護(hù)理崗位調(diào)配管理制度

護(hù)理崗位調(diào)配管理制度總則一、目的為了規(guī)范護(hù)理崗位的調(diào)配工作，合理配置護(hù)理人力資源，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，保障患者的安全和權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)理崗位調(diào)配工作，包括護(hù)士的內(nèi)部調(diào)配、外部調(diào)入和調(diào)出等。三、管理原則1.以人為本原則：以護(hù)士的專業(yè)發(fā)展和個(gè)人需求為出發(fā)點(diǎn)，合理調(diào)配護(hù)理崗位，充分發(fā)揮護(hù)士的專業(yè)能力和潛力。2.公平公正原則：按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行護(hù)理崗位調(diào)配，避免人為因素的干擾，確保調(diào)配結(jié)果的合理性和公正性。3.優(yōu)化配置原則：根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)理工作需求和護(hù)士的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等因素，進(jìn)行科學(xué)合理的崗位調(diào)配，實(shí)現(xiàn)護(hù)理人力資源的優(yōu)化配置。4.動(dòng)態(tài)管理原則：護(hù)理崗位調(diào)配工作應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展變化、護(hù)理工作的需求變化以及護(hù)士的個(gè)人情況變化等因素，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和管理，確保護(hù)理崗位調(diào)配的及時(shí)性和有效性。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.人事部門(mén)：負(fù)責(zé)護(hù)理崗位調(diào)配的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作，制定護(hù)理崗位調(diào)配的政策和制度，審核護(hù)理崗位調(diào)配的申請(qǐng)和方案，辦理護(hù)理崗位調(diào)配的相關(guān)手續(xù)。2.護(hù)理部門(mén)：負(fù)責(zé)提出護(hù)理崗位調(diào)配的需求和建議，參與護(hù)理崗位調(diào)配的方案制定和審核，協(xié)助人事部門(mén)辦理護(hù)理崗位調(diào)配的相關(guān)手續(xù)，對(duì)調(diào)配后的護(hù)理人員進(jìn)行管理和考核。3.醫(yī)療機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)本單位護(hù)理崗位調(diào)配的具體實(shí)施工作，根據(jù)護(hù)理工作的需求和護(hù)士的個(gè)人情況，提出護(hù)理崗位調(diào)配的申請(qǐng)和方案，配合人事部門(mén)和護(hù)理部門(mén)辦理護(hù)理崗位調(diào)配的相關(guān)手續(xù)，對(duì)調(diào)配后的護(hù)理人員進(jìn)行管理和考核。護(hù)理崗位調(diào)配的程序一、內(nèi)部調(diào)配程序1.需求提出：護(hù)理部門(mén)根據(jù)護(hù)理工作的需求和護(hù)士的個(gè)人情況，提出護(hù)理崗位調(diào)配的需求和建議，填寫(xiě)《護(hù)理崗位調(diào)配申請(qǐng)表》（附件1），經(jīng)護(hù)理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)人事部門(mén)。2.方案制定：人事部門(mén)根據(jù)護(hù)理部門(mén)提出的護(hù)理崗位調(diào)配需求和建議，結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)理工作需求和護(hù)士的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等因素，制定護(hù)理崗位調(diào)配的方案，經(jīng)人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.方案審核：護(hù)理部門(mén)對(duì)人事部門(mén)制定的護(hù)理崗位調(diào)配方案進(jìn)行審核，提出意見(jiàn)和建議，經(jīng)護(hù)理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)人事部門(mén)。4.方案審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事部門(mén)制定的護(hù)理崗位調(diào)配方案進(jìn)行審批，作出同意或不同意的決定。5.調(diào)配實(shí)施：人事部門(mén)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)，辦理護(hù)理崗位調(diào)配的相關(guān)手續(xù)，通知調(diào)配雙方的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和護(hù)理人員，并將調(diào)配結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案。6.檔案轉(zhuǎn)移：調(diào)配雙方的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)辦理護(hù)理人員的檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)，將護(hù)理人員的檔案材料移交至新的工作單位。二、外部調(diào)入程序1.需求提出：護(hù)理部門(mén)根據(jù)護(hù)理工作的需求，提出外部調(diào)入護(hù)理人員的需求和建議，填寫(xiě)《護(hù)理崗位外部調(diào)入申請(qǐng)表》（附件2），經(jīng)護(hù)理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)人事部門(mén)。2.招聘計(jì)劃：人事部門(mén)根據(jù)護(hù)理部門(mén)提出的外部調(diào)入護(hù)理人員的需求和建議，制定外部調(diào)入護(hù)理人員的招聘計(jì)劃，經(jīng)人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.招聘實(shí)施：人事部門(mén)按照公司的招聘程序，對(duì)外發(fā)布招聘信息，組織招聘考試和面試，確定擬調(diào)入護(hù)理人員的名單，經(jīng)人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.體檢與考察：人事部門(mén)組織擬調(diào)入護(hù)理人員進(jìn)行體檢和考察，體檢標(biāo)準(zhǔn)和考察內(nèi)容按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.方案審核：護(hù)理部門(mén)對(duì)擬調(diào)入護(hù)理人員的資格和條件進(jìn)行審核，提出意見(jiàn)和建議，經(jīng)護(hù)理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)人事部門(mén)。6.方案審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬調(diào)入護(hù)理人員的資格和條件進(jìn)行審批，作出同意或不同意的決定。7.調(diào)入手續(xù)：人事部門(mén)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)，辦理擬調(diào)入護(hù)理人員的調(diào)入手續(xù)，通知擬調(diào)入護(hù)理人員所在單位和本人，并將調(diào)入結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案。8.檔案轉(zhuǎn)移：擬調(diào)入護(hù)理人員所在單位應(yīng)及時(shí)辦理護(hù)理人員的檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)，將護(hù)理人員的檔案材料移交至公司。三、外部調(diào)出程序1.需求提出：護(hù)理部門(mén)根據(jù)護(hù)理工作的需求和護(hù)士的個(gè)人意愿，提出外部調(diào)出護(hù)理人員的需求和建議，填寫(xiě)《護(hù)理崗位外部調(diào)出申請(qǐng)表》（附件3），經(jīng)護(hù)理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)人事部門(mén)。2.方案制定：人事部門(mén)根據(jù)護(hù)理部門(mén)提出的外部調(diào)出護(hù)理人員的需求和建議，結(jié)合護(hù)士的個(gè)人情況和公司的相關(guān)規(guī)定，制定外部調(diào)出護(hù)理人員的方案，經(jīng)人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.方案審核：護(hù)理部門(mén)對(duì)人事部門(mén)制定的外部調(diào)出護(hù)理人員的方案進(jìn)行審核，提出意見(jiàn)和建議，經(jīng)護(hù)理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)人事部門(mén)。4.方案審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事部門(mén)制定的外部調(diào)出護(hù)理人員的方案進(jìn)行審批，作出同意或不同意的決定。5.調(diào)出手續(xù)：人事部門(mén)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)，辦理外部調(diào)出護(hù)理人員的調(diào)出手續(xù)，通知調(diào)出護(hù)理人員所在單位和本人，并將調(diào)出結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案。6.檔案轉(zhuǎn)移：調(diào)出護(hù)理人員所在單位應(yīng)及時(shí)辦理護(hù)理人員的檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)，將護(hù)理人員的檔案材料移交至調(diào)出單位。護(hù)理崗位調(diào)配的條件一、內(nèi)部調(diào)配條件1.護(hù)士自愿申請(qǐng)：護(hù)士應(yīng)自愿申請(qǐng)參加內(nèi)部調(diào)配，并填寫(xiě)《護(hù)理崗位調(diào)配申請(qǐng)表》。2.符合崗位要求：護(hù)士應(yīng)具備擬調(diào)配崗位所需的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等條件，經(jīng)考核合格后方可調(diào)配。3.無(wú)違紀(jì)違規(guī)記錄：護(hù)士應(yīng)無(wú)違紀(jì)違規(guī)記錄，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范。4.醫(yī)療機(jī)構(gòu)同意：護(hù)士所在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)同意其參加內(nèi)部調(diào)配，并出具相關(guān)證明材料。二、外部調(diào)入條件1.具備相應(yīng)資格：擬調(diào)入護(hù)理人員應(yīng)具備國(guó)家規(guī)定的護(hù)理專業(yè)資格證書(shū)和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)考核合格后方可調(diào)入。2.符合崗位要求：擬調(diào)入護(hù)理人員應(yīng)具備擬調(diào)入崗位所需的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等條件，經(jīng)考核合格后方可調(diào)入。3.無(wú)違紀(jì)違規(guī)記錄：擬調(diào)入護(hù)理人員應(yīng)無(wú)違紀(jì)違規(guī)記錄，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范。4.原單位同意：擬調(diào)入護(hù)理人員所在單位應(yīng)同意其調(diào)出，并出具相關(guān)證明材料。三、外部調(diào)出條件1.護(hù)士自愿申請(qǐng)：護(hù)士應(yīng)自愿申請(qǐng)參加外部調(diào)出，并填寫(xiě)《護(hù)理崗位外部調(diào)出申請(qǐng)表》。2.符合調(diào)出規(guī)定：護(hù)士應(yīng)符合公司的外部調(diào)出規(guī)定，如服務(wù)年限、合同期限等，經(jīng)審核同意后方可調(diào)出。3.無(wú)違紀(jì)違規(guī)記錄：護(hù)士應(yīng)無(wú)違紀(jì)違規(guī)記錄，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范。4.接收單位同意：擬調(diào)出護(hù)理人員的接收單位應(yīng)同意接收，并出具相關(guān)證明材料。護(hù)理崗位調(diào)配的管理與考核一、管理措施1.建立護(hù)理崗位調(diào)配檔案：人事部門(mén)應(yīng)建立護(hù)理崗位調(diào)配檔案，記錄護(hù)理崗位調(diào)配的情況，包括調(diào)配時(shí)間、調(diào)配人員、調(diào)配崗位、調(diào)配原因等信息，便于對(duì)護(hù)理崗位調(diào)配工作進(jìn)行管理和查詢。2.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：人事部門(mén)、護(hù)理部門(mén)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解護(hù)理崗位調(diào)配的需求和情況，共同做好護(hù)理崗位調(diào)配工作。3.定期進(jìn)行評(píng)估：人事部門(mén)應(yīng)定期對(duì)護(hù)理崗位調(diào)配工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善護(hù)理崗位調(diào)配管理制度和工作流程。二、考核內(nèi)容1.調(diào)配效果：考核護(hù)理崗位調(diào)配是否達(dá)到了優(yōu)化配置護(hù)理人力資源、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的目的，是否滿足了護(hù)理工作的需求和護(hù)士的個(gè)人發(fā)展需求。2.調(diào)配程序：考核護(hù)理崗位調(diào)配的程序是否規(guī)范、合理，是否符合公司的相關(guān)規(guī)定和要求。3.調(diào)配滿意度：考核調(diào)配雙方的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和護(hù)理人員對(duì)護(hù)理崗位調(diào)配的滿意度，是否對(duì)調(diào)配結(jié)果表示滿意。4.護(hù)理質(zhì)量：考核調(diào)配后的護(hù)理人員在新的工作崗位上的護(hù)理質(zhì)量是否得到了提高，是否能夠滿足患者的護(hù)理需求。三、考核方法1.日?？己耍喝耸虏块T(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理崗位調(diào)配工作的日常考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保護(hù)理崗位調(diào)配工作的順利進(jìn)行。2.定期考核：人事部門(mén)應(yīng)定期對(duì)護(hù)理崗位調(diào)配工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為