某城市花園香榭宮樁基工程施工方案

百色市佳源房地產開發(fā)有限公司百色城市花園香榭宮樁基工程 施 工 方 案 編 寫：韋信鋒 審 核：蔣受義 審 定：盧玉南廣西華藍巖土工程有限公司二一一年四月目 錄附件：施工平面圖2019整理的各行業(yè)企管，經濟，房產，策劃，方案等工作范文，希望你用得上，不足之處請指正編制說明、編制內容 百色城市花園香榭宮樁基工程施工組織設計。、編制依據1、本公司ISO 9002質量體系文件。2、巖土工程勘察報告。4、百色城市花園香榭宮樁位平面圖。5、技術規(guī)范、質量標準、GB 50007-2002建筑地基基礎設計規(guī)范、GB50202-2002建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范、GB50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范、GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(5)、JGJ 94-2008建筑樁基技術規(guī)范(6)、JGJ 18-2003鋼筋焊接及驗收規(guī)程(7)、GB 50107-2009 混凝土強度檢驗評定標準(8)、JGJ 106-2003建筑基樁檢測技術規(guī)范 6、類似工程施工經驗。第一章 工程概況、工程簡介1、工程名稱：百色城市花園香榭宮樁基工程。2、工程地點：百色市高速公路百色出口附近。3、建設單位：百色市佳源房地產開發(fā)有限公司。4、設計單位：浙江省建筑科學設計研究院。5、工程規(guī)模：擬建的百色城市花園香榭宮1#8#樓，框架結構，17+1層，建筑面積69170.5m2。、工程的主要技術參數、設計技術要求及工程量1、本工程建筑標高0.00相當于絕對標高：1#6#樓137.500m，地下室、7#樓和8#樓137.700m。2、本工程基樁采用長螺旋鉆孔壓灌樁，樁端嵌入礫砂或卵石層、砂巖層；樁徑分為兩種，“”型樁身直徑600mm，“” 型樁身直徑800mm，樁端進入層砂巖層深度不小于2倍樁徑；“” 型樁身直徑600mm，樁端進入礫砂或卵石層深度不小于2倍樁徑。樁長表 樓號Ra及樁長0.00承臺面標高1600, Ra =2000kN，樁長21m(相對ZK2)。137.500m-5.150m800, Ra=2900kN，樁長21m(相對ZK2)。2600, Ra =2000kN，樁長16m(相對ZK8)。137.500m-5.150m800, Ra =2900kN，樁長16m(相對ZK8)。3600, Ra =1800kN，樁長17m(相對ZK14)。137.500m-5.150m800, Ra =2600kN，樁長17m(相對ZK14)。4600樁, Ra =700kN，樁長8m。137.500m-7.500m600樁, Ra =2000kN，樁長21m(相對ZK26)。800, Ra=2950kN，樁長21m(相對ZK26)。5600, Ra=700kN，樁長8m。137.500m-7.500m600, Ra=2000kN，樁長20m(相對ZK28)。800樁, Ra=2950kN，樁長20m(相對ZK28)。6600, Ra=1450kN，樁長18m(相對ZK36)。137.500m-5.150m800, Ra=2150kN，樁長18m(相對ZK36)。7600, Ra=700kN，樁長8m。137.700m-6.650m600, Ra=1550kN，樁長20m(相對ZK50)。800, Ra=2300kN，樁長20m(相對ZK50)。8600, Ra=700kN，樁長8m。137.700m-6.650m600, Ra=1350kN，樁長16m(相對ZK55)。800, Ra=2000kN，樁長16m(相對ZK55)。地下室600, Ra=1550kN；137.700m-5.150m800, Ra=2300kN；-5.900m3、樁頂標高樁頂標高承臺頂標高承臺高度（換算成m）0.1,相對于600的樁；樁頂標高承臺頂標高承臺高度（換算成m）0.05,相對于800的樁。承臺高度表承臺編號承臺高度（m）承臺編號承臺高度（m）CT1-1 CT1-2 CT1-30.80CT4-1a CT4-2(2#、6#樓) CT6-2(1#、2#樓)2.90CT2-1 CT4-11.30CT4-2(7#、8#樓) CT6-2(4#、5#樓)1.40CT2-2 CT2-2a CT3-1 CT3-2 CT3-1a CT5-1 CT6-11.60CT10.80CT2 CT2a1.204、本工程樁基所用樁身混凝土采用C30，為級鋼，為級鋼，焊條E43，鋼筋籠凈保護層為50mm。鋼筋籠的接頭采用焊接，加勁箍與主筋焊接。5、壓灌樁施工在鉆孔、清理棄土、壓灌混凝土及下鋼筋籠四個工序中要有嚴格的管理措施，確保成樁質量，并認真做好施工記錄。6、長螺旋壓灌樁的施工要求應按JGJ94-2008建筑樁基技術規(guī)范執(zhí)行。7、工程量：600樁572根，800樁425根，共計997根樁，詳見設計圖紙。 表1工程項目計量單位工程量工程項目計量單位工程量1、樁芯砼C30m370562、鋼筋籠制作t300、施工條件擬建工程場地位于百色市市中心，施工現場已通水、通電，場地地勢較平坦，交通運輸條件較好，便于工程施工，工程施工的文明施工要求高。第二章 工程地質與水文地質條件詳見巖土工程勘察報告。第三章 施工指導思想本工程是一個質量要求較高、安全責任大的系統(tǒng)工程。我公司將針對該工程的特點和工程實際情況，堅持在工程質量、工程工期、工程造價、工程現場安全文明等方面令業(yè)主滿意的指導思想，精心組織安排工程施工。施工中精心組織、合理布置施工現場、合理配備施工機械，充分利用現場空間，安排好各分項工程施工的作業(yè)面和相互交叉銜接的時間，控制好各環(huán)節(jié)、各工序、各分項工程的配合，優(yōu)質高速、安全地完成本工程施工任務。1、質量：施工質量達到合格。2、安全：安全生產，無輕傷以上人身事故，杜絕火災事故。3、文明施工：創(chuàng)文明施工標準化工地。4、工期：施工工期為45天。5、機械利用率大于90%，完好率大于95%。第四章 施工準備1、建設單位已做好三通一平（水通、電通、路通和場地平整）。2、由建設單位提供地面標高水準點和施工測量控制網。我施工隊伍將依此測放出施工現場輔助軸線控制網和標高水準點并做好固定標記，由建設(監(jiān)理)單位代表復核驗收。3、施工前做好施工隊伍的配置及準備工作，建立強有力的項目管理機構，形成完善的生產、施工技術、質量、安全、文明施工管理體系。4、項目經理部組建進場后，立即布置、實施以下幾方面工作： 、辦公區(qū)，生活搭臨區(qū)布置與建設； 、施工區(qū)工程車道、材料運輸通道鋪設； 、施工用電網和水管線鋪設、安裝； 、施工固定機具設備就位安裝，認真檢查每種機械及配套設備的各種技術性能，電機設備要組裝及試運轉，備足易損零配件。 、材料堆放場地，半成品制作場地整理。施工前做好施工現場平面布置，做到合理、安全。5、施工前做好施工進度計劃，合理布置施工流程，以節(jié)省施工時間，按期完成施工任務。6、做好各階段施工材料用量計劃，聯系并落實材料供應商，簽訂有關供貨合同，組織材料進場，做到材料按施工進度的需要有計劃供應，各種原材料要有質保書并進行復試合格后方可使用。7、準備和編制各工序施工記錄、簽證資料卡和施工作業(yè)指導書，報監(jiān)理單位審批。8、落實施工現場管理的各項規(guī)章制度，布置有關建設工程施工現場的各種標牌。9、施工前配置好質檢儀器、測量儀器和計量儀器，并進行校驗合格，以確保施工質量。10、施工前做好砼配合比試驗、施工報表、圖紙會審等內業(yè)準備工作，項目經理部組織施工管理人員熟悉施工設計要求，并對各工序執(zhí)行班組進行施工技術交底和安全、文明施工教育。11、由施工單位自檢施工前的各項目準備工作后，填寫開工報告交建設單位及監(jiān)理單位審批核準后方可施工。第五章 施工技術措施及質量保證措施、長螺旋壓灌樁的施工工藝根據本工程的施工特點、地質條件和長螺旋壓灌樁的技術要求，結合本公司在鄰近地區(qū)同類樁基的施工經驗，確定該工程長螺旋壓灌樁的施工工藝（施工工藝流程見圖1），即根據樁位平面圖精確進行樁位定位，按設計孔徑、孔深采用CFG26型長螺旋鉆機快速成孔，成孔后立即壓灌混凝土，然后由孔口清理棄土，再吊車安放鋼筋籠和導管，這樣確保優(yōu)質、高效地完成施工任務。、長螺旋壓灌樁的施工技術措施及質量保證措施長螺旋壓灌樁屬隱蔽工程，針對其施工工藝特點，施工過程中要嚴格按工序質量指標，實行工序自檢、交接檢、復檢制度，重點抓好測量定位、成孔及混凝土攪拌、壓灌混凝土、鋼筋籠制作及安放灌注等工序的施工技術措施。1、測量定位：采用全站儀、S3水準儀和50m鋼卷尺測放。、所有測量控制點要設在不受樁基影響的區(qū)域并固定，在施工過程中要加以保護并常對控制點進行校正。根據施工現場測設的施工測量控制網和水準控制點，測量員按樁位平面圖進行樁位放樣和孔口標高測定，在測量樁位過程中，要步步有檢查，特別注意檢查全站儀的操作和距離測設的精度。在技術負責復核后，再由建設(監(jiān)理)單位代表驗收簽證。、鉆機就位必須穩(wěn)固，鉆架垂直地面，其中心線應對準護筒中心，使鉆具中心、護筒中心與樁位中心同為一線，偏差保證在2cm以內，由質檢員進行校核。2、成孔： CFG26型長螺旋鉆機鉆進成孔。、在成孔前各項準備工作就緒后，經質檢員檢查合格開具開孔令后方可施工，開孔令中明確樁的類型、技術參數和施工注意事項，使施工操作人員了解施工任務及其要求。、開鉆前用鋼尺測量各機臺鉆具長度，根據孔位標高、設計孔底標高來計算孔深。鉆進過程中根據孔深、鉆進進尺、地質資料、動力頭電機電流、鉆進速率判定進入強風化巖深度，終孔時，正確測量機上余尺，由質檢員復核，以控制樁深及入巖深度，達到設計要求。、采用同心度好的螺旋鉆頭和平直度高的鉆桿，固定好鉆機機架，以減少因鉆頭晃動而產生的超徑。、長螺旋壓灌樁開孔階段，鉆進時要輕壓慢放、低轉速鉆進，5m后可快速鉆進。、根據地層情況及電機電流確定鉆進速度，防止卡鉆和鉆機過度抖動，做到勤校正，鉆進過程中及時調整鉆機立柱和鉆桿的垂直度。圖 1 長螺旋壓灌樁施工工藝流程圖3、混凝土攪拌及灌注、采用現場攪拌C30砼(800、600樁)灌注。先委托有資質的試驗室進行C30砼配合比試驗，坍落度18-22cm。、砼灌注前必須有砼配合比報告、水泥質保書、水泥及砂、石復檢合格報告，原材料出廠證明報告單、材料復試報告單及有關技術資料?；炷凉嘧⑶白龊靡磺袦蕚涔ぷ?，由質檢員檢查合格后開具澆灌令方可進行水下砼灌注。、砼攪拌時間控制在90秒以上，由質檢員檢查砼的配合比和原材料計量，經常進行砼坍落度測試和檢查砼的和易性，不合格的砼嚴禁使用。、灌注過程要連續(xù)進行，及時測量砼面上升高度，及時提升導管，做到勤測勤拔，保持埋管深度在1-3m。、為確保樁頂砼質量，樁頂標高以上超灌高度為0.5m以上。、每根樁灌注完畢后，由質檢員測量砼頂標高，計算充盈系數，再由建設(監(jiān)理)單位代表驗收并辦理隱蔽項目簽證。、鉆孔灌注樁每根樁做一組試塊，標明樁號及制作日期，養(yǎng)護28天后送實驗室測試抗壓強度。4、鋼筋籠制作、鋼筋必須有質保書并在按規(guī)范要求取樣檢測合格后使用，進場時有材料員負責驗收，對不同廠家產品、不同規(guī)格、品種的鋼筋，應掛牌標明分別堆放，不得混雜。、鋼筋焊接人員必須持焊工合格證上崗，鋼筋焊接按規(guī)范規(guī)定（每300個接頭為一批）取樣送建委規(guī)定的實驗室測試抗拉強度，合格后方可進行同批量鋼筋焊接。、鋼筋籠制作按照設計圖紙的技術要求（配筋的種類、級別、直徑、籠長、根數、間距、主筋錯開距離等）一次加工。、鋼筋籠制作在制作臺架上成型，首先按設計要求制作成型加強箍筋，在箍筋上標上主筋位置，同時在主筋上按設計要求也標上箍筋位置，然后在操作臺上主筋長度范圍內安放好兩個加強箍筋圈，鋼筋籠主筋焊接接頭在同一平面內的數量不得超過主筋根數的50%，相鄰兩接頭錯開距離為35d，按主筋（要錯開）、加強筋相互位置扶正箍筋，使之與部分主筋搭接好成型，再將加強箍筋圈、主筋安放到位焊接成型，最后套上螺旋箍筋，按主筋上所標螺旋筋位置分隔均勻，并按設計要求點焊好。、每套鋼筋籠制作成型后，由鋼筋班自檢、質檢員復檢鋼筋籠的配筋制作偏差、平直度和焊接質量并執(zhí)行掛牌驗收制度，再由建設(監(jiān)理)單位代表驗收簽證。鋼筋籠制作允許偏差：主筋間距： 10mm 箍筋間距或螺旋筋螺距: 20mm鋼筋籠直徑: 10mm 鋼筋籠長度: 50mm5、鋼筋籠安放、鋼筋籠在成孔及一次清孔質量檢查合格后即進行安放，鋼筋籠在搬運過程中要防止變形、彎曲。鋼筋籠安放前必須由質檢員檢查鋼筋籠的種類、配筋、平直度和起吊點強度。、鋼筋籠入孔安放時，操作要平穩(wěn)，下入孔內時要對準孔中心并扶正保持垂直后徐徐放入。吊放時嚴禁碰撞孔壁，受阻時嚴禁強行下入，查明原因后再行下入。、安放過程中，保持垂直狀態(tài)，各主筋位置要對正，保證搭接長度。、孔口焊接采用電弧焊單面焊立焊焊接，保證焊接質量。要求焊接長度10d，焊縫寬度0.7d，厚度0.3d。焊接時電流不宜過大，防止起弧燒傷鋼筋，焊接過程中，要及時清渣，焊縫表面要光滑平整，不得有較大的凹陷焊瘤，接頭處不得有裂紋。、鋼筋籠吊筋長度是確保鋼筋籠安裝標高的關鍵，鋼筋籠安裝標高誤差為100mm，必須有質檢員計算每根樁鋼筋籠吊筋長度，吊筋要固定在地面上，防止鋼筋籠上浮及偏位。、鋼筋籠安放過程由質檢員指揮、檢查，鋼筋籠安放及孔口焊接質量由質檢員復檢并會同建設(監(jiān)理)單位代表驗收并辦理隱蔽項目簽證。第六章 施工進度計劃(見附表1)及工期保證措施、施工工期我公司將對本工程施工進行周密的計劃和安排，計劃在45天(日歷日)內完成全部樁基工程的施工任務。、施工進度計劃1、準備階段：安排施工現場布置、施工機械設備進場及組裝等，其中包括：施工水、電網布置，照明及施工固定機具安裝，工程施工通道鋪設等，計劃5天。2、施工階段：安排1臺CFG型長螺旋鉆機施工長螺旋壓灌樁。施工時計劃每臺機每天平均成25根，計算需99725=40天，施工過程中更換鉆桿和鉆頭焊接5天，計劃施工工期45天(日歷日)完成全部997根長螺旋壓灌樁。、工期進度保證措施 1、認真組織安排勞動力隊伍，嚴格按照勞動力動員計劃，保證落實足夠施工人員進場施工。 2、切實做好施工機具設備進場準備工作，組織機械設備專業(yè)維修班組，確保機械完好率達到95%以上。 3、精心布置好施工現場，場內鋪設砼面工程車道，保證材料運輸及工程車輛暢通，提高機械化作業(yè)率。 4、場地內認真做好排水工作，盡量減小下雨天氣對施工的影響，加快施工進度。 5、做到有計劃、有組織、有落實、有檢查的計劃性施工，細致到每周、每月有計劃，有措施，每天有具體工作安排和須完成量到落實到各施工班組。 6、有計劃地組織材料進場，即要防止一次性進料過多影響現場施工，更要防止材料不到場而出現待料停工的現象發(fā)生。 7、做到文明施工，搞好與周圍居民、單位的關系，不擾民，不污染環(huán)境，防止因周邊事態(tài)和行政干預等事件發(fā)生，引起停工整改事件發(fā)生而影響工期。8、搞好現場生活條件，提高施工人員的身體體能，確保施工生產效率。9、項目經理部可根據施工進度情況中途增加施工機械，確保施工工期。第七章 施工組織措施、項目管理組織機構1、施工組織管理形式、本工程設立項目經理部，實行項目經理負責制，做到保證質量、安全生產、文明施工和按期完成施工任務。、本工程項目經理部為公司直屬項目經理部，實行直線制管理，項目經理受公司總經理委托負責項目質量、安全、進度、文明施工、效益方面的管理，公司各職能部門在職責范圍內對項目進行監(jiān)督、檢查并指導項目各項業(yè)務工作。項目經理部實行定崗、定責、定員，下設施工安全組、技術質量組、材料供應組、計劃財務組四個部門。項目經理項目副經理項目工程師各施工班組公 司 總經理公司總工程師公司工程技術部經理材料設備組材 料 員收 料 員機械工長施工管理組施 工 員安 全 員場地管理員技術質量組質 檢 員技 術 員測 量 員計劃財務組核 算 員財務會計2、施工組織管理機構布置（圖2）圖2 施工組織管理機構3、項目管理人員及責任本項目管理機構中公司及項目經理部管理人員組成見附表2。管理人員一覽表 表3姓名職務職稱何友其公司技術負責高級工程師蔣受義項目經理高級工程師唐成東項目總工程師高級工程師李子登施工員工程師葉劍華 韋先鋒測量員工程師鄧日海質安員高級工程師陳道松材料員工程師韋信鋒預算員工程師梁艷艷資料員助理工程師 4、技術力量計劃項目管理人員2人，其中技術人員3人（工程師2人、助工1人、技術員人）。技術人員計劃表 表5人 數準 備 階 段施 工 階 段樁基工程竣工驗收階段技術人員2人3人2人、勞動力動員計劃根據本工程工程量大小和施工作業(yè)面的大小，勞動力動員計劃和安排必須充分滿足施工需要，按照本工程特點，施工用工計劃如下：1、準備階段主要工作內容為施工現場布置等，其中包括：施工水、電網布置，照明及施工固定機具安裝，工程施工通道鋪設等，其勞動力動員計劃如下： 管理人員 2人 水、電工 1人民工 10人 炊事班 1人合計 20人2、施工階段主要工作內容為施工全部鉆孔灌注樁，其勞動力動員計劃如下：管理人員 4人 鉆機人員 20人灌注班 8人 鋼筋班 5人 炊事班 1人場地雜工 2人 水、電工 2人合計 42人3、樁基工程和基坑支護工程竣工驗收階段主要工作內容為樁基工程的竣工驗收，其勞動力動員計劃如下：管理人員 2人 民工 3人水、電工 1人 炊事班 1人合計 8人、施工機械設備計劃根據以往施工經驗和本工程施工現場實際情況，結合業(yè)主對工期的要求，計劃投入2臺長螺旋鉆機等施工機械設備，詳見附表3。、施工用水、用電計劃現場需供電400KVA、供水DN100。第八章 施工現場平面布置按照本工程的實際情況和施工階段設想進行施工現場平面布置(附圖1)。1、施工場區(qū)鋪設寬4米、厚20cm砼(C20)施工通道。2、場內施工人員高峰時達36人，在工地外租住，臨時工棚10平方米、辦公室20平方米、食堂20平方米。3、水泥灌1個。4、鋼筋堆場、鋼筋制作場120平方米，堆場道碴墊層高出自然地面10cm，方木架空鋼筋堆放，不同規(guī)格鋼筋采用鋼管分隔，掛牌標示。5、黃砂堆場60平方米、碎石堆場100平方米，設15cm厚道碴。6、水池1個4m2m2.2m，四周用磚砌筑并高于地面1m。7、砼攪拌站(1臺砼攪拌機)合理布置，砼攪拌站需10平方米。第九章 質量管理、質量管理目標施工質量達到合格。、質量管理體系4、振搗砼構件時，振動棒或平板振動器不能直接接觸鋼筋或預埋鐵件。砼澆筑完畢后，應在12小時后加以覆蓋和澆水，每日澆水不少于三次，使砼有足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護期不小于7晝夜。項目經理：蔣受義技術負責人：何友其黃黃林平 副經理：唐成東文章轉自：仕途資訊網-技術支持：天使的翅膀工作室 原文鏈接：/html/zcps/348.html 質量獎罰姜廣占質量監(jiān)督沈玉濤質量檢驗陽成質量管理林嵩桂質量教育龍開學標準化作業(yè)技術交底強化質量意識規(guī)范學習落實整改措施制定獎罰制度質量評定質量動態(tài)檢查施工動態(tài)檢查材質檢驗圖4 施工質量管理體系網絡圖本公司已通過GB/T 19002-1994（ISO9002：1994）質量體系認證，在工程施工過程中按照質量標準實施全面、全員、全過程的質量管理，按公司三級管理層次與職責的要求進行質量管理，確保施工質量達到合格，并接受業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)部門的質量監(jiān)督管理。、工程質量保證措施1、工程質量管理措施、項目經理部牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，教育職工把質量擺到首位，以優(yōu)良的工程質量，爭得社會信譽。、項目管理人員質量管理職責 、項目經理：受公司總經理委托對本工程實施全過程、全方面管理，是質量第一責任人。 、項目副經理、項目工程師：協助項目經理進行項目管理工作，項目工程師負責項目質量管理，應及時掌握工程施工質量動態(tài)。、質檢員：直接檢查與控制工序質量，辦理工序質量的檢驗工作。、施工員：布置落實有關工序的施工順序與操作質量要求。、技術員、資料員：負責落實施工工序的技術質量要求、質量檢測和施工技術資料管理。 、測量員：負責施工測量、定位的質量。、材料員、收料員：檢查與控制材料質量。、按質量管理體系成立質量管理小組（QC小組），開展施工質量創(chuàng)優(yōu)良活動。、項目經理部在開工前做好施工準備的基礎上，落實崗位責任制，按公司的技術管理制度的要求做好技術交底，使每個施工人員對總體技術要求明確，對崗位盡職，對質量要求和設計技術參數有深刻了解，做到定崗、定責、分工明確、層層把關。、項目經理、項目副經理、項目工程師在工程施工時必須按GB/T 19002-1994（ISO9002：1994）質量體系，把本工程的人員、材料、設備、工藝方法和施工環(huán)境等五個方面的因素有效的控制好，確保工序投入的質量，以此保證每道工序質量的穩(wěn)定，確保整個工程的施工質量達到優(yōu)良。、工序管理，由施工員及時協調，使各工序緊密銜接施工，質檢員跟班檢查驗收以控制各工序質量。各工序執(zhí)行班組實行自檢、互檢和交接檢制度，特別注意交接檢制度，認真貫徹質量崗位責任制。、做好各施工環(huán)節(jié)的質量檢驗，不合格原材料不得使用；上道工序不合格，不得轉入下道工序，及時做好隱蔽分項工程檢驗。認真貫徹施工方案，并詳細進行技術質量交底，把施工要點、質量標準通過施工作業(yè)指導書或其它各種形式寫出來，做到人人心中有數。每道工序必須在自檢合格的基礎上才能通知建設單位現場代表和監(jiān)理方檢驗。、認真做好施工記錄、終孔驗收記錄、隱蔽工程記錄等，及時辦理各種驗收簽證手續(xù)，定期檢查工程質量，保證資料的收集、整理、審核與工程同步進行。、認真落實經濟責任制，制定嚴格的質量獎罰制度，將質量與經濟責任制掛鉤，實行計件與質量風險相結合的工資制度。、項目經理部堅持以質量為中心的每周例會制度,開展質量檢查、評比活動。保證施工質量并不斷得以提高,同時預防質量出現問題。、組織施工管理人員進一步培訓質量管理辦法，施工過程中，公司將每月派內審員進行現場貫標審查，以優(yōu)良工程的標準來嚴格要求工程的施工和管理。2、質量控制程序施工質量檢查要點：測量放樣、孔位偏差、孔徑、孔深、孔垂直度、入巖深度、鋼筋籠制作偏差、鋼筋焊接質量、砼配合比、砼攪拌及灌注。、質量問題預防措施1、原材料不合格主要原因：、水泥強度、安定性不合格；、砂石料級配差、含泥量大；鋼筋抗拉、抗彎性能不合格。預防措施：原材料（自購、甲供）必須有質保書，并經復測合格方可使用。2、樁位偏差、樁位測量主要原因:、儀器精度不高或不合格；、測量控制點偏位；、測量方案不準確，測量時儀器不水平、對中，測量時角度測設、距離丈量錯誤。預防措施：、采用精度高的儀器,并在施工測量前對儀器各項指標加以檢驗校正；、測量控制點設在不受施工影響的位置，用砼固定并常加以檢驗；、測量員必須認真、負責、技術水平高，測量前認真檢查樁位平面圖標定的各軸間距、樁位相對位置、樁位與控制點的矩形格網邊長，編制測量方案并有質檢員校核，測量時要認真操作。、鉆機就位主要原因：、鉆機就位不平穩(wěn)；、鉆機不水平、不對中。預防措施：、鉆機在孔口位置處的地基必須平整、牢固；、轉盤必須水平，保持鉆機三點成一線，轉盤中心與孔位中心偏差不得大于20mm。3、孔斜主要原因：、施工中機架傾斜，轉盤不水平、不對中；、鉆頭、鉆桿中心線不同軸；、鉆遇軟硬交互層發(fā)生孔斜；、剛灌完的相鄰樁影響。預防措施：、鉆機就位必須平整，開鉆時校正轉盤水平、對中，施工中檢查三點成一線并校正，發(fā)現孔斜及時掃孔糾斜；、鉆頭必須同心，有導向腰帶，起導向作用，鉆桿必須平直；、鉆遇軟硬交互層要控制進尺高轉速通過；、相鄰樁必須間隔2.5D或跳躍鉆孔。4、孔徑達不到設計要求及坍孔、縮徑質量問題主要原因有：、鉆頭尺寸偏小；、灌注砼時提鉆過快；、鉆孔出現事故處理時間長。預防措施：、根據設計要求、地層情況選擇鉆頭尺寸，施工中經常檢查鉆頭尺寸，如磨損嚴重要及時補焊；、灌注保持鉆桿內漿面高出地面2-5m；、施工人員要嚴格遵守操作規(guī)程，現場配備鉆孔事故處理工具，及時處理。5、孔深達不到設計要求主要原因：、鉆具長度丈量錯誤；樁、基持力層判斷失誤，入巖深度達不到設計要求。預防措施：、認真、準確地測量地面標高、護筒標高和丈量鉆具長度并校核，終孔前準確丈量機上余尺；、根據地質情況、鉆進進尺、巖屑樣和鉆進速率正確判斷入巖孔深。6、鋼筋籠質量差主要原因：、配筋制作時發(fā)生錯誤；、鋼筋籠彎曲；、鋼筋焊接時燒傷，箍筋與主筋焊接時漏焊、脫焊。預防措施：、嚴格按設計要求制作鋼筋籠，編制鋼筋籠制作翻樣圖，驗收時要認真檢查并掛牌標明籠型、孔號、配筋、制作質量；、鋼筋籠在制作臺架上成型，主筋要調直，搬運過程要平穩(wěn)，防止彎曲；、焊接電流要控制，箍筋與主筋必須逐點焊接并焊牢。8、鋼筋籠安放錯誤主要原因：、鋼筋籠種類錯誤；、孔口焊接質量差；、安裝不到位；脫籠。預防措施：、鋼筋籠掛牌，避免出錯；、焊工必須持證上崗，控制焊接電流，保證焊接搭接長度，焊縫要飽滿；、用吊筋控制鋼筋籠安裝標高，吊筋長度要計算準確；、鋼筋籠及吊筋起吊要焊牢，吊筋要固定在地面上。9、堵管主要原因：、混凝土質量差；、中途停頓時間長；、混凝土管接頭漏水。預防措施：、砼中嚴禁混入大塊石，砼和易性要好，坍落度在16-22cm，即不干稠又不易發(fā)生離析；、砼灌注前做好一切準備工作，要連續(xù)進行；、混凝土管管扣要上緊并加密封圈。10、斷樁、夾泥 主要原因：、灌注時間長、表面砼流動性差；、鉆頭埋深淺，甚至拔出砼面；突然停電，機械設備壞。預防措施：、灌注要連續(xù)進行，縮短灌注時間，砼中加外加劑起緩凝作用；、鉆頭埋深為3-10米，最小不得小于2米；、甲方要及時預先通知斷電，現場有經驗豐富的機修人員和備足機械易損配件。11、樁身砼質量差主要原因：、砼強度低；、砼離析。預防措施：現場砼攪拌要按砼配合比計量，砼攪拌時間控制在90秒以上，保證砼強度達到C35，砼攪拌時要經常檢查砼和易性（測砼坍落度），不合格的砼嚴禁澆灌至孔內12、樁頂部砼質量低劣主要原因：樁頂砼超灌高度不夠，樁頂標高處砼為浮漿。預防措施：樁頂砼超灌0.5m高度。13、樁頂達不到設計標高主要原因：砼面測深不準。預防措施：在三處分別測砼面埋深取最低值，確保砼面超灌1倍樁徑高度。 14、開挖時質量問題預防措施：、開挖時嚴禁挖土機挖土斗對樁撞擊；、開挖挖土機位置、運移路線適當，防止因側向擠壓使樁頂位移；、鑿樁頭時嚴禁將主筋剝離樁頂樁高以下，防止破壞樁頂標高處的砼保護層厚度；、鑿樁頭時要在樁頂標高之上預留50cm人工開鑿確保樁頂標高以下砼中無裂隙。第十章 安全生產管理、安全生產管理目標本工程做到安全生產，無輕傷以上人身事故，杜絕火災事故。、安全生產管理體系（見圖5）施工保證計劃和各項專項施工組織設計，并嚴格按保證計劃和專項施組的要求進行管理、實施。項目經理：蔣受義安全領導小組何友其保 衛(wèi)陽成安檢工程師龍開學人 事楊敏萍勞 資林嵩桂各施工隊安全管理小組勞資人事安檢工程師技術主管隊 長各生產班組安全員圖5 安全管理體系網絡圖、安全生產保證及預防措施1、認真執(zhí)行本公司的“工程施工現場安全標準化管理”的規(guī)定，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，項目經理為第一安全負責人。2、本工程建立以項目經理為組長，專職安全員為副組長的安全領導小組，執(zhí)行“誰主管、誰負責”“管生產必須管安全”的生產原則。各工種、各班組設立兼職安全員，逐級建立安全生產責任制，形成強有力的安全生產保證體系網絡，杜絕一切不安全因素。3、施工前對全體施工人員針對本工程的特點再次進行安全技術交底與安全教育。堅持班前安全交底的習慣，嚴格執(zhí)行各分項施工的安全措施及安全操作規(guī)程。4、設立安全檢查和值班制度，制定“安全管理規(guī)定”“安全生產獎罰辦法”、“各部門及各級人員安全生產崗位責任制”、“各工種安全操作規(guī)程”等有關針對性的安全管理條例，并落實到具體操作者。使之提高安全意識，并使現場安全管理有章可依。5、建立每周安全檢查和例會制度，認真做好安全生產會議記錄，開展安全工作活動，由安全員做好施工安全日記，及時解決安全生產方面的問題，消除一切事故隱患，杜絕一切安全事故的發(fā)生。6、施工現場設置安全警示牌，進入施工現場人員必須戴安全帽，穿好勞動保護用品。高空作業(yè)時塔上人員必須系好安全帶，嚴禁向地面亂扔物件，塔上有人作業(yè)時，塔下嚴禁站人。7、設置標準的固定配電箱和移動配電箱。箱內必須設有保險開關和漏電保護開關。配電重要部位及電、氣焊操作場地、電纜線路、照明線路按有關規(guī)定要求設置，并做好預防措施。嚴格遵照施工現場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-2005）執(zhí)行8、施工機械、電氣設備和線路必須符合有關規(guī)程要求，須經施工負責人組織驗收合格后方得使用。嚴禁機電設備帶“病”運轉或超負荷使用。所有設備都要建立定期維修保養(yǎng)制度。9、機械塔上工作臺必須安全可靠，機械設備的危險部位，必須有安全防護裝置。10、機械組裝起立、拆卸放倒或機械移位時由施工人員專人指揮，統(tǒng)一口號或手勢，嚴禁他人亂喊亂叫，機械移位時，底座必須鋪平墊實，路面不得有障礙，以防機械傾倒。11、機電設備必須專人操作，特殊工種（電工、焊工、吊車工）必須持上崗證。12、起重機設備要有限位保護裝置。吊運操作時由專人指揮，吊重物體下嚴禁行人停留、通過。要經常檢查各種卷揚鋼絲繩磨損程度。13、施工現場施工區(qū)域、生活區(qū)要合理布置，施工現場實行全封閉，并派員值勤，嚴禁非施工人員進入施工現場。對挖好的溝槽、護筒等要加蓋安全板蓋和加設安全警示標志，夜間掛紅色低壓警示燈，確保施工人員的行走安全。14、施工時采用24小時連續(xù)作業(yè)，夜間施工許可證要提前到環(huán)保部門辦理。如因特殊情況停電、停水，應預先通知施工班組。15、在夜間要保證足夠的夜間照明，確保安全。16、現場電纜必須安全布設，進作業(yè)區(qū)時電線電纜必須架空2.0米。電路控制系統(tǒng)必須有防雨淋設施。各種電器控制必須設立二級漏電保護裝置，電器、電路必須斷電修理，并掛上警示牌。17、經常檢查各傳動、升降電器系統(tǒng)以及鋼絲繩的安全性。18、合理安排勞動與休息時間，保證施工人員上班時間精力集中旺盛。19、現場要配備消防器材，做好防火工作。20、機械操作人員開機后必須堅守工程崗位，嚴禁隨意離崗。21、雨天施工時注意防滑，冬季施工注意防凍。22、開工前與材料供應單位、排污運輸單位和勞務人員等單位簽訂安全協議，明確各自的權利、職責和應承擔的責任。第十一章 文明施工及創(chuàng)標準化現場管理、文明施工管理目標創(chuàng)文明施工標準化工地。、文明施工管理體系（圖5）主管副總經理 鄧日海公司安全部經理 楊小箐項目經理 蔣受義項目副經理 唐成東項目工程師施 工 員 黃啟全場地管理員各班組施工 圖5 文明施工管理體系網絡、文明施工及“創(chuàng)標準化現場”管理措施 1、文明施工措施、從項目經理到各級管理人員必須將文明施工、治安、衛(wèi)生等工作列為重要的工作職責，協調好與外界各有關單位的關系，共同做好工地文明施工。、由項目經理、施工負責督促檢查工地文明施工工作，保持施工場地清潔。設場地管理員，做好現場文明施工的實施及檢查工作。、貫徹文明施工的要求，推行現代化管理方法，科學組織施工，做好現場的各項管理工作。 、按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等措施。 、設置明顯的標牌、標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名，開、竣工日期、施工許可證批準文號等，并做好標牌的保護工作。、用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，同時設置保證施工安全要求的夜間照明、危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。、施工機械按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路位置，不任意侵占場內道路，施工機械進場必須經過安全檢查，經檢查合格的方可使用。施工機械操作人員建立機組責任制，并依照有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。 、保證施工現場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾，在車輛、行人通行的地方施工，設置施工標志。 、執(zhí)行國家有關安全生產勞動保護的法規(guī)，建立安全生產責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳、嚴格執(zhí)行安全技術方案。各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患保證其安全有效。 、設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風照明等要求，職工的膳食、飲水供應等符合衛(wèi)生要求。 、做好現場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施，非施工人員不得擅自進入施工現場。 、嚴格按照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求設施，保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或儲存、使用易燃易爆器材時，采取特殊的消防安全措施。2、創(chuàng)標準化現場管理措施：為全面體現我公司的現代化管理水平，生產技術水平，精神文明水平，為把該工程施工現場建設成為充分反映我們企業(yè)綜合管理水平的“窗口”，特制訂創(chuàng)“標化、十佳”工地辦法和措施。 、健全創(chuàng)“標化、十佳”工地組織機構 成立以項目經理為組長、項目副經理為副組長的現場創(chuàng)“標化、十佳”工地領導小組，修訂制度、層層發(fā)動，整頓現場，完善設施，把工作落實到實處，實施現場標準化管理。 、文明施工管理措施 鉆孔灌注樁是比較復雜的工程，有條不紊地進行工程施工管理，創(chuàng)造一個文明的施工現場才能使工程順利進行，現場一亂，很難保證進度和質量，為此必須做到以