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文檔簡介
政府+外聘專家管理辦法?[政府單位名稱]外聘專家管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范本單位外聘專家的管理,充分發(fā)揮外聘專家在政府決策咨詢、項目評審、技術指導等工作中的重要作用,提高工作質(zhì)量和效率,結合本單位實際工作需求,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本單位因工作需要外聘的各類專家,包括但不限于經(jīng)濟、法律、工程技術、醫(yī)療衛(wèi)生、教育科研等領域的專業(yè)人士。(三)管理原則1.按需聘用:根據(jù)本單位工作實際需求,合理確定外聘專家的數(shù)量、專業(yè)領域和聘用期限。2.擇優(yōu)選用:嚴格按照規(guī)定的條件和程序,選拔具有較高專業(yè)水平、豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的專家。3.規(guī)范管理:建立健全外聘專家管理制度,明確專家的權利、義務和工作要求,加強對專家工作的監(jiān)督和考核。4.注重實效:充分發(fā)揮外聘專家的專業(yè)優(yōu)勢,為政府決策和工作開展提供高質(zhì)量的智力支持,確保取得實際成效。二、外聘專家的條件與選聘程序(一)外聘專家的條件1.具有較高的專業(yè)素養(yǎng):在相關領域具有深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,一般應具有高級專業(yè)技術職稱或同等專業(yè)水平。2.具有良好的職業(yè)道德:堅持原則,客觀公正,廉潔奉公,能夠保守本單位工作秘密。3.具有較強的工作能力:能夠認真履行職責,按時完成本單位交辦的工作任務,提出具有針對性和可操作性的意見和建議。4.身體健康:能夠適應工作需要,保證有足夠的時間和精力參與本單位的相關工作。(二)選聘程序1.需求提出:本單位各部門根據(jù)工作需要,提出外聘專家的需求,包括專家的專業(yè)領域、數(shù)量、聘用期限等,并填寫《外聘專家需求申請表》,報單位領導審批。2.專家推薦:各部門通過多種渠道推薦符合條件的專家人選,如行業(yè)協(xié)會推薦、同行專家推薦、公開招聘等。推薦時應提供專家的個人簡歷、專業(yè)成果、聯(lián)系方式等相關資料。3.資格審查:由本單位組織相關人員對推薦的專家人選進行資格審查,主要審查專家的專業(yè)背景、工作經(jīng)驗、職業(yè)道德等方面的情況。對符合條件的專家人選,列入外聘專家候選人名單。4.面試或評審:根據(jù)需要,本單位可組織對外聘專家候選人進行面試或評審,了解其專業(yè)水平、工作能力和工作態(tài)度等情況。面試或評審由本單位相關部門負責人和專業(yè)人員組成的評審小組負責進行。5.確定人選:根據(jù)資格審查和面試或評審結果,由本單位領導集體研究確定外聘專家人選,并與專家簽訂《外聘專家聘用協(xié)議書》。協(xié)議書應明確雙方的權利、義務、工作內(nèi)容、工作報酬、保密條款等事項。三、外聘專家的職責與權利(一)職責1.決策咨詢:為政府的重大決策、政策制定等提供專業(yè)的分析和建議,參與相關課題研究和論證工作。2.項目評審:對本單位的各類項目進行評審,包括項目可行性研究報告、項目設計方案、項目驗收報告等,提出評審意見和建議。3.技術指導:為單位的業(yè)務工作提供技術支持和指導,解決工作中遇到的技術難題,提高工作的技術水平和質(zhì)量。4.培訓授課:根據(jù)本單位的培訓計劃,為單位工作人員進行專業(yè)知識和技能培訓,提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。5.其他工作:完成本單位交辦的其他相關工作任務。(二)權利1.知情權:有權了解本單位的相關工作情況和決策背景,獲取與工作相關的資料和信息。2.建議權:在參與本單位的工作過程中,有權提出自己的意見和建議,不受任何單位和個人的干涉。3.報酬權:按照《外聘專家聘用協(xié)議書》的約定,獲得相應的工作報酬。4.休息權:有權合理安排自己的工作時間,保證必要的休息和休假。5.其他權利:享有本單位規(guī)定的其他相關權利。四、外聘專家的管理與考核(一)日常管理1.建立專家檔案:本單位為每位外聘專家建立個人檔案,記錄專家的基本信息、工作情況、考核結果等內(nèi)容,作為專家管理和使用的依據(jù)。2.工作安排:各部門根據(jù)工作需要,合理安排外聘專家的工作任務,并為專家提供必要的工作條件和支持。3.溝通協(xié)調(diào):加強與外聘專家的溝通協(xié)調(diào),及時了解專家的工作進展情況和遇到的問題,為專家解決實際困難。4.保密管理:要求外聘專家嚴格遵守本單位的保密制度,保守在工作中知悉的國家秘密、商業(yè)秘密和工作秘密。(二)考核1.考核內(nèi)容:主要考核外聘專家的工作業(yè)績、工作態(tài)度、職業(yè)道德等方面的情況。具體考核指標包括工作任務完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團隊協(xié)作精神等。2.考核方式:考核分為平時考核和年度考核。平時考核由各部門負責,主要記錄專家的日常工作表現(xiàn);年度考核由本單位組織相關人員進行,采取個人自評、部門評價和單位評價相結合的方式進行。3.考核結果運用:考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。對考核結果為優(yōu)秀的專家,給予表彰和獎勵;對考核結果為合格的專家,繼續(xù)留用;對考核結果為不合格的專家,解除聘用協(xié)議。五、外聘專家的報酬與待遇(一)報酬標準外聘專家的報酬根據(jù)其工作內(nèi)容、工作時間和工作難度等因素確定,具體報酬標準按照《外聘專家聘用協(xié)議書》的約定執(zhí)行。報酬包括勞務報酬、差旅費、住宿費等相關費用。(二)支付方式外聘專家的報酬由本單位財務部門按照規(guī)定的程序和時間進行支付。支付時應提供相關的費用報銷憑證和發(fā)票。(三)待遇保障本單位為外聘專家提供必要的工作條件和保障,如辦公場所、辦公用品、通訊設備等。同時,按照國家有關規(guī)定,為專家購買必要的保險,保障專家在工作期間的人身安全和健康。六、外聘專家的解聘與續(xù)聘(一)解聘1.外聘專家有下列情形之一的,本單位有權解除聘用協(xié)議:-嚴重違反本單位的規(guī)章制度和工作紀律;-不能勝任工作,經(jīng)培訓或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任的;-因身體健康原因不能繼續(xù)履行職責的;-泄露本單位的國家秘密、商業(yè)秘密和工作秘密的;-受到刑事處罰或嚴重行政處罰的;-其他違反法律法規(guī)和聘用協(xié)議約定的行為。2.解聘程序:由本單位相關部門提出解聘意見,報單位領導審批后,向?qū)<野l(fā)出《解聘通知書》,并辦理相關的交接手續(xù)。(二)續(xù)聘1.外聘專家聘用期滿后,如本單位工作仍需要其繼續(xù)提供服務,且專家本人愿意續(xù)聘的,可辦理續(xù)聘手續(xù)。2.
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