工程碩士實踐報告.ppt

土地整理初步設(shè)計及 工程招投標實踐總結(jié)匯報,目錄,一、實踐目的及意義,二、實踐主要內(nèi)容,三、實踐計劃執(zhí)行情況,四、實踐主要成果,一、實踐目的及意義,實踐目的 1、培養(yǎng)學生綜合運用所學知識解決實際問題的能力； 2、對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及實際流程有了一定的認識； 3、為理論知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合提供途徑，適應(yīng)社會提供實踐的機會； 4、更飽滿的理論和實踐基礎(chǔ) 基于尋租博弈的政府采購招標串謀行為的規(guī)避研究,一、實踐目的及意義,實踐意義,專業(yè)素養(yǎng)： 尋找 補充,職業(yè)素養(yǎng)： 溝通 解決,學校,社會,二、實踐主要內(nèi)容,本次專業(yè)實踐為期一年，分兩階段進行。 第一階段：2013.08至2014.02 單位：西安建材測繪院 第二階段： 2014.03至2014.08 單位：西北（陜西）國際招標有限公司,第一階段：,實踐時間：2013.08至2014.02 單位： 內(nèi)容：收集洛南縣各村鎮(zhèn)情況，輔助編制土地整理項目的初步設(shè)計報告及相應(yīng)投資預(yù)算Excel表。 實踐所得： 土地整理工程： 包括七大工程：土地平整工程、灌溉排水工程、電力工程、道路工程、農(nóng)田防護工程、拆遷工程及居民點整理工程； 屬于基礎(chǔ)實施工程； 工程等級低且權(quán)屬主體多重； 其設(shè)計程序為：,土地整理工程設(shè)計程序：,設(shè)計報告內(nèi)容：,1. 綜合說明 2. 項目概況 3. 項目建設(shè)條件分析 4. 工程規(guī)劃 5. 工程設(shè)計 6. 施工組織設(shè)計 7. 土地權(quán)屬調(diào)整 8. 實施措施與工程管理 9. 投資預(yù)算 10. 效益分析與耕地質(zhì)量評估 11. 相關(guān)附件,設(shè)計報告規(guī)范：,設(shè)計報告編制深度要求：,設(shè)計報告規(guī)范：,1. 可研基礎(chǔ)：上級主管部門批準的可行性研究報告 2. 規(guī)程規(guī)范：按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進行編制 3. 符合規(guī)劃：符合縣級土地利用總體規(guī)劃、土地開發(fā)整理規(guī)劃的要求 4. 合法：遵循國家有關(guān)政策法令，貫徹國家基本建設(shè)的方針政策。 5. 資料可靠：編制設(shè)計報告時，應(yīng)認真進行調(diào)查、勘測、研究，取得可靠的基本資料。設(shè)計應(yīng)安全可靠，技術(shù)先進，密切結(jié)合實際，節(jié)約投資，注重經(jīng)濟效益。 6. 完備：設(shè)計報告應(yīng)有分析，有論證，有必要的方案比較，并有明確的結(jié)論和意見，文字簡明扼要，圖紙完整清晰。,初步設(shè)計報告編制有其深度要求：,1. 查明項目區(qū)土地利用現(xiàn)狀。 2. 確定建設(shè)規(guī)模、新增耕地面積等基本指標。 3. 確定項目區(qū)當前土地利用限制因素。 4. 復(fù)核水文成果，復(fù)核區(qū)域構(gòu)造穩(wěn)定，查明建筑物工程地質(zhì)條件、灌區(qū)水文地質(zhì)條件及土壤特性，提出相應(yīng)的評價和結(jié)論 5. 復(fù)核工程的等級和設(shè)計標準，確定項目規(guī)劃方案，確定具體建設(shè)內(nèi)容。 6. 確定各單項工程的技術(shù)參數(shù)，確定結(jié)構(gòu)尺寸，提出分項工程量。 7. 確定權(quán)屬調(diào)整方案。 8. 基本確定項目實施方案和工程管護方案。 9. 確定主體工程的施工方案，選定主體工程的主要施工方法和施工總布置，確定控制性工期和進度安排。 10. 提出分項工程量，編制項目投資預(yù)算。 11. 分析社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益，復(fù)核經(jīng)濟效益。,第二階段：,實踐時間： 2014.3至2014.8 單位：西北（陜西）國際招標有限公司 內(nèi)容：跟進中建國際城項目招標工作，了解招標整個工作流程。 實踐所得： 了解并熟悉了整個招標工作的流程,招標工作流程：,三、實踐計劃執(zhí)行情況：,第一階段(2013.82014.2)： 在該階段學習到了很多專業(yè)知識及職場技能，包括工程投資預(yù)算編制知識、 工程設(shè)計報告編制知識以及工作中同事們?nèi)穗H交往。 第二階段(2014.32014.8)： 在該階段主要以畢業(yè)論文實踐研究為主導(dǎo)，輔以工程招投標專業(yè)技能提升。,招投標串謀行為案例總結(jié)及分析：,招投標串謀行為案例總結(jié)及分析：,（1）泄露標底，低價中標,案例：A電廠在建設(shè)施工項目招標中，電廠的基建處具體負責施工招標工作。B公司作為投標人其公司負責人找到電廠的基建處長，給其好處要求幫忙?；ㄌ庨L私下將該工程的標底透露給了B投標人，結(jié)果在七家投標人中，只有 B公司的價格接近標底價格，通過評標B公司以排名第一的身份中標。在發(fā)中標通知書之前，A電廠的紀檢部門發(fā)現(xiàn)，電廠的基建處長私下多次接觸B公司的負責人。經(jīng)電廠紀檢部門調(diào)查，了解到基建處長收取了B公司的好處，泄露了工程標底。結(jié)果將B公司按廢標處理，將排名第二的投標人作為中標人。電廠的基建處長被移送司法審查。 該案例為典型的采購人與指定供應(yīng)商串謀，將招標項目標底透露給串通的投標人， 助其以接近標底價格中標。該串謀行為損害了其他投標人利益，妨礙政府采購的公正性。,（2） 黑白合同，賺取差額,案例：民航總局下屬一單位，在一個建設(shè)工程項目中，對監(jiān)理項目進行了招標，中標價格為380萬元。因招標人的整個工程項目總價超過了概算，所以招標人的公司負責人在發(fā)出中標通知書之前找到中標人，要求降低監(jiān)理費用。經(jīng)雙方協(xié)商，最終談定的監(jiān)理費用為200萬元，雙方計劃私下簽署補充協(xié)議約定實際監(jiān)理費為200萬元，補充協(xié)議不去備案。后來，此事被民航總局招標監(jiān)察部門審查，對下屬招標單位提出嚴厲批評，并糾正了下屬部門的違法行為。 在政府采購行業(yè)中，黑白合同已經(jīng)是業(yè)內(nèi)公認的一種套錢手段。由于我國政府采購預(yù)算制度的審查空洞，一些政府部門申請的采購預(yù)算遠超過實際需要，由此訂立黑白合同以賺取差價屢見不鮮。,（3）專家委員會跟風“采購人代表”,案例：某政府部門一項1200萬的系統(tǒng)集成項目進行公開招標。采購人在法定的媒體上發(fā)布公告后，有7家具備實力的本、外地企業(yè)投標。采購人為了日后售后維護便利，傾向本地企業(yè)中標。于是，成立了5人的評標委員會，其中技術(shù)經(jīng)濟專家僅2人，其余三人皆是采購人代表。通過合法的開標、評標，最終一家本地企業(yè)中標。 該案例看似公正，其實已經(jīng)違反了政府采購法的相關(guān)規(guī)定，對于采購金額超過300萬的項目，評標委員會應(yīng)是7人以上單數(shù)，且技術(shù)、經(jīng)濟方面專家不應(yīng)少于三分之二。此外，有些政府采購招標的評標中，專家委員會組成合法，但因其中有采購人代表，專家委員會成員跟風采購人代表，唯其馬首是瞻，因評標規(guī)則的主觀性，打分空間大，給采購人指定的投標人打高分，排除其他有能力投標人。,四、實踐主要成果：,對實際工作的認識： 在思想方面要有堅持不懈持之以恒的精神。 在工作方面要足夠勤奮，能夠任勞任怨，