鐵礦企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略考核試卷

鐵礦企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的理解和掌握程度，檢驗(yàn)其分析、判斷和決策能力，以及對(duì)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略制定與實(shí)施的策略思維。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是：（）

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高品牌知名度

D.以上都是

2.國(guó)際化戰(zhàn)略的基本類型不包括：（）

A.進(jìn)口戰(zhàn)略

B.出口戰(zhàn)略

C.跨國(guó)戰(zhàn)略

D.離岸戰(zhàn)略

3.鐵礦企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的首要步驟是：（）

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.資金籌集

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

4.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“本土化”策略是指：（）

A.完全適應(yīng)東道國(guó)市場(chǎng)

B.保持母國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作模式

C.部分調(diào)整以適應(yīng)東道國(guó)市場(chǎng)

D.以上都是

5.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“標(biāo)準(zhǔn)化”策略是指：（）

A.采用全球統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.適應(yīng)不同市場(chǎng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.保留母國(guó)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

D.以上都是

6.鐵礦企業(yè)國(guó)際化過程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.貿(mào)易壁壘

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

7.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“多國(guó)化”策略是指：（）

A.針對(duì)不同市場(chǎng)提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)

B.在全球范圍內(nèi)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)

C.結(jié)合本土化和標(biāo)準(zhǔn)化策略

D.以上都是

8.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“全球化”策略是指：（）

A.在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.針對(duì)不同市場(chǎng)提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)

C.結(jié)合本土化和標(biāo)準(zhǔn)化策略

D.以上都是

9.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“區(qū)域化”策略是指：（）

A.在特定區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.針對(duì)不同市場(chǎng)提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)

C.結(jié)合本土化和標(biāo)準(zhǔn)化策略

D.以上都是

10.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“合作化”策略是指：（）

A.與東道國(guó)企業(yè)合作生產(chǎn)

B.與全球合作伙伴共享資源

C.以上都是

D.以上都不是

11.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“多元化”策略是指：（）

A.進(jìn)入多個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)

B.保持單一行業(yè)和市場(chǎng)

C.以上都是

D.以上都不是

12.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“成本領(lǐng)先”策略是指：（）

A.通過降低成本提高競(jìng)爭(zhēng)力

B.通過技術(shù)創(chuàng)新提高競(jìng)爭(zhēng)力

C.以上都是

D.以上都不是

13.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“差異化”策略是指：（）

A.通過產(chǎn)品和服務(wù)差異化提高競(jìng)爭(zhēng)力

B.通過成本領(lǐng)先提高競(jìng)爭(zhēng)力

C.以上都是

D.以上都不是

14.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“集中化”策略是指：（）

A.集中資源進(jìn)入特定市場(chǎng)

B.集中資源進(jìn)入特定行業(yè)

C.以上都是

D.以上都不是

15.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“整合化”策略是指：（）

A.整合全球資源提高競(jìng)爭(zhēng)力

B.整合東道國(guó)資源提高競(jìng)爭(zhēng)力

C.以上都是

D.以上都不是

16.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“國(guó)際化”策略是指：（）

A.在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)

B.在特定區(qū)域內(nèi)開展業(yè)務(wù)

C.以上都是

D.以上都不是

17.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“本土化”策略與“全球化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

18.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“多國(guó)化”策略與“全球化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

19.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“集中化”策略與“多元化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

20.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“成本領(lǐng)先”策略與“差異化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

21.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“合作化”策略與“多元化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

22.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“整合化”策略與“本土化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

23.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“國(guó)際化”策略與“全球化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

24.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“多國(guó)化”策略與“集中化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

25.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“合作化”策略與“集中化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

26.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“成本領(lǐng)先”策略與“國(guó)際化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

27.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“差異化”策略與“全球化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

28.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“整合化”策略與“多國(guó)化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

29.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“本土化”策略與“集中化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

30.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“合作化”策略與“多元化”策略的關(guān)系是：（）

A.相互獨(dú)立

B.相互補(bǔ)充

C.相互替代

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)因素包括：（）

A.母國(guó)市場(chǎng)飽和

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.競(jìng)爭(zhēng)壓力

D.政策支持

E.稅收優(yōu)惠

2.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)類型包括：（）

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.文化風(fēng)險(xiǎn)

E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

3.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源包括：（）

A.成本優(yōu)勢(shì)

B.產(chǎn)品差異化

C.品牌優(yōu)勢(shì)

D.研發(fā)能力

E.管理效率

4.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的市場(chǎng)進(jìn)入模式包括：（）

A.直接投資

B.間接投資

C.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)

D.合作研發(fā)

E.許可經(jīng)營(yíng)

5.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的市場(chǎng)退出策略包括：（）

A.逐步退出

B.突然退出

C.分階段退出

D.持續(xù)經(jīng)營(yíng)

E.轉(zhuǎn)讓股權(quán)

6.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的營(yíng)銷策略包括：（）

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.渠道策略

D.促銷策略

E.服務(wù)策略

7.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理策略包括：（）

A.外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

B.投資收益最大化

C.成本控制

D.資金籌集

E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

8.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的人力資源管理策略包括：（）

A.國(guó)際人才招聘

B.跨文化管理

C.培訓(xùn)與開發(fā)

D.績(jī)效管理

E.薪酬福利管理

9.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理策略包括：（）

A.供應(yīng)商選擇

B.物流管理

C.庫存管理

D.庫存優(yōu)化

E.供應(yīng)鏈金融

10.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略包括：（）

A.專利申請(qǐng)

B.商標(biāo)注冊(cè)

C.著作權(quán)保護(hù)

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可

E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟

11.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括：（）

A.法規(guī)遵守

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

12.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的環(huán)境影響評(píng)估包括：（）

A.環(huán)境監(jiān)測(cè)

B.環(huán)境影響評(píng)價(jià)

C.環(huán)境保護(hù)措施

D.環(huán)境修復(fù)

E.環(huán)境責(zé)任

13.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括：（）

A.社區(qū)發(fā)展

B.環(huán)境保護(hù)

C.人力資源開發(fā)

D.社會(huì)公益

E.企業(yè)倫理

14.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式包括：（）

A.跨國(guó)公司

B.外國(guó)子公司

C.聯(lián)合企業(yè)

D.國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟

E.國(guó)際外包

15.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的國(guó)際化合作方式包括：（）

A.技術(shù)合作

B.資金合作

C.貿(mào)易合作

D.研發(fā)合作

E.市場(chǎng)合作

16.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的國(guó)際化投資策略包括：（）

A.直接投資

B.間接投資

C.股權(quán)投資

D.債權(quán)投資

E.聯(lián)合投資

17.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的國(guó)際化并購策略包括：（）

A.收購

B.合并

C.聯(lián)合

D.合作

E.承包

18.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

19.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的國(guó)際化品牌建設(shè)策略包括：（）

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌保護(hù)

D.品牌延伸

E.品牌管理

20.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的國(guó)際化戰(zhàn)略規(guī)劃包括：（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定

B.戰(zhàn)略路徑規(guī)劃

C.戰(zhàn)略資源整合

D.戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控

E.戰(zhàn)略評(píng)估與調(diào)整

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是______擴(kuò)大市場(chǎng)份額、降低生產(chǎn)成本、提高品牌知名度______。

2.國(guó)際化戰(zhàn)略的基本類型包括______進(jìn)口戰(zhàn)略、出口戰(zhàn)略、跨國(guó)戰(zhàn)略、離岸戰(zhàn)略______。

3.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的首要步驟是______市場(chǎng)調(diào)研______。

4.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“本土化”策略是指______完全適應(yīng)東道國(guó)市場(chǎng)______。

5.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“標(biāo)準(zhǔn)化”策略是指______采用全球統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)______。

6.鐵礦企業(yè)國(guó)際化過程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)因素______技術(shù)創(chuàng)新______。

7.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“多國(guó)化”策略是指______針對(duì)不同市場(chǎng)提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)______。

8.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“全球化”策略是指______在全球范圍內(nèi)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)______。

9.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“區(qū)域化”策略是指______在特定區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)______。

10.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“合作化”策略是指______與東道國(guó)企業(yè)合作生產(chǎn)______。

11.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“多元化”策略是指______進(jìn)入多個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)______。

12.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“成本領(lǐng)先”策略是指______通過降低成本提高競(jìng)爭(zhēng)力______。

13.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“差異化”策略是指______通過產(chǎn)品和服務(wù)差異化提高競(jìng)爭(zhēng)力______。

14.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“集中化”策略是指______集中資源進(jìn)入特定市場(chǎng)______。

15.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“整合化”策略是指______整合全球資源提高競(jìng)爭(zhēng)力______。

16.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“國(guó)際化”策略是指______在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)______。

17.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“本土化”策略與“全球化”策略的關(guān)系是______相互補(bǔ)充______。

18.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“多國(guó)化”策略與“全球化”策略的關(guān)系是______相互補(bǔ)充______。

19.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“集中化”策略與“多元化”策略的關(guān)系是______相互補(bǔ)充______。

20.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“成本領(lǐng)先”策略與“差異化”策略的關(guān)系是______相互補(bǔ)充______。

21.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“合作化”策略與“多元化”策略的關(guān)系是______相互補(bǔ)充______。

22.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“整合化”策略與“本土化”策略的關(guān)系是______相互補(bǔ)充______。

23.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“國(guó)際化”策略與“全球化”策略的關(guān)系是______相互補(bǔ)充______。

24.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“多國(guó)化”策略與“集中化”策略的關(guān)系是______相互補(bǔ)充______。

25.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中的“合作化”策略與“集中化”策略的關(guān)系是______相互補(bǔ)充______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略只適用于大型企業(yè)。（）

2.國(guó)際化戰(zhàn)略的目的是為了進(jìn)入新的市場(chǎng)，而不是為了擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)。（）

3.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施不會(huì)受到政治風(fēng)險(xiǎn)的影響。（）

4.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的制定不需要考慮東道國(guó)的文化差異。（）

5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是國(guó)際化戰(zhàn)略中最重要的策略之一。（）

6.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的成功與否完全取決于市場(chǎng)營(yíng)銷策略的有效性。（）

7.國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，企業(yè)應(yīng)該避免所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的目的是為了提高企業(yè)的品牌知名度。（）

9.在國(guó)際化過程中，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮成本因素。（）

10.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的成功需要依賴于母國(guó)的政策支持。（）

11.國(guó)際化戰(zhàn)略的制定應(yīng)該基于對(duì)全球市場(chǎng)的深入分析。（）

12.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，企業(yè)可以不考慮環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的因素。（）

13.國(guó)際化戰(zhàn)略的成功與否取決于企業(yè)的管理水平。（）

14.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的制定應(yīng)該遵循“先易后難”的原則。（）

15.國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮技術(shù)創(chuàng)新。（）

16.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的成功需要依賴于東道國(guó)的合作伙伴。（）

17.國(guó)際化戰(zhàn)略的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（）

18.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的制定應(yīng)該遵循“先難后易”的原則。（）

19.國(guó)際化戰(zhàn)略的成功與否取決于企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研能力。（）

20.鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的制定應(yīng)該考慮全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述鐵礦企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的必要性和重要性，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。

2.論述鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中，如何平衡本土化與全球化之間的關(guān)系，并舉例說明。

3.針對(duì)鐵礦企業(yè)國(guó)際化過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)策略。

4.請(qǐng)結(jié)合當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)，分析鐵礦企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的未來發(fā)展趨勢(shì)，并預(yù)測(cè)可能面臨的挑戰(zhàn)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某大型鐵礦企業(yè)計(jì)劃將其業(yè)務(wù)拓展至非洲市場(chǎng)。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的可行性，并提出具體的建議。

案例背景：

-該企業(yè)擁有豐富的鐵礦石資源，生產(chǎn)能力較強(qiáng)。

-非洲市場(chǎng)對(duì)鐵礦石的需求增長(zhǎng)迅速，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

-非洲部分國(guó)家政策不穩(wěn)定，存在一定的政治風(fēng)險(xiǎn)。

-該企業(yè)在非洲沒有直接的投資經(jīng)驗(yàn)，需要尋找合適的合作伙伴。

請(qǐng)分析：

-該企業(yè)拓展非洲市場(chǎng)的可行性。

-該企業(yè)在非洲市場(chǎng)可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。

-針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，該企業(yè)應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

-該企業(yè)如何尋找并評(píng)估潛在的合作伙伴。

2.案例題：某中小型鐵礦企業(yè)通過出口鐵礦石產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該企業(yè)如何制定有效的國(guó)際化戰(zhàn)略，并提高其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

案例背景：

-該企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上以價(jià)格優(yōu)勢(shì)為主，但品牌知名度和產(chǎn)品附加值較低。

-國(guó)際市場(chǎng)對(duì)鐵礦石的需求多樣化，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求提高。

-該企業(yè)面臨來自其他國(guó)家和地區(qū)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

請(qǐng)分析：

-該企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的制定原則和目標(biāo)。

-如何提升產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

-如何應(yīng)對(duì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)需求的多樣化。

-該企業(yè)如何在國(guó)際市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.A

4.A

5.A

6.C

7.A

8.B

9.A

10.C

11.A

12.A

13.A

14.A

15.C

16.A

17.B

18.B

19.B

20.B

21.B

22.B

23.B

24.B

25.B

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.擴(kuò)大市場(chǎng)份額、降低生產(chǎn)成本、提高品牌知名度

2.進(jìn)口戰(zhàn)略、出口戰(zhàn)略、跨國(guó)戰(zhàn)略、離岸戰(zhàn)略

3.市場(chǎng)調(diào)研

4.完全適應(yīng)東道