縣工商局黨委2019年上半年述職報(bào)告.doc

僅供參考縣工商局黨委2019年上半年述職報(bào)告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 13 頁縣工商局黨委2019年上半年述職報(bào)告xx年以來，我們在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全局干部職工，以強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)為突破口，以推進(jìn)規(guī)范化和信息化建設(shè)為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理方式，強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù)措施，使隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，信息化建設(shè)明顯加快，監(jiān)管服務(wù)更加規(guī)范，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展，開創(chuàng)了全縣工商行政管理工作的新局面?，F(xiàn)將xx年以來的工作情況作簡要匯報(bào)。一、突出重點(diǎn)，勇于實(shí)踐，市場監(jiān)管和行政執(zhí)法取得新突破半年來，我們圍繞維護(hù)公平競爭的市場秩序、構(gòu)建“平安xx”，積極探索監(jiān)管執(zhí)法的新手段、新領(lǐng)域，取得了突破性進(jìn)展。一是公平交易執(zhí)法取得新突破。xx年以來，我們緊緊抓住人民群眾反映強(qiáng)烈的行業(yè)壟斷、制售假冒偽劣商品等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，先后查處了縣移動公司強(qiáng)制向用戶提供服務(wù)、醫(yī)院非法收受醫(yī)藥銷售企業(yè)回扣等影響較大的不正當(dāng)競爭案件，有力地維護(hù)了公平競爭的市場秩序。二是12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得新突破。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的目標(biāo)要求，積極爭取縣政府支持，在全縣260多個村設(shè)立消費(fèi)者投訴站，在8處超市、6處市場、12家醫(yī)院等主要消費(fèi)場所顯要位置設(shè)置了投訴舉報(bào)宣傳標(biāo)識，使全縣城鄉(xiāng)初步形成了全方位的維權(quán)格局。xx年8月，xx、龐家、陳戶等鎮(zhèn)的農(nóng)民因劣質(zhì)玉米種造成減產(chǎn)，我們通過艱苦的協(xié)調(diào)、處理，為農(nóng)民追償25000多元。三是食品安全監(jiān)管取得新突破。食品安全監(jiān)管是我們市場監(jiān)管執(zhí)法的首要任務(wù)。半年來，我們不斷強(qiáng)化措施，在推行食品準(zhǔn)入、不合格食品退市、食品質(zhì)量信息公示等制度的基礎(chǔ)上，按食品經(jīng)營業(yè)戶信譽(yù)程度分為綠、藍(lán)、黃、黑四類，實(shí)行信用監(jiān)管，以此決定巡查次數(shù)和監(jiān)管力度，確保了食品市場監(jiān)管安全。四是法制建設(shè)與執(zhí)法檔案管理取得新突破。我們在明確監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任的基礎(chǔ)上，實(shí)行了案件主辦人制度、錯案責(zé)任追究制度等一系列規(guī)章制度，并深入開展了規(guī)范案卷評比活動，各單位案件檔案歸類、立卷、裝訂、存放全部實(shí)行了規(guī)范化管理，受到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。二、發(fā)揮職能，落實(shí)責(zé)任，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)有新作為在工作中，我們高度重視并將發(fā)揮工商職能與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，通過為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的實(shí)際行動，贏得了廣泛地地支持和理解。一是加大招商引資工作力度。我們將招商引資任務(wù)逐級分解、責(zé)任到人，制定了獎懲措施。xx年全局完成縣域招商引資任務(wù)5000多萬元，協(xié)助市局完成招商引資任務(wù)1300多萬元，超額完成了市局和縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)目標(biāo)。二是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。我們通過加強(qiáng)商標(biāo)法規(guī)宣傳和培訓(xùn)，幫助企業(yè)制定爭創(chuàng)馳名、著名商標(biāo)方案，召開名牌商標(biāo)展示會，打擊侵犯商標(biāo)專用權(quán)的違法行為等形式，深化了廣大企業(yè)主的品牌意識。xx年為全縣企業(yè)注冊商標(biāo)21件，使全縣注冊商標(biāo)達(dá)到452件，居全市第一位；新增全省著名商標(biāo)2件，使全縣省著名商標(biāo)達(dá)到8件。三是全面加強(qiáng)禽流感防控。按照縣政府和上級工商機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署和要求，我們嚴(yán)明責(zé)任，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防控預(yù)案，組建了80多人的應(yīng)急分隊(duì)，向有關(guān)業(yè)戶印發(fā)了5000多份宣傳材料，實(shí)行了黨委委員包所責(zé)任制。在陳戶、湖濱兩個疑似病例發(fā)生時(shí)，全系統(tǒng)連夜部署，凌晨集合，行動迅速，步調(diào)一致，及時(shí)關(guān)閉活禽市場，受到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。四是積極促進(jìn)和扶持民營企業(yè)發(fā)展。xx年以來，我們不斷強(qiáng)化服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，充分調(diào)動了全縣參與發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的積極性。半年來，我們先后幫助企業(yè)辦理抵押合同36份，使企業(yè)及時(shí)獲得銀行貸款3.3億元，全縣新注冊私營企業(yè)176戶，新發(fā)展個體工商戶2490家，新增注冊資本1.1億元，使全縣的民營經(jīng)濟(jì)有了進(jìn)一步的發(fā)展。三、加大投入，強(qiáng)化保障，信息化建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)，是全面提高工作效能、規(guī)范監(jiān)管服務(wù)行為的關(guān)鍵。通過半年來的不懈努力，我們?nèi)中畔⒒ㄔO(shè)取得了突破性進(jìn)展，大家都感受到信息化建設(shè)對我們?nèi)粘９ぷ鲙淼纳羁套兓?，每一名干部職工也都感受到信息化建設(shè)給自身素質(zhì)帶來的壓力。在信息化建設(shè)中，我們主要采取了四項(xiàng)措施：一是強(qiáng)化硬件投入。xx年，我們新購臺式計(jì)算機(jī)31臺，筆記本電腦16臺，使全局計(jì)算機(jī)普及率達(dá)到78.6%。工商所全部建立了辦公局域網(wǎng)，工商所與縣局機(jī)關(guān)相聯(lián)的ISDN全部升級為寬帶專線，從而實(shí)現(xiàn)了省、市、縣、所四級高速互聯(lián)。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。我們對全系統(tǒng)每一名干部職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，區(qū)別不同崗位要求和不同年齡，先后委托縣技工學(xué)?；蜃孕信e辦培訓(xùn)班20多起，取得了明顯效果。三是強(qiáng)化軟件應(yīng)用。我們通過強(qiáng)化督導(dǎo)、定期通報(bào)等措施，使我們自行引進(jìn)和省局開發(fā)的“經(jīng)濟(jì)戶口管理系統(tǒng)”等五個業(yè)務(wù)軟件全部應(yīng)用到位，初步建立了監(jiān)管、服務(wù)、辦公三個信息化工作平臺，全系統(tǒng)所有日常政務(wù)和監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務(wù)全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳閱、審批、匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。我們制定了信息化工作管理辦法，確定了全面建設(shè)“數(shù)字工商”的信息化工作目標(biāo)，明確了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、信息中心、各單位以及工商所各工作崗位在信息化工作中的職責(zé)，從而保障了信息化工作迅速推進(jìn)。四、典型帶動，整體推進(jìn)，規(guī)范化管理全面加強(qiáng)全面推進(jìn)規(guī)范化管理是我們xx年工作的重點(diǎn)。我們按照先基層后機(jī)關(guān)的原則，實(shí)施典型引路，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。為加強(qiáng)基層工商所規(guī)范化管理，我們制定了一整套規(guī)范化管理辦法，從穿著儀表到環(huán)境衛(wèi)生、日常行為、監(jiān)管執(zhí)法、中午就餐全部進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，并按照管理標(biāo)準(zhǔn)制定了規(guī)范化管理量化考核辦法。為充分發(fā)揮榜樣的作用，我們首先將投入使用較早的興福等三個工商所建設(shè)成各方面都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的“基層建設(shè)規(guī)范化示范窗口”，組織全局中層干部進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，對比先進(jìn)，查找自身存在的不足。在三個工商所的示范帶動下，其它工商所也嚴(yán)格按照示范所和市局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)了規(guī)范化建設(shè)。在市局規(guī)范化管理驗(yàn)收中，我們10個工商所已有8個工商所達(dá)到了市局規(guī)定的“五星級工商所”標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)關(guān)規(guī)范化管理中，我們?yōu)楦骺剖医y(tǒng)一配備了檔案廚具、鋪設(shè)了木地板、更換了照明燈具等硬件設(shè)施，并以財(cái)務(wù)、公平交易執(zhí)法、注冊登記服務(wù)、文秘宣傳工作的規(guī)范化管理為突破口，完善了規(guī)范化管理制度，明確了規(guī)范化管理目標(biāo)，取得了明顯成效。尤其是通過財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，做到了收有目標(biāo)，支有計(jì)劃，規(guī)范理財(cái)，全局財(cái)務(wù)狀況日趨良好，不僅使全局干部職工工資、福利有較大幅度增長，而且全部償還了干部職工住戶集資款，補(bǔ)發(fā)了因體制改革欠發(fā)的老干部工資。我們的規(guī)范化管理工作得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。xx年6月，我們代表全市系統(tǒng)接受了省局組織的規(guī)范化管理驗(yàn)收；市局中層以上干部對我局機(jī)關(guān)與基層工商所規(guī)范管理進(jìn)行了全面觀摩。五、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化督導(dǎo)，干部隊(duì)伍與行風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)按照“執(zhí)法能力建設(shè)年”活動的要求，我們結(jié)合xx的實(shí)際特點(diǎn)，采取四項(xiàng)舉措，切實(shí)加強(qiáng)了班子建設(shè)、制度建設(shè)和行風(fēng)廉政建設(shè)。（一）以提高整體素質(zhì)為著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我們深刻地認(rèn)識到，必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高班子成員素質(zhì)，才能提高班子的決策調(diào)控能力，才能帶好一支隊(duì)伍。為此，我們著重抓了四個環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。我們堅(jiān)持中心組集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，學(xué)習(xí)模范人物的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的講話要求，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)法規(guī)等內(nèi)容。二是發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公開。凡是事關(guān)工商行政管理工作的重大問題，凡是大家關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，凡是較大數(shù)額的開支問題，都召開局長辦公會、民主生活會，對每一件涉及全局的重大決策進(jìn)行討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，形成集體決定。三是嚴(yán)以律己，作好表率。作為領(lǐng)導(dǎo)成員，我們時(shí)時(shí)提醒自己要堅(jiān)持公道正派、光明磊落，要求別人做到的，自己首先做到，用自己的實(shí)際行動帶動全局人員廉潔勤政。四是增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力。我們充分利用民主生活會這一有效形式，班子成員開誠布公，充分開展批評與自我批評，工作上互相通氣，思想上互相交心，生活上互相幫助關(guān)心，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用，體現(xiàn)了強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（二）以先進(jìn)性教育為突破點(diǎn)，激發(fā)干部職工的工作活力。一是在先進(jìn)性教育活動中，我們在增強(qiáng)黨員干部黨性觀念的同時(shí)，著重引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，通過請專家講座、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，使干部職工感受到自己管理手段與管理方式的滯后，轉(zhuǎn)變了大家對待信息化學(xué)習(xí)和規(guī)范日常行為、規(guī)范工作程序的消極思想。二是推行了日常工作日志、重點(diǎn)工作月通報(bào)等規(guī)章制度，建立了干部職工計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)檔案、執(zhí)法水平檔案，通過推行制度和完善檔案，使單位之間、干部職工之間充分的掌握自己的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)度，加強(qiáng)橫向與縱向比較，在全系統(tǒng)掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。三是注意引導(dǎo)和調(diào)動干部職工的積極性。半年來，我們想大家所想，克服困難為干部職工解決問題，使干部職工看到了局黨委心系群眾、想事業(yè)、干事業(yè)的信心和決心，全局呈現(xiàn)出人心思進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展的可喜局面。（三）以強(qiáng)化督導(dǎo)檢查為支撐點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們以建立和完善“嚴(yán)格有效的教育機(jī)制，職責(zé)明確的責(zé)任機(jī)制，違規(guī)必糾的約束機(jī)制，科學(xué)規(guī)范的監(jiān)督機(jī)制”為重點(diǎn)，著重抓學(xué)習(xí)、抓整頓、抓典型、抓督導(dǎo)，重點(diǎn)對執(zhí)行五項(xiàng)禁令、落實(shí)規(guī)章制度情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。我們從考勤、值班、學(xué)習(xí)等一件件小事抓起，定期進(jìn)行通報(bào)，如督導(dǎo)不到位、處罰不到位的，追究紀(jì)檢監(jiān)察人員的責(zé)任，從而形成的“前有工作安排，后有督導(dǎo)落實(shí)，上下政令暢通”的工作格局。xx年以來，我局已經(jīng)連續(xù)兩年代表全縣縣直部門接受市委、市政府提速提效和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核組的考核，并在xx年全縣“百千萬”行風(fēng)評比中名列全縣第一。六、精心組織，統(tǒng)籌安適，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效xx年以來，我局基礎(chǔ)工作頭緒多、任務(wù)重，但經(jīng)過干部職工的共同努力，使各項(xiàng)綜合性工作開展的有條不紊、富有成效，為做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供了有力保障。一是積極推行“陽光財(cái)務(wù)”。從機(jī)關(guān)到基層工商所，全部建立健全了財(cái)務(wù)管理制度，明確了財(cái)務(wù)管理責(zé)任，完善和規(guī)范了財(cái)務(wù)管理檔案，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室和基層工商所業(yè)務(wù)包干經(jīng)費(fèi)每月向干部職工公布一次，確保有限的資金用到“刀刃”上。二是車輛管理規(guī)范有序。我們?nèi)∠藢Ｂ汃{駛員，實(shí)行了油料包干、維修費(fèi)定期通報(bào)制度，比去年同期節(jié)約工資補(bǔ)助和燃修費(fèi)7萬多元。三是老干部工作積極穩(wěn)妥。重陽節(jié)期間，組織老干部進(jìn)行了健康查體，并帶領(lǐng)老干部去沾化冬棗園參觀，受到老干部的普遍歡迎。四是信息宣傳工作成績明顯。按照市局關(guān)于開展“信息宣傳規(guī)范年”活動的部署和要求，明確了信息宣傳目標(biāo)，規(guī)范了信息宣傳檔案，完善了信息宣傳網(wǎng)絡(luò)，健全了信息宣傳制度，受到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。xx年，我局在縣級以上新聞媒體上發(fā)表稿件269篇，在省、市局簡報(bào)和縣級以上黨委、政府政務(wù)信息上刊登信息134篇，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。同志們，xx年是我們各項(xiàng)工作強(qiáng)力推進(jìn)的半年。信息化建設(shè)的加強(qiáng)，改變了我們的工作方式，使每一名干部職工都深刻地體會到自身素質(zhì)的壓力；規(guī)范化管理的加強(qiáng)，轉(zhuǎn)變了我們思想觀念，使照章辦事成為每一名干部職工的自覺行動；監(jiān)管執(zhí)法的加強(qiáng)，維護(hù)了良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序，樹立了工商行政管理機(jī)關(guān)的執(zhí)法權(quán)威；服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加強(qiáng)，贏得了社會各界對工商工作的支持，樹立了工商機(jī)關(guān)的良好社會形象；班子與隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)，全系統(tǒng)干部隊(duì)伍人心穩(wěn)定、開拓進(jìn)取，我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。xx年，我們縣局被市委、市政府授予“市級文明單位”稱號，并再次榮獲全縣縣直部門行風(fēng)評議第一名！這些成績的取得，是市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下的結(jié)果，更是全系統(tǒng)廣大干部職工辛勤努力的結(jié)果，在此，我代表局黨委向大家表示衷心的感謝！同志們，在全面回顧半年來工作成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，我們的工作還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，有的想到了沒有做到，有的做了但做的還不到位。在今后的工作中，我們局黨委有信心、有決心，以這次年度考核為契機(jī)，虛心聽取考核組領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，努力提高依法行政水平，全面履行自己的職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)工商行政管理事業(yè)的全面進(jìn)步而不懈努力。請考核組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出意見和建議。執(zhí)法能力建設(shè)年”活動的要求，我們結(jié)合xx的實(shí)際特點(diǎn)，采取四項(xiàng)舉措，切實(shí)加強(qiáng)了班子建設(shè)、制度建設(shè)和行風(fēng)廉政建設(shè)。（一）以提高整體素質(zhì)為著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我們深刻地認(rèn)識到，必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高班子成員素質(zhì)，才能提高班子的決策調(diào)控能力，才能帶好一支隊(duì)伍。為此，我們著重抓了四個環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。我們堅(jiān)持中心組集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，學(xué)習(xí)模范人物的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的講話要求，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)法規(guī)等內(nèi)容。二是發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公開。凡是事關(guān)工商行政管理工作的重大問題，凡是大家關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，凡是較大數(shù)額的開支問題，都召開局長辦公會、民主生活會，對每一件涉及全局的重大決策進(jìn)行討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，形成集體決定。三是嚴(yán)以律己，作好表率。作為領(lǐng)導(dǎo)成員，我們時(shí)時(shí)提醒自己要堅(jiān)持公道正派、光明磊落，要求別人做到的，自己首先做到，用自己的實(shí)際行動帶動全局人員廉潔勤政。四是增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力。我們充分利用民主生活會這一有效形式，班子成員開誠布公，充分開展批評與自我批評，工作上互相通氣，思想上互相交心，生活上互相幫助關(guān)心，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用，體現(xiàn)了強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（二）以先進(jìn)性教育為突破點(diǎn)，激發(fā)干部職工的工作活力。一是在先進(jìn)性教育活動中，我們在增強(qiáng)黨員干部黨性觀念的同時(shí)，著重引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，通過請專家講座、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，使干部職工感受到自己管理手段與管理方式的滯后，轉(zhuǎn)變了大家對待信息化學(xué)習(xí)和規(guī)范日常行為、規(guī)范工作程序的消極思想。二是推行了日常工作日志、重點(diǎn)工作月通報(bào)等規(guī)章制度，建立了干部職工計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)檔案、執(zhí)法水平檔案，通過推行制度和完善檔案，使單位之間、干部職工之間充分的掌握自己的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)度，加強(qiáng)橫向與縱向比較，在全系統(tǒng)掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。三是注意引導(dǎo)和調(diào)動干部職工的積極性。半年來，我們想大家所想，克服困難為干部職工解決問題，使干部職工看到了局黨委心系群眾、想事業(yè)、干事業(yè)的信心和決心，全局呈現(xiàn)出人心思進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展的可喜局面。（三）以強(qiáng)化督導(dǎo)檢查為支撐點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們以建立和完善“嚴(yán)格有效的教育機(jī)制，職責(zé)明確的責(zé)任機(jī)制，違規(guī)必糾的約束機(jī)制，科學(xué)規(guī)范的監(jiān)督機(jī)制”為重點(diǎn)，著重抓學(xué)習(xí)、抓整頓、抓典型、抓督導(dǎo)，重點(diǎn)對執(zhí)行五項(xiàng)禁令、落實(shí)規(guī)章制度情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。我們從考勤、值班、學(xué)習(xí)等一件件小事抓起，定期進(jìn)行通報(bào)，如督導(dǎo)不到位、處罰不到位的，追究紀(jì)檢監(jiān)察人員的責(zé)任，從而形成的“前有工作安排，后有督導(dǎo)落實(shí)，上下政令暢通”的工作格局。xx年以來，我局已經(jīng)連續(xù)兩年代表全縣縣直部門接受市委、市政府提速提效和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核組的考核，并在xx年全縣“百千萬”行風(fēng)評比中名列全縣第一。六、精心組織，統(tǒng)籌安適，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效xx年以來，我局基礎(chǔ)工作頭緒多、任務(wù)重，但經(jīng)過干部職工的共同努力，使各項(xiàng)綜合性工作開展的有條不紊、富有成效，為做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供了有力保障。一是積極推行“陽光財(cái)務(wù)”。從機(jī)關(guān)到基層工商所，全部建立健全了財(cái)務(wù)管理制度，明確了財(cái)務(wù)管理責(zé)任，完善和規(guī)范了財(cái)務(wù)管理檔案，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室和基層工商所業(yè)務(wù)包干經(jīng)費(fèi)每月向干部職工公布一次，確保有限的資金用到“刀刃”上。二是車輛管理規(guī)范有序。我們?nèi)∠藢Ｂ汃{駛員，實(shí)行了油料包干、維修費(fèi)定期通報(bào)制度，比去年同期節(jié)約工資補(bǔ)助和燃修費(fèi)7萬多元。三是老干部工作積極穩(wěn)妥。重陽節(jié)期間，組織老干部進(jìn)行了健康查體，并帶領(lǐng)老干部去沾化冬棗園參觀，受到老干部的普遍歡迎。四是信息宣傳工作成績明顯。按照市局關(guān)于開展“信