全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員會議表態(tài)發(fā)言.doc

組織工作表態(tài)發(fā)言各位領導、同志們：現(xiàn)將我鎮(zhèn)下步組織工作打算向各位領導和同志們匯報如下，不當之處，敬請批評指正。2012年，全鎮(zhèn)組織工作將緊緊圍繞黨委、政府工作中心，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以貫徹落實各級黨建工作文件為主線，以“五個好”為標桿，抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，扎實開展“基層組織建設提升年”活動，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅實的組織保障。一、健全四項機制，不斷夯實農(nóng)村基層班子工作基礎一是全面落實黨建工作責任機制。把黨建工作列入重要議事日程，年初召開黨建工作分析會，將各項目標分解落實到各黨組織和相關職能站所室，形成月有小結、季有檢查、半年和年度有總結考評的工作機制。二是健全基層班子動態(tài)分析監(jiān)控機制。制定動態(tài)分析監(jiān)控管理員工作守則，設立村級班子動態(tài)分析監(jiān)控管理站，要求各村管理員每周六下午以書面形式向鎮(zhèn)動態(tài)監(jiān)控管理站進行報告情況，重大問題隨時上報，做到及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，對不適宜繼續(xù)工作的村級班子及時調(diào)整。三是繼續(xù)推行“四民主一考核”工作機制。把“四民主一考核”工作機制作為基層黨建工作的重要內(nèi)容來抓，進一步規(guī)范村級工作程序，提升農(nóng)村基層組織規(guī)范化建設整體水平，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。四是建立黨員干部學習教育培訓機制。充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育作用，嚴格農(nóng)村黨員干部每月5日、10日、15日、25日遠程教育節(jié)目收看。制定出臺黨員學習培訓計劃，通過以會代訓、專題培訓、外出培訓等形式，計劃舉辦各類培訓班8期，提高全鎮(zhèn)黨員干部黨性修養(yǎng)。二、開展四項活動，全力提高基層黨員隊伍的整體素質(zhì)一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合黨委、政府中心工作，根據(jù)發(fā)展形勢變化，對各基層黨組織提出新的工作要求，提出“創(chuàng)先”目標，讓每名黨員根據(jù)自身崗位特點，作出“爭優(yōu)”承諾，在黨務公開欄進行張榜公示，接受黨員群眾監(jiān)督。二是繼續(xù)深入開展“定標桿、查不足、謀跨越”活動。圍繞2012年全年各項工作重點和目標任務，進行層層分解，落實責任。堅持機關干部周五晚例會學習、農(nóng)村干部每月的1日5日晚例會學習制度，系統(tǒng)學習黨的理論、政策及黨委、政府制定的一系列文件，找出工作中存在的突出問題，提出整改措施和要求。通過學習，進一步提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的思想覺悟、政治素質(zhì)。三是扎實開展重點、難點村集中治理整頓活動。對全鎮(zhèn)村級班子進行分類排隊，建檔立卡。重點對難點村、后進村進行集中整治，分析存在的主要問題、產(chǎn)生原因，對癥下藥，解決問題，使全鎮(zhèn)重點、難點村班子工作有明顯提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力有明顯增強，堅決杜絕農(nóng)村基層組織信訪工作，保證農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。四是開展機關干部作風大整頓活動。充分利用春節(jié)后時間，分批次對全鎮(zhèn)機關進行封閉式培訓，結合體能訓練，重點培訓機關干部政策、理論水平，培養(yǎng)機關干部協(xié)同作戰(zhàn)、吃苦耐勞的能力，從而提高整體素質(zhì)，為全年工作的順利開展打下堅實基礎。四、強化四個保障，不斷健全完善全鎮(zhèn)黨建工作格局一是嚴格程序，做好黨員發(fā)展工作。對全年入黨積極分子推選及黨員發(fā)展工作做到有計劃、有步驟的進行，嚴格落實黨員發(fā)展工作操作規(guī)程，對各支部黨員發(fā)展工作有關會議均由組織委員或黨建遠教站工作人員、管理區(qū)書記全程靠上組織進行，確保發(fā)展程序符合規(guī)定要求。二是做好兩新組織黨組織組建工作。狠抓兩新組織黨組織組建工作，繼續(xù)擴大黨組織覆蓋面，進一步提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。三是做好各類費用收繳及補貼發(fā)放工作。圓滿完成黨費收繳任務，及時做好建國前老黨員生活補貼和農(nóng)村“兩委”干部的補貼報酬發(fā)放工作，提高農(nóng)村基層干部的工作積極性和責任感。四是嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。繼續(xù)實行嚴格的機關崗位責任制考核方案和農(nóng)村黨員干部崗位責任制考核方案，實行大辦管理體制，把各村工作完成情況與本大辦工作結合起來，同考核、同獎懲、同落實。通過對農(nóng)村干部實行績效工資考核，考出工作的積極性，提高工作的激情，促進農(nóng)村工作的全面發(fā)展。總之，2012年