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文檔簡介
宏觀經(jīng)濟(jì)展望?需求結(jié)構(gòu)升級政策高效呵護(hù)
1.全球產(chǎn)業(yè)鏈深度重構(gòu),海外滯脹映照我國供給強(qiáng)韌
1.1海外危機(jī)化:供給脆弱螺旋暴露,過度刺激加劇滯脹
疫情侵?jǐn)_全球經(jīng)濟(jì)將滿兩年,海外發(fā)達(dá)國家因三大原因而
陷入“Z型復(fù)蘇”的脆弱路徑。其一是疫情久未得到有效控制而
導(dǎo)致的服務(wù)消費(fèi)、服務(wù)業(yè)就業(yè)與產(chǎn)出的中期壓制。發(fā)達(dá)國家在
疫情發(fā)生之初防控政策的猶豫不決,最終令其錯失了通過公共
衛(wèi)生措施實(shí)現(xiàn)初期遏制的可能性?!叭后w免疫”并未阻止變異毒
株的逃逸和蔓延,今年以來海外已經(jīng)經(jīng)歷三輪大規(guī)模疫情反復(fù),
目前尚難以預(yù)測全球疫情的拐點(diǎn)。海外市場多次期待的服務(wù)消
費(fèi)“報(bào)復(fù)性反彈”一再化作泡影,即使發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中恢復(fù)最好的
美國,其服務(wù)消費(fèi)兩年平均仍為負(fù)增長,也就是尚未回
到2019年底的絕對水平。服務(wù)業(yè)需求等于供給,這意味著服務(wù)
業(yè)就業(yè)、以及這一部分勞動力的薪資收入也尚未能鞏固至疫
情前的程度,服務(wù)業(yè)潛在產(chǎn)出已經(jīng)半永久性地收縮。
其二是本土制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈單薄導(dǎo)致的長期脆弱性浮出水面,
生產(chǎn)恢復(fù)的速度持續(xù)低于海外市場的預(yù)期。九十年代以來美國
等發(fā)達(dá)工業(yè)國越來越多地將制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)移至生產(chǎn)成本更低
的新興市場國家,帶動一輪波瀾壯闊的全球化浪潮的同時,也為
發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體本土產(chǎn)業(yè)鏈埋下隱患。由于本土產(chǎn)業(yè)鏈日漸單薄,過
去二十年間的兩次大的經(jīng)濟(jì)、金融危磯,最終都導(dǎo)致了發(fā)達(dá)國家
制造業(yè)就業(yè)和潛在產(chǎn)出的永久性下降,也就是說一旦個別企業(yè)
在危機(jī)之中因?yàn)楦鞣N原因而倒閉清算,則會對上下游鏈條的企
業(yè)直接形成鏈?zhǔn)酵侠?,而?dǎo)致不可逆的“去工業(yè)化”現(xiàn)象。疫情
持續(xù)蔓延接近兩年,發(fā)達(dá)國家已經(jīng)普遍出現(xiàn)了新一輪的永久性
勞動參與率下降和制造業(yè)就業(yè)恢復(fù)緩費(fèi)的現(xiàn)象,在新的技術(shù)進(jìn)
步浪潮未能出現(xiàn)之前,制造業(yè)就業(yè)強(qiáng)勁恢復(fù)在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體之間
已經(jīng)成為天方夜譚。
其三,為應(yīng)對短期沖擊,美國為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體普遍實(shí)施
了不同程度的“財(cái)政赤字貨幣化”措施組合,但過激的需求刺激
政策正在將需求推向過熱的同時,進(jìn)一步抑制海外居民的就業(yè)
意愿,從而導(dǎo)致海外經(jīng)濟(jì)普遍走向日漸嚴(yán)重的“滯脹滯脹的三
大特征當(dāng)前在海外發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體均相當(dāng)?shù)湫偷爻霈F(xiàn):
1)商品消費(fèi)需求過熱一一原因在于疫情沖擊發(fā)生之后,美
國政府急于穩(wěn)定居民收入水平,而采取了史無前例的大規(guī)模財(cái)
政補(bǔ)貼政策,從而在經(jīng)濟(jì)遭遇沖擊的同時罕見出現(xiàn)了居民收入
水平的異常高增,從去年延續(xù)至今;2)工業(yè)生產(chǎn)的短期劇烈收
縮,以及恢復(fù)的極為緩慢-----方面,美國等發(fā)達(dá)國家近30年
來產(chǎn)業(yè)鏈外移增多,本土產(chǎn)業(yè)鏈日漸單薄。另一方面,史無前例
的大規(guī)模財(cái)政補(bǔ)貼,特別是針對失業(yè)人群直接給予額外的失業(yè)
金補(bǔ)助一實(shí)際上也導(dǎo)致美國居民就業(yè)意愿在疫情后的大幅下降;
3)CPI先于PPI飆升,且持續(xù)時間長,并主要由商品消費(fèi)拉動一
一疫情以來,走向過熱的商品消費(fèi)需求和恢復(fù)緩慢的工業(yè)生產(chǎn)
同步出現(xiàn),令美國自去年下半年至今下游消費(fèi)品價格先出現(xiàn)飆
升,再向上回溯性地帶來核心PPI走高。
1.2滯脹加速海外貨幣財(cái)政共振緊縮,抑制需求過熱
美國宏觀經(jīng)濟(jì)政策工具箱主要由貨幣財(cái)政等需求政策所構(gòu)
成,疫情從沖擊到危機(jī)化、到最終演變?yōu)榈湫偷臏洷憩F(xiàn),“獎
勵失業(yè)”的過度財(cái)政補(bǔ)貼類措施負(fù)有很大責(zé)任。盡管疫情所帶
來的即時沖擊幅度堪稱二戰(zhàn)之后全球所見之最大,但這種沖擊
的暫時性屬性也是歷次經(jīng)濟(jì)沖擊過程中最明顯的。盡管如此,美
國政府仍在2020-2021年連續(xù)實(shí)施三輪史無前例的大規(guī)模財(cái)政
刺激計(jì)劃,并且以直接補(bǔ)貼居民為主的工具選擇也可以說相當(dāng)
激進(jìn)。其背后的決策因素,除了穩(wěn)定需求的樸素想法之外,很難
排除有大選年對經(jīng)濟(jì)政策形成扭曲的可能,而拜登政府在大選
期間并未提出實(shí)質(zhì)性補(bǔ)貼方案的背景下,也對沖擊國會山的美
國民眾的補(bǔ)貼訴求最終妥協(xié)。美國財(cái)政部不得不大量發(fā)行國債
進(jìn)行融資,以支撐大規(guī)模財(cái)政刺激,貶政赤字率在2020-2021財(cái)
年分別達(dá)到14.9%和12.4%的戰(zhàn)后峰值,政府杠桿率在21Q1也
達(dá)至I」127.7%o
2022財(cái)年,拜登政府試圖劇烈扭轉(zhuǎn)此前的過度補(bǔ)貼導(dǎo)致的
巨額赤字問題,但從歷史經(jīng)驗(yàn)來看,沒有用對居民和企業(yè)部門
加稅的方式騰挪出政府主導(dǎo)的基建投資能夠推升經(jīng)濟(jì)增速的先
例。事實(shí)上,美國民主黨政府長期以來就對政府部門的過度舉債
可能削弱美元的全球貨幣地位、導(dǎo)致全球金融動蕩和美國競爭
力下降的長期問題有所忌憚。在2021年受美國民眾裹挾而不得
不延長補(bǔ)貼計(jì)劃之后,行至2022財(cái)年,美國政府陡然轉(zhuǎn)向,試
圖撬動財(cái)政蹺蹺板,通過加稅的方式,在總量財(cái)政赤字能夠明顯
收縮的同時,期待增加美國政府掌握的財(cái)政資源,以集中于基
建投資領(lǐng)域,而推升美國2022年乃至更長期的經(jīng)濟(jì)增長。但這
種簡單的算數(shù)關(guān)系能否存在是一個值得謹(jǐn)慎探討的問題。
提升稅率所增加的稅收來自于對高效率的企業(yè)和居民部門
的直接供需抑制,而由美國政府主導(dǎo)的基建投資計(jì)劃真正實(shí)施
起來,效率又將打上一個大大的問號,兩者之間能否實(shí)現(xiàn)宏觀
加總層面的盈虧平衡?我們認(rèn)為更大的概率是不能。正因如
此,拜登政府原先所提的3.5萬億美元雄心勃勃的加稅一一基
建投資計(jì)劃,遭遇了民主黨內(nèi)部關(guān)鍵參議員的強(qiáng)烈反對。拜登當(dāng)
前財(cái)政支出分為兩部分,其中總規(guī)模L2萬億美元的基建計(jì)劃
已獲得兩院通過,包含的新增基建投資總額僅五年5500億美元
左右,而已經(jīng)腰斬至1.75萬億美元的BBB框架,即使計(jì)劃采取
預(yù)算和解法案方式,仍無法在民主黨內(nèi)獲得一致認(rèn)同,至本報(bào)
告完成之日,民主黨內(nèi)的分歧尚待彌合。但滯脹環(huán)境下美國財(cái)政
政策的大方向從過度擴(kuò)張轉(zhuǎn)為迅速趨于平衡的收縮態(tài)勢的根本
性變化已經(jīng)發(fā)生且不可逆轉(zhuǎn)。這是對此前推動商品消費(fèi)需求過
熱的財(cái)政刺激政策的系統(tǒng)性糾偏。
而美聯(lián)儲在疫情發(fā)生之后迅速啟動的天量QE,進(jìn)一步對美
國經(jīng)濟(jì)的滯脹格局形成推波助瀾的效果,美國財(cái)政部發(fā)行國債
中近六成都由美聯(lián)儲所增持,構(gòu)成了“財(cái)政赤字貨幣化”的危險(xiǎn)
實(shí)踐。而從2020年3月至2021年9月,美聯(lián)儲增持了近3萬億
美元國債,占到財(cái)政部債券融資規(guī)模的58.9%,美聯(lián)儲的大規(guī)
模QE縱容了財(cái)政赤字貨幣化的危險(xiǎn)實(shí)踐。疫情后,美國的財(cái)政
赤字貨幣化率(美聯(lián)儲購債規(guī)模/財(cái)政部發(fā)債規(guī)模)和2011年、
2013年大規(guī)模QE時接近,但是由于彼時美國財(cái)政赤字率和發(fā)
債規(guī)模遠(yuǎn)低于當(dāng)前水平,本輪QE中美聯(lián)儲的購債規(guī)模、對財(cái)政
赤字貨幣化的支持力度都是史無前例的。
考慮到貨幣政策并無法直接應(yīng)對供給的長期脆弱性問題,
當(dāng)前美聯(lián)儲加快邊際緊縮的速度可能才是緩解財(cái)政赤字貨幣化
扭曲,避免“滯脹”進(jìn)一步引向深入的唯一選擇。1970年代因
石油危機(jī)而導(dǎo)致的“滯脹”前期,美聯(lián)儲一度就實(shí)施過度寬松的
貨幣政策,但結(jié)果適得其反,令美國居民消費(fèi)價格進(jìn)一步攀升,
“滯脹”加劇,直至1979年沃爾克任美聯(lián)儲主席之后力排眾議
實(shí)施嚴(yán)厲緊縮的貨幣政策,才首先控制住了通脹飆升的局面,
并在此后數(shù)年間為美國經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)提供了可能。作為總需求政
策的貨幣政策,對供給收縮并無直接的拉動效果,歷史經(jīng)驗(yàn)告
訴我們,在“滯脹”時期,貨幣政策合理收緊、避免需求過熱持
續(xù)過久,才是緩和高通脹的正確方向。更何況當(dāng)前美國的“滯脹”
由財(cái)政赤字貨幣化引發(fā),通過直接的長期國債大規(guī)模購買、縱容
大規(guī)模財(cái)政刺激的美聯(lián)儲難辭其咎。
當(dāng)前“滯脹”背景下,美聯(lián)儲也正在逐步放棄對潛在產(chǎn)出路
徑的不切實(shí)際的過高追求,從而出現(xiàn)了一方面下調(diào)經(jīng)濟(jì)增速預(yù)
測、一方面不斷引導(dǎo)市場形成更早加息預(yù)期的操作方式。也就
是說,面對滯脹環(huán)境,美聯(lián)儲再度趨于加速緊縮,這是對歷史經(jīng)
驗(yàn)的尊重。當(dāng)經(jīng)濟(jì)沖擊發(fā)生后,美聯(lián)儲既有的穩(wěn)定的潛在產(chǎn)出路
徑預(yù)測瞬間破壞,從而需要觀察一段時間以確定實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)
構(gòu)是否出現(xiàn)新的永久性變化,并基于此逐步形成新的潛在產(chǎn)出
路徑預(yù)測,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行貨幣政策立場的變化。
去年疫情發(fā)生以來,美聯(lián)儲一度重返QE,極度寬松的非傳
統(tǒng)貨幣政策環(huán)境令市場一度相信美聯(lián)儲不會在2024年之前加息。
但由于本次疫情沖擊暴露出的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈脆弱性問題較全球
金融危機(jī)時期更為突出,因而我們已經(jīng)開始觀察到美聯(lián)儲在下
修經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測路徑的同時,迅速引導(dǎo)市場形成加息提前的預(yù)
期,這種緊縮提前的操作模式恰恰是對“滯脹”環(huán)境的直接反應(yīng),
也在很大程度上體現(xiàn)出美聯(lián)儲對歷史經(jīng)驗(yàn)的尊重。
美聯(lián)儲正在通過對泰勒規(guī)則的“改造”,放棄對潛在產(chǎn)出路
徑的不切實(shí)際的追求,從而在“滯脹”的經(jīng)濟(jì)背景下,可以在潛
在產(chǎn)出路徑出現(xiàn)永久性下移的同時,提前實(shí)施本輪加息過程。我
們預(yù)計(jì)本輪首次加息可能在2022年6月,也即與Taper結(jié)束時
點(diǎn)同步進(jìn)行,至2024年預(yù)計(jì)累計(jì)加息8次至2.0%-2.25%的目標(biāo)
區(qū)間。疫情沖擊的發(fā)生、以及財(cái)政赤字貨幣化導(dǎo)致的愈演愈烈的
“滯脹”局面,正令美國潛在產(chǎn)出路徑預(yù)測的難度加大,這一點(diǎn)
不幸被鮑威爾2018年的演講所言中,但同時也給美聯(lián)儲后續(xù)的
正?;窂街械募酉⒉僮魈岢隽艘粋€難題:如果美國潛在產(chǎn)出
路徑已經(jīng)發(fā)生了永久性下移,而且當(dāng)前市場并未意識到這個問
題,美聯(lián)儲如何避免未來加息過慢而導(dǎo)致的金融泡沫加劇的風(fēng)
險(xiǎn)?
事實(shí)上,美聯(lián)儲近年來對泰勒規(guī)則實(shí)施了相當(dāng)大幅度的改
造,通過構(gòu)造一個更具黏性的、可以排除勞動參與率影響的“差
分式泰勒規(guī)則"在很大程度上放大了可持續(xù)的高通脹的“緊縮
提前效應(yīng)”,同時通過用失業(yè)率差分的方式,跳過棘手的潛在產(chǎn)
出估算問題,直接測算產(chǎn)出缺口的波動,以此實(shí)現(xiàn)在潛在產(chǎn)出
路徑下移的背景下,仍可加快緊縮以應(yīng)對高通脹的目標(biāo)。我們基
于美聯(lián)儲的失業(yè)率預(yù)測、通脹預(yù)測路徑,大體可估算出,
2022年6月即可啟動本輪的第一次加息,至2023年6月間或陸
續(xù)加息4次,2024年若經(jīng)濟(jì)增速接近新的潛在產(chǎn)出水平,則有望
當(dāng)年加息4次至2.0%-2.25%的聯(lián)邦基金利率目標(biāo)區(qū)間,而這一
區(qū)間將會迫近新的(同樣也較低的)聯(lián)邦基金利率長期目標(biāo)水
平。這一過程中,包括IOER、ONRRP等在上一輪加息過程中均用
于“構(gòu)造”銀行間借貸利率走廊的工具均可能以相似的方式重
現(xiàn)其作用。
1.3我國“逆滯脹”:供給強(qiáng)韌無慮,內(nèi)需偏弱待解
對照“滯脹”的定義和上述三大典型特征來看,我國當(dāng)前的
供需結(jié)構(gòu)是否可以歸納為“滯脹”呢?三方面因素均指向我國
當(dāng)前與“滯脹”的供需結(jié)構(gòu)相反。
一、我國疫情之后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期,以制造業(yè)生產(chǎn)的超強(qiáng)恢復(fù)
為第一特征,供給端不但未受明顯沖擊,甚至一度生產(chǎn)趨勢明
顯較疫情前偏熱,這一點(diǎn)與“滯脹”所描述的供給收縮格局大相
徑庭。我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈厚度大、韌性強(qiáng),加之疫情之后主要
采取直接鼓勵生產(chǎn)恢復(fù)類的措施(可以歸結(jié)至供給側(cè)政策范疇),
而并非直接性的財(cái)政補(bǔ)貼,因而我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的最明顯的恢
復(fù)期特征,是制造業(yè)生產(chǎn)的超強(qiáng)恢復(fù),不但不像發(fā)達(dá)國家普遍
遭遇制造業(yè)恢復(fù)困難(甚至因扭曲的財(cái)政政策而加劇了這種困
難),而且工業(yè)生產(chǎn)的增速一度連續(xù)明顯超出疫情沖擊前的潛在
產(chǎn)出路徑,這是“生產(chǎn)過熱”的格局,與“滯脹”描述的供給收
縮南轅北轍。自2020年下半年至2021年上半年,我國工業(yè)增加
值、制造業(yè)增加值兩年平均增速平均均達(dá)到6.5%,而2019年這
兩項(xiàng)增速分別僅5.9%、6.0%,生產(chǎn)恢復(fù)至提速擴(kuò)張的程度。
二、從需求結(jié)構(gòu)上來看,我國商品消費(fèi)需求又恰恰是恢復(fù)的
最慢的分項(xiàng),與海外的商品消費(fèi)過熱形成方向性的鮮明對比,
這意味著我國疫情沖擊后的工業(yè)生產(chǎn)是大于內(nèi)需的,這一點(diǎn)又
與“滯脹”所描述的供需缺口方向相反。我國總需求各分項(xiàng)恢復(fù)
的順序,大體上分為三個層次,恢復(fù)最快的第一層需求是:國內(nèi)
地產(chǎn)需求和海外消費(fèi)品需求,20Q3開始即較快恢復(fù),至20Q4出
口、住宅銷售面積兩年平均增速(下司)分別達(dá)到9.0%、7.8%
的較高水平,21年9月出口增速(18.4%)更是創(chuàng)出疫情以來兩
年平均增速新高;
恢復(fù)速度居中的第二層需求是:制造業(yè)投資、基建投資和服
務(wù)消費(fèi)需求,20Q3制造業(yè)投資(2%)仍處于偏低水平,20Q4大
幅沖高至19.7%,基建投資20H2總體在5.9%的區(qū)間運(yùn)行,今年
以來受工業(yè)品通脹、專項(xiàng)債"穿透式''監(jiān)管強(qiáng)度加大有所下行,餐
飲收入兩年平均增速由20年7月負(fù)增水平、一度改善
至20Q44.6%,此后受國內(nèi)散發(fā)疫情影響整體走低,
至21年9月0%;恢復(fù)速度最慢的第三層需求是商品消費(fèi)需求,
特別是其中的可選商品消費(fèi)需求。至21年9月限額以上可選品
消費(fèi)仍僅為2.4%。由此可見,我國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期,國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)是
大于內(nèi)需的,從而我國形成了一個負(fù)的供需缺口,這一點(diǎn)與“滯
脹”所描述的需求過熱、供給大幅收縮而導(dǎo)致正的供需缺口迅
速擴(kuò)大的格局是方向相反的。
三、從通張結(jié)構(gòu)來看,我國并不是CPI先上漲,再拉動PPI
上行,反而恰恰是反映供給側(cè)價格的PPI先上漲,而后向CPI耐
用消費(fèi)品形成傳導(dǎo)后,進(jìn)一步抑制了國內(nèi)商品消費(fèi)、特別是可選
品消費(fèi)的需求C一方面,海外能源供給緊張,以原油為代表的大
宗商品價格持續(xù)走高,對我國石油化工產(chǎn)業(yè)鏈PPI形成明顯傳導(dǎo)。
另一方面,國內(nèi)部分地方運(yùn)動式減碳、執(zhí)行嚴(yán)格的煤炭產(chǎn)能
核定計(jì)劃,二季度以來原煤產(chǎn)量增速持續(xù)下滑,國內(nèi)以煤電為
代表的上游工業(yè)品也面臨供給相對偏緊的情況,推升煤炭冶金
產(chǎn)業(yè)鏈PPI亦明顯上行,兩者合計(jì)導(dǎo)致當(dāng)前9月PPI(10.7%)已
達(dá)到有月度PPI數(shù)據(jù)以來歷史最高值。而先行屢創(chuàng)新高的工業(yè)品
通脹,向耐用消費(fèi)品CPI形成滯后傳導(dǎo),并演化成抑制國內(nèi)商品
消費(fèi)的需求抑制風(fēng)險(xiǎn),家電、汽車等大宗耐用可選品零售增速在
價格上行的同時整體持續(xù)低迷,9月僅是在通訊器材拉動下、限
額以上可選品消費(fèi)僅小幅改善0.8pct至2.4%,通脹傳導(dǎo)抑制汽
車、燃油需求,可選改善仍不穩(wěn)固。
總結(jié)起來,國內(nèi)本輪的工業(yè)品通脹飆升,并非體現(xiàn)“滯脹”
這種偏中長期的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部供需失衡格局,反而是體現(xiàn)了海外“滯
脹”環(huán)境對我國供給側(cè)價格的“外溢效應(yīng)”,而最終導(dǎo)致我國商
品消費(fèi)內(nèi)需的大幅抑制,這一點(diǎn)對“雙循環(huán)”新發(fā)展格局所要求
的“國內(nèi)大循環(huán)為主體”的制造業(yè)升級格局可能形成潛在的不
利影響。當(dāng)前全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈高度分工協(xié)同,作為全球主要消
費(fèi)品來源地的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)“滯脹”表現(xiàn),自然會導(dǎo)致全球制
成品價格的普遍上行,但亟需區(qū)分不同國家的供需結(jié)構(gòu),分清是
否“滯脹”對于后續(xù)供需兩側(cè)政策的方向性判斷都是至關(guān)重要的。
從當(dāng)前情況來看,我國工業(yè)品價格的飆升并非源于我國工
業(yè)產(chǎn)能的收縮,而恰恰是因?yàn)楹M猱a(chǎn)能收縮的情況過于嚴(yán)重,
導(dǎo)致過多的外需迅速向我國制造業(yè)產(chǎn)能對接,令我國制造業(yè)產(chǎn)
能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)之后仍可能無法完全填補(bǔ)海外巨大的需求缺口,
從而形成了“生產(chǎn)高增、工業(yè)品價格也飆升”的罕見情形,這是
全球化積累到一定程度之后,全球產(chǎn)業(yè)鏈共擔(dān)恢復(fù)責(zé)任的一個
良好案例,也是我國產(chǎn)業(yè)鏈韌性得到的一次良好的檢驗(yàn),也正因
如此,我國潛在產(chǎn)出恢復(fù)的強(qiáng)度是主要經(jīng)濟(jì)體中最接近疫情沖
擊前路徑的。
但也正因如此,我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長的可持續(xù)性已經(jīng)和海外
經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的強(qiáng)度形成“蹺蹺板”關(guān)系一一若海外制造業(yè)生產(chǎn)恢
復(fù)較強(qiáng),則我國產(chǎn)業(yè)鏈需填補(bǔ)的外需缺口將有所分散,從而我國
制造業(yè)產(chǎn)出持續(xù)高增的格局行將降溫。也就是說,僅靠我國產(chǎn)業(yè)
鏈恢復(fù)的堅(jiān)強(qiáng)韌性、對標(biāo)外需拉動經(jīng)濟(jì)增長的模式,對我國當(dāng)前
形勢而言,是不可中期持續(xù)的。想要在明后年、甚至2035年之
前獲得持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長動能,仍需持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)長期優(yōu)化需求
結(jié)構(gòu),推動商品消費(fèi)持續(xù)升級、商品消費(fèi)內(nèi)需持續(xù)擴(kuò)大的政策導(dǎo)
向。
2.共同富裕:出口降溫與消費(fèi)升級再平衡
2.1海外滯脹令緊縮加速,抑制過熱的商品消
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