加油進(jìn)出站管理制度

加油進(jìn)出站管理制度總則一、目的為規(guī)范公司加油進(jìn)出站行為，確保加油作業(yè)的安全、有序進(jìn)行，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬的所有加油站及相關(guān)人員，包括加油站員工、加油車輛駕駛員等。三、管理原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保加油作業(yè)過程中不發(fā)生任何安全事故。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行加油作業(yè)，杜絕違規(guī)操作行為。3.服務(wù)至上原則：以客戶為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效的加油服務(wù)，滿足客戶需求。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保管理工作的順利進(jìn)行。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司安全管理部門（1）負(fù)責(zé)制定公司加油進(jìn)出站管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）組織開展加油進(jìn)出站安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。（3）對加油站的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其完好有效。（4）負(fù)責(zé)對加油進(jìn)出站事故進(jìn)行調(diào)查處理，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。2.加油站（1）負(fù)責(zé)加油站的日常管理工作，包括加油作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、安全管理等。（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司加油進(jìn)出站管理制度，對進(jìn)站車輛進(jìn)行登記和檢查，確保車輛符合安全要求。（3）加強(qiáng)對加油站員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。（4）及時(shí)報(bào)告加油進(jìn)出站事故，并配合公司安全管理部門進(jìn)行調(diào)查處理。加油進(jìn)出站流程一、進(jìn)站前1.車輛駕駛員應(yīng)在加油站入口處減速慢行，聽從加油站工作人員的指揮，有序進(jìn)入加油站。2.車輛駕駛員應(yīng)將車輛停放在指定的停車位上，熄火并拉起手剎，關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)和電器設(shè)備。3.車輛駕駛員應(yīng)攜帶有效證件（如駕駛證、行駛證等），以備檢查。4.加油站工作人員應(yīng)在車輛進(jìn)站前對車輛進(jìn)行外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)車輛存在漏油、漏氣等安全隱患，應(yīng)及時(shí)通知駕駛員進(jìn)行處理。二、進(jìn)站登記1.車輛駕駛員應(yīng)在加油站入口處的登記處進(jìn)行登記，填寫《加油進(jìn)出站登記表》，內(nèi)容包括車輛牌號、駕駛員姓名、聯(lián)系電話、加油品種、加油數(shù)量等。2.加油站工作人員應(yīng)核對車輛駕駛員的證件和《加油進(jìn)出站登記表》的內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確無誤。3.對于外來車輛或首次進(jìn)站的車輛，加油站工作人員應(yīng)詢問其來意，并記錄在《加油進(jìn)出站登記表》中。三、加油作業(yè)1.車輛駕駛員應(yīng)將加油槍插入車輛油箱口，并告知加油站工作人員加油品種和加油數(shù)量。2.加油站工作人員應(yīng)按照車輛駕駛員的要求進(jìn)行加油作業(yè)，確保加油數(shù)量準(zhǔn)確無誤。3.在加油過程中，車輛駕駛員和加油站工作人員應(yīng)密切配合，注意觀察加油情況，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停止加油并進(jìn)行處理。4.加油完畢后，加油站工作人員應(yīng)將加油槍放回原位，并提醒車輛駕駛員檢查油箱口是否有漏油現(xiàn)象。5.車輛駕駛員應(yīng)在《加油進(jìn)出站登記表》上簽字確認(rèn)，并支付加油費(fèi)用。四、出站1.車輛駕駛員應(yīng)在加油站出口處減速慢行，聽從加油站工作人員的指揮，有序駛出加油站。2.加油站工作人員應(yīng)在車輛出站前對車輛進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)車輛存在漏油、漏氣等安全隱患，應(yīng)及時(shí)通知駕駛員進(jìn)行處理。3.對于未支付加油費(fèi)用的車輛，加油站工作人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行催繳，確保公司的經(jīng)濟(jì)利益不受損失。安全管理一、安全設(shè)施1.加油站應(yīng)配備完善的安全設(shè)施，包括消防器材、安全警示標(biāo)志、加油槍防靜電裝置等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。2.加油站應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如“禁止吸煙”、“禁止明火”、“禁止使用手機(jī)”等，提醒車輛駕駛員和加油站工作人員注意安全。3.加油站應(yīng)定期對消防器材進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其在需要時(shí)能夠正常使用。消防器材的配備和維護(hù)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。二、安全操作1.加油站員工應(yīng)嚴(yán)格遵守加油操作規(guī)程，做到“三檢查、三確認(rèn)”，即檢查車輛、檢查油品、檢查設(shè)備，確認(rèn)車輛熄火、確認(rèn)油品質(zhì)量、確認(rèn)設(shè)備完好。2.加油站員工應(yīng)定期對加油設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。加油設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。3.加油站員工應(yīng)加強(qiáng)對車輛駕駛員的安全教育，提醒其注意安全，遵守加油站的管理制度。4.在加油作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止加油作業(yè)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。三、安全檢查1.加油站應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，包括設(shè)備設(shè)施檢查、安全隱患排查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)形成記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施等。3.對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，確保整改到位。四、應(yīng)急管理1.加油站應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序等內(nèi)容，并定期進(jìn)行修訂和完善。3.在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織力量進(jìn)行應(yīng)急處置，并及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門。4.應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。人員管理一、員工培訓(xùn)1.加油站應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括油品知識、加油設(shè)備操作等。3.員工培訓(xùn)應(yīng)形成記錄，記錄內(nèi)容包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、考核情況等。4.對于新入職員工，應(yīng)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。二、員工考核1.加油站應(yīng)建立員工考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.員工考核內(nèi)容應(yīng)包括工作態(tài)度、工作業(yè)績、安全意識等方面，考核結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬、晉升等掛鉤。3.對于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和再考核，經(jīng)考核仍不合格的，應(yīng)予以辭退。三、員工紀(jì)律1.加油站員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守加油進(jìn)出站管理制度。2.加油站員工應(yīng)保持良好的工作作風(fēng)，文明服務(wù)，不得與車輛駕駛員發(fā)生爭吵或沖突。3.加油站員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作，確保加油作業(yè)的安全。4.