煤礦檢修考核管理辦法

煤礦檢修考核管理辦法一、前言親愛的同事們，咱們煤礦生產(chǎn)工作就像一場精密的交響樂，而設備檢修就是其中至關重要的樂章。在過去二十年的工作經(jīng)歷中，我深刻認識到設備的穩(wěn)定運行對于煤礦安全生產(chǎn)和高效作業(yè)的重要性。一套科學合理的檢修考核管理辦法，不僅能保障設備的良好狀態(tài)，更是我們全體員工生命安全的有力保障。希望大家在日常工作中，能夠充分認識到檢修工作的重要性，積極參與和配合，共同把我們的檢修工作做到盡善盡美。二、適用范圍本辦法適用于咱們煤礦所有涉及設備檢修的部門、班組以及相關工作人員。無論是一線的檢修工人，還是負責統(tǒng)籌協(xié)調的管理人員，在進行設備檢修及考核相關工作時，都需要遵循本辦法的規(guī)定。三、引用標準與法律法規(guī)依據(jù)在制定本辦法的過程中，我們嚴格參考了《煤礦安全規(guī)程》《安全生產(chǎn)法》以及煤炭行業(yè)關于設備檢修的相關標準。這些法律法規(guī)和標準是我們開展工作的底線和準則，我們必須嚴格遵守，確保每一項檢修工作都符合安全規(guī)范和行業(yè)要求。希望大家在日常工作中，也能時刻牢記這些規(guī)定，讓合規(guī)操作成為我們的工作習慣。四、檢修計劃管理1.年度檢修計劃計劃制定流程：每年年末，各設備使用部門要根據(jù)設備的運行狀況、使用年限、故障頻率等因素，提出下一年度的設備檢修需求。由設備管理部門匯總這些需求，并組織專業(yè)技術人員對設備進行全面評估。評估內容包括設備的性能參數(shù)、磨損程度、技術改造可能性等。在此基礎上，結合煤礦的生產(chǎn)計劃和預算安排，制定出詳細的年度設備檢修計劃。這個計劃要明確每臺設備的檢修時間、檢修內容、預計檢修費用以及責任部門。計劃審批：年度檢修計劃制定完成后，要提交給煤礦的安全生產(chǎn)管理委員會進行審核。委員會成員包括各部門負責人、技術專家以及安全管理人員。他們會從安全、生產(chǎn)、成本等多個角度對計劃進行評估和論證。如果計劃存在不合理之處，委員會會提出修改意見，設備管理部門要根據(jù)意見進行調整。最終，經(jīng)過修改完善的年度檢修計劃要由煤礦主要負責人審批通過后才能正式實施。計劃變更：在年度檢修計劃執(zhí)行過程中，如果遇到特殊情況需要對計劃進行變更，比如設備突發(fā)重大故障、生產(chǎn)任務調整等，相關部門要及時向設備管理部門提交計劃變更申請。申請中要詳細說明變更的原因、變更的內容以及對生產(chǎn)和安全可能產(chǎn)生的影響。設備管理部門收到申請后，要組織相關人員進行評估，并根據(jù)評估結果決定是否批準變更。如果批準變更，要及時調整年度檢修計劃，并通知相關部門做好相應的準備工作。2.月度檢修計劃計劃分解：設備管理部門要根據(jù)年度檢修計劃，將每月的檢修任務進行細化分解，制定出月度檢修計劃。月度檢修計劃要明確到具體的設備、檢修日期、檢修人員以及所需的材料和工具。同時，要根據(jù)設備的重要程度和檢修難度，合理安排檢修順序，確保生產(chǎn)不受太大影響。計劃下達：月度檢修計劃制定完成后，要及時下達到各相關部門和班組。各部門和班組要組織員工認真學習計劃內容，明確各自的職責和任務。同時，要根據(jù)計劃安排做好檢修前的準備工作，包括材料采購、工具準備、人員培訓等。計劃執(zhí)行跟蹤：在月度檢修計劃執(zhí)行過程中，設備管理部門要安排專人對計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查。每天要了解檢修工作的進展情況，及時解決出現(xiàn)的問題。如果發(fā)現(xiàn)某個檢修任務可能無法按時完成，要及時分析原因，并采取相應的措施進行調整，確保月度檢修計劃能夠順利完成。五、檢修質量管理1.檢修質量標準通用標準：所有設備的檢修都要符合國家和行業(yè)相關的質量標準，同時要滿足煤礦內部制定的設備檢修技術規(guī)范。這些標準和規(guī)范涵蓋了設備的安裝、調試、零部件更換、精度檢測等各個方面。例如，設備的安裝要保證水平度、垂直度符合要求，零部件的更換要使用合格的產(chǎn)品，調試過程要確保設備各項性能指標達到規(guī)定值。特殊標準：對于一些關鍵設備和特殊設備，如采煤機、掘進機、提升機等，要制定專門的檢修質量標準。這些標準要更加嚴格和細致，充分考慮設備的特殊性和重要性。比如采煤機的截割部檢修，不僅要檢查齒輪、軸承等部件的磨損情況，還要對截割滾筒的截齒排列、截割精度等進行嚴格檢測。2.檢修過程質量控制檢修前準備檢查：在設備開始檢修前，檢修人員要對檢修所需的材料、工具、圖紙等進行認真檢查，確保其齊全、完好且符合要求。同時，要對設備的運行記錄、故障報告等資料進行詳細分析，了解設備的故障情況和歷史檢修記錄，為檢修工作提供參考。檢修過程監(jiān)督：在檢修過程中，設備管理部門要安排質量監(jiān)督員對檢修工作進行全程監(jiān)督。質量監(jiān)督員要熟悉檢修質量標準和工藝流程，對每一個檢修環(huán)節(jié)進行嚴格檢查，確保檢修人員按照標準和規(guī)范進行操作。對于發(fā)現(xiàn)的質量問題，要及時要求檢修人員進行整改，整改合格后方可繼續(xù)進行下一步檢修工作。關鍵工序驗收：對于一些關鍵工序，如設備的解體、組裝、調試等，在完成后要進行專門的驗收。驗收工作由質量監(jiān)督員組織，相關技術人員和檢修人員參加。驗收時要嚴格按照質量標準進行檢測，填寫驗收記錄。只有驗收合格的關鍵工序，才能進入下一道工序。3.檢修質量驗收自檢：檢修工作完成后，檢修人員要首先進行自檢。自檢內容包括設備的外觀檢查、性能測試、運行狀況等。檢修人員要對自己的檢修工作質量負責，確保各項檢修指標都符合質量標準。自檢合格后，檢修人員要填寫自檢記錄，并提交給班組長。互檢：班組長收到檢修人員的自檢記錄后，要組織班組內的其他檢修人員進行互檢?；z的目的是通過不同人員的檢查，發(fā)現(xiàn)可能被自檢遺漏的問題。互檢過程中要對設備的各個部位進行仔細檢查，對檢修記錄進行認真核對?；z完成后，班組長要填寫互檢記錄，并提交給設備管理部門。專檢：設備管理部門收到班組的互檢記錄后，要組織專業(yè)的質量驗收人員進行專檢。專檢人員要依據(jù)質量標準和驗收規(guī)范，對設備進行全面、細致的檢查和測試。專檢內容包括設備的精度檢測、性能指標驗證、安全保護裝置檢查等。專檢合格后，專檢人員要填寫質量驗收報告，經(jīng)設備管理部門負責人審核簽字后，設備方可投入使用。六、檢修安全管理1.安全責任部門責任：各設備使用部門和檢修部門是檢修安全工作的直接責任主體。部門負責人要對本部門的檢修安全工作全面負責，制定并落實本部門的檢修安全管理制度和措施，組織員工進行安全培訓和教育，確保檢修工作在安全的前提下進行。個人責任：每一位參與檢修工作的員工都要對自己的安全行為負責。在檢修過程中，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告并采取措施進行處理。2.檢修前安全準備安全培訓：在每次檢修工作前，設備管理部門要組織檢修人員進行安全培訓。培訓內容包括檢修設備的安全注意事項、檢修過程中可能出現(xiàn)的危險及防范措施、應急處理方法等。培訓結束后，要對檢修人員進行考核，考核合格后方可參與檢修工作。安全交底：檢修工作負責人要在檢修現(xiàn)場對檢修人員進行安全交底。安全交底要詳細說明檢修工作的內容、步驟、安全風險以及相應的安全措施。檢修人員要認真聽取安全交底內容，并在安全交底記錄上簽字確認。安全設施檢查：在檢修前，要對檢修現(xiàn)場的安全設施進行全面檢查，包括通風設備、照明設備、消防器材、防護欄桿等。確保安全設施齊全、完好，能夠正常使用。如果發(fā)現(xiàn)安全設施存在問題，要及時進行修復或更換。3.檢修過程安全管理現(xiàn)場安全監(jiān)督：在檢修過程中，要安排專人負責現(xiàn)場安全監(jiān)督。安全監(jiān)督員要時刻關注檢修現(xiàn)場的安全狀況，及時糾正檢修人員的不安全行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即停止檢修工作，并采取措施進行處理。危險作業(yè)管理：對于一些危險作業(yè)，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，要嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度。作業(yè)前，作業(yè)人員要填寫危險作業(yè)申請表，說明作業(yè)內容、作業(yè)時間、作業(yè)人員、安全措施等，經(jīng)相關部門審批后方可進行作業(yè)。在作業(yè)過程中，要按照審批的安全措施進行操作，并安排專人進行監(jiān)護。安全警示標識：在檢修現(xiàn)場要設置明顯的安全警示標識，如“禁止合閘”“注意安全”“止步，高壓危險”等。警示標識要設置在醒目的位置，確保檢修人員和其他人員能夠清楚地看到。七、檢修人員管理1.人員資質要求專業(yè)技能：參與煤礦設備檢修的人員要具備相應的專業(yè)技能和知識。檢修電工要熟悉電氣設備的原理、構造和維修方法，能夠熟練進行電氣故障的排查和修復；檢修鉗工要掌握機械設備的裝配、調試和維修技能，能夠對設備的零部件進行準確的測量和更換。資質證書：對于一些特殊工種，如電工、焊工、起重機操作工等，檢修人員必須持有國家認可的相應資質證書。證書要在有效期內，并且要定期進行復審。設備管理部門要建立檢修人員資質檔案，對檢修人員的資質證書進行統(tǒng)一管理。2.人員培訓與考核培訓計劃：設備管理部門要制定年度檢修人員培訓計劃，培訓內容包括專業(yè)技能培訓、安全知識培訓、新技術新工藝培訓等。培訓方式可以采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等多種形式。通過培訓，不斷提高檢修人員的業(yè)務水平和綜合素質。技能考核：定期對檢修人員進行技能考核，考核內容包括理論知識和實際操作技能。理論知識考核可以采用筆試的方式，實際操作技能考核可以通過模擬檢修任務或在實際檢修現(xiàn)場進行考核?？己私Y果要與檢修人員的績效掛鉤，對于考核優(yōu)秀的檢修人員要給予獎勵，對于考核不合格的檢修人員要進行補考或重新培訓。3.人員調配與激勵人員調配：根據(jù)檢修任務的輕重緩急和檢修人員的技能水平，合理調配檢修人員。對于一些大型設備的檢修或復雜故障的處理，要安排經(jīng)驗豐富、技術水平高的檢修人員組成檢修小組進行攻關。同時，要注重培養(yǎng)年輕的檢修人員，通過以老帶新的方式，讓他們盡快成長為技術骨干。激勵機制：建立健全檢修人員激勵機制，對在檢修工作中表現(xiàn)突出的人員給予表彰和獎勵。獎勵方式可以包括物質獎勵、精神獎勵、晉升機會等。例如，對于及時發(fā)現(xiàn)并解決重大設備隱患的檢修人員，給予一定的獎金和榮譽證書；對于在技術創(chuàng)新、提高檢修效率方面做出貢獻的檢修人員，在職稱評定、職務晉升等方面給予優(yōu)先考慮。希望通過激勵機制，充分調動檢修人員的工作積極性和主動性。八、檢修考核管理1.考核指標設定檢修計劃完成率：考核檢修部門是否按照年度和月度檢修計劃完成各項檢修任務。計算公式為：檢修計劃完成率=實際完成檢修任務數(shù)/計劃檢修任務數(shù)×100%。我們希望大家能夠嚴格按照計劃進行檢修工作，確保檢修計劃完成率達到100%。檢修質量合格率：考核檢修后的設備是否符合質量標準。通過對檢修后設備的驗收情況進行統(tǒng)計，計算檢修質量合格率。計算公式為：檢修質量合格率=檢修質量合格設備數(shù)/檢修設備總數(shù)×100%。這是衡量我們檢修工作質量的重要指標，大家在檢修過程中一定要嚴格把控質量關，爭取讓檢修質量合格率保持在較高水平。檢修安全事故發(fā)生率：考核檢修過程中是否發(fā)生安全事故。安全事故包括人員傷亡事故、設備損壞事故、火災事故等。安全事故發(fā)生率越低越好，我們要始終把安全放在首位，杜絕任何安全事故的發(fā)生。檢修成本控制率：考核檢修工作是否在預算范圍內完成。通過對比實際檢修費用和預算費用，計算檢修成本控制率。計算公式為：檢修成本控制率=（預算檢修費用實際檢修費用）/預算檢修費用×100%。希望大家在保證檢修質量和安全的前提下，合理控制檢修成本，提高檢修成本控制率。2.考核周期與方式考核周期：對檢修部門和檢修人員的考核以月度為周期進行，每月末對當月的檢修工作進行考核評價。同時，每季度和每年要對檢修工作進行綜合考核，總結經(jīng)驗教訓，為下階段的檢修工作提供參考?？己朔绞剑嚎己瞬捎枚颗c定性相結合的方式。對于檢修計劃完成率、檢修質量合格率、檢修安全事故發(fā)生率、檢修成本控制率等定量指標，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行計算和評價；對于檢修人員的工作態(tài)度、協(xié)作精神、技術創(chuàng)新等定性指標，通過民主評議、領導評價等方式進行考核。考核過程要做到公平、公正、公開，確保考核結果的真實性和可信度。3.考核結果應用績效獎金掛鉤：考核結果與檢修部門和檢修人員的績效獎金直接掛鉤。根據(jù)考核得分，按照一定的比例發(fā)放績效獎金?？己说梅衷礁撸冃И劷鹪礁?。例如，考核得分在90分以上的，績效獎金發(fā)放比例為120%；考核得分在8089分的，績效獎金發(fā)放比例為100%；考核得分在7079分的，績效獎金發(fā)放比例為80%；考核得分在6069分的，績效獎金發(fā)放比例為60%；考核得分在60分以下的，不發(fā)放績效獎金。希望大家通過努力工作，提高考核得分，獲得更高的績效獎金。崗位調整與晉升：考核結果作為檢修人員崗位調整和晉升的重要依據(jù)。對于連續(xù)多次考核優(yōu)秀的檢修人員，在崗位晉升、職稱評定等方面給予優(yōu)先考慮；對于連續(xù)多次考核不合格的檢修人員，要進行崗位調整或待崗培訓。通過這種方式，激勵檢修人員不斷提高自身素質和工作能力。經(jīng)驗總結與改進：對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，要及時進行總結和分析。組織相關人員召開專