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文檔簡介
村級文化團隊管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范村級文化團隊的管理,充分發(fā)揮文化團隊在豐富村民精神文化生活、促進農(nóng)村文化建設(shè)中的積極作用,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本村內(nèi)所有文化團隊,包括但不限于文藝表演團隊、體育活動團隊、文化創(chuàng)作團隊等。(三)基本原則1.自愿參與原則:鼓勵村民根據(jù)自身興趣愛好自愿加入文化團隊,充分尊重個人意愿。2.民主管理原則:文化團隊內(nèi)部實行民主決策、民主管理,充分發(fā)揮團隊成員的積極性和創(chuàng)造性。3.服務(wù)村民原則:以滿足村民日益增長的精神文化需求為出發(fā)點和落腳點,積極開展各類文化活動。4.規(guī)范發(fā)展原則:建立健全各項規(guī)章制度,確保文化團隊健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。二、團隊組建與成員管理(一)團隊組建1.發(fā)起成立:由本村村民或熱心文化事業(yè)的人士發(fā)起,向村委會提出成立文化團隊的申請,說明團隊名稱、活動內(nèi)容、人員構(gòu)成等基本情況。2.審核批準:村委會對申請進行審核,符合條件的予以批準,并報上級文化主管部門備案。3.登記注冊:文化團隊?wèi){村委會批準文件到相關(guān)部門進行登記注冊,取得合法身份。(二)成員招募1.招募條件:本村村民,熱愛文化活動,具備相應(yīng)的文化藝術(shù)特長或興趣愛好,身體健康,能夠遵守團隊規(guī)章制度。2.招募方式:通過村內(nèi)公告、微信群、廣播等渠道發(fā)布招募信息,接受村民報名;也可由團隊成員推薦。3.選拔程序:對報名人員進行面試、考核,根據(jù)團隊需求確定入選成員名單。(三)成員管理1.檔案管理:為每位成員建立個人檔案,記錄其基本信息、參加活動情況、獲獎情況等。2.培訓(xùn)提升:定期組織成員參加各類文化培訓(xùn)、交流活動,提升成員的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能。3.考勤管理:建立考勤制度,成員參加團隊活動需按時簽到,如有特殊情況需提前請假。4.獎勵與懲罰:對表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予表彰獎勵,對違反團隊規(guī)章制度的成員進行批評教育或相應(yīng)處罰。三、活動組織與管理(一)活動策劃1.需求調(diào)研:定期了解村民的文化需求和興趣愛好,收集活動建議和意見。2.方案制定:根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合本村實際情況和重要節(jié)日、紀念日等,制定年度活動計劃和具體活動方案。3.方案審核:活動方案報村委會審核批準后實施。(二)活動實施1.人員分工:根據(jù)活動方案,明確各成員的職責(zé)分工,確?;顒禹樌M行。2.物資準備:提前準備好活動所需的道具、服裝、音響設(shè)備等物資。3.現(xiàn)場組織:活動現(xiàn)場安排專人負責(zé)組織協(xié)調(diào),維護秩序,確?;顒影踩?、有序進行。4.活動記錄:對活動過程進行拍照、錄像,記錄活動精彩瞬間,為后續(xù)宣傳和總結(jié)提供資料。(三)活動宣傳1.宣傳渠道:通過村內(nèi)宣傳欄、微信群、公眾號、短視頻平臺等渠道對活動進行宣傳報道,擴大活動影響力。2.宣傳內(nèi)容:包括活動時間、地點、內(nèi)容、參與方式等信息,吸引更多村民參與。(四)活動總結(jié)1.經(jīng)驗總結(jié):活動結(jié)束后,及時組織團隊成員對活動進行總結(jié),分析活動成功經(jīng)驗和不足之處。2.改進措施:針對存在的問題,制定改進措施,不斷提高活動質(zhì)量和水平。3.資料歸檔:將活動方案、活動記錄、宣傳資料等相關(guān)資料整理歸檔,妥善保存。四、經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源1.村委會支持:村委會根據(jù)實際情況,給予文化團隊一定的經(jīng)費支持。2.社會捐贈:積極爭取社會各界的捐贈,拓寬經(jīng)費來源渠道。3.自籌資金:通過開展有償服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等方式自籌部分經(jīng)費。(二)經(jīng)費使用1.預(yù)算管理:文化團隊每年年初制定經(jīng)費預(yù)算,報村委會審核批準后執(zhí)行。2.支出范圍:主要用于團隊活動開展、設(shè)備購置、服裝道具制作、成員培訓(xùn)、獎勵表彰等方面。3.審批流程:經(jīng)費支出需填寫報銷審批單,經(jīng)團隊負責(zé)人簽字、村委會審核后報銷。(三)經(jīng)費監(jiān)督1.賬目公開:定期向團隊成員公開經(jīng)費收支情況,接受成員監(jiān)督。2.審計監(jiān)督:村委會定期對文化團隊經(jīng)費使用情況進行審計,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)。五、設(shè)備與物資管理(一)設(shè)備管理1.設(shè)備購置:根據(jù)活動需要,合理購置音響設(shè)備、樂器、道具等文化活動設(shè)備。2.設(shè)備登記:對購置的設(shè)備進行詳細登記,建立設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備名稱、型號、購置時間、使用情況等信息。3.設(shè)備維護:定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。如設(shè)備出現(xiàn)故障,及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修。4.設(shè)備保管:指定專人負責(zé)設(shè)備保管,確保設(shè)備安全存放,防止丟失、損壞。(二)物資管理1.物資采購:按照活動需求,采購服裝、道具、辦公用品等物資。2.物資登記:對采購的物資進行登記,建立物資臺賬,記錄物資名稱、數(shù)量、采購時間、使用情況等信息。3.物資保管:妥善保管物資,分類存放,定期盤點,確保物資賬實相符。4.物資使用:嚴格按照規(guī)定用途使用物資,杜絕浪費現(xiàn)象。物資使用后,及時辦理核銷手續(xù)。六、團隊考核與評估(一)考核內(nèi)容1.活動開展情況:包括活動次數(shù)、參與人數(shù)、活動質(zhì)量、活動效果等。2.團隊建設(shè)情況:如成員培訓(xùn)、團隊凝聚力、規(guī)章制度執(zhí)行情況等。3.經(jīng)費使用情況:經(jīng)費使用是否合理、合規(guī),是否公開透明。4.社會影響情況:活動在村內(nèi)及周邊地區(qū)的影響力、村民滿意度等。(二)考核方式1.自我評估:團隊成員每年對團隊工作進行自我總結(jié)和評估,填寫自評表。2.村民評價:通過問卷調(diào)查、座談會等方式,廣泛征求村民對文化團隊活動的意見和建議,進行村民滿意度測評。3.村委會考核:村委會根據(jù)考核內(nèi)容,對文化團隊進行年度考核,綜合評定考核結(jié)果。(三)評估結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎勵:對考核優(yōu)秀的文化團隊和個人進行表彰獎勵,給予一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。2.整改提升:對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,文化團隊要制定整改措施,限期整改。3.動態(tài)管理:根據(jù)
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