2013年一季度煤礦通風(fēng)工作總結(jié).doc

2013 年一季度煤礦通風(fēng)工作總結(jié)進(jìn)入 2013 年，煤礦通風(fēng)工作面臨新的困難和挑戰(zhàn)，面對新形勢，嚴(yán)格按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，超前謀劃，主動采取措施，積極發(fā)揮班子管理優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)管理安全穩(wěn)定，杜絕了通防責(zé)任事故發(fā)生。一、不斷總結(jié)，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。1 、一季度面對一采區(qū)兩個(gè)掘進(jìn)工作面、 950下山掘進(jìn)工作面、11606回風(fēng)巷。兩個(gè)掘進(jìn)工作面，不斷總結(jié)瓦斯治理的新經(jīng)驗(yàn)，有針對性地制定新措施。如對掘進(jìn)工作面本礦采用 11*2 風(fēng)機(jī)配合 600mm 風(fēng)筒、聯(lián)接器及備用 8*2 風(fēng)機(jī)配合 600mm 風(fēng)筒、聯(lián)接器的雙局部通風(fēng)系統(tǒng)，不但保證了掘進(jìn)工作面稀釋瓦斯的需要，而且最大限度的杜絕了由于供風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常而造成的瓦斯事故。2 、超前分析，通防重點(diǎn)有效掌控。一季度通防工作重點(diǎn)、難點(diǎn)集中， 二、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。今后開展的工作主要有以下幾個(gè)方面：礦井局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，提高了本礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力。通風(fēng)系統(tǒng)排查通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)，通過通風(fēng)系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。開展礦井綜合防塵，切實(shí)抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。重新修訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少了災(zāi)害造成的財(cái)物損失和人員傷亡。制定了我礦新的一通三防考核管理辦法，按照國家規(guī)定結(jié)合本礦的實(shí)際情況，針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機(jī)制，極大的提高了本礦一通三防管理水平，是本礦一通三防工作整體上上一層臺階，提高安全管理層次。保證了礦井生產(chǎn)用風(fēng)需要。嚴(yán)格按照通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工通風(fēng)設(shè)施，共計(jì)施工通風(fēng)設(shè)施兩道，維修、更換門方8根，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。堅(jiān)持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，不定期召開有關(guān)專題會議，全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。確定了2013年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)；完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅(jiān)持每周安全辦公例會制度、每月逢七、十四、二十一、二十八一次安全檢查驗(yàn)收制度、每天值班中夜班下井督查制度、科室包頭面安全督導(dǎo)制度；堅(jiān)持每月一通三防工作會議通報(bào)獎懲制度；建立層次化管理運(yùn)作制度，為確