【全球價(jià)值鏈背景下半導(dǎo)體企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)問(wèn)題分析的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述6100字】

I全球價(jià)值鏈背景下半導(dǎo)體企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)問(wèn)題研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-3"\h\u3846全球價(jià)值鏈背景下半導(dǎo)體企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)問(wèn)題研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1116551.1.1全球價(jià)值鏈相關(guān)研究 124198全球價(jià)值鏈地位和參與程度的相關(guān)研究 112466全球價(jià)值鏈升級(jí)的相關(guān)研究 210919全球價(jià)值鏈在中國(guó)行業(yè)層面的相關(guān)研究 2193371.1.2跨國(guó)并購(gòu)相關(guān)研究 323569跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因 312964跨國(guó)并購(gòu)效果 4126371.1.3全球價(jià)值鏈視角下的跨國(guó)并購(gòu)相關(guān)研究 474351.1.4半導(dǎo)體行業(yè)相關(guān)研究 553461.1.5文獻(xiàn)評(píng)述 525959參考文獻(xiàn) 6全球價(jià)值鏈相關(guān)研究“價(jià)值鏈”的概念最早是由Potter在1985年提出。Potter認(rèn)為企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)怯晒窘?jīng)營(yíng)中研發(fā)、生產(chǎn)、組裝、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷幾個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)作用產(chǎn)生的。同時(shí)期的學(xué)者Kogut(1985)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中其價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生新價(jià)值，因此該過(guò)程可看作一條價(jià)值增加鏈。宏基創(chuàng)始人施振榮(1992)提出了“微笑曲線”理論。該理論將價(jià)值鏈分為研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、加工裝配和經(jīng)營(yíng)銷售四個(gè)環(huán)節(jié)。位于“微笑曲線”兩端的研發(fā)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)是附加值較高的環(huán)節(jié)，而位于中間的生產(chǎn)制造、加工裝配環(huán)節(jié)是附加值最低的環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加深，Gereffi(2001)通過(guò)研究單一產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈在世界范圍內(nèi)如何升級(jí)，提出了全球價(jià)值鏈的術(shù)語(yǔ)。此后，聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織發(fā)布了《2002-2003年工業(yè)報(bào)告》，將全球價(jià)值鏈重新定義為一個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)組織，能夠在全球范圍內(nèi)將商品或服務(wù)的生產(chǎn)、銷售、回收和加工環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來(lái)，不僅限于單個(gè)企業(yè)的內(nèi)部。全球價(jià)值鏈地位和參與程度的相關(guān)研究國(guó)內(nèi)外的許多學(xué)者一般通過(guò)構(gòu)建相關(guān)指標(biāo)，來(lái)探究行業(yè)或企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位和參與度。Inomata(2008)運(yùn)用東亞數(shù)據(jù)，對(duì)中國(guó)范圍內(nèi)供應(yīng)鏈位置進(jìn)行測(cè)算，發(fā)現(xiàn)中國(guó)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)處于全球價(jià)值鏈附加值較低的加工裝配環(huán)節(jié)。Koopman(2010)則通過(guò)構(gòu)建全球價(jià)值鏈分工地位的兩個(gè)指標(biāo)，分析得出一個(gè)國(guó)家特定產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位。李焱等人(2018)采用2000-2014數(shù)據(jù)，計(jì)算出中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的總長(zhǎng)度，并發(fā)現(xiàn)中國(guó)的該產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈所處地位呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。在全球價(jià)值鏈參與程度的相關(guān)研究方面，許多學(xué)者認(rèn)為積極參與全球價(jià)值鏈分工，對(duì)企業(yè)自身發(fā)展起到了一定推動(dòng)作用。Dedrick等(2008)根據(jù)微觀企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)單個(gè)產(chǎn)品附加值進(jìn)行分析，測(cè)算出企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的參與度。李平和王文珍(2018)研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)參與全球價(jià)值鏈的程度越高，續(xù)存時(shí)間更能延長(zhǎng)；特別的，參與全球價(jià)值鏈分工從而延長(zhǎng)企業(yè)存續(xù)時(shí)間的效果在貿(mào)易導(dǎo)向型、技術(shù)密集型以及民營(yíng)企業(yè)中更為明顯。全球價(jià)值鏈升級(jí)的相關(guān)研究有關(guān)全球價(jià)值鏈升級(jí)的相關(guān)研究中，學(xué)者們從全球價(jià)值鏈升級(jí)路徑、全球價(jià)值鏈升級(jí)的驅(qū)動(dòng)因素等視角進(jìn)行了探析。有關(guān)全球價(jià)值鏈升級(jí)路徑方面，國(guó)外學(xué)者Humphrey和Schmitz(2002)提出產(chǎn)業(yè)或企業(yè)通過(guò)流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)、環(huán)節(jié)或不同價(jià)值鏈間升級(jí)四種升級(jí)方式是線性還是非線性的，取決于在升級(jí)到下一環(huán)節(jié)前是否具有相應(yīng)的能力。除了這四種傳統(tǒng)的升級(jí)路徑之外，Gereffi(2016)提出了另外三種升級(jí)路徑作為補(bǔ)充:一是進(jìn)入新價(jià)值鏈，即企業(yè)第一次參與價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)，這是最困難的升級(jí)模式。第二，升級(jí)后向連接，例如當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開始向占據(jù)全球價(jià)值鏈前端的企業(yè)提供投入或服務(wù)。第三，終端市場(chǎng)升級(jí)，即企業(yè)轉(zhuǎn)向細(xì)分市場(chǎng)，或通過(guò)量產(chǎn)掌握定價(jià)權(quán)，進(jìn)入更大的市場(chǎng)。基于上述理論，國(guó)內(nèi)學(xué)者基于中國(guó)的實(shí)踐也對(duì)全球價(jià)值鏈的升級(jí)路徑做了諸多探索。蔡勇志(2015)提出應(yīng)發(fā)揮中國(guó)制造的比較優(yōu)勢(shì)，從而推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)在鏈條和功能上向全球價(jià)值鏈的高端攀升。呂文晶等(2019)基于海爾的單案例，探索出了基于智能制造的中國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈升級(jí)整合分析框架。有關(guān)全球價(jià)值鏈升級(jí)的驅(qū)動(dòng)因素研究方面，辛晴等(2011)、楊連星等(2017)、王杰等(2019)通過(guò)該實(shí)證研究，均認(rèn)為FDI有利于類似中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家企業(yè)實(shí)現(xiàn)工藝、產(chǎn)品、功能和鏈條升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)不斷攀升全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)。杜江等(2020)實(shí)證分析了融資約束和政府補(bǔ)貼在微觀制造業(yè)企業(yè)層面如何影響全球價(jià)值鏈升級(jí)。全球價(jià)值鏈在中國(guó)行業(yè)層面的相關(guān)研究。全球價(jià)值鏈在中國(guó)行業(yè)層面的相關(guān)研究有關(guān)中國(guó)行業(yè)層面全球價(jià)值鏈的研究重要集中在紡織服裝、汽車、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域。在紡織服裝行業(yè)方面，戴婷(2014)發(fā)現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)部的全球價(jià)值鏈中有垂直分解和垂直一體化兩種驅(qū)動(dòng)力。在汽車行業(yè)方面有一些相關(guān)的研究，比如李焱等人(2018)通過(guò)對(duì)Koopman的GVC地位指數(shù)和Fally的全球價(jià)值鏈長(zhǎng)度指數(shù)的分析發(fā)現(xiàn)，中國(guó)汽車行業(yè)參與國(guó)際垂直專業(yè)化分工的程度逐年加深；盡管全球價(jià)值鏈地位指數(shù)有所改善，但仍與發(fā)達(dá)國(guó)家有著較大差距。在生物醫(yī)藥行業(yè)方面，高山、石建偉(2010)通過(guò)對(duì)中國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入程度分析發(fā)現(xiàn)：缺乏自主創(chuàng)新能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)等原因，阻礙了該產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的升級(jí)。跨國(guó)并購(gòu)相關(guān)研究基于本文的研究主題，對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因和效果相關(guān)的文獻(xiàn)梳理如下：跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因目前國(guó)外研究者基于西方跨國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)實(shí)踐，總結(jié)了如下跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因理論:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、協(xié)同效應(yīng)、代理理論、市場(chǎng)勢(shì)力理論。規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論。主要是指供給的變化，即企業(yè)希望以跨國(guó)并購(gòu)這種方式來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以期降低長(zhǎng)期平均成本，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。協(xié)同效應(yīng)理論。這一理論最早由Weston(1998)提出，其具體含義是兩家公司合并后的總產(chǎn)出應(yīng)大于合并前兩家公司的總產(chǎn)出之和。根據(jù)協(xié)同的不同形式，可以分為財(cái)務(wù)協(xié)同和經(jīng)營(yíng)協(xié)同。代理理論。根據(jù)這一理論，公司的代理人會(huì)為了追求自身利益而促進(jìn)企業(yè)的并購(gòu)。不過(guò)，Roll(1986)的自大假說(shuō)認(rèn)為，由于過(guò)度信任自己的判斷，并購(gòu)主體的管理層過(guò)于關(guān)注并購(gòu)主體的未來(lái)價(jià)值。這樣就容易忽視并購(gòu)的負(fù)協(xié)同效應(yīng)，高估并購(gòu)成本，最終導(dǎo)致違背股東利益。市場(chǎng)勢(shì)力理論。該理論是指企業(yè)借助并購(gòu)占據(jù)市場(chǎng)的行為。一方面，利用擠出效應(yīng)企業(yè)可以減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高市場(chǎng)占有率；另一方面，通過(guò)并購(gòu)組成大規(guī)模企業(yè)集團(tuán)，對(duì)抗外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)模的擴(kuò)大使得企業(yè)形成了市場(chǎng)壟斷，同行難以打破行業(yè)壁壘，獲得了超額利潤(rùn)，增加了可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)?；谏鲜鰢?guó)外學(xué)者的理論，國(guó)內(nèi)的研究學(xué)者在此基礎(chǔ)上基于中國(guó)企業(yè)實(shí)踐做了深入的研究，并進(jìn)一步拓展了國(guó)外的跨國(guó)并購(gòu)研究理論。張新(2003)基于對(duì)中國(guó)1993-2002年間1200個(gè)并購(gòu)事件的分析，印證了協(xié)同效應(yīng)和代理理論解釋中國(guó)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因的有效性。但是，中國(guó)企業(yè)在大多數(shù)行業(yè)仍然是后發(fā)企業(yè)。因此，中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)機(jī)也存在著不同于西方跨國(guó)公司的獨(dú)特之處。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因很大的獨(dú)特性是Luo等（2007）提出的“跳板理論（springboardperspective）”，該理論認(rèn)為新興市場(chǎng)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)系統(tǒng)的借助跨國(guó)并購(gòu)這一國(guó)際化手段，尋求關(guān)鍵資源、克服后發(fā)劣勢(shì)，從而繞開貿(mào)易壁壘，進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)和其他新興市場(chǎng)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。薛求知(2004)基于國(guó)際生產(chǎn)折衷理論將中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)分為資源尋求型、技術(shù)獲取型、市場(chǎng)尋求型和戰(zhàn)略導(dǎo)向型。魏濤(2012)從非物質(zhì)資源的角度，提出促進(jìn)非物質(zhì)資源系統(tǒng)的升級(jí)改善是中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的重要?jiǎng)右颉埼募?2015)提出中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因是獲取跨國(guó)公司的先進(jìn)技術(shù)、市場(chǎng)、國(guó)際化品牌等資源。隨著后經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)，世界貿(mào)易格局也發(fā)生巨大的變化，全球價(jià)值鏈面臨著重構(gòu)，中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因進(jìn)一步出現(xiàn)了“中國(guó)特色”。唐曉華等(2019)以全球價(jià)值鏈升級(jí)的視角分析了中國(guó)制造企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因。他們認(rèn)為目前以歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)為基礎(chǔ)的跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)機(jī)理論研究，對(duì)發(fā)展中國(guó)家和中國(guó)后發(fā)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)機(jī)解釋有限。薛安偉(2020)為了適應(yīng)不斷變化的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，價(jià)值投資、全球供應(yīng)鏈布局、全球價(jià)值鏈地位提升以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的新動(dòng)機(jī)。特別是在全球價(jià)值鏈攀升這一動(dòng)機(jī)里，他認(rèn)為融入全球價(jià)值鏈和在全球價(jià)值鏈上攀升是企業(yè)參與全球分工合作的兩個(gè)重要步驟。以跨國(guó)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈升級(jí)對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)是發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)的途徑之一。中國(guó)企業(yè)基于價(jià)值鏈跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)機(jī)主要有三種:一是提升在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位；二是推動(dòng)企業(yè)沿著價(jià)值鏈向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；三是跨產(chǎn)業(yè)在不同價(jià)值鏈間躍升?？鐕?guó)并購(gòu)效果跨國(guó)并購(gòu)對(duì)并購(gòu)方企業(yè)發(fā)展起到正面還是負(fù)面效果，學(xué)界目前沒有統(tǒng)一定論。其研究主要集中跨國(guó)并購(gòu)對(duì)企業(yè)短期和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響兩方面。在短期績(jī)效的研究方面，學(xué)者在跨國(guó)并購(gòu)對(duì)公司的財(cái)富創(chuàng)造效應(yīng)上存在著不同的觀點(diǎn)。大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為跨國(guó)并購(gòu)在財(cái)富創(chuàng)造方可產(chǎn)生積極效應(yīng)，在研究方法上通常采用事件研究法。比如，危平、唐慧泉(2016)以及Bhagat(2011)等人通過(guò)分析都得到跨國(guó)并購(gòu)的確可以幫企業(yè)生成財(cái)富，創(chuàng)造財(cái)富額度的結(jié)論，即跨國(guó)并購(gòu)給并購(gòu)方企業(yè)股東帶來(lái)正的財(cái)富效應(yīng)。然而，章麗群和劉彬(2012)通過(guò)對(duì)中國(guó)A股上市公司的19家企業(yè)為樣本分析得出，這些上市公司的跨國(guó)并購(gòu)未能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，跨國(guó)并購(gòu)未能給并購(gòu)企業(yè)的股東帶來(lái)財(cái)富，短期市場(chǎng)績(jī)效為負(fù)的結(jié)論。在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效的研究方面，學(xué)者們目前持正向影響和負(fù)向影響兩種不同的態(tài)度，研究方法通常采用財(cái)務(wù)指標(biāo)法。正向影響方面，程惠芳、張孔宇(2006)通過(guò)檢驗(yàn)中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)收益率的影響發(fā)現(xiàn):并購(gòu)方企業(yè)的資產(chǎn)收益率在跨國(guó)并購(gòu)?fù)瓿珊蟮玫搅孙@著改善。Fukao等(2008)通過(guò)1994-2002的日本企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)事件，發(fā)現(xiàn)跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)收益率獲得迅速增長(zhǎng)，尤其對(duì)于非制造業(yè)行業(yè)的公司，經(jīng)營(yíng)績(jī)效提高的效果更為明顯。而另一些學(xué)者則認(rèn)為跨國(guó)并購(gòu)為經(jīng)營(yíng)績(jī)效帶來(lái)了消極的結(jié)果。例如，陳珍波(2012)對(duì)2000-2009年37家中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)事件為樣本分析發(fā)現(xiàn)，在并購(gòu)后三年里的并購(gòu)方企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效并沒有明顯改善，反而有所下降。全球價(jià)值鏈視角下的跨國(guó)并購(gòu)相關(guān)研究在全球價(jià)值鏈與跨國(guó)并購(gòu)的理論研究方面，主要有嵌入理論和資源基礎(chǔ)觀兩大理論。嵌入理論認(rèn)為一個(gè)行業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入度越深，越能加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外投資(包含跨國(guó)并購(gòu))的促進(jìn)效應(yīng)，提升并購(gòu)企業(yè)的治理水平和績(jī)效。ZhiWang等(2017)認(rèn)為宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境狀況都會(huì)制約企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)行為，并提出行業(yè)全球價(jià)值鏈地位與嵌入度會(huì)對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)產(chǎn)生影響。資源基礎(chǔ)觀則認(rèn)為頂層的制度安排能夠影響企業(yè)資源作用于企業(yè)相關(guān)行為和決策。杜群陽(yáng)等(2014)以資源基礎(chǔ)觀的視角，研究發(fā)現(xiàn)跨國(guó)企業(yè)所在行業(yè)的全球價(jià)值鏈地位越高，越能占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配地位，從而推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化績(jī)效的提升。這一研究揭示了行業(yè)全球價(jià)值鏈的地位和嵌入程度對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)效果的深刻影響。陳愛貞等(2016)也認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)資源在世界范圍內(nèi)價(jià)值鏈的重新配置，以提升企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。謝洪明等(2015)基于全球價(jià)值鏈和跨國(guó)并購(gòu)整合理論，通過(guò)對(duì)臥龍與均勝電子的比較案例研究，構(gòu)建了民營(yíng)公司的跨境并購(gòu)整合模型以及如何通過(guò)并購(gòu)整合來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。郭威等(2017)提出非國(guó)有企業(yè)應(yīng)該抓住全球價(jià)值鏈重構(gòu)的機(jī)遇，在條件允許的情況下通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)提升企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位，積極推動(dòng)全球化戰(zhàn)略布局。半導(dǎo)體行業(yè)相關(guān)研究半導(dǎo)體行業(yè)作為全球最重要高精尖產(chǎn)業(yè)之一，事關(guān)國(guó)家安全與發(fā)展。中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)在上世紀(jì)九十年才開始起步，因而國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究也出現(xiàn)較晚。目前，中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的研究主要集中在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策及其對(duì)比、產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作等領(lǐng)域。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究方面，一些學(xué)者從產(chǎn)業(yè)整體和子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展兩個(gè)視角進(jìn)行了探究。產(chǎn)業(yè)整體研究方面，翁壽松(2003)認(rèn)為特征尺寸的縮小和晶圓尺寸的擴(kuò)大是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在技術(shù)層面的兩個(gè)主要發(fā)展目標(biāo)。在子產(chǎn)業(yè)的研究方面，劉陸天(2006)則認(rèn)為構(gòu)筑多種形式的投融資平臺(tái)、在細(xì)分板塊中率先形成設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)設(shè)備制造支持對(duì)半導(dǎo)體子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤為重要。在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)政策研究方面，DieterErnst(2015)發(fā)現(xiàn)中國(guó)半導(dǎo)體政策制定的推動(dòng)因素由政府到企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)到政府，并提出產(chǎn)能過(guò)剩、創(chuàng)新系統(tǒng)分散化、網(wǎng)絡(luò)安全以及國(guó)際與投資協(xié)議是中國(guó)半導(dǎo)體升級(jí)過(guò)程中的阻礙因素。尹小平等(2010)則基于美日半導(dǎo)體的競(jìng)爭(zhēng)中政府干預(yù)的關(guān)鍵作為，認(rèn)為政府的干預(yù)對(duì)半導(dǎo)體成長(zhǎng)各個(gè)階段都至關(guān)重要。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作的有關(guān)研究中，方榮貴等(2010)基于研究提出中國(guó)應(yīng)借鑒歐、美、日的共性技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟模式，在聯(lián)盟內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)與拓展。周建軍(2018)則通過(guò)研究日韓兩個(gè)典型的后發(fā)國(guó)家產(chǎn)業(yè)組織，提出在行業(yè)龍頭和政府政策的雙驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)成立研發(fā)合作聯(lián)盟、開展技術(shù)收購(gòu)或進(jìn)行公司并購(gòu)，充分發(fā)揮行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以此推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。文獻(xiàn)評(píng)述通過(guò)對(duì)上述文獻(xiàn)的梳理發(fā)現(xiàn)，作為后發(fā)追趕者的中國(guó)企業(yè)，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)其跨國(guó)并購(gòu)在動(dòng)因方面的研究多是從資源尋求、技術(shù)獲取、市場(chǎng)尋求等角度出發(fā)，然而伴隨著全球化程度不斷加深，中國(guó)有能力的企業(yè)越來(lái)越注重自身在全球價(jià)值鏈中的地位，但現(xiàn)有研究對(duì)中國(guó)企業(yè)通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)提升全球價(jià)值鏈附加值的研究關(guān)注較少。在中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)效果的研究多集中在財(cái)務(wù)績(jī)效、短期市場(chǎng)績(jī)效、創(chuàng)新績(jī)效等方面，對(duì)于全球價(jià)值鏈提升效果這一績(jī)效外的衡量標(biāo)準(zhǔn)尚有一定的研究空間。從中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的行業(yè)研究上來(lái)看，以全球價(jià)值鏈提升為動(dòng)因的研究主要集中在紡織、汽車制造、醫(yī)藥等傳統(tǒng)行業(yè)，而作為事關(guān)國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全的半導(dǎo)體行業(yè)在此方面的研究相對(duì)較少。因此，本研究既能夠豐富在中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)基于全球價(jià)值鏈提升視角下跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)機(jī)和效果的理論研究，又能為該研究方向提供案例參考，從而豐富現(xiàn)有理論和實(shí)踐研究。參考文獻(xiàn)Bhagats,Malhotras,ZhuPC.Emergingcountrycross-borderacquisitions:Characteristics,acquirerreturnsandcross-sectionaldeterminate[J].EmergingMarketsReview,2011,12(03),p.250-271.蔡勇志.“再工業(yè)化”背景下中國(guó)產(chǎn)業(yè)向全球價(jià)值鏈升級(jí)的路徑思考[J].求實(shí),2015(05):37-44.陳玉罡,李善民.并購(gòu)中主并公司的可預(yù)測(cè)性——基于交易成本視角的研究「J].經(jīng)濟(jì)研究,2007（04):90-100.陳愛貞,劉志彪.以并購(gòu)促進(jìn)創(chuàng)新:基于全球價(jià)值鏈的中國(guó)產(chǎn)業(yè)困境突破[J].學(xué)術(shù)月刊,2016,48(12):63-74.陳穎樺.我國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因及績(jī)效分析[D].浙江大學(xué),2019.DedrickJ,KKraemer,GLinden．WhoProfitsfromInnovationinGlobalValueChains?AStudyoftheiPodandnotebookPCs．ReportpreparedfortheSloanIndustryStudiesAnnualConference,Boston,2008,May1-2.戴婷.中國(guó)服裝業(yè)參與全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)研究綜述.淮陰工學(xué)院學(xué)報(bào),2014.23(06):43-46+102.杜江,吳瑞兵.融資約束、政府補(bǔ)貼與企業(yè)全球價(jià)值鏈升級(jí)——基于出口技術(shù)復(fù)雜度的實(shí)證分析[J].河南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2020,47(01):64-70.丁文武,孫加興.新時(shí)期中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)策[J].天津大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010(06):481-486.FukaoK,ItoK,etal.Cross-BorderAcquisitionsandTargetPerformance:EvidenceFormJapaneseFirm-LevelData[J].SocialScienceElectronicPublishing,2008(04),p.512-562.方榮貴,王敏.半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給研究——基于日、美、歐典型共性技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟的案例比較[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì),2010(11):47-54.GereffiG.CommodityChainsandGlobalCapitalism[M].1994.GereffiG.InternationalTradeandIndustrial:UpgradingintheApparelCommodityChain[J].JournalofInternationalEconomic,1999(01),p.3340.Gereffi.G,Kaplinsky.R.Thevalueofvaluechains[J].IDSBulletin,2001(02),p.127-131.GereffiG,Fernandez-StarkK.GlobalvaluechainAprimer[M].SecondEdition.DukeCenteronanalysis:Globalization,Governance&Competitiveness,2016.高山,石建偉.中國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑選擇——基于全球價(jià)值鏈視角.經(jīng)濟(jì)與管理,2010.24(12):85-88.耿曄強(qiáng),白力芳.人力資本結(jié)構(gòu)高級(jí)化、研發(fā)強(qiáng)度與制造業(yè)全球價(jià)值鏈升級(jí)[J].世界經(jīng)濟(jì)研究,2019(08):88-102+136.郭威,王志強(qiáng).基于全球價(jià)值鏈重構(gòu)的民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)路徑研究[J].經(jīng)濟(jì)體制改革,2017(05):96-100.顧竹青.基于全球價(jià)值鏈視角的綠葉制藥集團(tuán)跨國(guó)并購(gòu)效果分析[D].浙江工商大學(xué),2020.龔三樂.全球價(jià)值鏈內(nèi)企業(yè)升級(jí)績(jī)效、績(jī)效評(píng)價(jià)與影響因素分析——以東莞IT產(chǎn)業(yè)集群為例[J].改革與戰(zhàn)略,2011,27(07):178-181.Humphrey.J,Schmitz.H.GovernanceandUpgrading:LinkingIndustrialClusterandGlobalValueChain[R].IDSWorkingPaper120,Brighton:InstituteofDevelopmentStudies,2000.Inomata,S.AveragePropagationLengths:ANewConceptofthe‘Distance’sbetweenIndustries,withanApplicationtotheAsia-PacificRegion［J］．Sangyo-Renkan,2008,16(1):46-55．Koopman,R.,Powers,W.,W