某煤業(yè)公司頂板事故演練方案VIP

旬邑虎豪黑溝煤業(yè)有限公司頂板事故應(yīng)急演練方案、編制：孫兆芹審核：汪建祥編制日期：2025年3月20日旬邑虎豪黑溝煤業(yè)有限公司二0二五年三月2025年度頂板事故應(yīng)急演練方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)黑溝煤業(yè)公司安全管理工作,提高礦井頂板事故救災(zāi)綜合能力，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《礦山救護(hù)規(guī)程》，結(jié)合本礦應(yīng)急預(yù)案及災(zāi)害防治計(jì)劃編制。特制訂旬邑虎豪黑溝煤業(yè)公司頂板事故應(yīng)急救援演練方案。一、應(yīng)急演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案：發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性；2、完善準(zhǔn)備:完善應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)制度，改進(jìn)應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提高應(yīng)急能力；3、磨合機(jī)制：完善應(yīng)急管理部門、相關(guān)單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力；3、宣傳教育:普及應(yīng)急管理知識(shí)，提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力；4、鍛煉隊(duì)伍:熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。二、礦井頂板事故應(yīng)急演練實(shí)施原則1、符合相關(guān)規(guī)定:按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練；2、依據(jù)預(yù)案演練:結(jié)合生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及事故特點(diǎn)，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織開展演練；3、注重能力提高：突出以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力和應(yīng)急準(zhǔn)備能力組織開展演練；4、確保安全有序：在保證參演人員、設(shè)備設(shè)施及演練場(chǎng)所安全的條件下組織開展演練。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)1、礦井頂板事故應(yīng)急演練實(shí)施時(shí)間2025年3月20日13點(diǎn)00分礦井頂板事故應(yīng)急演練地點(diǎn)4418運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面迎頭。3、頂板事故現(xiàn)場(chǎng)情況介紹本次頂板事故演練條件的設(shè)定：假設(shè)井下工人正在作業(yè)，4418運(yùn)輸巷工作面迎頭突然發(fā)生頂板冒頂，接到報(bào)警后，礦領(lǐng)導(dǎo)立即組織成立指揮部，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援小組按照應(yīng)急救援預(yù)案要求，組織人員進(jìn)行救災(zāi)，營(yíng)救遇險(xiǎn)人員，防止造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失。四、礦井頂板事故應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)總指揮：張興起(生產(chǎn)副總經(jīng)理)副總指揮：馬?。偣こ處煟┯谠屏?安全副總經(jīng)理)張芳(機(jī)電副總經(jīng)理)成員:余冰（安全副總）張東合（地測(cè)防治水副總）孔憲勇（機(jī)電副總）劉勇喜（通防副總）李錦亮（調(diào)度室主任）汪建祥（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）趙榮林（機(jī)電科科長(zhǎng)）儲(chǔ)磊（通防科科長(zhǎng)）許浩（地測(cè)防治水科科長(zhǎng)）秦衛(wèi)新（安監(jiān)科科長(zhǎng)）溫作盤（兼職救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)）周步省（后勤科科長(zhǎng)）梁敬瑜（辦公室主任）指揮部：應(yīng)急救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練情況的記錄和傳達(dá)指揮部命令，以及演練后的總結(jié)等各項(xiàng)具體處理工作。指揮部必須設(shè)指揮專用電話。根據(jù)需要設(shè)置7個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急救援小組，保障各項(xiàng)演練工作順利開展。指揮部成員的職責(zé)：總指揮：（總工程師）對(duì)此次演練指揮全面負(fù)責(zé)。宣布應(yīng)急演練開始、應(yīng)急演練結(jié)束。協(xié)調(diào)各部門之間的搶險(xiǎn)救援工作實(shí)施，指定井下現(xiàn)場(chǎng)總指揮人選；負(fù)責(zé)指揮救災(zāi)所需物資、人力、物力的調(diào)配；按照預(yù)案要求，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)救援工作，按照規(guī)定時(shí)間向上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門報(bào)告事故處理進(jìn)展情況；評(píng)估事態(tài)發(fā)展程度，決定提升或降低警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別；根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定請(qǐng)求外部援助；批準(zhǔn)新聞發(fā)布。副總指揮：（生產(chǎn)副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理）協(xié)助總指揮工作，率領(lǐng)指揮部成員按照演練預(yù)案和總指揮命令，根據(jù)井下頂板事故危害程度，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援技術(shù)措施的制定。3、井下現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)：（當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)于云立）成員：演練當(dāng)日各采掘工作面地點(diǎn)的跟班隊(duì)長(zhǎng)及安全員職責(zé)：①成立井下人員救援臨時(shí)指揮部；②負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)工作人員的回撤、救援等相關(guān)工作；③應(yīng)急處理救援過程中出現(xiàn)的問題；④按照總指揮的要求完成相關(guān)工作。4、技術(shù)組組長(zhǎng)：總工程師成員：機(jī)電副總、安全副總、通防副總、地測(cè)防治水副總、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)職責(zé)：①事故發(fā)生后，及時(shí)提供避災(zāi)路線圖；②制定應(yīng)急技術(shù)方案和措施，解決事故應(yīng)急過程中遇到的技術(shù)問題。5、救護(hù)組組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：兼職救護(hù)隊(duì)成員職責(zé)：①根據(jù)批準(zhǔn)的營(yíng)救遇難人員和處理作戰(zhàn)計(jì)劃；②完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇難人員的援救和事故處理。6、安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：安全副總經(jīng)理、保衛(wèi)科長(zhǎng)成員：安監(jiān)科長(zhǎng)、保衛(wèi)科成員、檢身房人員及安全員職責(zé)：①負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)，確保搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行；②負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)；監(jiān)管人員回撤過程中的安全工作，確保搶險(xiǎn)物資、人員和車輛暢通無阻；③負(fù)責(zé)上下井人員的核定。7、電力供應(yīng)、物資保障組組長(zhǎng)：機(jī)電副總經(jīng)理成員：機(jī)電副總、機(jī)電科長(zhǎng)、辦公室主任、后勤部長(zhǎng)職責(zé)：①負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)應(yīng)急停送電、主要通風(fēng)機(jī)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；②負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)、調(diào)用，保證電力搶險(xiǎn)物資（包括所需的設(shè)備、設(shè)施、器材等）及時(shí)到位；③生活必需品的供應(yīng)；8、運(yùn)輸、通訊、網(wǎng)絡(luò)、信息保障組組長(zhǎng)：機(jī)電副總經(jīng)理成員：調(diào)度室主任、調(diào)度員、信息主任信息維護(hù)員機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：①負(fù)責(zé)救災(zāi)期間臨時(shí)通訊設(shè)施的安裝和使用，保證救災(zāi)指揮通訊暢通;②撤離人員需升井時(shí)保障車輛運(yùn)行正常，車況完好;③負(fù)責(zé)救災(zāi)信息發(fā)布等。9、醫(yī)療及后勤保障組組長(zhǎng)：辦公室主任成員：后勤成員職責(zé)：①負(fù)責(zé)救援人員的生活、后勤及車輛保障工作；②協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人力及物資調(diào)配；③保障救災(zāi)物資及時(shí)到位。五、演練情景設(shè)計(jì)在2025年3月20日早班，4418運(yùn)輸巷工作面發(fā)生冒頂，維修隊(duì)人員發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后立即打電話將現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)調(diào)度室。情景：14:20分，總指揮宣布演練開始。14：21分，維修隊(duì)人員在掘進(jìn)工作面匯報(bào)工作面出現(xiàn)冒頂。14：23分，調(diào)度員任洋飛向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)接到匯報(bào)后立即前往調(diào)度室。14：25分，調(diào)度室通過人員定位聯(lián)系帶班領(lǐng)導(dǎo)，通知帶班領(lǐng)導(dǎo)前往事故地點(diǎn)指揮救援。14：27分，值班礦領(lǐng)導(dǎo)接到匯報(bào)后下達(dá)指令并立即前往調(diào)度室。14：28分，值班礦領(lǐng)導(dǎo)配合調(diào)度室通知各小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合。14:29分，應(yīng)急指揮部人員全部到達(dá)調(diào)度室，由總指揮對(duì)險(xiǎn)情做簡(jiǎn)要介紹，并對(duì)各應(yīng)急小組下達(dá)任務(wù)。14:35分，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)向調(diào)度室匯報(bào)傷員已撤離至安全地點(diǎn)。14:40分，兼職救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)井口集合完畢。14:42分，機(jī)電副總經(jīng)理匯報(bào)電力供應(yīng)、物資保障組準(zhǔn)備工作完畢。14:43分，生產(chǎn)副總經(jīng)理向總指揮匯報(bào)準(zhǔn)備工作完畢。14:45分，生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)向總指揮匯報(bào)方案及措施制定情況。14:50分，后勤保障組匯報(bào)準(zhǔn)備工作完畢。14:53分，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)向總指揮匯報(bào)救護(hù)隊(duì)人員到達(dá)4418運(yùn)輸巷地點(diǎn)，并開始救援工作。15:33分，安監(jiān)科李發(fā)壽匯報(bào)傷員已升井情況。15:35分，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對(duì)冒頂影響區(qū)域處理情況。15:40分，安監(jiān)科李發(fā)壽在井口檢身房向調(diào)度室電話匯報(bào)出入井人員情況。15:42分，生產(chǎn)副總經(jīng)理向總指揮匯報(bào)演練情況完成。15:45分，總指揮確認(rèn)演練結(jié)果后宣布演練結(jié)束。六、演練實(shí)施1演練啟動(dòng)：由總指揮宣布演練開始。2、演練執(zhí)行①演練指揮與行動(dòng)A、演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制。B、按照演練方案要求，應(yīng)急指揮部指揮各參演隊(duì)伍和人員，開展對(duì)演練事件應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。C、演練指揮部人員應(yīng)充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)。D、參演人員根據(jù)指揮部指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)并作出信息反饋。②演練過程總指揮負(fù)責(zé)按演練方案指揮演練過程。調(diào)度室通過傳遞指揮部命令來指揮演練進(jìn)程。按照演練方案發(fā)出指揮信息。參演人員接收到信息后，按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序，或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)?？傊笓]發(fā)出指令。演練過程中，指揮人員應(yīng)隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總指揮報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題。3、演練結(jié)束演練完畢，總指揮宣布演練結(jié)束。4、演練記錄演練小組安排專人對(duì)演練全過程所發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事件、救援措施、方案等進(jìn)行詳細(xì)記錄。演練結(jié)束后將演練方案、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。七、演練安全技術(shù)措施接到指揮部命令后，各應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工開展工作，清點(diǎn)核實(shí)完井下人數(shù)后及時(shí)向指揮部匯報(bào)。2、井下各單位當(dāng)班負(fù)責(zé)人撤離時(shí)要清點(diǎn)人數(shù)，撤離過程中及時(shí)向指揮部匯報(bào)。3、各參演隊(duì)伍和人員在演練過程中必須聽從現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，在指定的安全處待命，并不得阻斷人行道。4、現(xiàn)場(chǎng)參演人員不得隨意開動(dòng)各種機(jī)電設(shè)備。5、當(dāng)出現(xiàn)真實(shí)的緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員要在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下迅速回到本職崗位。6、演練前，各單位要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本次演練方案，熟悉避災(zāi)線路。7、演練時(shí)井下人員必須按避頂板路線撤退。八、避災(zāi)路線4418運(yùn)輸巷工作面迎頭→運(yùn)輸大巷→1#聯(lián)絡(luò)巷→副斜井井底車場(chǎng)→副斜井→地面。九、演練總結(jié)1、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)，在演練過程中，總指揮根據(jù)演練進(jìn)程，根據(jù)參演隊(duì)伍人員表現(xiàn)和演練過程中暴露的問題，可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的講評(píng)和總結(jié)。2、事后總結(jié)，技術(shù)科對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告。3、演練總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括：演練目的；演練時(shí)間和地點(diǎn)；演練范圍；演練方案概要；演練基本情況；取得的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)；存在的主要問題和差距、教訓(xùn)；改進(jìn)工作的建議（包括對(duì)應(yīng)急演練的組織工作；對(duì)應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充完善工