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浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 課題（項(xiàng)目）名稱：淺論格子鋪網(wǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)與控制課題（項(xiàng)目）來源： 自 擬 課 題 課題（項(xiàng)目）類型： 應(yīng) 用 專業(yè)班級(jí)： 電子商務(wù)0901 學(xué) 號(hào)： 0910504114 姓 名： 陳 徐 紅 指導(dǎo)教師： 王震寧 指導(dǎo)教師職稱： 講 師 2011年 9 月 1 日目錄一、格子鋪網(wǎng)站簡(jiǎn)介1二、電子商務(wù)網(wǎng)站風(fēng)險(xiǎn)分析2（一）網(wǎng)站難以及時(shí)收回投資成本2（二）網(wǎng)站初期的瀏覽量達(dá)不到預(yù)期2（三）硬件設(shè)備維修費(fèi)用超過預(yù)算2三、電子商務(wù)網(wǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)控制2（一）謹(jǐn)慎投資，提高投資回收率2（二）推出特色板塊，吸引瀏覽量3（三）保護(hù)公用資源，開源節(jié)流3四、格子鋪網(wǎng)站操作過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題3（一）網(wǎng)站融資計(jì)劃的難度高3（二）發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的遲緩5（三）制定相關(guān)規(guī)則易遺漏的法律漏洞5（四）網(wǎng)站遭黑客襲擊后的技術(shù)缺乏5五、格子鋪網(wǎng)站操作風(fēng)險(xiǎn)的解決措施5（一）制定降低融資計(jì)劃難度的解決策略5（二）提高警惕，防范于未然7（三）咨詢專業(yè)律師7（四）挖掘技術(shù)人才7結(jié)語7浙江工貿(mào)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文淺論格子鋪網(wǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)與控制摘要：由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速，近年來，類似淘寶、好樂買等電子商務(wù)網(wǎng)站不斷的崛起，有成功，有失敗，剛畢業(yè)的大學(xué)生抱著一腔的熱血想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，如此便寄希望于電子商務(wù)這個(gè)行業(yè)，但每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，電子商務(wù)也不例外，本文就著重電子商務(wù)網(wǎng)站的創(chuàng)立和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分析，論述資金籌備，運(yùn)營(yíng)狀況等方面的風(fēng)險(xiǎn)，為其分析出相對(duì)的控制策略，將損失降到最低。以期對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者提供一些有價(jià)值的借鑒和參考。使創(chuàng)業(yè)者在走向成功的途中盡量避免不需要的損失。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)網(wǎng)站；風(fēng)險(xiǎn)與控制；一、格子鋪網(wǎng)站簡(jiǎn)介隨著開放的Internet的飛速發(fā)展，電子商務(wù)的應(yīng)用和推廣極大了改變了人們工作和生活方式，帶來了無限的商機(jī)。然而，電子商務(wù)發(fā)展所依托的平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)卻充滿了巨大、復(fù)雜的安全風(fēng)險(xiǎn)。黑客的攻擊、病毒的肆虐等等都使得電子商務(wù)業(yè)務(wù)很難安全順利地開展，這對(duì)剛起步發(fā)展的格子鋪電子商務(wù)網(wǎng)站具有很大的考驗(yàn)，剛起步的格子鋪網(wǎng)站因?yàn)橘Y金、技術(shù)、管理等方面的因素，無法很好的應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致所有努力功虧一簣。格子鋪網(wǎng)站是一個(gè)給予沒有時(shí)間打理網(wǎng)店，又想賺外快的人群提供一個(gè)租賃平臺(tái)，幫助商家打理銷售擺放在格子里的商品，因此，在考察格子鋪網(wǎng)站運(yùn)行環(huán)境、提供電子商務(wù)安全解決方案的同時(shí)，有必要重點(diǎn)評(píng)估格子鋪網(wǎng)站創(chuàng)立所面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效管理和控制方法。 二、電子商務(wù)網(wǎng)站風(fēng)險(xiǎn)分析（一）網(wǎng)站難以及時(shí)收回投資成本投資這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目都會(huì)面臨的問題，誰也無法確定瞬息萬變的市場(chǎng)有任何的定律，對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站的投資不一定馬上就能收到成效，無法估算投資網(wǎng)站后恢復(fù)成效的時(shí)間長(zhǎng)短。對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站的投資在短期內(nèi)很難立即收回投資的成本，但這是建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站所必須面對(duì)的。（二）網(wǎng)站初期的瀏覽量達(dá)不到預(yù)期電子商務(wù)網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)期間，要打入市場(chǎng)，首要面臨的風(fēng)險(xiǎn)就是競(jìng)爭(zhēng)力。今日，社會(huì)發(fā)展迅速，競(jìng)爭(zhēng)也不斷激烈起來，每個(gè)項(xiàng)目的成立如果沒有很高的可行性或者創(chuàng)新點(diǎn)，很難站穩(wěn)腳跟。建設(shè)網(wǎng)站的初期，即使能在琳瑯滿目的電子商務(wù)網(wǎng)站中脫穎而出，沒有持續(xù)的瀏覽量，網(wǎng)站也會(huì)慢慢淡出群眾的視線。（三）硬件設(shè)備維修費(fèi)用超過預(yù)算電子商務(wù)就是利用網(wǎng)絡(luò)做交易，因此建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站時(shí)必須配備硬件設(shè)備，就如電腦等，但是硬件在使用過程會(huì)出現(xiàn)故障，網(wǎng)站出資維修設(shè)備的同時(shí)導(dǎo)致利潤(rùn)總值下降，為電子商務(wù)網(wǎng)站帶來盈利少的風(fēng)險(xiǎn)。三、電子商務(wù)網(wǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)控制（一）謹(jǐn)慎投資，提高投資回收率做每一個(gè)項(xiàng)目投資決策都需經(jīng)過多方討論，做到謹(jǐn)慎投資，同時(shí)查詢資料，請(qǐng)教專業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)專家進(jìn)行咨詢，通過多方面的討論再作出決策，將網(wǎng)站面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。（二）推出特色板塊，吸引瀏覽量不斷推出網(wǎng)站的特色板塊、優(yōu)惠政策，吸引更多的關(guān)注和客戶群，壯大規(guī)模，提高網(wǎng)站的瀏覽量，并且要熟悉相關(guān)法律條文，避免出現(xiàn)違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定的非法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，以保障網(wǎng)站的政策運(yùn)營(yíng)。深入了解同行業(yè)的狀況，根據(jù)目標(biāo)人群的需求制定不同的政策吸引客戶群。完善信息渠道，及時(shí)了解市場(chǎng)狀態(tài)，做到與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新。（三）保護(hù)公用資源，開源節(jié)流公用資產(chǎn)小心使用，不可亂砸亂敲，降低硬件設(shè)備故障的概率，做好自己的盈利機(jī)制，為網(wǎng)站節(jié)省不必要開支，以及提高網(wǎng)站的業(yè)績(jī)，增加網(wǎng)站的盈利。四、格子鋪網(wǎng)站操作過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題（一）網(wǎng)站融資計(jì)劃的難度高一個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)站，資金是必不可少的。因?yàn)榫W(wǎng)站的成立需要大量的資金，如注冊(cè)域名（75RMB）、購買空間(200RMB)、競(jìng)價(jià)排名(6000RMB)、硬件設(shè)備(10658RMB)的需求等都需要資金調(diào)節(jié)，本小組在進(jìn)行前期投資資金的籌集中，發(fā)現(xiàn)存在困難，故在進(jìn)行具體的籌備工作中，一共嘗試了三種途徑；1、網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)成員的投資團(tuán)隊(duì)成員的投資數(shù)額雖然不大，但對(duì)于剛起步的網(wǎng)站還能應(yīng)付一些瑣碎的項(xiàng)目需求，例如；購買域名，空間、網(wǎng)站宣傳、競(jìng)價(jià)排名等。初步能維持一段時(shí)間，但是，還是有一定的風(fēng)險(xiǎn)，如成員本身的資金不足，不愿投資等問題，這些問題也是無法控制的，畢竟投資項(xiàng)目都是按個(gè)人意愿，這樣的問題普遍出現(xiàn)在剛畢業(yè)的大學(xué)生，對(duì)于還沒參加過工作的大學(xué)生來說，沒有自己的積蓄，談投資有點(diǎn)為時(shí)過早。2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款本小組在選擇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款時(shí)，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)主要針對(duì)的是想創(chuàng)業(yè)的在校學(xué)生，條件中包括需要學(xué)校、老師的擔(dān)保；或者申請(qǐng)貸款的人需要持有工商行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)許可證，從事正當(dāng)?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有穩(wěn)定的收入和還本付息的能力。這兩個(gè)條件是近年大學(xué)生貸款兩種不同形式的貸款申請(qǐng)條件，但由于大學(xué)生部分條件的限制，大學(xué)生貸款也同樣存在風(fēng)險(xiǎn)，具體有以下兩方面；（1）學(xué)校、老師的擔(dān)保大學(xué)生的教學(xué)生活是比較疏散的，不同科目的教師都不同，每個(gè)學(xué)期都不一樣，很難溝通交流，與老師的熟悉程度也不比高中時(shí)段，所以想要找老師進(jìn)行擔(dān)保貸款，難度比較大。（2）工商機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照這一類要求的主要申請(qǐng)群體應(yīng)該是有自己經(jīng)營(yíng)的實(shí)體店，有一定的收入，申請(qǐng)貸款的目的是壯大規(guī)模，但這一要求對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生來說未免有點(diǎn)苛刻，大學(xué)生這一人群并沒有穩(wěn)定收入的基礎(chǔ)，所以大學(xué)生想要申請(qǐng)這一類貸款有一定的困難。3、風(fēng)險(xiǎn)投資公司本網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)通過對(duì)許多成功案例的分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司是一個(gè)不錯(cuò)的集資途徑，風(fēng)險(xiǎn)投資公司是專門的風(fēng)險(xiǎn)基金（或風(fēng)險(xiǎn)資本），把所掌管的資金有效地投入富有盈利潛力的高科技企業(yè)，并通過后者的上市或被并購而獲取資本報(bào)酬的企業(yè)。但這一投資途徑的風(fēng)險(xiǎn)在于投資的被動(dòng)性，創(chuàng)業(yè)者需要吸引很大一部分的風(fēng)險(xiǎn)投資，由于市場(chǎng)的瞬息萬變以及網(wǎng)站的創(chuàng)新點(diǎn)能否吸引風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資 ，很難確定投資者對(duì)網(wǎng)站是否進(jìn)行資金投資。（二）發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的遲緩對(duì)格子鋪網(wǎng)站的操作運(yùn)營(yíng)中，往往把精力放在了如何打響知名度，提高瀏覽量，如何研究新政策，吸引顧客群，從而忽略了某些細(xì)微的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，比如網(wǎng)站的維護(hù)，別人惡意模仿等，雖然這些風(fēng)險(xiǎn)不足以瞬間致命，但是長(zhǎng)期以往，必會(huì)對(duì)網(wǎng)站造成一定的傷害，也是不容小覷的。（三）制定相關(guān)規(guī)則易遺漏的法律漏洞在關(guān)于消費(fèi)者支付款項(xiàng)的問題上，網(wǎng)站會(huì)制定相關(guān)法律條文來確保賣主及時(shí)收到款項(xiàng)，也確保網(wǎng)站的收益情況，但因?yàn)椴粚I(yè)，制定的法律條文會(huì)有很多的漏洞，有些消費(fèi)者或者賣主會(huì)借著法律漏洞而拖欠款項(xiàng)，而這樣的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)賣主造成恐慌，如果不予以對(duì)策，入駐網(wǎng)站的客戶會(huì)越來愈少，網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)也會(huì)很難繼續(xù)。（四）網(wǎng)站遭黑客襲擊后的技術(shù)缺乏格子鋪網(wǎng)站的逐漸壯大，就會(huì)有黑客惡意襲擊，使網(wǎng)站崩潰，如果當(dāng)網(wǎng)站遭遇這種狀況下，沒有任何解決對(duì)策，網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)之前所作的努力將會(huì)功虧一簣。另外在網(wǎng)站的維護(hù)上，也很缺乏技術(shù)方面的人才。五、格子鋪網(wǎng)站操作風(fēng)險(xiǎn)的解決措施（一）制定降低融資計(jì)劃難度的解決策略本網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)認(rèn)為首先要做好自己的盈利機(jī)制，為網(wǎng)站進(jìn)一步發(fā)展提供穩(wěn)定的資金，其次要完善資金支出機(jī)制，盡量減少一些不必要的支出，最后，建立資金預(yù)警機(jī)制，必要時(shí)通過申請(qǐng)銀行短期貸款、流動(dòng)資金貸款解決暫時(shí)的資金周轉(zhuǎn)困難。1、呼吁有能力的成員投資小組成員之前提到過招募新成員，那么努力呼吁這部分成員的加入與投資，這部分人不乏有過社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的，有收入基礎(chǔ)的，說服他們?nèi)牍?，這對(duì)網(wǎng)站的融資有一定的幫助2、努力符合條件（1）積極與老師交流溝通本小組探究結(jié)果顯示這一條件大學(xué)生還是比較符合要求，只要通過與老師的及時(shí)溝通交流，聯(lián)絡(luò)感情等，相信有發(fā)展前景的網(wǎng)站創(chuàng)立能得到老師、學(xué)校的青睞，從而幫助作為貸款人的擔(dān)保。（2）找尋有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)合作相對(duì)第一個(gè)條件來說，本小組發(fā)現(xiàn)在這方面大學(xué)生沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但網(wǎng)站的創(chuàng)立可以找尋合作伙伴，例如有工商行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的人，或者持有相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)許可證的創(chuàng)業(yè)者，與這一類的企業(yè)合作，那針對(duì)大學(xué)生貸款的第二個(gè)條件就有一定的把握，可以降低貸款的難度。3、增強(qiáng)網(wǎng)站的創(chuàng)新點(diǎn)有吸引點(diǎn)才會(huì)引來注意，風(fēng)險(xiǎn)投資也不例外，經(jīng)過討論探究，本小組發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的標(biāo)準(zhǔn)既是項(xiàng)目的發(fā)展前景，一旦無利可圖，投資公司就會(huì)撤資，所以對(duì)于建立網(wǎng)站要不斷推出新的服務(wù)，新的創(chuàng)意，增加網(wǎng)站的發(fā)展前景，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資公司的加入。（二）提高警惕，防范于未然本網(wǎng)站的工作人員需多加關(guān)注同行業(yè)的狀況，仔細(xì)分析其中要害，提高自己的警惕心，防止不必要的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，導(dǎo)致網(wǎng)站蒙受損失。（三）咨詢專業(yè)律師本網(wǎng)站委派一人或幾人負(fù)責(zé)查閱相關(guān)的法律文獻(xiàn)，并且請(qǐng)教專業(yè)的律師一同制定規(guī)則，以確保相關(guān)條文的完整性，讓少量消費(fèi)者無法鉆法律條文漏洞的空子，同時(shí)也保證網(wǎng)站的收營(yíng)保障。（四）挖掘技術(shù)人才在格子鋪網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)健康的條件下，聘請(qǐng)網(wǎng)站技術(shù)方面的人才，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)、修復(fù)以及避免黑客襲擊等技術(shù)問題。結(jié)語 電子商務(wù)網(wǎng)站的創(chuàng)立與運(yùn)營(yíng)過程中，面臨著不同的風(fēng)險(xiǎn)，有的風(fēng)險(xiǎn)可以消除，有的風(fēng)險(xiǎn)可以控制，降低到最小損失程度，雖然在電子商務(wù)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)中，會(huì)面臨很多的風(fēng)險(xiǎn)，但是在未來的發(fā)展中，電子商務(wù)將會(huì)占主流，逐步取代部分的傳統(tǒng)交易，因此電子商務(wù)網(wǎng)站的創(chuàng)立與運(yùn)營(yíng)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題應(yīng)受到政府部分的高度關(guān)注,并采取相應(yīng)措施為這種未來潮流的發(fā)展提供良好的經(jīng)濟(jì)、法律和政策環(huán)境,促進(jìn)整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)健康、快速地發(fā)展。參考文獻(xiàn)1 約翰，赫爾.風(fēng)險(xiǎn)管理與金融機(jī)構(gòu)M.機(jī)械工業(yè)出版社,2010.6.1.2 孫強(qiáng).信息系統(tǒng)審計(jì)：安全、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制M.機(jī)械工業(yè)出版社,2003.9.3 巴頓.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理M.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2004.8.4 陳秉正.公司整體化風(fēng)險(xiǎn)管理M.清華大學(xué)出版社,2003.11. 5 王朝才.地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)管理與控制研究M.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2003.1.6 鄭子云,司徒永富.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理M.商務(wù)印書館,2002.12.7 沈