2017年個人查擺剖析材料（二）

XX 年個人查擺剖析材料（二）市局黨委決定從 2 月日至 4 月 10 日在全局開展“學先進、找差距、比貢獻，努力實現(xiàn)未來三年發(fā)展目標”大討論活動。這次活動的開展就是要在開封郵政實現(xiàn)未來發(fā)展宏偉目標的起始之際，統(tǒng)一思想認識、堅定發(fā)展信心、轉(zhuǎn)變工作作風，提高執(zhí)行能力，通過學先進來提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，通過找差距來發(fā)現(xiàn)問題、尋找方法，通過比貢獻來展示自己的能力和價值。通過第一階段的學習，提高了對大討論活動重要意義的認識。在第二階段查擺問題、討論分析中，對照先進局的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)本部門及自己還存在著很大的差距和不少問題。一、思想觀念上的差距最近我學習了開封郵政簡報第 7 期“市局部分干部職工赴安陽、駐馬店局參觀學習”的報道。了解了滑縣、西平、上蔡局的發(fā)展情況和先進經(jīng)驗。對照這些先進局再找我們自身的差距，確實非常明顯。最直接的是數(shù)字上的對比，反映出的是發(fā)展上的差距，但期根源卻是思想觀念上的差距。其一是小富即安，小進則滿甚至不富也安，不進則也滿的思想觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變，缺乏做大、做強的意識和氣魄。這也是我這次大討論體會很深的一點。其二是不能正視現(xiàn)實、不能勇于承認落后。落后不可怕，可怕的是不敢正視或看不到自己的落后，甚至還沾沾自喜，自我感覺良好。君不見“山中方幾日，世上幾十年”如果總是眼睛向內(nèi)視別人的飛速發(fā)展而不見，滿足于取得的那點成績。用不了多久，我們就會被別人視為“原始部落” 。平頂山局只所以能成為全省的先進，與平頂山郵政人當年敢于面對殘酷的現(xiàn)實，不怕困難，埋頭苦干，奮起直追的勇氣和精神是分不開的。其三是創(chuàng)新意識上的差距。信息技術(shù)中心是業(yè)務(wù)支撐部門，主要工作是做好網(wǎng)絡(luò)維護，但這并不意味著日復(fù)一日的重復(fù)工作，它也要創(chuàng)新。在信息技術(shù)上創(chuàng)新工作是大有可為的，從超前的巡修巡檢、預(yù)檢預(yù)修，到新技術(shù)、新設(shè)備的開發(fā)應(yīng)用引進吸收，到如何更好地服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)經(jīng)營，用經(jīng)營的理念做好支撐工作，把節(jié)約也是增收，延長設(shè)備壽命也是增收，開發(fā)項目提高效率也是增收的理念灌輸?shù)矫總€技術(shù)人員。與先進局的超前思想理念相比，自己觀念上最大的差距就是看不到差距或者看到差距找客觀。就信息工作而言，我局與先進局的差距是現(xiàn)而易見的，但我總是自覺不自覺地從心里拿一些客觀因素來為自己找理由，如設(shè)備性能差啦，硬設(shè)施不如人啦等等，而不能深層次地在管理、創(chuàng)新、責任意識上查找原因和差距。二、工作作風方面的差距一是執(zhí)行力不夠強。對上級的政策和決定落實不力，工作被動落實多，主動超前少。大多是承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，工作中經(jīng)常是處于奉命行事，落實任務(wù)，不能做到想領(lǐng)導(dǎo)之未想，超前思考、提前預(yù)測、及時準備；工作的全局性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，與領(lǐng)導(dǎo)要求還有相當差距。二是工作標準不高，辦事效率較低。爭優(yōu)創(chuàng)先意識不強，只求過得去，不求過的硬，缺乏敢為人先的精神。工作效率、服務(wù)水平有待進一步提高。三是工作作風不扎實。工作中有浮漂現(xiàn)象，忽視細節(jié)，深入實際調(diào)查研究不夠，主觀意識,經(jīng)驗主義較濃。三、工作方法方面的差距一是工作方法簡單，抓不住重點。有時對工作中的問題只看到表面現(xiàn)象，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。不去深入分析問題的根源，抓不住重點。有時不能緊跟省市局的方針工和領(lǐng)導(dǎo)的作思路，及時把握、調(diào)整工作重點。例如，在最初一段時間里，對我局開展的首季“開門紅”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽認識不足。工作重點和思維僅停留在如何為業(yè)務(wù)發(fā)展作好技術(shù)支撐，對重點業(yè)務(wù)的發(fā)展重視不夠，跟不上全局的發(fā)展步伐。二是工作形不成亮點。先進局的經(jīng)驗告訴我們，工作沒有亮點，沒有突破，就不能有效引領(lǐng)全面工作的開展。工作就會被動落后。與先進局相比我們的差距還很大。四、大局意識方面的差距大局意識不強，主要表現(xiàn)在工作中總是站在本部門或個人的立場上去思考問題解決矛盾。本位主義思想較重，不能從全局的角度來衡量本部門的工作。不能時時處處從大局著想，把困難留給自己，把方便讓給別人。五、帶頭精神方面的差距正確的路線確定以后，干部就是決定的因素。干部的帶頭精神對一個部門一個團隊起著至關(guān)重要的作用。在這方面我還存在很大的差距，特別是對照滑縣、西平及上蔡局領(lǐng)導(dǎo)班子那種率先垂范、樂于奉獻的精神，對照蓋香蘭同志以局為家、帶頭卸車、帶頭干事創(chuàng)業(yè)的實干精神更覺得自己要學的要改進的地方還很多很多。通過大討論，學先進、找差距、比貢獻我更認識到，打鐵先須自身硬，帶好一個部門一個團隊自己必須事事處處走在前面，起到引領(lǐng)作用。以上五個方面的問題是目前自身存在的主要問題，并未涵蓋