嚴(yán)格班子日常管理制度

嚴(yán)格班子日常管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司班子建設(shè)，提高班子成員的工作效率和管理水平，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.民主集中制原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，集體討論決定重大事項(xiàng)，同時(shí)明確個(gè)人職責(zé)，確保決策的科學(xué)性和執(zhí)行的有效性。3.分工協(xié)作原則：班子成員按照職責(zé)分工，各司其職，密切配合，共同推進(jìn)公司工作。4.監(jiān)督考核原則：建立健全監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)班子成員的工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，確保制度的有效執(zhí)行。二、會(huì)議制度（一）總經(jīng)理辦公會(huì)1.會(huì)議召集：由總經(jīng)理召集和主持，原則上每周[X]召開(kāi)一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。2.參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容可邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。3.會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神。研究討論公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等重大事項(xiàng)。審議公司重要規(guī)章制度、改革方案等。分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題。其他需要總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定的事項(xiàng)。4.會(huì)議程序：會(huì)前由綜合管理部收集議題，報(bào)總經(jīng)理審定。會(huì)議由主持人通報(bào)會(huì)議議題，參會(huì)人員進(jìn)行充分討論。會(huì)議主持人根據(jù)討論情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，形成決議。綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后印發(fā)。（二）班子成員工作例會(huì)1.會(huì)議召集：由黨委書(shū)記召集和主持，原則上每月[X]召開(kāi)一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。2.參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。3.會(huì)議內(nèi)容：學(xué)習(xí)黨的方針政策，加強(qiáng)班子成員思想政治建設(shè)。匯報(bào)各自分管工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。溝通協(xié)調(diào)班子成員之間的工作，研究解決工作中的銜接問(wèn)題。分析公司黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作形勢(shì)，提出改進(jìn)措施。4.會(huì)議程序：會(huì)前班子成員準(zhǔn)備好工作匯報(bào)材料。會(huì)議由主持人通報(bào)會(huì)議議程，班子成員依次匯報(bào)工作。參會(huì)人員圍繞匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行交流討論，提出意見(jiàn)和建議。會(huì)議主持人進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，明確工作要求和重點(diǎn)。（三）專(zhuān)題會(huì)議1.根據(jù)工作需要，可召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì)、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、安全工作會(huì)等。2.專(zhuān)題會(huì)議由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)召集和主持，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員參加。3.專(zhuān)題會(huì)議主要研究解決專(zhuān)項(xiàng)工作中的問(wèn)題，制定具體工作措施和方案，推進(jìn)工作落實(shí)。三、決策制度（一）決策原則1.合法性原則：決策必須符合國(guó)家法律法規(guī)和政策要求。2.科學(xué)性原則：充分進(jìn)行調(diào)查研究和分析論證，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，確保決策科學(xué)合理。3.民主性原則：涉及公司重大事項(xiàng)的決策，要充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)班子集體討論決定。（二）決策范圍1.公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、年度計(jì)劃、預(yù)算、決算等。2.重要規(guī)章制度的制定、修訂和廢止。3.重大投資項(xiàng)目、重大資產(chǎn)處置、重大融資活動(dòng)等。4.干部任免、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整等人事決策。5.涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，如福利分配、勞動(dòng)保護(hù)等。6.其他需要班子集體決策的重大事項(xiàng)。（三）決策程序1.提出議題：由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門(mén)或下屬單位根據(jù)工作需要提出決策議題，報(bào)總經(jīng)理審定。2.調(diào)查研究：對(duì)擬決策事項(xiàng)進(jìn)行深入調(diào)查研究，收集相關(guān)資料，進(jìn)行分析論證。3.征求意見(jiàn)：涉及相關(guān)部門(mén)或職工利益的決策事項(xiàng)，要廣泛征求意見(jiàn)。4.會(huì)議討論：提交總經(jīng)理辦公會(huì)或班子成員工作例會(huì)進(jìn)行集體討論，參會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)。5.形成決議：會(huì)議主持人根據(jù)討論情況進(jìn)行歸納總結(jié)，形成決議。決議須經(jīng)參會(huì)班子成員半數(shù)以上通過(guò)。6.組織實(shí)施：明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，按照決議組織實(shí)施，并及時(shí)跟蹤反饋執(zhí)行情況。四、分工協(xié)作制度（一）分工原則1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷等，進(jìn)行合理分工，明確職責(zé)。2.分工要科學(xué)合理，避免職能交叉和職責(zé)不清，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。（二）具體分工1.總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、人事、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等重要工作的決策和管理。2.黨委書(shū)記：主持公司黨委工作，負(fù)責(zé)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作等；領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織工作；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，維護(hù)公司穩(wěn)定。3.其他班子成員：按照各自職責(zé)分工，負(fù)責(zé)分管部門(mén)和業(yè)務(wù)的管理工作，落實(shí)公司決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（三）協(xié)作要求1.班子成員之間要加強(qiáng)溝通協(xié)作，相互支持配合，形成工作合力。2.涉及多個(gè)班子成員分管工作的事項(xiàng)，要主動(dòng)協(xié)商，共同研究解決。3.對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，要及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，避免影響工作進(jìn)展。五、學(xué)習(xí)制度（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容1.政治理論學(xué)習(xí)：深入學(xué)習(xí)黨的方針政策、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等。2.業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)等方面的知識(shí)。3.其他相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)：根據(jù)工作需要，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等方面的知識(shí)。（二）學(xué)習(xí)形式1.集中學(xué)習(xí)：定期組織班子成員參加集中學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)題講座，或觀看學(xué)習(xí)資料等。2.個(gè)人自學(xué)：班子成員根據(jù)自身實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展自學(xué)活動(dòng)。3.交流研討：定期組織學(xué)習(xí)交流研討會(huì)，班子成員圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際進(jìn)行交流發(fā)言，分享學(xué)習(xí)體會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)。（三）學(xué)習(xí)要求1.班子成員要高度重視學(xué)習(xí)，按時(shí)參加各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。2.積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)，提高工作質(zhì)量和效率。六、廉潔自律制度（一）廉潔要求1.嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。2.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受供應(yīng)商、客戶(hù)等的賄賂、回扣、禮品等。3.不得利用公司資源為個(gè)人或親友謀取利益，不得從事與公司業(yè)務(wù)相競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)。（二）監(jiān)督檢查1.公司黨委負(fù)責(zé)對(duì)班子成員廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期開(kāi)展廉政談話(huà)和廉政教育活動(dòng)。2.設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話(huà)，接受職工群眾的監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。（三）責(zé)任追究1.對(duì)違反廉潔自律制度的班子成員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、誡勉談話(huà)、黨紀(jì)政紀(jì)處分等。2.造成公司經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的，要依法依規(guī)追究責(zé)任，并責(zé)令其賠償損失。七、考核評(píng)價(jià)制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)班子成員的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：突出對(duì)工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面的考核。3.民主公開(kāi)原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，考核結(jié)果公開(kāi)透明。（二）考核內(nèi)容1.德：政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力等。3.勤：工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績(jī)：工作業(yè)績(jī)、工作成效等，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。5.廉：廉潔自律情況。（三）考核方式1.年度考核：每年開(kāi)展一次年度考核，由公司黨委組織實(shí)施。考核采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)、查閱資料等方式進(jìn)行。2.日?？己耍壕C合管理部負(fù)責(zé)對(duì)班子成員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和考核，包括出勤情況、工作任務(wù)