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青島理工大學(xué)商學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文第1頁(yè)共22頁(yè)前言企業(yè)采購(gòu)部門業(yè)務(wù)的優(yōu)劣和效率直接關(guān)系到企業(yè)成本的高低,從而影響到企業(yè)的發(fā)展。而信息化時(shí)代,市場(chǎng)需求不斷變化和發(fā)展,傳統(tǒng)的采購(gòu)方式已經(jīng)很難再適應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展的需要,基于Internet的電子采購(gòu)受到青睞。企業(yè)要達(dá)到快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的目的,其采購(gòu)面臨著諸如采購(gòu)信息化、采購(gòu)質(zhì)量和成本、采供關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理問題。于是,基于電子商務(wù)的物流采購(gòu)模式取代傳統(tǒng)的采購(gòu)模式成為了采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生了很大的影響。中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善,在這種背景之下企業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。采購(gòu)活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要一環(huán),如何改善企業(yè)的采購(gòu)對(duì)于企業(yè)來說具有重要的意義,電子化物流采購(gòu)是在信息技術(shù)和物流的支持下發(fā)展起來的一種新的采購(gòu)模式,同時(shí)也是企業(yè)采購(gòu)變革的方向和趨勢(shì)。在這種背景之下,本文對(duì)基于Internet下的電子商務(wù)物流采購(gòu)模式的研究。本論文以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),在可持續(xù)發(fā)展的視角下,主要采用一下研究方法:l、理論聯(lián)系實(shí)際法,通過對(duì)電子商務(wù)采購(gòu)理論出發(fā),聯(lián)系公司實(shí)際情況,適合自己的采購(gòu)模式。2、文獻(xiàn)檢索法,寫作前,查閱大量相關(guān)文獻(xiàn),為論文提供背景資料。在寫作過程中遇到資料欠缺時(shí),繼續(xù)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行檢索。3、多學(xué)科研究法,比如運(yùn)用社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法分析相關(guān)問題。青島理工大學(xué)商學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文第2頁(yè)共22頁(yè)第1章電子采購(gòu)概述11電子商務(wù)采購(gòu)的定義電子商務(wù)是指交易雙方利用現(xiàn)代開放的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),按照一定的標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的各類商業(yè)活動(dòng),是商務(wù)活動(dòng)的電子化。電子商務(wù)的產(chǎn)生使傳統(tǒng)的采購(gòu)模式發(fā)生了根本性的變革。這種采購(gòu)制度與模式的變化,使企業(yè)采購(gòu)成本和庫(kù)存量得以降低、采購(gòu)人員和供應(yīng)商數(shù)量得以減少、資金流轉(zhuǎn)速度得以加快。電子商務(wù)采購(gòu)是在電子商務(wù)環(huán)境下的采購(gòu)模式,也就是網(wǎng)上采購(gòu)。通過建立電子商務(wù)交易平臺(tái),發(fā)布采購(gòu)信息,或主動(dòng)在網(wǎng)上尋找供應(yīng)商、尋找產(chǎn)品,然后通過網(wǎng)上洽談、比價(jià)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨,甚至網(wǎng)上支付貨款,最后通過網(wǎng)下的物流過程進(jìn)行貨物的配送,完成整個(gè)交易過程。電子商務(wù)采購(gòu)是由采購(gòu)方發(fā)起的一種采購(gòu)行為,是一種不見面的網(wǎng)上交易,如網(wǎng)上招標(biāo),網(wǎng)上競(jìng)標(biāo),網(wǎng)上談判等。人們把企業(yè)之間在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的這種招標(biāo)、競(jìng)價(jià)、談判等活動(dòng)定義為B2B電子商務(wù),事實(shí)上,這也只是電子商務(wù)采購(gòu)的一個(gè)組成部分。電子商務(wù)采購(gòu)比一般的電子商務(wù)和一般性的采購(gòu)在本質(zhì)上有了更多的概念延伸,它不僅僅完成采購(gòu)行為,而且利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)采購(gòu)全程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,有效地整合了企業(yè)的資源,幫助供求雙方降低了成本,提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力??梢哉f,企業(yè)采購(gòu)電子化是企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息化不可或缺的重要組成部分。電子商務(wù)采購(gòu)使企業(yè)不再采用人工辦法購(gòu)買和銷售它們的產(chǎn)品,在這一全新的商業(yè)模式下,隨著買主和賣主通過電子網(wǎng)絡(luò)而聯(lián)結(jié),商業(yè)交易開始變得具有無縫性,其自身的優(yōu)勢(shì)是十分顯著的。12電子商務(wù)采購(gòu)的市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展,網(wǎng)上采購(gòu)工程迅速發(fā)展起來。一方面,政府大力推動(dòng)信息化進(jìn)程和電子政務(wù)的應(yīng)用,提倡政青島理工大學(xué)商學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文第3頁(yè)共22頁(yè)府采購(gòu)?fù)ㄟ^互連網(wǎng)公開進(jìn)行;另一方面,企業(yè)嘗試到互連網(wǎng)應(yīng)用帶來的效率增加和成本的極大降低,紛紛建立網(wǎng)站或涉足在線交易活動(dòng),成為推動(dòng)電子商務(wù)活動(dòng)發(fā)展的主導(dǎo)力量,其中以中小企業(yè)為主體的電子商務(wù)采購(gòu)較為活躍。在西方國(guó)家,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)較為先進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),電子商務(wù)采購(gòu)無論在大型公司,還是中小型企業(yè)都得到了廣泛應(yīng)用。3月18日下午消息,中國(guó)電子商務(wù)研究中心今日正式發(fā)布了20092010年全球買家網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)行為調(diào)查報(bào)告。據(jù)該報(bào)告顯示超過80%的買家使用電子交易市場(chǎng)前都對(duì)其有過了解,其中表示非常了解的有23%。提前對(duì)電子交易市場(chǎng)進(jìn)行了解,這為其在以后的采購(gòu)過程中進(jìn)行順利采購(gòu)奠定了基礎(chǔ)。而在此次被調(diào)查的企業(yè)中,多數(shù)企業(yè)有1年以上電子市場(chǎng)使用年限,78%的企業(yè)使用年限在1年以上,5年以下。在電子交易市場(chǎng)在公司的采購(gòu)中重要性調(diào)查中,多數(shù)企業(yè)把電子交易市場(chǎng)作為穩(wěn)定采購(gòu)渠道,這一比例達(dá)45%,而37%的企業(yè)則當(dāng)成即時(shí)采購(gòu)需求。從被調(diào)查的企業(yè)中可看出,電子采購(gòu)受到了極大的關(guān)注,大部分企業(yè)都把電子交易市場(chǎng)當(dāng)作其公司的重要采購(gòu)渠道,這也反應(yīng)了電子交易市場(chǎng)與其它采購(gòu)渠道相比有著極大的優(yōu)勢(shì)??梢?,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行采購(gòu)已經(jīng)成為企業(yè)或政府采購(gòu)的主流形式。與西方國(guó)家相比,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和普及步伐較為緩慢,國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用尚處于建立初級(jí)信息型網(wǎng)站的階段,網(wǎng)站功能較為簡(jiǎn)單,與企業(yè)內(nèi)部管理信息化的應(yīng)用不協(xié)調(diào),具體來說,網(wǎng)站功能尚未實(shí)現(xiàn)與企業(yè)內(nèi)部ERP或CRM的對(duì)接,給信息的實(shí)時(shí)傳輸和處理造成障礙。所以,國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)往往借助交易平臺(tái)的發(fā)達(dá)功能從事在線交易活動(dòng)。在2009年受國(guó)際金融危機(jī)的影響下,給我國(guó)電子商務(wù)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)間的電子商務(wù)增長(zhǎng)快速,電子商務(wù)采購(gòu)在企業(yè)間廣泛應(yīng)用起來,特別是在能源物資采購(gòu)、醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)品采購(gòu)、建筑材料采購(gòu)、制造企業(yè)的原材料采購(gòu)、軍隊(duì)物資采購(gòu)、政府采購(gòu)以及國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用較為發(fā)達(dá)的北京為例,北京青年報(bào)報(bào)道,北京市大中型工業(yè)企業(yè)中已有98%的企業(yè)建立了網(wǎng)站,利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上競(jìng)拍、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付等商務(wù)活動(dòng),其中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)率超過31%,高出全國(guó)平均水平近12個(gè)百分點(diǎn)。青島理工大學(xué)商學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文第4頁(yè)共22頁(yè)企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)的主要目標(biāo),是對(duì)于那些成本低數(shù)量大或影響業(yè)務(wù)的關(guān)鍵產(chǎn)品或服務(wù)訂單,實(shí)現(xiàn)處理和完成過程的自動(dòng)化。國(guó)內(nèi)電子商務(wù)采購(gòu)已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期,許多企業(yè)和公司出于業(yè)務(wù)的急劇成長(zhǎng)或競(jìng)爭(zhēng)的需要,為實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購(gòu)進(jìn)行了大量投資,包括對(duì)原有ERP的改造或構(gòu)建新的商務(wù)系統(tǒng)。通過查閱大量的資料,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前B2B電子商務(wù)采購(gòu)較多通過第三方交易平臺(tái)進(jìn)行,特別是眾多中小企業(yè)普遍通過阿里巴巴、慧聰商務(wù)網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)等交易平臺(tái)進(jìn)行電子商務(wù)采購(gòu)和交易。一方面,中小企業(yè)往往追求短期效益和即時(shí)利益,不愿投入大量資金進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè),特別是ERP和CRM建設(shè),更不愿意對(duì)商務(wù)網(wǎng)站投入較多的維護(hù)成本和推廣費(fèi)用;一方面,交易平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)安全、在線支付和交易信用度等方面能夠提供較高的保證,而且交易平臺(tái)的商務(wù)功能較為先進(jìn),擁有較多的企業(yè)資源和信息資源,能夠?yàn)闀?huì)員企業(yè)提供一個(gè)供求資源互享的平臺(tái),這正適合中小企業(yè)參與電子商務(wù)的需求特點(diǎn)。另一方面,電子商務(wù)采購(gòu)?fù)推髽I(yè)的供應(yīng)鏈管理緊密聯(lián)系,成為一個(gè)體系,很多跨國(guó)公司或大型制造企業(yè)就是在ERP管理模式的推動(dòng)下,進(jìn)行電子商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商之間的信息的銜接和共享;然而,對(duì)中小企業(yè)來說,供應(yīng)鏈管理的作用在企業(yè)中的作用不是很突出,企業(yè)往往不會(huì)投巨資建立ERP系統(tǒng),企業(yè)自身建立電子商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)的內(nèi)生動(dòng)力不足,更傾向于借助外力交易平臺(tái)。因此,當(dāng)前在B2B(商家商家)領(lǐng)域,中小企業(yè)較多依賴采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng);在B2C(商家消費(fèi)者)領(lǐng)域,則截然相反,中小企業(yè)既廣泛利用交易平臺(tái),又看重商務(wù)網(wǎng)站在擴(kuò)大宣傳、方便購(gòu)買、低銷售費(fèi)用等方面的積極作用,注重自身的商務(wù)網(wǎng)站建設(shè),甚至有的公司本身就經(jīng)營(yíng)一個(gè)銷售網(wǎng)站。相對(duì)與中小企業(yè)薄弱的信息化建設(shè),大型或特大型企業(yè)更注重對(duì)自身電子商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)的建設(shè)和開發(fā),例如國(guó)內(nèi)的海爾集團(tuán)、格力空調(diào)、萬科集團(tuán)等都建立自己的采購(gòu)網(wǎng)站。大企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本支出巨大,采購(gòu)費(fèi)用高昂,通過增強(qiáng)ERP管理和電子商務(wù)采購(gòu)可以節(jié)約較多的采購(gòu)成本和費(fèi)用,而且很多大企業(yè)以前已經(jīng)建立了ERP管理系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上更容易向電子商務(wù)采購(gòu)?fù)卣?。青島理工大學(xué)商學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文第5頁(yè)共22頁(yè)13電子商務(wù)采購(gòu)的發(fā)展前景1.3.1市場(chǎng)前景電子商務(wù)采購(gòu)的市場(chǎng)潛力巨大,將成為電子商務(wù)應(yīng)用的主要方式之一。據(jù)新華社報(bào)道,2008年全球B2B電子商務(wù)的總值達(dá)到20.8萬億美元左右,其中亞太區(qū)的市場(chǎng)總值從2004年的9958億美元驟增至31189億美元,這期間主要的B2B交易發(fā)生在企業(yè)的供應(yīng)鏈方面;預(yù)計(jì)在20011-2012年內(nèi),全球?qū)⒂?0%的原料采購(gòu)?fù)ㄟ^電子商務(wù)采購(gòu)的方式進(jìn)行。同時(shí),據(jù)據(jù)新華社報(bào)道,2009年我國(guó)電子商務(wù)交易總額突破4萬億元。因此,本文認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的采購(gòu)方式正快速向電子采購(gòu)的方向轉(zhuǎn)變,電子商務(wù)采購(gòu)將逐步取代人工采購(gòu),成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)主要的采購(gòu)方式。對(duì)大型或特大型企業(yè)來說,企業(yè)將投入更多的資金完善ERP管理,加強(qiáng)Buy-sidesystems買方系統(tǒng)或Sell-sidesystems賣方系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè);對(duì)中小企業(yè)來說,交易平臺(tái)仍將在一定時(shí)期內(nèi)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購(gòu)的主要途徑,但是,隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)活動(dòng)的普及和深化,信息化建設(shè)在中小企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,中小企業(yè)對(duì)營(yíng)建自身電子商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)的需求將日益增長(zhǎng)。因?yàn)?,一方面,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和采購(gòu)頻繁度的增加,中小企業(yè)支付給交易平臺(tái)的傭金自然增多,采購(gòu)費(fèi)用自然增加。另一方面,對(duì)生產(chǎn)、加工型中小企業(yè)來說,企業(yè)既要維系現(xiàn)有供應(yīng)商,又要增強(qiáng)生產(chǎn)、采購(gòu)以及與供應(yīng)商之間的信息實(shí)時(shí)共享,這些是交易平臺(tái)滿足不了的,迫使中小企業(yè)必須建立自有的EPR系統(tǒng)和電子商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)。1.3.2行業(yè)前景適合BtoB電子商務(wù)采購(gòu)發(fā)展的行業(yè)應(yīng)該具備如下共同特征:第一,行業(yè)本身的信息化程度高,行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立了初級(jí)網(wǎng)站,較多企業(yè)已經(jīng)嘗試到在線交易的好處;第二,商品標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,適合在網(wǎng)上展示;第三,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、傳統(tǒng)流通方式時(shí)間長(zhǎng),通過電子商務(wù)采購(gòu)可以提高采購(gòu)效率。本文認(rèn)為當(dāng)前適合以上條件的行業(yè)主要有:青島理工大學(xué)商學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文第6頁(yè)共22頁(yè)1.石油、化工產(chǎn)品石化行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已有200年的歷史,從新興工業(yè)到夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在200年的發(fā)展過程中,它的產(chǎn)供銷模式已極為成熟,成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)典?;ぎa(chǎn)品的交易額大,用戶群與供應(yīng)商相對(duì)固定,品質(zhì)、規(guī)格也有比較嚴(yán)格的規(guī)定,比較適合在網(wǎng)上展示。石化行業(yè)采用BtoB電子商務(wù)采購(gòu)能夠降低供需雙方的銷售、采購(gòu)成本??梢哉f,B2B在線交易是對(duì)傳統(tǒng)石化業(yè)銷售模式的變革和沖擊,具備較大的發(fā)展?jié)摿?。以中?guó)石化為例,中石化自2000年起實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),2001年網(wǎng)上采購(gòu)成交76億元、2002年120億元、2003年242億元、2004年482億元,以年均100以上的速度增長(zhǎng)。2010年到目前為止的營(yíng)業(yè)額為705.96億元。現(xiàn)在中石化旗下的生產(chǎn)、建設(shè)企業(yè)已全部實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購(gòu)。2.醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品當(dāng)前,我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的流通環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,醫(yī)院及藥店的采購(gòu)成本較高,一定程度上提高了零售藥品價(jià)格。Internet的應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的供銷產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用,B2B電子商務(wù)采購(gòu)不但可以極大拓展醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的供應(yīng)渠道,而且通過網(wǎng)上競(jìng)價(jià)可以大幅度降低采購(gòu)價(jià)格。目前,國(guó)內(nèi)部分大中城市的醫(yī)院和醫(yī)藥銷售部門已經(jīng)采用電子商務(wù)采購(gòu)的方式進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)。3.家電產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,家電業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最激烈、市場(chǎng)發(fā)育最成熟的產(chǎn)業(yè),充分的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是發(fā)展BtoB電子商務(wù)的前提,家電業(yè)恰恰擁有這種優(yōu)勢(shì)。同時(shí),家電業(yè)品牌相對(duì)集中,據(jù)統(tǒng)計(jì),在家電業(yè)中,前10位品牌占有約70的市場(chǎng),這對(duì)BtoB電子商務(wù)是一個(gè)極為有利的條件,因?yàn)槿魏我粋€(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站只要擁有一個(gè)或幾個(gè)大供應(yīng)商或采購(gòu)商,就能形成較大的市場(chǎng)規(guī)模,產(chǎn)生聚集效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的規(guī)模在2500億元左右,其中原材料采購(gòu)在1500億元以上,這便為BtoB電子商務(wù)采購(gòu)的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間。4.辦公用品青島理工大學(xué)商學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文第7頁(yè)共22頁(yè)企業(yè)和政府部門的辦公用品消費(fèi)支撐起一個(gè)較大的辦公用品市場(chǎng),辦公用品往往價(jià)值比較低,傳統(tǒng)的人工采購(gòu)要花費(fèi)相對(duì)較多的采購(gòu)費(fèi)用,而且頻繁的小量的采購(gòu)嚴(yán)重降低了采購(gòu)效率,提高了采購(gòu)成本。在線集中采購(gòu)可以解決以上問題,而且政府的在線辦公用品招標(biāo)采購(gòu)還能夠提高政府采購(gòu)的透明度。近幾年,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了許多專門從事辦公用品采購(gòu)的B2B交易平臺(tái),例如,亞商在線、OA在線等;同時(shí),在電子政務(wù)方面,地方政府部門也紛紛實(shí)行了辦公用品在線公開招標(biāo)采購(gòu)的采購(gòu)方式。5.紡織產(chǎn)品在中國(guó)發(fā)展紡織行業(yè)BtoB電子商務(wù)采購(gòu)有著天然的優(yōu)勢(shì)。自2002年以來,我國(guó)紡織品服裝出口已連續(xù)7年位居世界之首,我國(guó)紡織工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)對(duì)全球紡織原料和紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)、貿(mào)易產(chǎn)生舉足輕重的影響。在加入WTO后,合理利用信息資源,優(yōu)化配置企業(yè)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素使之形成有效生產(chǎn),通過信息化建設(shè)不斷提高創(chuàng)新能力、降低采購(gòu)成本等,將成為我國(guó)紡織企業(yè)進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì),紡織業(yè)全球貿(mào)易額每年達(dá)5500億美元,按照設(shè)想的電子商務(wù)為紡織廠商節(jié)省10的比例來計(jì)算,這是一個(gè)價(jià)值550億美元的市場(chǎng)。大陸占紡織業(yè)全球貿(mào)易額的13,香港與臺(tái)灣則分別占有11與4,三者相加,總共占有世界市場(chǎng)近30的份額??梢?,我國(guó)紡織業(yè)BtoB電子商務(wù)采購(gòu)的市場(chǎng)空間較大。紡織業(yè)BtoB還為中間人的存在提供了極好的機(jī)會(huì),依賴第三方BtoB交易平臺(tái)的市場(chǎng)必須是一個(gè)高度分散

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