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科研全過程動(dòng)態(tài)管理辦法二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有科研項(xiàng)目,包括但不限于自主研發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目、承接的外部科研課題等。無論項(xiàng)目資金來源如何,只要屬于公司科研范疇,均應(yīng)按照本辦法進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)管理。三、管理原則1.目標(biāo)導(dǎo)向原則:科研項(xiàng)目應(yīng)緊密圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,明確項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo),包括技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會(huì)效益等,確??蒲泄ぷ饔械姆攀?,為公司的發(fā)展提供有力支撐。我們鼓勵(lì)大家在項(xiàng)目開展過程中始終牢記項(xiàng)目目標(biāo),并以此為指引,合理安排工作任務(wù)和資源。2.科學(xué)規(guī)范原則:遵循科學(xué)研究的客觀規(guī)律,采用科學(xué)合理的研究方法和技術(shù)路線,確??蒲许?xiàng)目的研究過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。同時(shí),嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證科研工作依法依規(guī)進(jìn)行。希望大家在科研過程中,秉持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,不搞形式主義,切實(shí)提高科研質(zhì)量。3.動(dòng)態(tài)管理原則:對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,并采取有效的解決措施。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和內(nèi)外部環(huán)境變化,適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo),確保項(xiàng)目能夠順利推進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期成果。在項(xiàng)目管理過程中,大家要保持敏銳的洞察力,及時(shí)反饋項(xiàng)目中的動(dòng)態(tài)信息,以便我們共同做好動(dòng)態(tài)管理工作。4.協(xié)同創(chuàng)新原則:打破部門壁壘,加強(qiáng)跨部門、跨專業(yè)的協(xié)作與溝通,整合公司內(nèi)外部資源,形成協(xié)同創(chuàng)新的良好氛圍。鼓勵(lì)與高校、科研機(jī)構(gòu)等外部單位開展合作,充分利用各方優(yōu)勢(shì),提升公司的科研水平和創(chuàng)新能力。希望大家積極主動(dòng)地與其他部門和合作伙伴溝通交流,共同為科研項(xiàng)目的成功實(shí)施貢獻(xiàn)力量。四、管理職責(zé)1.科研管理部門負(fù)責(zé)制定和完善公司科研全過程動(dòng)態(tài)管理相關(guān)制度和流程,并組織宣貫和培訓(xùn)。希望大家積極參加相關(guān)培訓(xùn),熟悉管理流程,更好地開展科研工作。組織科研項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)評(píng)審工作,對(duì)項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行形式審查,會(huì)同相關(guān)部門組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證和評(píng)審,確定立項(xiàng)項(xiàng)目并下達(dá)立項(xiàng)通知。在項(xiàng)目申報(bào)過程中,我們會(huì)為大家提供必要的指導(dǎo)和支持,協(xié)助大家準(zhǔn)備申報(bào)材料,提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率。對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,定期收集項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告,組織項(xiàng)目中期檢查和績(jī)效評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。如果項(xiàng)目在執(zhí)行過程中遇到任何困難或問題,請(qǐng)及時(shí)與科研管理部門溝通,我們會(huì)全力幫助大家解決。組織科研項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收工作,對(duì)項(xiàng)目結(jié)題材料進(jìn)行審核,會(huì)同相關(guān)部門組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收,出具結(jié)題驗(yàn)收意見。大家要按照要求認(rèn)真準(zhǔn)備結(jié)題材料,確保項(xiàng)目能夠順利通過驗(yàn)收。負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔和保管工作,建立健全科研項(xiàng)目檔案管理制度,確??蒲许?xiàng)目檔案的完整性和安全性。希望大家在項(xiàng)目實(shí)施過程中,及時(shí)整理和保存相關(guān)資料,為檔案管理工作提供便利。2.項(xiàng)目承擔(dān)部門負(fù)責(zé)組織本部門科研項(xiàng)目的申報(bào)工作,根據(jù)公司科研計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求,提出項(xiàng)目申報(bào)建議,組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫項(xiàng)目申報(bào)書,并進(jìn)行初審。在項(xiàng)目申報(bào)工作中,各部門要積極謀劃,鼓勵(lì)有能力的員工申報(bào)項(xiàng)目,為本部門和公司的科研發(fā)展貢獻(xiàn)力量。負(fù)責(zé)本部門科研項(xiàng)目的日常管理工作,督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照項(xiàng)目計(jì)劃和任務(wù)書要求組織實(shí)施項(xiàng)目,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的一般性問題。如果遇到本部門無法解決的重大問題,要及時(shí)上報(bào)科研管理部門。負(fù)責(zé)本部門科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的日常管理和使用監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、透明,按照項(xiàng)目預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)規(guī)定,審核項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出。希望各部門嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,合理使用科研經(jīng)費(fèi),提高經(jīng)費(fèi)使用效益。協(xié)助科研管理部門做好項(xiàng)目中期檢查、績(jī)效評(píng)估、結(jié)題驗(yàn)收等工作,組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照要求準(zhǔn)備相關(guān)材料,并配合專家進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。在這些工作中,希望各部門積極配合,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)工作,根據(jù)項(xiàng)目指南和公司要求,認(rèn)真編寫項(xiàng)目申報(bào)書,明確項(xiàng)目的研究目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,確保申報(bào)材料真實(shí)、完整、可行。項(xiàng)目申報(bào)書是項(xiàng)目立項(xiàng)的關(guān)鍵,希望大家認(rèn)真對(duì)待,充分展示項(xiàng)目的創(chuàng)新性和可行性。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作,按照項(xiàng)目計(jì)劃和任務(wù)書要求,組建科研團(tuán)隊(duì),合理安排工作任務(wù),組織開展科研試驗(yàn)、測(cè)試、調(diào)研等工作,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性,共同完成項(xiàng)目任務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的具體使用和管理,嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)規(guī)定,合理安排經(jīng)費(fèi)支出,確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理,并定期向項(xiàng)目承擔(dān)部門和科研管理部門匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況。大家要樹立正確的經(jīng)費(fèi)使用觀念,做到精打細(xì)算,把有限的經(jīng)費(fèi)用到刀刃上。定期向項(xiàng)目承擔(dān)部門和科研管理部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)提交項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告、中期檢查報(bào)告、結(jié)題驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)材料,如實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,并提出解決措施和建議。希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地匯報(bào)項(xiàng)目信息,以便我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更好的管理和支持。負(fù)責(zé)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、維護(hù)和管理工作,及時(shí)將項(xiàng)目研究成果進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),積極推動(dòng)項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。希望大家增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),重視項(xiàng)目成果的保護(hù)和轉(zhuǎn)化,為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。五、項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)1.項(xiàng)目申報(bào)指南發(fā)布科研管理部門根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)需求以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),制定并發(fā)布年度科研項(xiàng)目申報(bào)指南,明確申報(bào)范圍、重點(diǎn)方向、申報(bào)條件、申報(bào)要求等內(nèi)容。各部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要密切關(guān)注申報(bào)指南的發(fā)布信息,結(jié)合自身實(shí)際情況,積極準(zhǔn)備項(xiàng)目申報(bào)工作。2.項(xiàng)目申報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)申報(bào)指南要求,填寫項(xiàng)目申報(bào)書,詳細(xì)闡述項(xiàng)目的研究背景、意義、目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線、進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。項(xiàng)目申報(bào)書應(yīng)語言簡(jiǎn)潔、條理清晰、論證充分,能夠準(zhǔn)確反映項(xiàng)目的研究思路和實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目申報(bào)書填寫完成后,經(jīng)項(xiàng)目承擔(dān)部門初審?fù)獠⒑炇鹨庖姾螅瑘?bào)送科研管理部門。各部門在初審過程中,要認(rèn)真審核項(xiàng)目申報(bào)書的內(nèi)容,提出建設(shè)性意見,幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完善申報(bào)材料。3.項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審科研管理部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查,主要審查申報(bào)材料是否完整、格式是否規(guī)范、申報(bào)內(nèi)容是否符合申報(bào)指南要求等。對(duì)形式審查合格的項(xiàng)目,組織專家進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審。專家評(píng)審采用會(huì)議評(píng)審或函審的方式進(jìn)行,評(píng)審專家從公司內(nèi)外部相關(guān)領(lǐng)域的專家?guī)熘羞x取。專家主要從項(xiàng)目的創(chuàng)新性、科學(xué)性、可行性、預(yù)期效益以及與公司戰(zhàn)略的契合度等方面進(jìn)行評(píng)審,并提出評(píng)審意見和建議。科研管理部門根據(jù)專家評(píng)審意見,綜合考慮公司科研資源和發(fā)展需求,提出擬立項(xiàng)項(xiàng)目建議名單,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.項(xiàng)目立項(xiàng)下達(dá)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,科研管理部門下達(dá)項(xiàng)目立項(xiàng)通知,明確項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目承擔(dān)部門、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目承擔(dān)部門接到立項(xiàng)通知后,應(yīng)按照要求簽訂項(xiàng)目任務(wù)書,明確各方權(quán)利和義務(wù),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。希望大家在簽訂項(xiàng)目任務(wù)書后,能夠立即行動(dòng)起來,按照計(jì)劃開展項(xiàng)目研究工作。六、項(xiàng)目實(shí)施與管理1.項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目立項(xiàng)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員介紹項(xiàng)目背景、目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容,明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工,建立有效的溝通機(jī)制和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是項(xiàng)目實(shí)施的重要開端,希望大家能夠高度重視,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目有清晰的認(rèn)識(shí)和明確的工作方向。2.項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,明確項(xiàng)目各個(gè)階段的工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、預(yù)期成果等,并將項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)部門和科研管理部門備案。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目推進(jìn)的重要依據(jù),希望大家能夠認(rèn)真制定,確保計(jì)劃合理、可行、具有可操作性。3.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和總結(jié),按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)向項(xiàng)目承擔(dān)部門和科研管理部門提交項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)展情況、已完成的工作、取得的階段性成果、存在的問題及解決措施、下一步工作計(jì)劃等。希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠如實(shí)、準(zhǔn)確地匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,以便我們及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài),為項(xiàng)目提供必要的支持和指導(dǎo)??蒲泄芾聿块T定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查,通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽取匯報(bào)、查閱資料等方式,了解項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題提出整改意見和建議,并督促項(xiàng)目承擔(dān)部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)整改。如果項(xiàng)目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差或問題,希望大家能夠積極配合科研管理部門的工作,及時(shí)采取措施加以解決,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。4.項(xiàng)目中期檢查科研管理部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中組織中期檢查,一般在項(xiàng)目執(zhí)行周期過半時(shí)進(jìn)行。中期檢查主要檢查項(xiàng)目的進(jìn)展情況、研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線的執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、階段性成果情況等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照要求準(zhǔn)備中期檢查材料,包括項(xiàng)目中期檢查報(bào)告、經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告、已取得的階段性成果證明材料等,并參加中期檢查會(huì)議,向?qū)<覅R報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,回答專家提問。專家根據(jù)中期檢查情況,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出中期檢查意見。對(duì)于存在問題的項(xiàng)目,責(zé)令項(xiàng)目承擔(dān)部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。中期檢查是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的一次全面評(píng)估,希望大家能夠認(rèn)真對(duì)待,通過中期檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為項(xiàng)目后續(xù)的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。5.項(xiàng)目調(diào)整在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如因不可抗力因素或其他特殊原因需要對(duì)項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等進(jìn)行調(diào)整的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整申請(qǐng),說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及對(duì)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的影響等,經(jīng)項(xiàng)目承擔(dān)部門審核同意后,報(bào)科研管理部門審批。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)容和計(jì)劃。希望大家在項(xiàng)目調(diào)整過程中,嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理,確保項(xiàng)目調(diào)整的合理性和合規(guī)性。七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在申報(bào)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容和實(shí)際需要,按照公司經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)規(guī)定,科學(xué)合理地編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,并詳細(xì)說明各項(xiàng)費(fèi)用的測(cè)算依據(jù)和理由。希望大家在編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí),能夠認(rèn)真細(xì)致,確保預(yù)算合理、準(zhǔn)確,符合項(xiàng)目實(shí)際需求。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批科研管理部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核預(yù)算編制的合理性、合規(guī)性以及與項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容的相關(guān)性。審核通過后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,作為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用和管理的依據(jù)。3.經(jīng)費(fèi)使用管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)使用,專款專用,不得挪作他用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的直接責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和公司經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,合理安排經(jīng)費(fèi)支出,確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、透明。在經(jīng)費(fèi)使用過程中,大家要嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合理的開支,確保經(jīng)費(fèi)使用效益最大化。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)行,報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效,相關(guān)手續(xù)齊全。對(duì)于超出預(yù)算范圍或不符合規(guī)定的支出,財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。希望大家在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷過程中,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)制度,確保報(bào)銷手續(xù)規(guī)范、合規(guī)。項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況的日常監(jiān)督和管理,定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí),協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好經(jīng)費(fèi)使用的核算和決算工作,確保經(jīng)費(fèi)使用情況清晰、準(zhǔn)確。各部門要切實(shí)履行好經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)督職責(zé),為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的合理使用提供保障。4.經(jīng)費(fèi)決算與審計(jì)項(xiàng)目結(jié)題后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告,如實(shí)反映項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的收支情況。經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目承擔(dān)部門審核同意后,報(bào)科研管理部門和財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門會(huì)同科研管理部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算進(jìn)行審核,并視情況委托具有資質(zhì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性等。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照要求及時(shí)整改。希望大家在項(xiàng)目結(jié)題后,能夠及時(shí)完成經(jīng)費(fèi)決算工作,并積極配合審計(jì)工作,確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用合法、合規(guī)。八、項(xiàng)目結(jié)題與驗(yàn)收1.結(jié)題申請(qǐng)項(xiàng)目完成任務(wù)書規(guī)定的研究?jī)?nèi)容和技術(shù)指標(biāo),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向科研管理部門提出結(jié)題申請(qǐng),并提交結(jié)題驗(yàn)收材料。結(jié)題驗(yàn)收材料包括項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收申請(qǐng)書、項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告、技術(shù)研究報(bào)告、經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告、相關(guān)成果證明材料等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真準(zhǔn)備結(jié)題驗(yàn)收材料,確保材料內(nèi)容真實(shí)、完整、規(guī)范,能夠充分反映項(xiàng)目的研究成果和實(shí)施情況。2.結(jié)題審查科研管理部門對(duì)結(jié)題申請(qǐng)和結(jié)題驗(yàn)收材料進(jìn)行形式審查,主要審查材料是否齊全、格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否符合要求等。對(duì)形式審查合格的項(xiàng)目,組織專家進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收。3.結(jié)題驗(yàn)收結(jié)題驗(yàn)收采用會(huì)議驗(yàn)收或函審驗(yàn)收的方式進(jìn)行,驗(yàn)收專家從公司內(nèi)外部相關(guān)領(lǐng)域的專家?guī)熘羞x取。驗(yàn)收專家主要對(duì)項(xiàng)目的任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、成果水平及應(yīng)用前景等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并提出結(jié)題驗(yàn)收意見。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加結(jié)題驗(yàn)收會(huì)議,向?qū)<覅R報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況,回答專家提問。對(duì)于專家提出的問題和建議,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真記錄,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。希望大家能夠以積極的態(tài)度參加結(jié)題驗(yàn)收工作,虛心聽取專家意見,不斷改進(jìn)工作,提高項(xiàng)目質(zhì)量。4.結(jié)題結(jié)論根據(jù)專家結(jié)題驗(yàn)收意見,科研管理部門出具結(jié)題結(jié)論。結(jié)題結(jié)論分為通過結(jié)題驗(yàn)收、整改后通過結(jié)題驗(yàn)收和不通過結(jié)題驗(yàn)收三種。對(duì)于通過結(jié)題驗(yàn)收的項(xiàng)目,予以結(jié)題;對(duì)于需整改后通過結(jié)題驗(yàn)收的項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照專家意見進(jìn)行整改,整改完成后重新提交結(jié)題申請(qǐng)和相關(guān)材料,經(jīng)審核合格后予以結(jié)題;對(duì)于不通過結(jié)題驗(yàn)收的項(xiàng)目,視情況采取撤銷項(xiàng)目、追回已撥經(jīng)費(fèi)等處理措施。希望大家都能認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目結(jié)題工作,確保項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收,為公司的科研發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。九、科研成果管理1.成果登記項(xiàng)目結(jié)題后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目取
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