biāo)：在公司后續(xù)工程招投標(biāo)中，對(duì)信用等級(jí)高的施工單位給予適當(dāng)加分，優(yōu)先推薦；對(duì)信用等級(jí)低的施工單位進(jìn)行限制，如減少其參與投標(biāo)的標(biāo)段數(shù)量、提高投標(biāo)保證金金額等。2.合同續(xù)簽：對(duì)于信用良好的施工單位，在合同期滿后優(yōu)先考慮續(xù)簽；對(duì)于信用較差的施工單位，在合同期滿后不再續(xù)簽或減少續(xù)簽合同金額。3.評(píng)優(yōu)評(píng)先：信用評(píng)價(jià)結(jié)果作為施工單位評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，優(yōu)先推薦信用等級(jí)高的施工單位參與各類獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。4.工程款支付：根據(jù)信用評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)信用良好的施工單位在工程款支付上給予適當(dāng)傾斜，加快支付進(jìn)度；對(duì)信用較差的施工單位，在工程款支付時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格審核，延緩支付。對(duì)監(jiān)理單位的應(yīng)用1.監(jiān)理費(fèi)用調(diào)整：根據(jù)信用評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)信用良好的監(jiān)理單位適當(dāng)提高監(jiān)理費(fèi)用；對(duì)信用較差的監(jiān)理單位降低監(jiān)理費(fèi)用或扣除部分監(jiān)理費(fèi)用。2.監(jiān)理合同續(xù)簽：與施工單位類似，信用良好的監(jiān)理單位優(yōu)先續(xù)簽合同，信用較差的監(jiān)理單位不再續(xù)簽或減少續(xù)簽合同期限。3.評(píng)優(yōu)評(píng)先：作為監(jiān)理單位評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考，優(yōu)先推薦信用等級(jí)高的監(jiān)理單位。對(duì)供應(yīng)商的應(yīng)用1.合作機(jī)會(huì)：在后續(xù)物資采購(gòu)中，優(yōu)先選擇信用良好的供應(yīng)商；對(duì)信用較差的供應(yīng)商，減少或暫停合作。2.貨款支付：對(duì)信用良好的供應(yīng)商，在貨款支付上給予一定優(yōu)惠政策，如縮短付款周期、增加預(yù)付款比例等；對(duì)信用較差的供應(yīng)商，嚴(yán)格按照合同約定支付貨款，甚至延遲支付。信用修復(fù)修復(fù)條件1.對(duì)于因一般違規(guī)行為導(dǎo)致信用評(píng)價(jià)等級(jí)降低的單位和人員，在違規(guī)行為整改完成后，可申請(qǐng)信用修復(fù)。2.申請(qǐng)信用修復(fù)的單位和人員應(yīng)提交書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明違規(guī)行為整改情況，并提供相關(guān)證明材料。修復(fù)程序1.信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收到信用修復(fù)申請(qǐng)后，進(jìn)行初審。2.初審?fù)ㄟ^(guò)后，組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)申請(qǐng)單位和人員進(jìn)行實(shí)地核查，核實(shí)整改情況的真實(shí)性。3.經(jīng)核查符合信用修復(fù)條件的，提交信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。4.信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后，對(duì)其信用評(píng)價(jià)等級(jí)進(jìn)行調(diào)整，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。監(jiān)督與管理監(jiān)督檢查公司定期對(duì)信用評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保評(píng)價(jià)過(guò)程公正、透明，評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)、可靠。對(duì)在信用評(píng)價(jià)工作中弄虛作假、營(yíng)私舞