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文檔簡介
探索系統(tǒng)集成試題及答案的奧秘姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目管理的核心原則,說法錯(cuò)誤的是:
A.客戶滿意是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)
B.團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目成功的保障
C.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵
D.質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的基本要求
2.下列哪個(gè)工具用于幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目干系人?
A.匯報(bào)路線圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.狀態(tài)報(bào)告
D.甘特圖
3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.規(guī)劃階段
B.執(zhí)行階段
C.監(jiān)控與控制階段
D.收尾階段
4.下列哪個(gè)術(shù)語表示在項(xiàng)目生命周期中,項(xiàng)目從開始到結(jié)束所經(jīng)過的時(shí)間?
A.項(xiàng)目周期
B.項(xiàng)目階段
C.項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目目標(biāo)
5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)方法用于估算項(xiàng)目成本?
A.成本估算模型
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.質(zhì)量控制
D.項(xiàng)目計(jì)劃
6.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,說法錯(cuò)誤的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分
B.風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的
7.下列哪個(gè)工具用于幫助項(xiàng)目經(jīng)理評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C.甘特圖
D.匯報(bào)路線圖
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)術(shù)語表示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)的能力?
A.項(xiàng)目范圍
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.項(xiàng)目成本
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力
9.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理,說法錯(cuò)誤的是:
A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵
B.進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度管理的基礎(chǔ)
C.進(jìn)度控制是進(jìn)度管理的核心
D.進(jìn)度變更控制是進(jìn)度管理的補(bǔ)充
10.下列哪個(gè)術(shù)語表示在項(xiàng)目生命周期中,項(xiàng)目從啟動(dòng)到執(zhí)行的過程?
A.項(xiàng)目階段
B.項(xiàng)目周期
C.項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目目標(biāo)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目成功的因素包括:
A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)
B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.合理的項(xiàng)目范圍
D.充足的預(yù)算資源
E.嚴(yán)格的質(zhì)量控制
2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目干系人的類型?
A.內(nèi)部客戶
B.外部供應(yīng)商
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.項(xiàng)目經(jīng)理
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
3.項(xiàng)目生命周期中,以下哪些階段屬于項(xiàng)目執(zhí)行階段?
A.規(guī)劃階段
B.執(zhí)行階段
C.監(jiān)控與控制階段
D.收尾階段
E.啟動(dòng)階段
4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的方法?
A.文檔審查
B.專家判斷
C.會議
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
E.檢查表分析
5.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)?
A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
C.實(shí)施進(jìn)度變更控制
D.評估進(jìn)度績效
E.更新項(xiàng)目文檔
6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
E.質(zhì)量改進(jìn)
7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)溝通
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)沖突管理
E.團(tuán)隊(duì)績效評估
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通工具
C.溝通模型
D.溝通評估
E.溝通反饋
9.以下哪些是項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.采購計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購談判
E.采購收尾
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目文檔歸檔
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
E.項(xiàng)目干系人反饋
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理中最重要的文檔之一。(正確/錯(cuò)誤)
2.項(xiàng)目范圍說明書是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的文檔。(正確/錯(cuò)誤)
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。(正確/錯(cuò)誤)
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。(正確/錯(cuò)誤)
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃描述了如何確保項(xiàng)目可交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(正確/錯(cuò)誤)
6.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,沖突管理是確保團(tuán)隊(duì)和諧的關(guān)鍵。(正確/錯(cuò)誤)
7.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與項(xiàng)目干系人溝通。(正確/錯(cuò)誤)
8.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃包括確定項(xiàng)目所需的所有資源。(正確/錯(cuò)誤)
9.項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段,通常不需要進(jìn)行任何評估。(正確/錯(cuò)誤)
10.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的所有成員都能夠高效地工作。(正確/錯(cuò)誤)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程。
2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”工具,并說明其作用。
3.描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素,并說明如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4.說明系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理的三個(gè)關(guān)鍵方面,并舉例說明。
5.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中采購管理的兩個(gè)主要過程,并說明每個(gè)過程的目的。
6.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)和重要性。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D.質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的基本要求
解析思路:項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)是客戶滿意,團(tuán)隊(duì)合作和風(fēng)險(xiǎn)管理是保障,質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目交付成果符合預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
2.B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
解析思路:工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是一種層次結(jié)構(gòu),用于組織項(xiàng)目工作,明確項(xiàng)目范圍。
3.D.收尾階段
解析思路:收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段,涉及項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)和關(guān)閉所有項(xiàng)目活動(dòng)。
4.A.項(xiàng)目周期
解析思路:項(xiàng)目周期指的是項(xiàng)目從開始到結(jié)束所經(jīng)過的時(shí)間,是項(xiàng)目生命周期的總時(shí)長。
5.A.成本估算模型
解析思路:成本估算模型是用于估算項(xiàng)目成本的工具,包括類比估算、參數(shù)估算和自下而上估算等。
6.D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的有效性和及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊的過程,而非最終目的。
7.A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種工具,用于評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,幫助確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級。
8.D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力是指團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)的能力,包括技能、經(jīng)驗(yàn)和協(xié)作能力。
9.D.進(jìn)度變更控制是進(jìn)度管理的補(bǔ)充
解析思路:進(jìn)度變更控制是確保項(xiàng)目進(jìn)度變更按照既定流程進(jìn)行的管理活動(dòng),是進(jìn)度管理的一部分。
10.A.項(xiàng)目階段
解析思路:項(xiàng)目階段是項(xiàng)目生命周期中按順序排列的一系列相關(guān)活動(dòng),每個(gè)階段有明確的目標(biāo)和任務(wù)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)
B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.合理的項(xiàng)目范圍
D.充足的預(yù)算資源
E.嚴(yán)格的質(zhì)量控制
解析思路:項(xiàng)目成功的因素包括明確的目標(biāo)、高效的團(tuán)隊(duì)、合理的范圍、充足的資源和嚴(yán)格的質(zhì)量控制。
2.A.內(nèi)部客戶
B.外部供應(yīng)商
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.項(xiàng)目經(jīng)理
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
解析思路:項(xiàng)目干系人包括所有對項(xiàng)目有利益關(guān)系或可能影響項(xiàng)目的人員。
3.B.執(zhí)行階段
C.監(jiān)控與控制階段
D.收尾階段
E.啟動(dòng)階段
解析思路:執(zhí)行階段是項(xiàng)目生命周期的核心階段,監(jiān)控與控制階段和收尾階段是執(zhí)行階段的后續(xù)階段。
4.A.文檔審查
B.專家判斷
C.會議
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
E.檢查表分析
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括文檔審查、專家判斷、會議、風(fēng)險(xiǎn)登記冊和檢查表分析。
5.A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
C.實(shí)施進(jìn)度變更控制
D.評估進(jìn)度績效
E.更新項(xiàng)目文檔
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度變更控制、評估進(jìn)度績效和更新項(xiàng)目文檔。
6.A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
E.質(zhì)量改進(jìn)
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。
7.A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)溝通
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)沖突管理
E.團(tuán)隊(duì)績效評估
解析思路:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、溝通、激勵(lì)、沖突管理和績效評估。
8.A.溝通計(jì)劃
B.溝通工具
C.溝通模型
D.溝通評估
E.溝通反饋
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵方面包括溝通計(jì)劃、工具、模型、評估和反饋。
9.A.采購計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購談判
E.采購收尾
解析思路:項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購談判和采購收尾。
10.A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目文檔歸檔
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
E.項(xiàng)目干系人反饋
解析思路:項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)、文檔歸檔、團(tuán)隊(duì)解散和干系人反饋。
三、判斷題
1.錯(cuò)誤
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目管理中重要的文檔之一,但并非“最重要的”。
2.錯(cuò)誤
解析思路:項(xiàng)目范圍說明書是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的,但項(xiàng)目啟動(dòng)階段也需要進(jìn)行初步的范圍定義。
3.正確
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,用于指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行。
4.正確
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
5.正確
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃確實(shí)
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