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20學(xué)年第一學(xué)期行政服務(wù)中心工作計(jì)劃行政服務(wù)中心在新的學(xué)期中將以更飽滿的熱情、樂(lè)觀向上的精神,始終圍繞一個(gè)中心即教學(xué)這個(gè)中心開(kāi)展工作。搞好二個(gè)服務(wù),為教育教學(xué)的服務(wù),為師生生活的服務(wù)。抓好三項(xiàng)學(xué)習(xí),政治理論學(xué)習(xí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。樹(shù)立四中觀念,育人觀、質(zhì)效觀、安全觀、協(xié)作觀。全面開(kāi)展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。將服務(wù)工作干出特色。一、工作目標(biāo)本學(xué)期行政服務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做到六個(gè)確保、二個(gè)力爭(zhēng)。六個(gè)確保是:確保各項(xiàng)管理工作有有效的執(zhí)行力度,努力使全體行政人員形成規(guī)則意識(shí);確保學(xué)校宣傳工作及時(shí)準(zhǔn)確高效,主動(dòng)與各宣傳媒體的聯(lián)系,積極擴(kuò)大學(xué)校的影響;確保校園安全,加大安全教育宣傳力度,加強(qiáng)各種安全演練的實(shí)效性;確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電氣、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。二個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效益。二、主要工作1、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制訂符合學(xué)校實(shí)際發(fā)展需要的規(guī)章制度;加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,努力使全體教職工形成規(guī)則意識(shí);認(rèn)真組織學(xué)校各級(jí)各類會(huì)議,檢查、督促會(huì)議精神的落實(shí);加強(qiáng)常規(guī)工作檢查力度。2、進(jìn)一步規(guī)范文檔工作。規(guī)范文件的收發(fā)工作;加強(qiáng)學(xué)校檔案的管理,規(guī)范文檔借閱工作;加強(qiáng)學(xué)校印章管理,統(tǒng)一學(xué)校規(guī)范發(fā)文。3、做好接待及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。認(rèn)真做好來(lái)訪的接待工作;主動(dòng)拓展對(duì)外聯(lián)絡(luò)的渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的影響。4、做好溝通工作。協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門(mén)之間的關(guān)系,以便提高工作效率;做好學(xué)校的政策、規(guī)章的宣傳解釋工作,減少隔閡,消除矛盾;協(xié)助校長(zhǎng)處理好學(xué)校的日常事務(wù)性工作;為學(xué)校教育、教學(xué)、管理建言、建策。5、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹(shù)立管理育人,服務(wù)育人的思想。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策,不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。6、提高后勤管理人員的法律意識(shí),嚴(yán)格制度,加強(qiáng)督查,職責(zé)分明。為杜絕各類事故的發(fā)生,要求后勤工作人員必須樹(shù)立法律意識(shí),對(duì)自己的管理范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、校產(chǎn)、校具等,要經(jīng)常檢查,保證無(wú)任何隱患,防止出現(xiàn)因設(shè)施損壞或管理不當(dāng)造成的各種事故。學(xué)校各項(xiàng)制度已齊全,但從精細(xì)化管理的角度出發(fā)就缺很多,對(duì)于違背制度的事我們無(wú)動(dòng)于衷,習(xí)以為常。所以,我們要制定校園精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度,不能光談制度的學(xué)習(xí),重點(diǎn)應(yīng)抓制度的落實(shí),細(xì)節(jié)上從嚴(yán),加強(qiáng)督查,加深印象,克服惰性,我們的工作就會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。7、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,開(kāi)源節(jié)流,勤儉辦學(xué)財(cái)務(wù)管理要本著票款分離,節(jié)約開(kāi)支,精打細(xì)算,從嚴(yán)掌握,統(tǒng)一管理的原則,建立健全財(cái)務(wù)管理制度。(1)堅(jiān)持各種用品的購(gòu)買和其他支出的審批及檢查驗(yàn)收制度,做到合理開(kāi)支,杜絕浪費(fèi)。財(cái)會(huì)人員對(duì)每一筆收支都要認(rèn)真審核,做到帳目清楚,手續(xù)齊全。(2)堅(jiān)持物資購(gòu)置的請(qǐng)示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門(mén)需要購(gòu)置物資,到后勤部門(mén)領(lǐng)取購(gòu)物申請(qǐng),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填報(bào)給分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由后勤部門(mén)統(tǒng)一購(gòu)買,入庫(kù)登記后,由申請(qǐng)人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。要嚴(yán)格核銷手續(xù),票據(jù)必須經(jīng)采購(gòu)、保管員、主管負(fù)責(zé)人、分管校長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷。8、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,領(lǐng)出新的,必須收回舊的,登記好用途、維修人員等項(xiàng)目。(2)清理現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù),材料一律編號(hào),做到物有所用,物盡其用。(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。(4)財(cái)產(chǎn)帳目一學(xué)期清點(diǎn)一次,帳物相符,刻成光盤(pán),加以保存。9、抓好投影儀的更新及小型維修、養(yǎng)護(hù)等工作。根據(jù)學(xué)校總體規(guī)劃,這學(xué)期學(xué)校對(duì)不合格投影儀全部進(jìn)行更新,10月份完成,由政府招標(biāo)采購(gòu)。同時(shí)要立足于現(xiàn)有物資,重點(diǎn)抓好小型維修和養(yǎng)護(hù)工作,把日常維護(hù)工作做到位、做全面。隨時(shí)向?qū)W校匯報(bào)小型工程和維修工作計(jì)劃,以確保各項(xiàng)工作及時(shí)、有序地進(jìn)行。10、加強(qiáng)社會(huì)化隊(duì)伍及相關(guān)部門(mén)場(chǎng)館等使用管理對(duì)社會(huì)化隊(duì)伍的管理重規(guī)則、重檢查、重反饋、重整改;同時(shí)推進(jìn)場(chǎng)館門(mén)樓室的開(kāi)啟、關(guān)閉及用電用水的管理,各部門(mén)誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé),本學(xué)期派專人全面負(fù)責(zé)該二項(xiàng)活動(dòng)。1、專管人員每日不少于二次尋檢,作好相應(yīng)記錄、評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出整改,對(duì)二次以上不及時(shí)整改的內(nèi)容直接開(kāi)出整改單,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。2、本部門(mén)每周例會(huì)時(shí),詳細(xì)進(jìn)行工作匯報(bào)。3、對(duì)整改單項(xiàng)目負(fù)責(zé)進(jìn)行罰款,并對(duì)整改內(nèi)容連續(xù)跟蹤抽檢,防止反復(fù)。11、加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作、進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校的影響(1)我們將建設(shè)好通訊員隊(duì)伍。黨總支(工會(huì)、團(tuán)學(xué)聯(lián))、五大中心、四個(gè)年級(jí)部各自確立通訊員,每月編發(fā)不少于5篇新聞稿,由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,上傳FTP128,學(xué)校及時(shí)在網(wǎng)站等媒體上宣傳。(2)與奉賢報(bào)等媒體建立密切聯(lián)系,及時(shí)編發(fā)學(xué)校新聞等稿件,至少每周多有報(bào)道(不少于二次)。(3)利用好學(xué)校電視臺(tái)設(shè)備,拍攝15分鐘學(xué)校電視宣傳片,全面總結(jié)學(xué)校辦學(xué)情況,特別是近4年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。12、把安全防范工作放在首位,確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。(1)制訂安全演練詳細(xì)預(yù)案,對(duì)各種突發(fā)事件組織師生緊急疏散演練不少于五次。(2)進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,制訂日管理制度,專人負(fù)責(zé),同時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)制度的執(zhí)行力,加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。(3)與其它部門(mén)密切配合,對(duì)師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。13、改善師生就餐環(huán)境,創(chuàng)建一流食堂(1)我們將本著著眼社會(huì)效益、兼顧經(jīng)濟(jì)效益的原則,要求食堂實(shí)行微利運(yùn)營(yíng)政策,通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想、創(chuàng)新挖潛、成本核算、杜絕浪費(fèi)、優(yōu)化管理等措施,在微利中尋求高效益。(2)加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度,嚴(yán)把進(jìn)貨、驗(yàn)收、加工、留樣、銷售五關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生安全。根據(jù)簽訂的責(zé)任書(shū),經(jīng)常對(duì)食堂管理人員加強(qiáng)法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強(qiáng)餐飲人員技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn),努力保持市A級(jí)食堂的行列。(3)參與食堂的各項(xiàng)管理工作,繼續(xù)抓好按質(zhì)按量月考工作。進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作,加強(qiáng)各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和比賽,按照市餐飲行業(yè)“六T”實(shí)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),做到:天天處理,天天整合,天天清掃,天

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