執(zhí)法單位資產(chǎn)管理辦法

執(zhí)法單位資產(chǎn)管理辦法一、前言親愛(ài)的同事們，資產(chǎn)管理對(duì)于我們執(zhí)法單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效履職至關(guān)重要。隨著執(zhí)法工作的日益復(fù)雜和多元化，我們所擁有的資產(chǎn)種類和數(shù)量不斷增加，如何科學(xué)、規(guī)范地管理這些資產(chǎn)，確保其安全、完整和有效利用，成為了擺在我們面前的重要課題。本辦法旨在為大家提供一套系統(tǒng)、全面且易于操作的資產(chǎn)管理規(guī)范，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守，共同做好資產(chǎn)管理工作。二、適用范圍本辦法適用于本執(zhí)法單位內(nèi)所有資產(chǎn)的管理，包括但不限于辦公設(shè)備、執(zhí)法裝備、交通工具、房產(chǎn)及各類無(wú)形資產(chǎn)等。涵蓋單位各部門及下屬機(jī)構(gòu)所使用和管理的資產(chǎn)。三、管理原則1.合法性原則：資產(chǎn)管理活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，確保資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)合法合規(guī)。我們鼓勵(lì)大家時(shí)刻保持法律意識(shí)，在資產(chǎn)管理的每一個(gè)步驟都依法行事。2.安全性原則：保障資產(chǎn)的安全是我們管理工作的首要任務(wù)。要采取有效措施，防止資產(chǎn)被盜、損壞、丟失等情況發(fā)生，確保資產(chǎn)的完整。希望大家在日常工作中，對(duì)自己使用和管理的資產(chǎn)多加留意，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。3.效益性原則：追求資產(chǎn)的最大效益，合理配置和充分利用資產(chǎn)，避免閑置和浪費(fèi)。我們要積極思考如何提高資產(chǎn)的使用效率，讓每一份資產(chǎn)都能為執(zhí)法工作發(fā)揮最大作用。四、管理職責(zé)1.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定和完善單位資產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。我們希望資產(chǎn)管理部門的同事們能夠不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化制度，為單位資產(chǎn)管理提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。對(duì)單位資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一登記、核算和清查，建立健全資產(chǎn)臺(tái)賬和檔案。要做到賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為資產(chǎn)的科學(xué)管理提供準(zhǔn)確依據(jù)。審核資產(chǎn)購(gòu)置、處置等申請(qǐng)，辦理相關(guān)手續(xù)。在審核過(guò)程中，要嚴(yán)格把關(guān)，確保每一項(xiàng)資產(chǎn)的變動(dòng)都符合規(guī)定。協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題，組織開(kāi)展資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)。積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)不斷提升資產(chǎn)管理水平。2.各使用部門負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常管理，指定專人擔(dān)任資產(chǎn)管理員，落實(shí)資產(chǎn)使用責(zé)任人。希望各部門能重視資產(chǎn)管理員的選拔，確保資產(chǎn)日常管理工作有人負(fù)責(zé)、有序開(kāi)展。提出資產(chǎn)購(gòu)置、處置等申請(qǐng)，配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查、登記等工作。在提出申請(qǐng)時(shí)，要結(jié)合實(shí)際工作需求，合理規(guī)劃資產(chǎn)配置。負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常使用。日常工作中，大家要愛(ài)護(hù)資產(chǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算，按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度進(jìn)行賬務(wù)處理。要確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映資產(chǎn)的價(jià)值和變動(dòng)情況。參與資產(chǎn)購(gòu)置、處置等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審核，提供財(cái)務(wù)意見(jiàn)和建議。從財(cái)務(wù)專業(yè)角度為資產(chǎn)管理提供支持。協(xié)助資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查工作，核對(duì)賬目，確保賬實(shí)相符。與資產(chǎn)管理部門密切配合，共同完成資產(chǎn)清查任務(wù)。五、資產(chǎn)購(gòu)置1.購(gòu)置計(jì)劃各使用部門應(yīng)根據(jù)工作需要，結(jié)合資產(chǎn)存量和使用狀況，于每年末提出下一年度的資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。計(jì)劃要詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、規(guī)格、用途及預(yù)算金額等。希望大家在制定計(jì)劃時(shí)，充分考慮實(shí)際需求，避免盲目購(gòu)置。資產(chǎn)管理部門對(duì)各部門提交的購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，并結(jié)合單位整體發(fā)展規(guī)劃和財(cái)力狀況，編制單位年度資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算草案，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，納入單位年度預(yù)算。2.購(gòu)置方式資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)政府采購(gòu)法律法規(guī)和單位內(nèi)部采購(gòu)制度執(zhí)行。達(dá)到政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的，必須通過(guò)政府采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)；未達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的，可以按照單位內(nèi)部采購(gòu)程序自行采購(gòu)。我們要嚴(yán)格遵守采購(gòu)規(guī)定，確保采購(gòu)過(guò)程公平、公正、公開(kāi)。在采購(gòu)過(guò)程中，要充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品和供應(yīng)商。鼓勵(lì)大家在合法合規(guī)的前提下，通過(guò)合理的談判和競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格和服務(wù)。3.驗(yàn)收與入賬資產(chǎn)購(gòu)置后，由資產(chǎn)管理部門會(huì)同使用部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等是否符合采購(gòu)合同要求。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。希望參與驗(yàn)收的同事們認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保資產(chǎn)質(zhì)量。財(cái)務(wù)部門根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、采購(gòu)發(fā)票等相關(guān)憑證進(jìn)行賬務(wù)處理，登記資產(chǎn)賬目。資產(chǎn)管理部門及時(shí)更新資產(chǎn)臺(tái)賬，建立資產(chǎn)檔案。六、資產(chǎn)使用與維護(hù)1.資產(chǎn)領(lǐng)用與登記各使用部門資產(chǎn)管理員根據(jù)工作需要，填寫資產(chǎn)領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，到資產(chǎn)管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。資產(chǎn)管理部門要做好領(lǐng)用登記，明確資產(chǎn)使用責(zé)任人。希望大家在領(lǐng)用資產(chǎn)時(shí)，按流程操作，確保資產(chǎn)領(lǐng)用清晰可查。資產(chǎn)使用責(zé)任人應(yīng)妥善保管和使用資產(chǎn)，不得擅自轉(zhuǎn)借、出租、抵押或處置資產(chǎn)。如有特殊情況需要變動(dòng)資產(chǎn)使用狀態(tài)，必須提前向資產(chǎn)管理部門申請(qǐng)。2.資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)各使用部門應(yīng)按照資產(chǎn)的使用說(shuō)明書(shū)和相關(guān)規(guī)定，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于大型、精密設(shè)備，要制定專門的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并做好記錄。希望大家養(yǎng)成定期維護(hù)保養(yǎng)資產(chǎn)的好習(xí)慣，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命，提高使用效率。資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)向資產(chǎn)管理部門報(bào)告。資產(chǎn)管理部門根據(jù)情況安排維修或聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行售后服務(wù)。維修費(fèi)用按照單位財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行。七、資產(chǎn)清查1.清查周期單位應(yīng)定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，每年至少進(jìn)行一次全面清查，每季度可進(jìn)行一次局部清查。通過(guò)清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。希望大家積極配合清查工作，如實(shí)提供資產(chǎn)相關(guān)信息。2.清查內(nèi)容資產(chǎn)清查包括對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、存放地點(diǎn)、使用狀況等進(jìn)行全面核對(duì)。同時(shí)，要檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析。3.清查流程資產(chǎn)管理部門制定資產(chǎn)清查方案，明確清查范圍、時(shí)間、方法和人員分工等。各使用部門按照清查方案要求，對(duì)本部門資產(chǎn)進(jìn)行自查，填寫資產(chǎn)清查表，并提交資產(chǎn)管理部門。資產(chǎn)管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員對(duì)各部門自查情況進(jìn)行復(fù)查和核對(duì)，編制資產(chǎn)清查報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括資產(chǎn)清查結(jié)果、存在的問(wèn)題及整改建議等，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)清查結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)，對(duì)資產(chǎn)賬目進(jìn)行調(diào)整，完善資產(chǎn)管理制度和相關(guān)措施。八、資產(chǎn)處置1.處置范圍資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損、出售、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等。符合下列條件之一的資產(chǎn)可以進(jìn)行處置：已達(dá)到規(guī)定使用年限且無(wú)法繼續(xù)使用的；技術(shù)性能落后，無(wú)使用價(jià)值的；因不可抗力因素造成損壞無(wú)法修復(fù)的；經(jīng)批準(zhǔn)閑置或不需用的資產(chǎn)等。希望大家在發(fā)現(xiàn)符合處置條件的資產(chǎn)時(shí)，及時(shí)按規(guī)定程序申報(bào)。2.處置程序各使用部門提出資產(chǎn)處置申請(qǐng)，填寫資產(chǎn)處置申請(qǐng)表，說(shuō)明處置資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、處置原因等，并提供相關(guān)證明材料。資產(chǎn)管理部門對(duì)處置申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)擬處置資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定（需要鑒定的資產(chǎn)）。審核和鑒定通過(guò)后，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的資產(chǎn)處置事項(xiàng)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和單位內(nèi)部程序進(jìn)行公開(kāi)處置。處置收入按照收支兩條線原則，及時(shí)足額上繳單位財(cái)務(wù)部門，納入單位預(yù)算管理。對(duì)于資產(chǎn)處置過(guò)程，我們要嚴(yán)格遵守規(guī)定，確保處置公開(kāi)、公正、透明。3.賬務(wù)處理財(cái)務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)處置批復(fù)文件和相關(guān)憑證，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，核銷資產(chǎn)賬目。資產(chǎn)管理部門同步更新資產(chǎn)臺(tái)賬和檔案。九、資產(chǎn)績(jī)效管理1.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定資產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合單位執(zhí)法工作目標(biāo)和資產(chǎn)配置情況，設(shè)定資產(chǎn)績(jī)效目標(biāo)?？?jī)效目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，包括資產(chǎn)的使用效率、維護(hù)成本、對(duì)執(zhí)法工作的保障程度等方面。希望通過(guò)合理設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，引導(dǎo)大家更好地管理和使用資產(chǎn)。2.績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施定期開(kāi)展資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，可采用自我評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。自我評(píng)價(jià)由各使用部門對(duì)本部門資產(chǎn)使用績(jī)效進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)；外部評(píng)價(jià)可邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行評(píng)估。評(píng)價(jià)過(guò)程要客觀、公正，充分收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。3.評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用將資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為資產(chǎn)配置、使用和處置的重要依據(jù)。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)績(jī)效不佳的部門，分析原因，提出改進(jìn)措施，并督促整改。通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，激勵(lì)大家不斷提高資產(chǎn)管理水平。十、監(jiān)督與責(zé)任追究1.監(jiān)督檢查單位內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)的合規(guī)性、資產(chǎn)賬實(shí)相符情況等。希望審計(jì)部門認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。接受上級(jí)主管部門和財(cái)政、審計(jì)等外部監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，積極配合提供相關(guān)資料和信息。2.責(zé)