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材料設(shè)備材料管理制度總則目的為加強(qiáng)公司材料設(shè)備管理,規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用、報(bào)廢等流程,確保材料設(shè)備的合理使用和有效管理,降低成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有材料設(shè)備的管理,包括但不限于原材料、輔助材料、設(shè)備、工具、辦公用品等。職責(zé)分工1.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)公司需求,制定采購(gòu)計(jì)劃,選擇合格供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同。跟蹤采購(gòu)訂單執(zhí)行情況,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收入庫(kù)、存儲(chǔ)保管、發(fā)放領(lǐng)用等工作。定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,確保賬實(shí)相符。3.使用部門(mén)負(fù)責(zé)提出材料設(shè)備需求計(jì)劃,合理使用材料設(shè)備,做好使用過(guò)程中的維護(hù)保養(yǎng)工作。配合倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。4.質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參與不合格材料設(shè)備的評(píng)審和處理。5.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)資金的審核和支付。對(duì)材料設(shè)備的成本進(jìn)行核算和分析。材料設(shè)備采購(gòu)管理采購(gòu)計(jì)劃制定1.使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,提前[X]天編制材料設(shè)備需求計(jì)劃,明確材料設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、需求時(shí)間等信息,并提交給采購(gòu)部門(mén)。2.采購(gòu)部門(mén)結(jié)合庫(kù)存情況、生產(chǎn)計(jì)劃等因素,對(duì)使用部門(mén)提交的需求計(jì)劃進(jìn)行審核和匯總,制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算金額等內(nèi)容。供應(yīng)商選擇與管理1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估體系,對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估和篩選。評(píng)估內(nèi)容包括供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面。2.對(duì)于合格供應(yīng)商,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與其簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括采購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。3.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià),根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名單,淘汰不合格供應(yīng)商,引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。采購(gòu)合同簽訂與執(zhí)行1.采購(gòu)合同由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)起草,經(jīng)法律部門(mén)審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同約定執(zhí)行,跟蹤采購(gòu)訂單執(zhí)行情況,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。3.如因供應(yīng)商原因?qū)е陆回浹舆t、質(zhì)量問(wèn)題等,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決,并按照合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。材料設(shè)備驗(yàn)收管理驗(yàn)收準(zhǔn)備1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)在材料設(shè)備到貨前,應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,包括安排驗(yàn)收人員、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具和場(chǎng)地等。2.驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉材料設(shè)備的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程,掌握相關(guān)的驗(yàn)收知識(shí)和技能。驗(yàn)收流程1.材料設(shè)備到貨后,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)、使用部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求,對(duì)材料設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對(duì)和檢驗(yàn)。3.對(duì)于需要進(jìn)行性能測(cè)試、功能驗(yàn)證等特殊檢驗(yàn)的材料設(shè)備,驗(yàn)收人員應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作,并做好記錄。4.驗(yàn)收合格的材料設(shè)備,驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),并辦理入庫(kù)手續(xù);驗(yàn)收不合格的材料設(shè)備,驗(yàn)收人員應(yīng)填寫(xiě)不合格報(bào)告,注明不合格原因,報(bào)采購(gòu)部門(mén)處理。不合格處理1.采購(gòu)部門(mén)收到不合格報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求供應(yīng)商采取補(bǔ)貨、換貨、退貨等措施解決問(wèn)題。2.如供應(yīng)商不同意處理意見(jiàn),采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)合同約定,通過(guò)法律途徑追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。3.對(duì)于因不合格材料設(shè)備給公司造成損失的,公司應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人的責(zé)任。材料設(shè)備存儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)材料設(shè)備的類別、特性、用途等因素,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局,劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域,如原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、工具區(qū)、辦公用品區(qū)等。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明存儲(chǔ)區(qū)域的名稱、貨物類別、規(guī)格型號(hào)等信息,便于貨物的查找和管理。存儲(chǔ)條件要求1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)材料設(shè)備的存儲(chǔ)要求,提供適宜的存儲(chǔ)環(huán)境,確保貨物不受損壞。2.對(duì)于易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)物品,應(yīng)設(shè)置專門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)良好、干燥清潔,溫度、濕度應(yīng)符合貨物存儲(chǔ)要求。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存材料設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)周期為[X]月/季/年。2.盤(pán)點(diǎn)前,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,明確盤(pán)點(diǎn)范圍、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)人員等信息,并通知相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備工作。3.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,如實(shí)記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。4.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行調(diào)整。材料設(shè)備使用管理使用計(jì)劃與審批1.使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,提前[X]天編制材料設(shè)備使用計(jì)劃,明確使用材料設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間等信息,并提交給倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)根據(jù)庫(kù)存情況和使用部門(mén)的使用計(jì)劃,進(jìn)行審核和發(fā)放。對(duì)于庫(kù)存不足的材料設(shè)備,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)。3.對(duì)于貴重材料設(shè)備、大型設(shè)備等的使用,使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)使用申請(qǐng)表,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。使用培訓(xùn)與指導(dǎo)1.采購(gòu)部門(mén)或供應(yīng)商應(yīng)在材料設(shè)備到貨后,及時(shí)組織使用部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉材料設(shè)備的性能、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)要求等。2.使用部門(mén)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)材料設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)工作,并定期對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保其具備熟練的操作技能和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。使用過(guò)程監(jiān)督1.使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備使用過(guò)程的監(jiān)督,確保操作人員按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞或安全事故。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)材料設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知使用部門(mén)進(jìn)行整改。維護(hù)保養(yǎng)與維修1.使用部門(mén)應(yīng)按照材料設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.對(duì)于出現(xiàn)故障的材料設(shè)備,使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)維修申請(qǐng)表,報(bào)設(shè)備管理部門(mén)或維修部門(mén)進(jìn)行維修。3.維修部門(mén)應(yīng)及時(shí)安排維修人員對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修,并做好維修記錄。維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試機(jī),確保設(shè)備正常運(yùn)行。材料設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢鑒定1.對(duì)于已損壞無(wú)法修復(fù)、技術(shù)性能落后、已超過(guò)使用年限等的材料設(shè)備,使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)表,注明報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息,并提交給設(shè)備管理部門(mén)或資產(chǎn)管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)或資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的材料設(shè)備,報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后,設(shè)備管理部門(mén)或資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)下達(dá)報(bào)廢通知,并通知倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)按照?qǐng)?bào)廢通知,對(duì)報(bào)廢材料設(shè)備進(jìn)行清理和登記,并妥善保管。2.對(duì)于有利用價(jià)值的報(bào)廢材料設(shè)備,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)
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