安全副隊長述職報告.doc

僅供參考安全副隊長述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 7 頁安全副隊長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我現(xiàn)任安全副隊長的崗位,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一年來的信任和支持,一年來,在項目部黨總支和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團結(jié)全體干部職工,圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標,嚴格按照“安全才能回家、安全才能生產(chǎn)、安全才有效益”HSE管理工作理念,深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)十大禁令,認真履行崗位責(zé)任制,使我隊安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下:編輯。一、政治思想工作方面1、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真結(jié)合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神,尤其是“十七大”重要文件精神,進行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。2、轉(zhuǎn)換角色,抓住重點,工作定好位在廠項目部上級領(lǐng)導(dǎo)的真確指導(dǎo)下,使我隊各項安全工作得到了完善或規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項規(guī)章制度,并認真落實,做到按制度辦事,按標準管人。嚴格按照“四個一切”工作標準開展各項HSE工作,從干部到職工人人工作有職責(zé),有章可循,針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點,始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中,嚴格事故隱患“四不放過”原則。加強安全管理工作力度向管理要效益,二、工作情況總結(jié)1、做好安全環(huán)保工作,突出重點鑒于新轉(zhuǎn)崗調(diào)入人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,與我隊其他干部一起,勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,提高職工安全意識,使我隊保證了年初既定目標,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。積極開展了“十大禁令”的宣貫工作。按照項目部的統(tǒng)一部署,一是針對集團公司公布的安全生產(chǎn)十大禁令,進行了宣貫;二是為深入貫徹“禁令”,使每位員工對“十大禁令”的條款能夠達到入眼、入腦、入心,實現(xiàn)認同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,以“熱爐法則”為啟示,對員工進行“十大禁令”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解教育活動沿河井站污染治理是使我隊安全環(huán)保的重點。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方連抽油機都被沖垮,針對這種情況,我及時組織人員對各污油池的原油進行了回收,特別是臨河的井入作業(yè)井,由于施工沒有結(jié)束,油池存在大量原油,在隊上各路的支持下,調(diào)動突擊搶險隊用編織袋進行回收,由隊干部盯現(xiàn)場,做到及時、安全,確保了改井沒有發(fā)生污染事故。另外在組織安全生產(chǎn)時,落實執(zhí)行“九項特殊作業(yè)制度”或危害識別的執(zhí)行情況,是否做到逐級審批、票證齊全、有無防范措施。落實現(xiàn)場安全作業(yè)制度尤為重要,積極配合上級部門,合理安排職工,發(fā)揮職工的主動性。落實工作內(nèi)容及安全注意事項,理順和加快安全工作進度,保證任務(wù)的全面完成。2、全員安全教育培訓(xùn)結(jié)合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進行分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風(fēng)險,該怎么去防范;對清潔生產(chǎn)進行培訓(xùn),使職工了解清潔生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊開展抽油機傷害事故反思,對發(fā)生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。、做好全隊職工的周、月安全培訓(xùn)教育,每月進行一次月考,做到公平、公開,對考試成績不及格者一次補考機會,如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。、使崗位人員每天堅持班前班后安全教育,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點,提出相應(yīng)的注意事項。每月進行事故案例學(xué)習(xí),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進步,保證安全生產(chǎn)。、抓好新轉(zhuǎn)崗職工三級教育制度,不走形式,嚴格按照廠項目部培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,xx年共有10名外單位職工轉(zhuǎn)崗到我隊,經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達到上崗條件方可上崗,并對其由專人監(jiān)護,隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保安全生產(chǎn)。三、完善制度,加強管理,向管理要效益1.按照HSE管理制度,我們首先成立隊“HSE管理小組”,在班組設(shè)立HSE監(jiān)督員,完善了隊各項安全工作制度及干部崗位工人安全職責(zé),規(guī)范了干部職工的行為標準。建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé),并組織全隊職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,事故演練,按照局廠項目部安全工作的要求,每月進行事故預(yù)案演練,從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進一步提高。3.崗位標準化,重點強化“三基”工作,狠抓“低、老、壞”現(xiàn)象。4.為規(guī)范各崗位操作人員工作標準,結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況,按照“HSE手冊”規(guī)范崗位操作人員的標準,使工作有標準,有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險,提高員工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險,保證了安全生產(chǎn)。5.堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,嚴格按隱患“四不放過”執(zhí)行落實,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進行匯報。加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核,充分開展危害識別,使崗位人員認識到危害識別的重要性,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,增強了干部、職工安全意識,營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍,自身的素質(zhì)也得到很大的提高。四、xx年工作思路:1.全隊人員參與制定并完善規(guī)章制度,進行危害識別工作,使各種工作有標準,按標準辦事,改變不好的工作習(xí)慣,從而優(yōu)質(zhì)安全的完成生產(chǎn)任務(wù)收集匯總安全、清潔生產(chǎn)合理化建議,注重總結(jié)經(jīng)驗、結(jié)合實際,持續(xù)開展好創(chuàng)建綠色基層隊達標活動。3.認真搞好08年度安全月競賽活動,排查安全隱患,制定風(fēng)險控制措施。4.在同志們的支持、配合和幫助下,通過不斷的學(xué)習(xí)和努力工作,使自己的思想水平和工作能力進一步提高,做好份內(nèi)工作,同時提高自身管理水平。以上是我的述職報告,下一步將努力在工作中學(xué)習(xí),提高工作能力去解決目前尚存在的問題。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見。借此機會向支持和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。自我評議:基本合格轉(zhuǎn)貼于客服盧老師：電話箱:lulaoshillm.QQ:100759325MSN:lulaoshillm.客服張老師：電話:1334891331